Remastered and re-edited version of my presantation (in Italian) at the Italian Agile Day 2014

1. Managing * debt
Alberto Brandolini
@ziobrando avanscoperta

2. About me @ziobrando
About me
@ziobrando
I do something else instead
avanscoperta

3. About About me me
@ziobrando
DDD enthusiast
@ziobrando
I do something else instead
avanscoperta

4. About About me me
@ziobrando
DDD enthusiast
Post-it addicted
@ziobrando
I do something else instead
avanscoperta

5. About About me me
@ziobrando
DDD enthusiast
Post-it addicted
@ziobrando
Visual thinker
I do something else instead
avanscoperta

6. About About me me
@ziobrando
DDD enthusiast
Post-it addicted
@ziobrando
Visual I do something thinker
else instead
Chaos summoner
avanscoperta

7. About About me me
@ziobrando
DDD enthusiast
Post-it addicted
@ziobrando
Visual I do something thinker
else instead
Chaos summoner
Idea thief
avanscoperta

8. About About me me
@ziobrando
DDD enthusiast
Post-it addicted
@ziobrando
Visual I do something thinker
else instead
Chaos summoner
Idea thief
…never satisfied avanscoperta

9. Technical Debt
https://www.youtube.com/watch?v=pqeJFYwnkjE

10. 1. Spensieratezza

11. 2. Accumulo

12. 3.

13. E dopo?

14. Technical Debt
https://www.youtube.com/watch?v=pqeJFYwnkjE

15. L’illusione del
controllo

17. Che bello! Un
postdatato! Grazie!!!

18. Prevedibile
Negoziabile
Stimabile
Controllabile

19. No, il debito non
l’avete con lei…

21. Libbano

22. Libbano
Bella Libbano!
Questa iterazione c’ha detto
male. :-) Ma er debbito
o’ripagamo alla prossima!! :o)

23. Libbano
Bella Libbano!
Questa iterazione c’ha detto
male. :-) Ma er debbito
o’ripagamo alla prossima!! :o)
A Tastiè’, Tranqui, er leggacy
è ‘na bbrutta bestia. Manda du’
righe ar Freddo che aggiorna
l’excel. Daje!!

24. Davvero?

25. 2 problemi:

26. Le cose che sei
costretto a fare

27. Le cose a cui rinunci

28. Ma soprattutto…

31. Italia tefe pakare
tepito tekniko!

32. Non è
sempre
detto…

33. Questa può
essere una
strategia…

36. So ndo’ abbiti.

37. Di chi è il debito?

38. Se prevediamo di stare nel
sistema meno del tempo
necessario a migliorarlo…

39. #sticazzi!

40. …è una strategia
vincente.

41. Leggiamo il sistema:

42. Sistema 0
-Prodotto non interessante
-Sviluppatori a progetto

43. Sistema 1
-Prodotto chiave
-Sviluppatori a progetto
-… “ah, è la crisi!” :-(

44. Sistema 2
-Sviluppatori interni
-Budget trimestrale/semestrale/
annuale

45. “Possiamo fare
refactoring?”

46. “Mamma posso
mettere in ordine la
mia stanza?”

47. Costi certi
vs…

49. Dobbiamo chiederlo
noi?

50. Non dobbiamo
chiedere il permesso
di fare la cosa giusta

51. Se è così grande da
dover chiedere il
permesso c’è
qualcosa di
sbagliato…

52. Cosa stiamo
chiedendo?

53. Sistema 3
-Sviluppatori interni bravi
-CEO che pianifica un exit

54. Stessi obiettivi?
Management Horizon IT Horizon Short term Long term Long term Short Term
Con pratica e
disciplina farete
Catenaccio! grandi cose!
Bomba a tempo
Planning difensivo
Tanta Fatica
Abbandonate
la nave!
Esperimenti
Probabilmente
devono imparare
qualcosa

55. Chi può migliorare il
sistema?

56. Di chi è il debito?

57. Siamo pedine o giocatori?

58. Ok chi paga?

60. So ndo’ abbiti.

61. A quanto ammonta il
debito?

62. “Non ne ho idea”

63. “È un casino”

64. “Non si può fare”

66. …serve una via!

