SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Baixar para ler offline
ดร.พิเชฐ ดุรงคเวโรจน์
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
Talent Mobility Fair 2015
วันพุธที่ 25 มีนาคม 2558
ณ ห ้องแกรนด์ บอลรูม ชั้น 6 โรงแรมอมารี วอเตอร์เกท กรุงเทพฯ
ก ้าวสาคัญเพื่อเพิ่มขีดความสามารถด ้าน วทน. ของประเทศ
วิสัยทัศน์ ฯพณฯ นายกรัฐมนตรี พลเอกประยุทธ์ จันทร์โอชา
มอบต่อที่ประชุมคณะกรรมการที่ปรึกษาการพัฒนาระบบนวัตกรรมของประเทศ เมื่อวันที่ 9 มกราคม 2558
ทิศทางการเปลี่ยนผ่านประเทศไทย
ยุคสังคมสีเขียว
(Low-Carbon)
ยุคพลังงาน
จากฟอสซิล
(Fossil-Based)
ขับเคลื่อนด้วย
(Innovation-Driven)
เศรษฐกิจฐานนวัตกรรม
(Innovation Economy)
ขับเคลื่อนด้วย
ประสิทธิภาพ
(Efficiency-Driven)
เศรษฐกิจฐาน
อุตสาหกรรม
(Industrial Economy)
เศรษฐกิจฐาน
ทรัพยากร
(Resource-Intensive
Economy)
ขับเคลื่อนด้วย
ปัจจัยการผลิต
(Factor-Driven)
New Growth Engine
• Inclusive Growth แบ่งปันทั่วถึง
• Productive Growth มูลค่าเพิ่มสูง
• Green Growth สิ่งแวดล้อมยั่งยืน
3
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
ระยอง
สมุทรสาคร
สมุทรปราการ
ฉะเชิงเทรา
ปราจีนบุรี
พระนครศรีอ…
ชลบุรี
ภูเก็ต
สระบุรี
ปทุมธานี
นครปฐม
พังงา
ลาพูน
สุราษฎร์ธานี
ตราด
ราชบุรี
กระบี่
สงขลา
นนทบุรี
ประจวบคีรีขันธ์
ตรัง
นครศรีธรรมราช
ชุมพร
สิงห์บุรี
กาแพงเพชร
ระนอง
ยะลา
เพชรบุรี
สตูล
เพชรบูรณ์
ลพบุรี
จันทบุรี
เชียงใหม่
พิษณุโลก
กาญจนบุรี
ขอนแก่น
สมุทรสงคราม
ชัยนาท
อุตรดิตถ์
นราธิวาส
ลาปาง
สุพรรณบุรี
นครสวรรค์
นครนายก
นครราชสีมา
สระแก้ว
พัทลุง
น่าน
อุทัยธานี
ปัตตานี
ตาก
อ่างทอง
พิจิตร
เชียงราย
พะเยา
สุโขทัย
อุดรธานี
เลย
มุกดาหาร
หนองคาย
นครพนม
แพร่
กาฬสินธุ์
อุบลราชธานี
ศรีสะเกษ
ชัยภูมิ
มหาสารคาม
ร้อยเอ็ด
ยโสธร
สุรินทร์
หนองบัวลาภู
บุรีรัมย์
แม่ฮ่องสอน
สกลนคร
อานาจเจริญ
ค่าเฉลี่ยของประเทศ
(ยกเว ้น กทม.)
= 12,045 บาท
ผลิตภัณฑ์มวลรวมจังหวัดต่อประชากร
(1,000 บาท/คน/เดือน)
20 จังหวัด ที่ได ้ค่าชี้วัด
(หรือ 26%)
สูงกว่า
ค่าเฉลี่ยของประเทศ
(ยกเว ้น กทม.)
56 จังหวัด ที่ได ้ค่าชี้วัด
(หรือ 74%)
ต่ากว่า
ค่าเฉลี่ยของประเทศ
(ยกเว ้น กทม.)
ที่มา: ทาเนียบรัฐบาล 4
กระจายโอกาสอย่างทั่วถึง
0
5000
10000
15000
20000
25000
197019721974197619781980198219841986198819901992199419961998200020022004200620082010
เกาหลีใต้ $23,067
มาเลเซีย $9,967
ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศต่อประชากร (เหรียญสหรัฐ)
ฟิ ลิปปิ นส์ $2,370
กลุ่มประเทศรายได้สูง
$12,476 ขึ้นไป
กับดักกลุ่มประเทศรายได้ปานกลาง
$ 4,036 - $ 12,475
Year
ไทย $5,318
5
นาประเทศไทยออกจากกลุ่มประเทศรายได้ปานกลางด้วย วทน.
Middle Income Trap
ที่มา : สวทน. ข้อมูลจาก UN Statistics Division and the World Bank Upper Middle Income Country Range Between 4,086-12,615 GNI per Capita: (2012)
รักษาสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรควบคู่ไปกับการเติบโตทางเศรษฐกิจเพื่อความยั่งยืน
6
จีน
อินเดีย
เกาหลีใต้
150%
120%
90%
60%
100% 150% 200% 250% 300%
30%
