Dit is de samenvatting van dag twee van de training Reizen & Ondernemen gegeven door Steven en Diana van Wonderlijk Werken

1. REIZEN & ONDERNEMEN
DAG 2 VAN WONDERLIJK WERKEN

2. INCHECKEN

4. 500 KM OP DE FIETS DOOR MEXICO

5. 5 KM ZWEMMEN IN DE BAAI VAN ACAPULCO

6. YOGA LEREN TIJDENS TEACHER TRAINING

7. http://impossiblehq.com/

8. hoe vaak
kies jij
voor deze
kant?

9. NU WIJ SAMEN:)

10. DOEN

11. DOEN
=
HUSTLE HUSTLE HUSTLE

12. STEVEN ZWERINK
HUSTLE HUSTLE HUSTLE

13. REIZEND ONDERNEMEN = STUKJES INKOMEN
€
€😀

15. 6 TIPS OM TE ‘HUSTLEN’ EN
JE EERSTE KLANTEN TE VINDEN

16. #1zorg dat je vindbaar bent

21. #2VERTEL JE VERHAAL EN
BEREIK JE EERSTE VOLGERS

22. Presentatie diana op The next web internet conference 2011
heeeeel erg uit mijn comfortzone

23. STEVEN STOND ZELFS OP HET HOOFDPODIUM IN 2010

24. #3 START SHIPPING

25. Onze eerste website
Oktober 2012

26. #4 GEEN GELD VEREIST

27. #4#5 VRAAG HULP
http://www.gavedingendoen.nl/

28. #6GEBRUIK JE NETWERK OM
TE LEREN EN GROEIEN

30. STEVEN
BUSINESS MODEL GENERATION

31. Ok, ik heb een idee voor maareh….
HOE GA IK GELD VERDIENEN??

33. “Geen enkel bedrijfsplan overleeft
het eerste contact met een klant”
Steve Blank
Ondernemer & Auteur

34. Waarom deze tool?
HET BUSINESS MODEL CANVAS

36. wat is volgens jou de definitie
van een ‘business model’?

39. Een business model beschrijft hoe een organisatie
waarde creëert, levert en berekent (economische,
sociaal, of andere vormen van waarde)
Definitie Business Model

40. 1. Om er zeker van te zijn dat we dezelfde taal spreken
Waarom deze tool?

43. Zij gaven geen **** om
de status quo business modellen

44. 2. Business Model Innovatie is
CRUCIAAL
om waarde te (blijven) creëren
Waarom deze tool?

45. DSM Innovation Center
CONFIDENTIAL

46. DIE IS ER NIET…

47. Maar we kunnen wel systematischer
omgaan met onze creativiteit in de
zoektocht naar het volgende...

49. 3. Om de juiste elementen van een
business model te identificeren
Waarom deze tool?

50. 1. Om er zeker van te zijn dat we dezelfde taal spreken
2. Business Model Innovatie is cruciaal om waarde
te blijven creëren
3. Om de juiste elementen van een business model te
identificeren
Waarom deze tool?

51. Geschreven door Alex Osterwalder in co-
creatie met 470 co-auteurs

53. BUSINESS MODEL
CANVAS

54. Bouwstenen
9

55. images by JAM
1. Klantsegmenten

56. images by JAM
2. Waarde Propositie

57. images by JAM
3. Kanalen

58. images by JAM
4. Klantrelaties

59. images by JAM
5. Inkomsten Stromen

60. images by JAM
6. Mensen en middelen

61. images by JAM
7. Kernactiviteiten

62. images by JAM
8. Strategische Partners

63. images by JAM
9. Kosten structuur

64. Klanten
Segmenten
Strategische
Partners
Kosten
structuur
Inkomsten
stromenKanalen
Klantrelaties
Kern
activiteiten
Waarde
Propositie
images by JAM
Mensen en
middelen

65. images by JAM
WAARDE
PROPOSITIE
KANALEN
KLANT
RELATIES
KLANTEN
SEGMENTEN
INKOMSTENSTROOMKOSTEN STRUCTUUR
KERN
ACTIVITEITEN
STRATEGISCHE
PARTNERS
MENSEN EN MIDDELEN
Business Model Canvas

66. WAARDE
PROPOSITIE
KANALEN
KLANT
RELATIES
KLANTEN
SEGMENTEN
INKOMSTENSTROOMKOSTEN STRUCTUUR
KERN
ACTIVITEITEN
STRATEGISCHE
PARTNERS
MENSEN EN MIDDELEN
Business Model Canvas