68. Cosa significa scrivere
del “buon codice”?

70. Framework di persistenza in
Java fatto in casa - 2002

71. Framework di persistenza in
Java fatto in casa - 2002
Libreria per la
generazione del codice
fiscale - 1999

72. Framework di persistenza in
Java fatto in casa - 2002
Libreria per la
generazione del codice
fiscale - 1999
Wrapper di Log4J - 2003

73. “se cambia X, noi
siamo a posto”

75. Egli
l’aveva
previsto

76. Egli
l’aveva
previsto
È senza
dubbio il
prescelto!

77. Egli
l’aveva
previsto
È senza
dubbio il
prescelto!
I suoi sorgenti
saranno studiati dalle
generazioni future!

78. Egli
l’aveva
previsto
È senza
dubbio il
prescelto!
…ed è
anche un
bell’uomo!
I suoi sorgenti
saranno studiati dalle
generazioni future!

79. Protezione da rischi
(tecnologici)
vs
generazione di
opportunità

80. Generazione di opportunità
1) Deve funzionare
2) Deve essere usato
3) Deve piacere

81. “A posto così, grazie”

82. In quante aziende
hanno smesso di
chiedere?

83. Quindi?

84. Solo una “religione”
può sperare di
sovvertire un sistema

85. I SOLID principles non
sono sufficienti

86. Orgoglio
vs
disciplina

87. Flexibility Debt

89. Io mi occupo di
questo

90. Di questo se ne
occupa lui…

91. è il mio tesssoro!!!

92. ©
Alberto
Brandolini
2009
… ma anche no!

93. Altre opzioni che
svaniscono

94. Il debito è non avere
alternative

95. 1. Scopri il blocco
2. demistifica
3. agisci

96. Qualche assunzione
implicita
(E qualche cosa che dico talmente tante volte da
dare per scontata)

97. “Il debito tecnico va
risolto a livello
tecnico”

99. Italia tefe fare sakrifici

100. “Sviluppare software è
produrre codice”

101. sbagliato

102. Software
development is a
learning process
Working code is a
side effect

103. Coding 20cl, learning 20cl,
deciding 20cl, waiting...

104. quindi…?

105. Debito tecnico come
effetto collaterale di…
Quello che abbiamo imparato
a livello tecnico
a livello di dominio
Del modo in cui prendiamo le
decisioni
Del tempo a disposizione
Dei vincoli imposti dal sistema

106. “Voglio ridurre il debito
tecnico senza sperimentare
nuove strade”

107. “Voglio ridurre il debito
tecnico senza imparare
nulla di nuovo”
a livello tecnico
a livello di dominio

108. “Voglio ridurre il debito
tecnico senza cambiare il
modo in cui vengono prese le
decisioni”

109. “Voglio ridurre il debito
tecnico senza mettere in
luce gli errori passati”

110. Non possiamo risolvere
il debito tecnico solo a
livello di codice

111. Dobbiamo imparare
nuove cose

112. Dobbiamo prendere
decisioni migliori

113. Paura dell’ignoto
“Bisogna che lo fai tu…”

114. Hotspot Visualiser

115. Strategia
Guarda il quadro generale
Scegli l’azione più importante
Agisci
insegna - analizza - sperimenta
Verifica
(gongola)
Ricomincia

116. Abbiamo una potenza
di fuoco limitata

117. Non possiamo
risolvere tutto

118. Ma una cosa sì

119. Prenditi tutto lo
spazio che serve

120. Awareness

122. So ndo’ abbiti.

123. Paura dell’ignoto
Eh, ma è un casino

124. Vogliamo sapere
Quanto è il debito
Quando dobbiamo pagarlo
Se dobbiamo pagarlo

125. La matematica del
mucchio

126. Fase 1
È un casino.
C’è un sacco di roba.
Non va niente.

127. Quanto è grande il casino?

128. Quanto è grande il casino?

129. Ora lo sappiamo

130. Io e PHP (fase 1)

131. Io e PHP (fase 1)
Non conosco PHP

132. Io e PHP (fase 1)
Non conosco PHP
(quanto mi ci vuole a imparare un linguaggio?)

133. Io e PHP (fase 1)
Non conosco PHP
(quanto mi ci vuole a imparare un linguaggio?)

134. Io e PHP (fase 1)
Non conosco PHP
(quanto mi ci vuole a imparare un linguaggio?)
Stima per imparare PHP:

135. Io e PHP (fase 1)
Non conosco PHP
(quanto mi ci vuole a imparare un linguaggio?)
Stima per imparare PHP:
1 mese per imparare il linguaggio