%การปลดปล่อยก๊าซCO2(ปี1992-2006)
% การขยายตัวของจีดีพี (ปี 1992 - 2006)
ไทย
ญี่ปุ่ น
ที่มา: WRI (2009), Reference: Phongpaichit & Benyaapikul (2012)
Saudi Arabia
Brazil
Spain Australia
Mexico South Africa
Argentina
Canada
U.S.
Nigeria
UK
Germany
EU-27
Italy
Japan
France
Turkey
Iran
Indonesia
Thailand
South Korea
India
China
• ลดความเหลื่อมล้า
กระจายโอกาสอย่าง
ทั่วถึง
• ออกจากประเทศ
กลุ่มรายได ้ปาน
กลาง
• เติบโตอย่างเป็นมิตร
ต่อสิ่งแวดล ้อม
ปลายทาง (2569)
7
เป้ าหมาย
2559
• ประชาชน
ผู้ประกอบการ และ
เยาวชนทุกภูมิภาค
ของประเทศสามารถ
เข ้าถึงแหล่งเรียนรู้
และบริการทาง
เทคโนโลยีและ
นวัตกรรมอย่างทั่วถึง
2564
• ค่าใช ้จ่ายวิจัยและพัฒนา
1% ของ GDP
จากภาครัฐ : ภาคเอกชน
40 : 60
• บุคลากรวิจัย 15 คน
ต่อประชากร 10,000 คน
2569
• รายได ้เฉลี่ย 400,000 ต่อคน
บาทต่อปี
• GDP ของทุกจังหวัดแตกต่าง
จากค่าเฉลี่ยไม่เกิน 30%
• อัตราการเติบโตของการ
ปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก
ต่ากว่าอัตราการเติบโตของ
GDP
• ค่าใช ้จ่ายวิจัยและพัฒนา
2% ของ GDP
จากภาครัฐ : ภาคเอกชน
30 : 70
• บุคลากรวิจัย 25 คน
ต่อประชากร 10,000 คน
นโยบายรัฐบาล ด ้าน วทน.
8.1สนับสนุนการเพิ่มค่าใช้จ่าย R&D ไปสู่ 1% ของ
GDP โดยมีสัดส่วนการลงทุน เอกชน:รัฐ 70:30
8.2
สร้างสังคมนวัตกรรม ส่งเสริม
การศึกษา STEM ผลิตกาลังคนสาขาขาดแคลน และ
ให้บุคลากรวิจัยภาครัฐสามารถทางานใน
ภาคเอกชน (Talent Mobility)
8.3
ปฏิรูปสิ่งจูงใจ กฎหมาย กฎระเบียบ ผลักดัน
งานวิจัยไปสู่การใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์
8.4ส่งเสริมให้การลงทุนโครงการขนาดใหญ่ใช้
ประโยชน์จากนวัตกรรมไทย พัฒนานโยบายจัดซื้อ
จัดจ้างเพื่อส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีในประเทศ
8.5
พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์
และเทคโนโลยี การวิจัยและพัฒนา และ
นวัตกรรม
9
กรอบหลักการของการปฏิรูป วทน. ของประเทศไทย
โครงสร้าง
การวางแผนพัฒนา
การบริหารจัดการ
และระบบ
งบประมาณ วทน.
เปลี่ยน
เศรษฐกิจของประเทศไปสู่
เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด ้วยนวัตกรรม
มุ่งสู่การเป็นประเทศรายได ้สูงและประเทศพัฒนาแล ้วภายในปี 2569
โครงสร ้างพื้นฐาน วทน. ระดับสากล
บุคลากร วทน.
ผู้ประกอบการฐานนวัตกรรมและนวัตกร
อุตสาหกรรมยุทธศาสตร์สาหรับอนาคต
โครงการขนาดใหญ่และระบบการจัดซื้อจัดจ ้างภาครัฐ
ยุทธศาสตร์
และทิศทาง
การขับเคลื่อนการ
ลงทุน วทน.
ของประเทศ
เป้ าหมาย
ของประเทศ
กลไกการขับเคลื่อน
และผู้มีบทบาท
สาคัญ
การร่วมมือระหว่าง
ภาครัฐและเอกชน
(PPP)
กระทรวงที่เกี่ยวข ้อง
(อาทิ วท. มท. พณ.
กค. กษ. ศธ.)
การปรับปรุงกฎหมาย
และกฎระเบียบ
ระบบแรงจูงใจด ้าน
การเงินและภาษี
การร่วมมือกับ
ต่างประเทศ
แผนพัฒนา
เศรษฐกิจและสังคม
แห่งชาติ ฉบับที่ 12:
นวัตกรรมแห่งชาติ
ระบบ
งบประมาณ วทน.
ของประเทศ
ระบบกากับ
และบริหารจัดการ
วทน. ของประเทศ
10
Roadmap การดาเนินงานการปฏิรูป วทน.
มี.ค. มิ.ย. ก.ย. ธ.ค.
11
เพิ่มการลงทุน
วทน. 1% ของ
GDP
GDP
11 ล ้าน ลบ.
STI Investment
110,000 ลบ.
Public Investment
44,000 ลบ.
Private Investment
66,000 ลบ.
วิจัยและพัฒนา
