SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
residential advisors
Prognoza rozwoju
budownictwa
mieszkaniowego
w Warszawie do 2030 roku
Kazimierz Kirejczyk
Warsaw Days
11 czerwca 2015
residential advisors
Plan prezentacji
 Geneza opracowania
 Cel
 Metoda pracy
 Kluczowe założenia
 Najważniejsze wnioski
residential advisors
Nowe budownictwo mieszkaniowe dominuje pośród nowych inwestycji w
Warszawie, zarówno pod względem budowanej powierzchni jak i liczby budynków
0
500
1 000
1 500
2 000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Liczbabudynków
budynki mieszkalne
budynki niemieszkalne
0
400 000
800 000
1 200 000
1 600 000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Powierzchnia(m²)
powierzchnia użytkowa
mieszkań w budynkach
mieszkalnych
powierzchnia użytkowa
budynków
niemieszkalnych
Liczba budynków
Powierzchnia
użytkowa
residential advisors
 Według demografów
– będzie coraz mniej mieszkańców, za to będziemy coraz starsi
 Według ekonomistów
– będziemy coraz bogatsi, chociaż nie będziemy tworzyć miejsc pracy w zakładach
produkcyjnych
 Według polityków
– Warszawa ma się stać najważniejszą metropolią w tej części Europy
 Według socjologów
– wymiana pokoleń przyniesie ogromne zmiany w funkcjonowaniu rodzin
 Według niektórych urbanistów
– będziemy żyli w mieście znacznie lepiej zaplanowanym i zrównoważonym
 Według innych
- miasto będzie coraz bardziej przypominać ser szwajcarski
Na jakich założeniach się można oprzeć?
Jaka jest wizja przyszłości Warszawy do 2030 roku?
4
residential advisors
Fundamentalny problem – przydatność oficjalnych statystyk demograficznych
5
-15000
-10000
-5000
0
5000
10000
15000
20000
2003 2006 2009 2012 2015 2018 2021 2024 2027 2030
Przyrost ludności rok do roku prognoza GUS
Przyrost ludności rok do roku historia
Mieszkania oddane GUS
Korekta NSP 2011?
„ … nie wiemy o ile wzrosła naprawdę liczba mieszkańców miasta w okresie ostatnich
kilkunastu lat, nie wiemy ile osób i rodzin mieszka w Warszawie dziś oraz musimy ostrożnie
podchodzić do prognoz dotyczących wzrostu lub spadku liczby mieszkańców w przyszłości”
Brak wzrostu liczby mieszkańców Warszawy według oficjalnych statystyk stoi w sprzeczności z
wynikami budownictwa mieszkaniowego
residential advisors
 Mieszkańcy „zameldowani” od lat
 Nowi migranci zamierzający pozostać w Warszawie na dłużej
 Osoby mieszkające w ciągu tygodnia (dni robocze) i wracające na weekend do domu poza
Warszawą > głównie wynajmujący
 Imigranci – wahadłowcy – (głównie z Ukrainy)
 Osoby przyjeżdżające na krótkie pobyty (biznes, turystyka)
 Osoby i firmy użytkujący mieszkania jako biura, gabinety lekarskie, itp. miejsca pracy
 Pewna liczba mieszkań podlega remontom kapitalnym, czeka na wynik postępowań
prawnych – nie jest zasiedlona
 Mamy także pulę niezasiedlonych lokali zakupionych w celach spekulacyjnych
 Dlatego optymalną sytuacją jest wyraźna nadwyżka liczby mieszkań nad liczbą
gospodarstw domowych
Kto zajmuje mieszkania w Warszawie?
6
residential advisors
 Łączna liczba gospodarstw domowych w mieście może rosnąć dość wyraźnie
pomimo wolnego wzrostu liczby mieszkańców, lub jej stabilizacji.
 Ma to związek z:
 Coraz późniejszym wiekiem zawierania małżeństw (więcej singli)
 Wzrostem udziału związków nieformalnych ( w tym typu LAT)
 Starzeniem się warszawiaków
 Zmniejszanie się przeciętnej liczby osób w gospodarstwie domowym przy stabilnej łącznej
liczbie ludności w mieście przekłada się także na wzrost zapotrzebowania na
powierzchnię mieszkalną, zarówno w przeliczeniu na osobę, jak i łącznie w skali
miasta.
 Do 2030 roku nie ulegną zasadniczej zmianie preferencje związane z własnością i
potrzebą posiadania mieszkania, ale będą powoli ustępowały miejsca skłonności do
wynajmowania mieszkania na coraz dłuższy okres życia.
Trendy społeczne sprzyjają kupowaniu nowych mieszkań
7
residential advisors
 Nie będzie konieczności dokonywania masowych wyburzeń budynków
wielkopłytowych
 Wzrost zamożności i poprawa relacji dochód/cena - powolny, cykliczny
 Pomoże wejście Polski do strefy euro
 Nie zabraknie środków na kredyty dla deweloperów
 Państwo będzie nadal wspierać sektor własnościowy ze stopniowym wzrostem
wsparcia sektora czynszowego
 Działania władz samorządowych nie będą miały istotnego wpływu na skalę budownictwa
mieszkaniowego zarówno w Warszawie jak i Warszawskim Obszarze Metropolitalnym poza
jej granicami
 Kluczowe inwestycje infrastrukturalne zostaną zrealizowane
Inne kluczowe założenia – do roku 2030
8
residential advisors
 Usamodzielnianie się młodych warszawiaków (a także osób migrujących do
stolicy) oraz poprawa standardu życia rodzin już posiadających mieszkania