136. Io e PHP (fase 1)
Non conosco PHP
(quanto mi ci vuole a imparare un linguaggio?)
Stima per imparare PHP:
1 mese per imparare il linguaggio

137. Io e PHP (fase 1)
Non conosco PHP
(quanto mi ci vuole a imparare un linguaggio?)
Stima per imparare PHP:
1 mese per imparare il linguaggio
Posizione commerciale:

138. Io e PHP (fase 1)
Non conosco PHP
(quanto mi ci vuole a imparare un linguaggio?)
Stima per imparare PHP:
1 mese per imparare il linguaggio
Posizione commerciale:
“Non mi occupo di PHP”

139. Paura dell’ignoto
Eh, ma è un casino

140. Testing Dojo
Una giornata dedicata alla
sperimentazione ed alla
pratica senza alcun altro fine
che imparare

141. Ore lavorative
o
fine settimana?

142. Io e PHP (fase 2)

143. Io e PHP (fase 2)
Non conosco PHP

144. Io e PHP (fase 2)
Non conosco PHP
(però …vabbè)

145. Io e PHP (fase 2)
Non conosco PHP
(però …vabbè)

146. Io e PHP (fase 2)
Non conosco PHP
(però …vabbè)
Stima per imparare PHP:

147. Io e PHP (fase 2)
Non conosco PHP
(però …vabbè)
Stima per imparare PHP:
1 mese per imparare il linguaggio

148. Io e PHP (fase 2)
Non conosco PHP
(però …vabbè)
Stima per imparare PHP:
1 mese per imparare il linguaggio

149. Io e PHP (fase 2)
Non conosco PHP
(però …vabbè)
Stima per imparare PHP:
1 mese per imparare il linguaggio
Posizione commerciale:

150. Io e PHP (fase 2)
Non conosco PHP
(però …vabbè)
Stima per imparare PHP:
1 mese per imparare il linguaggio
Posizione commerciale:
“No problem”

152. Freddo, quanto
sta er debbito?

154. So’ 12 euro e 70

155. Quello che non
sappiamo crea
ostacoli

156. La Trasparenza paga

157. Questo è un problema

158. Fare cose per la prima
volta

159. Aprire opzioni

160. Dove ci sediamo?

161. Dove lavoriamo?

162. Come lavoriamo
oggi?

163. Il debito sono le cose
a cui rinunciamo

164. Il debito sono le cose
a cui rinunciamo
senza rendercene conto

165. Non è tecnico

166. Non si ripaga
solo con la fatica

168. Non dobbiamo
pagarlo TUTTO

169. Ma dobbiamo
controllarlo

170. O lui controllerà noi

171. Grazie!

172. Actionables
http://www.mindmeister.com/478235545?t=YCxNFnCG2Z#

173. Nota dell’autore
La prima uscita di questa
presentazione è stata all’ Italian
Agile Day 2014.
Per un sacco di motivi, il risultato
non è stato completamente
soddisfacente. In particolare,
alcuni feedback hanno evidenziato
alcuni legami non proprio
immediati tra gli argomenti
trattati.
In questa versione ho cercato di
rendere più evidenti alcuni aspetti,
che riallacciandosi a mie
presentazioni passate, potevano
apparire ovvii, ma non lo erano.
Il risultato è un numero di slides
decisamente superiore alla
versione originale, ma (spero)
maggiore chiarezza nel passaggio
dalla prima alla seconda parte del
talk.
A queste è stata aggiunta anche la
mindmap della slide precedente
con alcuni riferimenti a strumenti
specifici, sperando d fare cosa
gradita.

174. aspè’

176. A Brando! … me
spieghi la formattazione
condizionale?