67. 1. Klantsegmenten : Voor wie creëren we waarde? Wie zijn
onze belangrijkste klanten?
2. Waardepropositie : Welke waarde leveren we aan de klant?
Welk probleem van onze klanten helpen we oplossen? In welke
klantbehoeften voorzien we? Welke bundels van producten en
diensten bieden we aan elk klantsegment?
3. Communicatiekanalen: Via welke kanalen willen onze
klantsegmenten worden bereikt? Hoe bereiken we ze nu? Hoe
zijn onze kanalen geïntegreerd? Welke werken het beste?
Welke zijn het meest kostenefficiënt? Hoe integreren we ze met
onze klantroutines?
4. Klantrelaties : Wat voor soort relatie verwacht elk van onze
klantsegmenten dat we met ze aangaan en onderhouden?
Welke klantrelaties zijn we al aangegaan? Hoe duur zijn ze?
Hoe zijn ze geïntegreerd in de rest van ons business model?
5. Opbrengstenstromen : Voor welke waarde zijn onze
klanten echt bereid te betalen? Waarvoor betalen zij nu? Hoe
betalen zij op dit moment? Hoe zouden zij het liefst betalen?
Hoe draagt elke opbrengstenstroom bij aan de totale
opbrengsten?
6. Mensen & Middelen: Welke ‘key resources’ vereisen onze
waardeproposities? Onze distributiekanalen? Klantrelaties?
Opbrengstenstromen?
7. Kernactiviteiten : Welke kernactiviteiten vereisen onze
waardeproposities? Onze distributiekanalen? Klantrelaties?
Opbrengstenstromen?
8. Partners: Wie zijn onze ‘key partners’? Wie zijn onze
kernleveranciers? Welke key resources halen we bij onze
partners? Welke kernactiviteiten voeren onze partners uit?
9. Kostenstructuren : Wat zijn de belangrijkste kosten die
inherent zijn aan ons business model? Welke key resources
zijn het duurst? Welke kernactiviteiten zijn het duurst?

69. CANVAS OVERLAY - Apple iPod
WAARDE
PROPOSITIE
KANALEN
KLANT
RELATIES
KLANTEN
SEGMENTEN
INKOMSTENSTROOMKOSTEN STRUCTUUR
STRATEGISCHE
PARTNERS
MENSEN EN MIDDELEN
KERN
ACTIVITEITEN

70. VOOR EEN LEGE DOOS:)
Bedenk een business model

71. DE JUISTE VOLGORDE:
1. KLANT SEGMENTEN
2. WAARDE PROPOSITIE
3. KANALEN
4. KLANTRELATIES
5. INKOMSTENSTROMEN
6. MENSEN EN MIDDELEN
7. KERN ACTIVITEITEN
8. STRATEGISCHE PARTNERS
9. KOSTEN STRUCTUUR

72. 72
BELANGRIJK
• Iedereen schrijft
• Gebruik de post-its
• Verplaats ze naar hartelust
• Vertel een verhaal

73. Je hebt 30 minuten!
Wat is JOUW business model ?

74. Credits
Koop het boek

75. BREAK!

76. FAQ MET DIANA EN STEVEN
REIZEN EN ONDERNEMEN - WAT KOMT ER NOG MEER BIJ KIJKEN?

77. Zijn jullie uitgeschreven bij de gemeente?
STEVEN: JA -> ZIJN STATUS IS NIET-INGEZETENE
VERTROKKEN ONBEKEND WAARHEEN.
DIANA: NEE -> HAAR STATUS IS INGEZETENE
INGESCHREVEN OP HET WOONADRES VAN OUDERS.

78. Wanneer is het verplicht me uit te
schrijven bij de gemeente?
IK BEN KORTER DAN 4 MAANDEN PER JAAR IN NEDERLAND
IK BEZIT GEEN HUIS EN IK HEB GEEN BEDRIJF IN NEDERLAND

79. Wat zijn de gevolgen van verplicht uitschrijven?
GEEN RECHT OP NEDERLANDSE ZORGVERZEKERING, UITKERINGEN, TOESLAGEN
NIET LANGER BELASTINGPLICHTIG, JAARLIJKS 2% GEKORT OP AOW
NIET MOGELIJK NIEUWE BANKREKENING TE OPENEN
PASPOORT VERNIEUWEN BIJ MAAR 10 GEMEENTEN MOGELIJK

80. Wat zijn de gevolgen van verplicht uitschrijven?
JE BENT LOS VAN HET SYSTEEM, VOOR
JEZELF VERANTWOORDELIJK EN MAG
ZELF ALLES REGELEN

81. Maar wat als ik nu een huis bezit of een
bedrijf heb in Nederland en toch minder dan
vier maanden per jaar in Nederland ben?