będą w okresie do 2030 roku najważniejszymi czynnikami popytu na
warszawskim rynku mieszkaniowym.
 Motorem nowego budownictwa w lokalizacjach peryferyjnych będzie niska
jakość istniejących zasobów i brak możliwości zastąpienia istniejącej
zabudowy w dobrych lokalizacją nowymi budynkami ze względu na
obecną strukturę własnościową
Dlaczego nowe mieszkania będą nadal kupowane?
9
residential advisors
A czy nie zabraknie nam terenów?
Teoretyczna chłonność terenów
to mieszkania dla co najmniej ok. miliona osób
i domy dla 200 tysięcy
 Za duża powierzchnia miasta w
stosunku do liczby mieszkańców
 Za mały budżet aby dokonać
szybkich zmian infrastrukturalnych
 Misalokacja funkcjonalna dotycząca
miejsc pracy i miejsc zamieszkania
się nasila
10
residential advisors
 REAS pracuje obecnie nad prognozą
budownictwa niemieszkalnego dla
Warszawy do 2030 roku
 Najważniejszy wniosek:
Nowe biura będą powstawały nadal w
centrum i południowo-zachodniej
części miasta
 Duże kompleksy biur po prawej stronie
Wisły są w fazie koncepcyjnej
Gdzie powstają nowe miejsca pracy?
11
residential advisors
 O skali budownictwa mieszkaniowego w Warszawie będzie nadal decydować
działalność deweloperów.
 Nastąpi zauważalny wzrost liczby lokali realizowanych przez samorząd.
 W tej ostatniej kategorii założono realizowanie w obrębie „starzejących się”
demograficznie osiedli, budynków przeznaczonych dla osób starszych, z
mieszkaniami pozwalającymi na samodzielne lub wspomagane funkcjonowanie
w pobliżu poprzedniego miejsca zamieszkania.
 Prognoza nie zakłada natomiast uruchomienia szerokiego programu realizacji
nowych mieszkań w formie nadbudów istniejących budynków,
 Prognoza nie zakłada wzrostu przeciętnej liczby indywidualnie realizowanych
co roku domów jednorodzinnych.
Istotne założenia do prognozy
12
residential advisors
W latach 2003-2014 wybudowano w Warszawie
168,4 tysiąca mieszkań, przeciętnie 14 tysięcy rocznie
Do 2017 roku powstanie jeszcze ok. 46 tysięcy lokali,
z czego ok. 40 tys. wybudują deweloperzy
W latach 2018-2030 w granicach m.st. Warszawy oddanych zostanie
ok. 167 tys. mieszkań i domów jednorodzinnych, (przeciętnie 12,8 tys. rocznie)
 2018-2020 ok. 43,2 tys.
 2021-2025 ok. 64,7 tys.
 2026-2030 ok. 58,8 tys.
Podsumowując…
13
residential advisors
 Kluczowe inwestycje infrastrukturalne (metro, trasy tramwajowe, mosty,
obwodnice)
 Lokalizacja głównych skupisk miejsc pracy
 Dotychczasowe trendy rozwoju miasta
 Nowe wielkie zespoły mieszkaniowe i dzielnice wielofunkcyjne
 Dostępność terenów
Czynniki wpływające na lokalizację nowych inwestycji
14
residential advisors
15
Prognoza przyrostu liczby mieszkań
w latach 2018 -2030
w podziale na jednostki MSI
residential advisors
 26 jednostek MSI o
największej
prognozowanej liczbie
mieszkań i mieszkańców
 i 15 obszarów
priorytetowych
residential advisors
Prognoza łącznej liczby mieszkań oddawanych do użytku w Warszawie w okresie
2018 – 2030 oraz lokali wycofywanych z eksploatacji
Nowe mieszkania będą
w coraz większym
stopniu zastępować
stare
17
-10 000
-5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Liczbamieszkań
Ubytki Budownictwo nowe ogółem Bilans
residential advisors
 Zakładamy umiarkowanie pozytywny scenariusz rozwoju gospodarczego
 Zakładamy kontynuację polityki państwa i polityki miasta – w tym dotyczącej
imigracji
 Rynek mieszkaniowy to system naczyń połączonych w którym stała objętość
wody odpowiada popytowi: przyspieszenie rozwoju jednych rejonów miasta
spowoduje zahamowanie rozwoju innych i na odwrót
Prognoza ukazuje „wypośrodkowany” scenariusz przyszłości
18
residential advisors
Informacje zawarte w niniejszej prezentacji nie stanowią w żadnym wypadku świadczenia usług doradztwa ani jakichkolwiek innych usług. W braku odmiennego
zastrzeżenia, prawa autorskie do treści niniejszej publikacji posiada REAS Sp. z o.o. Sp. K. Wszelkie prawa zastrzeżone. Żadne materiały znajdujące się w
niniejszej publikacji nie mogą być reprodukowane lub przesyłane w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób bez pisemnego zezwolenia REAS Sp. z o.o. Sp.
K. The information presented should not be construed as professional advice or service. Except where noted otherwise, all contents Copyright © 2013 by REAS
Sp. z o.o. Sp. K. All rights reserved. No part of the publication, may be reproduced or transmitted in any form by any means without REAS Sp. z o.o. Sp. K.
written permission. © Copyright 2013 by REAS Sp. z o.o. Sp. K. Warszawa, Polska.
Dziękuję za uwagę!
REAS
ul. Belwederska 9
02-703 Warszawa, Polska
tel: (+48 22) 380 21 00
fax: (+48 22) 380 21 01
www.reas.pl
19