25,000 ลบ.
กาลังคน วทน.
5,000 ลบ.
บริษัทไทยขนาด
ใหญ่
26,400 ลบ.
บริษัทข้ามชาติ
33,000 ลบ.
SME
6,600 ลบ.
การขับเคลื่อนการลงทุน วทน. ของประเทศ
ให้ถึง 1% ของ GDP
รัฐส่งเสริมให ้ภาคเอกชนลงทุน
ภาครัฐลงทุน
ที่มา: สวทน.
โครงสร้าง
พื้นฐาน
10,000 ลบ.
การใช้ประโยชน์
เชิงพาณิชย์
4,000 ลบ.
การร่วมลงทุนรัฐ - เอกชน
(PPP)
ภาคเอกชนลงทุน
12
Roadmap การดาเนินงานการปฏิรูป วทน.
มี.ค. มิ.ย. ก.ย. ธ.ค.
ภาษี 300%
13
เพิ่มการลงทุน
วทน. 1% ของ
GDP
การหักลดหย่อนค่าใช ้จ่ายวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยี และนวัตกรรม
300%
14
0
10
20
30
40
50
60
70
0 100 200 300 400 500 60050
9%
6%
รายได้(ล้านบาท)
60
%
Roadmap การดาเนินงานการปฏิรูป วทน.
มี.ค. มิ.ย. ก.ย. ธ.ค.
Talent
Mobility
ภาษี 300% ปรับปรุง
พรบ.วทน.
แห่งชาติ
พรบ.ส่งเสริม
การใช ้ประโยชน์
ผลงานวิจัย
บัญชีสินค ้า
นวัตกรรมตลาด
ภาครัฐ
แผนงานสนับสนุนเทคโนโลยี SME
(Innovative Technology Assistance Program)
ภาษี 200%
(สาหรับกองทุน)
มาตรการส่งเสริม
การจัดตั้งศูนย์วิจัย
ของบริษัทเอกชน
มาตรการส่งเสริมเขตนวัตกรรมพิเศษ
แผนงานการพัฒนากาลังคน STEM
ระบบระดมทุนในรูปแบบ
Crowd-Funding
15
มาตรการขับเคลื่อนการวิจัย พัฒนาและ
นวัตกรรมของประเทศโดยรัฐวิสาหกิจ
แผนงานการทูตวิทยาศาสตร์
เพิ่มการลงทุน
วทน. 1% ของ
GDP
อุปสรรคสาคัญในการทากิจกรรมวิจัยและพัฒนา
1. ขาดบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
2. ต ้นทุนการทานวัตกรรมสูงเกินไป
3. ขาดข ้อมูลเกี่ยวกับเทคโนโลยี
4. ขาดข ้อมูลเกี่ยวกับตลาด
5. ความยากในการหาพันธมิตรในการทานวัตกรรม
ที่มา: ผลการสารวจข ้อมูลการวิจัยและพัฒนาของภาคเอกชนประจาปี 2557 โดย สวทน.
16
โครงการส่งเสริมบุคลากรด ้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและนวัตกรรมจาก
มหาวิทยาลัยและสถาบันวิจัยของภาครัฐ
ไปปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในภาคเอกชน
นักวิจัยส่วนใหญ่อยู่ในภาครัฐ จาเป็ นต้องมีมาตรการส่งเสริมให้
บุคลากรภาครัฐไปปฏิบัติงานในภาคเอกชนเป็ นการชั่วคราว
จานวน นักวิจัย ในภาครัฐและเอกชน (ปี 2554)
รวม เอก โท ตรี
รัฐ 36,749 (72%) 9,967 23,449 3,333
เอกชน 14,256 (28%) 734 3,758 9,764
ปัจจุบัน
รัฐ : เอกชน = 72% : 28%
18
Talent Mobility
+ มาตรการอื่นๆ
ที่มา : สวทน.
นักวิจัย
ภาครัฐ
นักวิจัย
ภาคเอกชน
เป้ าหมาย
รัฐ : เอกชน = 50% : 50%
มหาวิทยาลัย สถาบันวิจัย ภาครัฐ สถาน
ประกอบการ
ภาคเอกชน
เชื่อมโยงบุคลากรและองค์ความรู้
จากภาครัฐ ไปสู่ภาคเอกชน
เพื่อต่อยอดความรู้ไปสู่เชิงพาณิชย์
19บุคลากรและความรู้ ต่อยอดเชิงพาณิชย์เพิ่มการลงทุน
มติคณะรัฐมนตรี 18 กพ. 2558
ส่งเสริมบุคลากร วทน. จากมหาวิทยาลัยและสถาบันวิจัยของภาครัฐ
ไปปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในภาคเอกชน (Talent Mobility)
1การปฏิบัติงานในโครงการฯ ของบุคลากร
ภาครัฐให้นับเป็ นอายุราชการหรืออายุงาน
ของหน่วยงานต้นสังกัด
3
สามารถใช้ผลการปฏิบัติงาน
โครงการฯ นับเป็ นผลงานในการขอ
ตาแหน่งทางวิชาการ ตามเกณฑ์ที่
ต้นสังกัดกาหนด
20
2การปฏิบัติงานในโครงการฯ ของบุคลากร
ภาครัฐที่มีข้อผูกพันตามสัญญาชดใช้ทุน