82. minder dan 4 mnd per jaar in NL?
GEMEENTE ZEGT: JE BENT GEEN INGEZETENE
DUS VERPLICHT UITSCHRIJVEN.
wel een huis of bedrijf in NL?
BELASTINGDIENST ZEGT: SOCIAAL ECONOMISCHE BINDING MET
NL. JE MAG JE NIET UITSCHRIJVEN.

83. Wat moet ik nu doen?
Wel of niet uitschrijven?
PERSOONLIJKE BESLISSING - DIT IS GEEN ADVIES!
DIANA BESLOOT DE WETSINTERPRETATIE VAN DE BELASTINGDIENST VOORRANG TE
GEVEN BOVEN DIE VAN DE GEMEENTE: ZE BLEEF INGESCHREVEN STAAN, BEHIELD
HAAR BEDRIJF IN NEDERLAND, HAAR RECHTEN EN PLICHTEN. OOK AL IS ZE NIET
IEDER JAAR MEER DAN 4 MAANDEN IN NEDERLAND.

84. waarom schrijf je je niet gewoon uit?
1. Als ik me uitschrijf en vertrek met bestemming onbekend, ben ik niet meer bereikbaar voor
de overheid. Mijn briefadres aanvraag is afgewezen door de gemeente.
2. Als ik me uitschrijf, kan ik Nederlandse klanten geen facturen meer sturen want mijn bedrijf
wordt op den duur uitgeschreven uit het KVK register.
3. Als ik me uitschrijf, wordt op den duur mijn zakelijk rekening opgeheven door mijn bank.
4. Als ik me uitschrijf, mag ik geen belasting meer betalen over mijn inkomsten, daardoor heb
ik geen recht meer op Nederlandse zorgverzekering en eventuele toeslagen en word ik
gekort op mijn AOW opbouw.
Whaa, maar dan overtreed je de wet!
BEREIKBAAR ZIJN VOOR OVERHEID BLIJFT MIJN WETTELIJKE PLICHT
IK HEB KLANTEN IN NEDERLAND EN VERDIEN GELD IN NEDERLAND.

85. Hoe pak ik het aan als ik me wil
uitschrijven?
VOORDAT JE JE UITSCHRIJFT VRAAG JE EERST JE REISVERZEKERING AAN!
JE MOET EEN WOONADRES HEBBEN OM EEN REISVERZEKERING AAN TE KUNNEN
VRAGEN.
VOORDAT JE JE UITSCHRIJFT, STUUR JE EEN ADRESWIJZIGING NAAR JE BANK.
DAARNA KUN JE JE ZORGVERZEKERING STOPZETTEN.

86. Andere reizen en ondernemen vragen?
briefadres, inschrijven/ uitschrijven gemeente, sparen voor
vertrek, belastingdienst, kvk, offshore ondernemen, pensioen,
zorgverzekering, reisverzekering, met partner ondernemen,
tools, andere dingen?

87. IN 4 STAPPEN NAAR ONDERNEMEN!
OPDRACHT:

88. PAK JE BUSINESS MODEL CANVAS ERBIJ

89. # 1 VOOR WIE IN JE NETWERK IS
JOUW AANBOD INTERESSANT?
TENMINSTE 10 MENSEN!
+

90. # 2 SCHRIJF EEN KICK-ASS
EMAIL EN DOE JE AANBOD
AAN MINIMAAL 3 PERSONEN UIT JE LIJST
+

91. # 3 BENADER EEN
POTENTIELE PARTNER
TENMINSTE 2 MENSEN!

92. # 4 MET WELK COMMUNICATIE KANAAL
GA JE VANDAAG BEGINNEN?
MAXIMAAL 1 KANAAL VOOR NU!

93. STEVEN
JOUW EXPERIMENTEN!

94. UITCHECKEN

95. FLY OUT AND
DO SOME
AWESOME
SH*T
BEDANKT DAT JE ER WAS!

96. REIZEN & ONDERNEMEN
EINDE VAN WONDERLIJK WERKEN
VOLGENDE EDITIE: 7/8 AUG 2015
INSCHRIJVEN: WWW.WONDERLIJKWERKEN.NL