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera Listopad 2014
Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera Listopad 2014Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera Listopad 2014
Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera Listopad 2014Metrohouse
 
Raport Metrohouse i Expandera Wrzesień 2018
Raport Metrohouse i Expandera Wrzesień 2018Raport Metrohouse i Expandera Wrzesień 2018
Raport Metrohouse i Expandera Wrzesień 2018Metrohouse
 
Ach te niedoceniane nieruchomości
Ach te niedoceniane nieruchomościAch te niedoceniane nieruchomości
Ach te niedoceniane nieruchomościTobiasz Maliński
 
Raport Metrohouse i Expandera Styczeń 2019
Raport Metrohouse i Expandera Styczeń 2019Raport Metrohouse i Expandera Styczeń 2019
Raport Metrohouse i Expandera Styczeń 2019Metrohouse
 
Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera marzec 2014
Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera   marzec 2014Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera   marzec 2014
Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera marzec 2014Metrohouse
 
Raport Metrohouse i Expandera Luty 2018
Raport Metrohouse i Expandera Luty 2018Raport Metrohouse i Expandera Luty 2018
Raport Metrohouse i Expandera Luty 2018Metrohouse
 
Strategia Rozwoju miasta łódź 2020 +
Strategia Rozwoju miasta łódź 2020 +Strategia Rozwoju miasta łódź 2020 +
Strategia Rozwoju miasta łódź 2020 +wojtekmakowski
 
Prezentacja dzielnice krakowskie 4
Prezentacja dzielnice krakowskie 4Prezentacja dzielnice krakowskie 4
Prezentacja dzielnice krakowskie 4MadMuflon
 
Raport Szybkopl Metrohouse i Expandera maj 2014
Raport Szybkopl Metrohouse i Expandera maj 2014Raport Szybkopl Metrohouse i Expandera maj 2014
Raport Szybkopl Metrohouse i Expandera maj 2014Metrohouse
 

Mais procurados (10)

Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera Listopad 2014
Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera Listopad 2014Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera Listopad 2014
Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera Listopad 2014
 
Raport Metrohouse i Expandera Wrzesień 2018
Raport Metrohouse i Expandera Wrzesień 2018Raport Metrohouse i Expandera Wrzesień 2018
Raport Metrohouse i Expandera Wrzesień 2018
 