ให้นับเป็ นระยะเวลาชดใช้ทุนตามสัญญา
เครือข่ายศูนย์อานวยความสะดวก Talent Mobility
มหาวิทยาลัย
ขอนแก่น
สวทน. และ
มหาวิทยาลัย
เทคโนโลยี
พระจอมเกล้าธนบุรี
มหาวิทยาลัย
เชียงใหม่
มหาวิทยาลัย
สงขลานครินทร์
TM Clearing Houses
TM Database
TM Roadshow & Fairs
Matching & Mobilising
Regulation & Awareness
ศูนย์อานวยความสะดวก (TM Clearing Houses) ใน
ส่วนกลางและส่วนภูมิภาค รวม 4 แห่ง
ฐานข ้อมูลนักวิจัยและผู้เชี่ยวชาญกว่า 30,000 คน รวมถึง
ข ้อมูลความต ้องการนักวิจัยของสถานประกอบการ
ประชาสัมพันธ์โครงการ และเข ้าวินิจฉัยปัญหา และความ
ต ้องการของสถานประกอบการ
ประสานเชื่อมโยงนักวิจัยไปปฏิบัติงานในภาคเอกชน
สนับสนุนการจัดทา/ปรับปรุงกฎระเบียบของ
มหาวิทยาลัย และสร ้างความสัมพันธ์/ความเข ้าใจ
ระหว่างมหาวิทยาลัยและภาคเอกชน
21
โครงการนาร่องส่งเสริมและสนับสนุน Talent Mobility
ปี 2557 และ 2558
 มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
 มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
 มหาวิทยาลัยขอนแก่น
 สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
 สานักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์
และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
 มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
 มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
 มหาวิทยาลัยมหิดล
 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี
 ศูนย์สร้างสรรค์งานออกแบบ
หน่วยงานพันธมิตรขับเคลื่อนโครงการนาร่อง
 เกิดการเคลื่อนย ้ายนักวิจัยภาครัฐไปปฏิบัติงานในภาคเอกชน รวม 84 คน และ
นักศึกษาผู้ช่วยวิจัย 35 คน (4 บริษัทขนาดใหญ่ และ 31 SMEs)
 มีบริษัทที่ให ้ความสนใจในโครงการฯ ที่ยังอยู่ในระหว่างการจับคู่ความร่วมมืออีกกว่า
100 โครงการ
22
27
ประโยชน์ต่อภาคเอกชน
สร ้างเครือข่ายความร่วมมือ
ด ้านการวิจัยพัฒนา
ได ้บุคลากรที่มีคุณภาพ
มาช่วยทางานและร่วมวิจัยพัฒนา
พัฒนาความรู้แก่ทรัพยากรบุคคล
ให ้กับประเทศไทย
สร ้างงานให ้กับประเทศ
เพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์และ
บริการด ้วยนวัตกรรม
โอกาสในการสร ้าง
ทรัพย์สินทางปัญญา
เป็นของตนเอง
เพิ่มโอกาสเป็นผู้นาในการผลิต
สินค ้าและบริการใหม่ๆ
ประโยชน์ต่อหน่วยงานต ้นสังกัด
28
ทรัพย์สินทางปัญญา
พัฒนาการเรียนการสอนตรงกับ
ความต ้องการของภาคเอกชน
เครือข่ายความร่วมมือ พัฒนาบุคลากร
นักศึกษาได ้เรียนรู้
งานจริงในสถานประกอบการ
ต้นสังกัด
รายได ้จากงานอุตสาหกรรม
และโครงการ
งานวิจัยไม่ขึ้นหิ้ง
การถ่ายทอดเทคโนโลยี
สู่ภาคเอกชน
ประโยชน์ต่อนักวิจัย
29
ทรัพย์สินทางปัญญาโจทย์วิจัยที่ใช ้ได ้จริง
เพิ่มพูนประสบการณ์
กับภาคเอกชน
อาจารย์สามารถนานักศึกษาไป
ร่วมทาวิจัยกับเอกชน
ค่าตอบแทน
ผลงานวิจัย/
ผลงานวิชาการ
 พัฒนากาลังคนให้ตรงกับความต้องการของประเทศ
ประโยชน์ต่อประเทศ
30
 ขับเคลื่อนประเทศด้วยนวัตกรรม
 เพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันของภาคเอกชน
 เกิดการจ้างงานด้านการวิจัยและพัฒนาเพิ่มมากขึ้น
 แก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรระดับสูงด้าน
วทน. ในภาคการผลิตและบริการ
www.talentmobility.or.th

Mais conteúdo relacionado

Destaque

BA401CaseV-I_Intel Centrino 2007
BA401CaseV-I_Intel Centrino 2007BA401CaseV-I_Intel Centrino 2007
BA401CaseV-I_Intel Centrino 2007alohaz
 
CEB Conference
CEB ConferenceCEB Conference
CEB ConferenceAlan Agnew
 
Talent Mobility Model at the National Level: A Case Study of Industrial Techn...
Talent Mobility Model at the National Level: A Case Study of Industrial Techn...Talent Mobility Model at the National Level: A Case Study of Industrial Techn...
Talent Mobility Model at the National Level: A Case Study of Industrial Techn...Songphon Munkongsujarit
 
Talent mobility and contingency manpower staffing
Talent mobility and contingency manpower staffingTalent mobility and contingency manpower staffing
Talent mobility and contingency manpower staffingTom Farmer, CCP, SPHR
 
Inspire and Retain Employees Through Career Management
Inspire and Retain Employees Through Career ManagementInspire and Retain Employees Through Career Management
Inspire and Retain Employees Through Career ManagementHuman Capital Media
 
Intro Session Global Workforce Mobility for Talent Management
Intro Session Global Workforce Mobility for Talent ManagementIntro Session Global Workforce Mobility for Talent Management
Intro Session Global Workforce Mobility for Talent ManagementRussell Klosk (智能虎)
 
Talent mobility (mit careerloft am Goethe Institut Barcelona)
Talent mobility (mit careerloft am Goethe Institut Barcelona)Talent mobility (mit careerloft am Goethe Institut Barcelona)
Talent mobility (mit careerloft am Goethe Institut Barcelona)careerloft
 
Strategic Talent Mobility
Strategic Talent MobilityStrategic Talent Mobility
Strategic Talent MobilityTaleo
 
Strategic Talent Mobility: Connecting Personal Potential to Organizational Go...
Strategic Talent Mobility: Connecting Personal Potential to Organizational Go...Strategic Talent Mobility: Connecting Personal Potential to Organizational Go...
Strategic Talent Mobility: Connecting Personal Potential to Organizational Go...Taleo Research
 
Wef ps talent_mobility_report_2012
Wef ps talent_mobility_report_2012Wef ps talent_mobility_report_2012
Wef ps talent_mobility_report_2012F i l Zanella
 
Agility & Talent Mobility how to enable business strategy with modern perform...
Agility & Talent Mobility how to enable business strategy with modern perform...Agility & Talent Mobility how to enable business strategy with modern perform...
Agility & Talent Mobility how to enable business strategy with modern perform...Human Capital Media
 