Ach te niedoceniane nieruchomości
Ach te niedoceniane nieruchomościAch te niedoceniane nieruchomości
Ach te niedoceniane nieruchomości
 
Raport Metrohouse i Expandera Styczeń 2019
Raport Metrohouse i Expandera Styczeń 2019Raport Metrohouse i Expandera Styczeń 2019
Raport Metrohouse i Expandera Styczeń 2019
 
Raport
RaportRaport
Raport
 
Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera marzec 2014
Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera   marzec 2014Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera   marzec 2014
Raport Szybko.pl Metrohouse i Expandera marzec 2014
 
Raport Metrohouse i Expandera Luty 2018
Raport Metrohouse i Expandera Luty 2018Raport Metrohouse i Expandera Luty 2018
Raport Metrohouse i Expandera Luty 2018
 
Strategia Rozwoju miasta łódź 2020 +
Strategia Rozwoju miasta łódź 2020 +Strategia Rozwoju miasta łódź 2020 +
Strategia Rozwoju miasta łódź 2020 +
 
Prezentacja dzielnice krakowskie 4
Prezentacja dzielnice krakowskie 4Prezentacja dzielnice krakowskie 4
Prezentacja dzielnice krakowskie 4
 
Raport Szybkopl Metrohouse i Expandera maj 2014
Raport Szybkopl Metrohouse i Expandera maj 2014Raport Szybkopl Metrohouse i Expandera maj 2014
Raport Szybkopl Metrohouse i Expandera maj 2014
 

Semelhante a #WarsawDays 2015 Kierunki rozwoju budownictwa mieszkaniowego

PiS: Hanna Gronkiewicz - Waltz i koalicja PO/SLD w Warszawie 2006 - 2009. Pod...
PiS: Hanna Gronkiewicz - Waltz i koalicja PO/SLD w Warszawie 2006 - 2009. Pod...PiS: Hanna Gronkiewicz - Waltz i koalicja PO/SLD w Warszawie 2006 - 2009. Pod...
PiS: Hanna Gronkiewicz - Waltz i koalicja PO/SLD w Warszawie 2006 - 2009. Pod...pretm
 
Budownictwo mieszkaniowe w gdansku
Budownictwo mieszkaniowe w gdanskuBudownictwo mieszkaniowe w gdansku
Budownictwo mieszkaniowe w gdanskuCity of Gdansk
 
Referat pt. " Stan i perspektywy nowych nieruchomości mieszkaniowych w Poznan...
Referat pt. " Stan i perspektywy nowych nieruchomości mieszkaniowych w Poznan...Referat pt. " Stan i perspektywy nowych nieruchomości mieszkaniowych w Poznan...
Referat pt. " Stan i perspektywy nowych nieruchomości mieszkaniowych w Poznan...Dariusz Sobkowiak
 
Rynek mieszkaniowy w Polsce - raport firmy doradczej CBRE
Rynek mieszkaniowy w Polsce - raport firmy doradczej CBRERynek mieszkaniowy w Polsce - raport firmy doradczej CBRE
Rynek mieszkaniowy w Polsce - raport firmy doradczej CBRECEO Magazyn Polska
 
pwc_wyzwania_inwestycyjne_miast_2012
pwc_wyzwania_inwestycyjne_miast_2012pwc_wyzwania_inwestycyjne_miast_2012
pwc_wyzwania_inwestycyjne_miast_2012Jakub Michałowski
 
Raport Metrohouse i Expandera Czerwiec 2017
Raport Metrohouse i Expandera Czerwiec 2017Raport Metrohouse i Expandera Czerwiec 2017
Raport Metrohouse i Expandera Czerwiec 2017Metrohouse
 
Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za I półrocze 2021
Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za I półrocze 2021 Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za I półrocze 2021
Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za I półrocze 2021 Dom Development S.A. Investor Relations
 
Raport "Prognoza majątku – jak demografia zmieni aktywa Polaków”
Raport "Prognoza majątku – jak demografia zmieni aktywa Polaków” Raport "Prognoza majątku – jak demografia zmieni aktywa Polaków”
Raport "Prognoza majątku – jak demografia zmieni aktywa Polaków” Piotr Pilewski
 

Semelhante a #WarsawDays 2015 Kierunki rozwoju budownictwa mieszkaniowego (10)

PiS: Hanna Gronkiewicz - Waltz i koalicja PO/SLD w Warszawie 2006 - 2009. Pod...
PiS: Hanna Gronkiewicz - Waltz i koalicja PO/SLD w Warszawie 2006 - 2009. Pod...PiS: Hanna Gronkiewicz - Waltz i koalicja PO/SLD w Warszawie 2006 - 2009. Pod...
PiS: Hanna Gronkiewicz - Waltz i koalicja PO/SLD w Warszawie 2006 - 2009. Pod...
 