Talent mobility-2020
Talent mobility-2020Talent mobility-2020
Talent mobility-2020youfinance
 
Talent Mobility: The Key to Engagement, Retention, and Performance
Talent Mobility: The Key to Engagement, Retention, and PerformanceTalent Mobility: The Key to Engagement, Retention, and Performance
Talent Mobility: The Key to Engagement, Retention, and PerformanceBen Eubanks
 
Baldrige award winners 2014
Baldrige award winners 2014Baldrige award winners 2014
Baldrige award winners 2014maruay songtanin
 
Calibrating Performance Ratings
Calibrating Performance RatingsCalibrating Performance Ratings
Calibrating Performance RatingsMalcolm Gabriel
 
Talent Management Power Point Presentation
Talent Management Power Point PresentationTalent Management Power Point Presentation
Talent Management Power Point PresentationEdwardsBuice
 

Destaque (20)

BA401CaseV-I_Intel Centrino 2007
BA401CaseV-I_Intel Centrino 2007BA401CaseV-I_Intel Centrino 2007
BA401CaseV-I_Intel Centrino 2007
 
CEB Conference
CEB ConferenceCEB Conference
CEB Conference
 
Talent Mobility Model at the National Level: A Case Study of Industrial Techn...
Talent Mobility Model at the National Level: A Case Study of Industrial Techn...Talent Mobility Model at the National Level: A Case Study of Industrial Techn...
Talent Mobility Model at the National Level: A Case Study of Industrial Techn...
 
Talent mobility and contingency manpower staffing
Talent mobility and contingency manpower staffingTalent mobility and contingency manpower staffing
Talent mobility and contingency manpower staffing
 
Inspire and Retain Employees Through Career Management
Inspire and Retain Employees Through Career ManagementInspire and Retain Employees Through Career Management
Inspire and Retain Employees Through Career Management
 
Intro Session Global Workforce Mobility for Talent Management
Intro Session Global Workforce Mobility for Talent ManagementIntro Session Global Workforce Mobility for Talent Management
Intro Session Global Workforce Mobility for Talent Management
 
Talent mobility (mit careerloft am Goethe Institut Barcelona)
Talent mobility (mit careerloft am Goethe Institut Barcelona)Talent mobility (mit careerloft am Goethe Institut Barcelona)
Talent mobility (mit careerloft am Goethe Institut Barcelona)
 
Strategic Talent Mobility
Strategic Talent MobilityStrategic Talent Mobility
Strategic Talent Mobility
 
Strategic Talent Mobility: Connecting Personal Potential to Organizational Go...
Strategic Talent Mobility: Connecting Personal Potential to Organizational Go...Strategic Talent Mobility: Connecting Personal Potential to Organizational Go...
Strategic Talent Mobility: Connecting Personal Potential to Organizational Go...
 
Talent managemeng
Talent managemengTalent managemeng
Talent managemeng
 
Wef ps talent_mobility_report_2012
Wef ps talent_mobility_report_2012Wef ps talent_mobility_report_2012
Wef ps talent_mobility_report_2012
 
Agility & Talent Mobility how to enable business strategy with modern perform...
Agility & Talent Mobility how to enable business strategy with modern perform...Agility & Talent Mobility how to enable business strategy with modern perform...
Agility & Talent Mobility how to enable business strategy with modern perform...
 
Talent mobility-2020
Talent mobility-2020Talent mobility-2020
Talent mobility-2020
 
Talent Mobility: The Key to Engagement, Retention, and Performance
Talent Mobility: The Key to Engagement, Retention, and PerformanceTalent Mobility: The Key to Engagement, Retention, and Performance
Talent Mobility: The Key to Engagement, Retention, and Performance
 
Talent management new
Talent management newTalent management new
Talent management new
 
Baldrige award winners 2014
Baldrige award winners 2014Baldrige award winners 2014
Baldrige award winners 2014
 
Calibrating Performance Ratings
Calibrating Performance RatingsCalibrating Performance Ratings
Calibrating Performance Ratings
 
Internal Talent Mobility: A Case Study
Internal Talent Mobility: A Case StudyInternal Talent Mobility: A Case Study
Internal Talent Mobility: A Case Study
 
Talent management slides
Talent management slidesTalent management slides
Talent management slides
 
Talent Management Power Point Presentation
Talent Management Power Point PresentationTalent Management Power Point Presentation
Talent Management Power Point Presentation
 

Semelhante a "Talent Mobility ก้าวสำคัญเพื่อเพิ่มขีดความสามารถด้าน วทน. ของประเทศ" ดร.พิเชฐ ดุรงคเวโรจน์

Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15Pun-Arj Chairatana
 
ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจระหว่างประเทศ
ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจระหว่างประเทศความรู้ทั่วไปทางธุรกิจระหว่างประเทศ
ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจระหว่างประเทศtumetr
 
TOT Contact Center Marketing Plan
TOT Contact Center Marketing PlanTOT Contact Center Marketing Plan
TOT Contact Center Marketing Plansiriporn pongvinyoo
 
Thai-Japan : Management of Technology
Thai-Japan : Management of TechnologyThai-Japan : Management of Technology
Thai-Japan : Management of Technologypantapong
 
Annual report nimt 2017
Annual report nimt 2017Annual report nimt 2017
Annual report nimt 2017NIMT
 
NSTDA Bio Technology Industry
NSTDA Bio Technology IndustryNSTDA Bio Technology Industry
NSTDA Bio Technology IndustryNSTDA Thailand
 
InnoCreative Manageent การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ (การท่าเรือแห่งประเทศไทย)
InnoCreative Manageent การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ (การท่าเรือแห่งประเทศไทย)InnoCreative Manageent การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ (การท่าเรือแห่งประเทศไทย)
InnoCreative Manageent การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ (การท่าเรือแห่งประเทศไทย)DrDanai Thienphut
 
การรู้สารสนเทศเพื่อการก้าวสู่ประชาคม
การรู้สารสนเทศเพื่อการก้าวสู่ประชาคมการรู้สารสนเทศเพื่อการก้าวสู่ประชาคม
การรู้สารสนเทศเพื่อการก้าวสู่ประชาคมjeabjeabloei
 
Startup Thailand Magazine ISSUE 23 : AUGUST 2019 : LOCAL STARTUPS
Startup Thailand Magazine ISSUE 23 : AUGUST 2019 : LOCAL STARTUPSStartup Thailand Magazine ISSUE 23 : AUGUST 2019 : LOCAL STARTUPS
Startup Thailand Magazine ISSUE 23 : AUGUST 2019 : LOCAL STARTUPSPeerasak C.
 
NESDB View on ICT and Productivity
NESDB View on ICT and ProductivityNESDB View on ICT and Productivity
NESDB View on ICT and Productivityguestad02e0
 
02 การพัฒนาระบบนวัตกรรมของไทย ศ นพ สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ วช
02 การพัฒนาระบบนวัตกรรมของไทย ศ นพ สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ วช02 การพัฒนาระบบนวัตกรรมของไทย ศ นพ สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ วช
02 การพัฒนาระบบนวัตกรรมของไทย ศ นพ สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ วชKant Weerakant Drive Thailand
 
โครงการ 2 ล้านล้าน กับอนาคตประเทศไทย ดร. เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิ
โครงการ 2 ล้านล้าน กับอนาคตประเทศไทย ดร. เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิโครงการ 2 ล้านล้าน กับอนาคตประเทศไทย ดร. เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิ
โครงการ 2 ล้านล้าน กับอนาคตประเทศไทย ดร. เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิIsriya Paireepairit
 
Digital transformation พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
Digital transformation พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ Digital transformation พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
Digital transformation พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ Settapong Malisuwan
 
Innovation and robotic for aging society
Innovation and robotic for aging societyInnovation and robotic for aging society
Innovation and robotic for aging societypantapong
 
03 real practice to nis วิเชียร สุขสร้อย สนช
03 real practice to nis วิเชียร สุขสร้อย สนช03 real practice to nis วิเชียร สุขสร้อย สนช
03 real practice to nis วิเชียร สุขสร้อย สนชKant Weerakant Drive Thailand
 

Semelhante a "Talent Mobility ก้าวสำคัญเพื่อเพิ่มขีดความสามารถด้าน วทน. ของประเทศ" ดร.พิเชฐ ดุรงคเวโรจน์ (20)

NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563
 
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
 
ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจระหว่างประเทศ
ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจระหว่างประเทศความรู้ทั่วไปทางธุรกิจระหว่างประเทศ
ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจระหว่างประเทศ
 
TOT Contact Center Marketing Plan
TOT Contact Center Marketing PlanTOT Contact Center Marketing Plan
TOT Contact Center Marketing Plan
 
Thai-Japan : Management of Technology
Thai-Japan : Management of TechnologyThai-Japan : Management of Technology
Thai-Japan : Management of Technology
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2562
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2562NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2562
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 10 ประจำเดือนมกราคม 2562
 
Annual report nimt 2017
Annual report nimt 2017Annual report nimt 2017
Annual report nimt 2017
 
NSTDA Bio Technology Industry
NSTDA Bio Technology IndustryNSTDA Bio Technology Industry
NSTDA Bio Technology Industry
 
InnoCreative Manageent การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ (การท่าเรือแห่งประเทศไทย)
InnoCreative Manageent การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ (การท่าเรือแห่งประเทศไทย)InnoCreative Manageent การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ (การท่าเรือแห่งประเทศไทย)
InnoCreative Manageent การจัดการนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ (การท่าเรือแห่งประเทศไทย)
 
การรู้สารสนเทศเพื่อการก้าวสู่ประชาคม
การรู้สารสนเทศเพื่อการก้าวสู่ประชาคมการรู้สารสนเทศเพื่อการก้าวสู่ประชาคม
การรู้สารสนเทศเพื่อการก้าวสู่ประชาคม
 
Technology trend for scg
Technology trend for scgTechnology trend for scg
Technology trend for scg
 
Foresight for thorkorsor
Foresight for thorkorsorForesight for thorkorsor
Foresight for thorkorsor
 
Startup Thailand Magazine ISSUE 23 : AUGUST 2019 : LOCAL STARTUPS
Startup Thailand Magazine ISSUE 23 : AUGUST 2019 : LOCAL STARTUPSStartup Thailand Magazine ISSUE 23 : AUGUST 2019 : LOCAL STARTUPS
Startup Thailand Magazine ISSUE 23 : AUGUST 2019 : LOCAL STARTUPS
 
NESDB View on ICT and Productivity
NESDB View on ICT and ProductivityNESDB View on ICT and Productivity
NESDB View on ICT and Productivity
 
02 การพัฒนาระบบนวัตกรรมของไทย ศ นพ สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ วช
02 การพัฒนาระบบนวัตกรรมของไทย ศ นพ สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ วช02 การพัฒนาระบบนวัตกรรมของไทย ศ นพ สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ วช
02 การพัฒนาระบบนวัตกรรมของไทย ศ นพ สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ วช
 
โครงการ 2 ล้านล้าน กับอนาคตประเทศไทย ดร. เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิ
โครงการ 2 ล้านล้าน กับอนาคตประเทศไทย ดร. เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิโครงการ 2 ล้านล้าน กับอนาคตประเทศไทย ดร. เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิ
โครงการ 2 ล้านล้าน กับอนาคตประเทศไทย ดร. เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิ
 
Digital transformation พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
Digital transformation พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ Digital transformation พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
Digital transformation พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
 
Innovation and robotic for aging society
Innovation and robotic for aging societyInnovation and robotic for aging society
Innovation and robotic for aging society
 
03 real practice to nis วิเชียร สุขสร้อย สนช
03 real practice to nis วิเชียร สุขสร้อย สนช03 real practice to nis วิเชียร สุขสร้อย สนช
03 real practice to nis วิเชียร สุขสร้อย สนช
 
Industry 2020
Industry 2020 Industry 2020
Industry 2020
 

"Talent Mobility ก้าวสำคัญเพื่อเพิ่มขีดความสามารถด้าน วทน. ของประเทศ" ดร.พิเชฐ ดุรงคเวโรจน์

Notas do Editor

  1. ใช้ข้อมูลจาก UN statistics division http://data.un.org/Data.aspx?d=SNAAMA&f=grID%3A101%3BcurrID%3AUSD%3BpcFlag%3A1
  2. แกน y คือ % change in CO2 emission 1992-2006 แกน x คือ % change in GDP, 1992-2006 ต้องการ highlight ว่า เรายังใช้พลังงานอย่างขาดประสิทธิภาพ เมื่อเทียบกับจีน ซึ่งแม้จะมีอัตราการเพิ่มของการปล่อยคาร์บอนมากกว่าเราเล็กน้อยแต่อัตราการขยายตัวของจีดีพีสูงกว่า
  3. เครือข่ายศูนย์อำนวยความสะดวก (Clearing House) ส่วนภูมิภาคโครงการ Talent Mobility
  4. หน่วยงานพันธ์มิตรขับเคลื่อนโครงการ Talent Mobility
  5. หลักเกณฑ์การเข้าร่วมโครงการ Talent Mobility
  6. ประโยชน์ที่ได้รับจากโครงการ Talent Mobility ต่อต้นสังกัด
  7. ประโยชน์ที่ได้รับจากโครงการ Talent Mobility ต่อนักวิจัย