Budownictwo mieszkaniowe w gdansku
Budownictwo mieszkaniowe w gdanskuBudownictwo mieszkaniowe w gdansku
Budownictwo mieszkaniowe w gdansku
 
Referat pt. " Stan i perspektywy nowych nieruchomości mieszkaniowych w Poznan...
Referat pt. " Stan i perspektywy nowych nieruchomości mieszkaniowych w Poznan...Referat pt. " Stan i perspektywy nowych nieruchomości mieszkaniowych w Poznan...
Referat pt. " Stan i perspektywy nowych nieruchomości mieszkaniowych w Poznan...
 
Rynek mieszkaniowy w Polsce - raport firmy doradczej CBRE
Rynek mieszkaniowy w Polsce - raport firmy doradczej CBRERynek mieszkaniowy w Polsce - raport firmy doradczej CBRE
Rynek mieszkaniowy w Polsce - raport firmy doradczej CBRE
 
pwc_wyzwania_inwestycyjne_miast_2012
pwc_wyzwania_inwestycyjne_miast_2012pwc_wyzwania_inwestycyjne_miast_2012
pwc_wyzwania_inwestycyjne_miast_2012
 
Raport Metrohouse i Expandera Czerwiec 2017
Raport Metrohouse i Expandera Czerwiec 2017Raport Metrohouse i Expandera Czerwiec 2017
Raport Metrohouse i Expandera Czerwiec 2017
 
Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za I półrocze 2021
Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za I półrocze 2021 Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za I półrocze 2021
Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za I półrocze 2021
 
Raport "Prognoza majątku – jak demografia zmieni aktywa Polaków”
Raport "Prognoza majątku – jak demografia zmieni aktywa Polaków” Raport "Prognoza majątku – jak demografia zmieni aktywa Polaków”
Raport "Prognoza majątku – jak demografia zmieni aktywa Polaków”
 
Konin2050 raportkońcowy
Konin2050 raportkońcowyKonin2050 raportkońcowy
Konin2050 raportkońcowy
 
BRE-CASE Seminarium 63 - The Role of Real Estate Sector in Effective Realloca...
BRE-CASE Seminarium 63 - The Role of Real Estate Sector in Effective Realloca...BRE-CASE Seminarium 63 - The Role of Real Estate Sector in Effective Realloca...
BRE-CASE Seminarium 63 - The Role of Real Estate Sector in Effective Realloca...
 

Mais de Warszawa

#WarsawDays 2015 - Jak to się robi w Berlinie
#WarsawDays 2015 - Jak to się robi w Berlinie#WarsawDays 2015 - Jak to się robi w Berlinie
#WarsawDays 2015 - Jak to się robi w BerlinieWarszawa
 
#WarsawDays 2015 - Jakość życia w Warszawie
#WarsawDays 2015 - Jakość życia w Warszawie#WarsawDays 2015 - Jakość życia w Warszawie
#WarsawDays 2015 - Jakość życia w WarszawieWarszawa
 
#WarsawDays 2015 - Rozwój budownictwa biurowego
#WarsawDays 2015 - Rozwój budownictwa biurowego#WarsawDays 2015 - Rozwój budownictwa biurowego
#WarsawDays 2015 - Rozwój budownictwa biurowegoWarszawa
 
#WarsawDays 2015 Strategia rozwoju miasta
#WarsawDays 2015 Strategia rozwoju miasta#WarsawDays 2015 Strategia rozwoju miasta
#WarsawDays 2015 Strategia rozwoju miastaWarszawa
 
Programme for the Long Night of Museums in Warsaw (2010)
Programme for the Long Night of Museums in Warsaw (2010)Programme for the Long Night of Museums in Warsaw (2010)
Programme for the Long Night of Museums in Warsaw (2010)Warszawa
 
Program Nocy Muzeów w Warszawie (2010)
Program Nocy Muzeów w Warszawie (2010)Program Nocy Muzeów w Warszawie (2010)
Program Nocy Muzeów w Warszawie (2010)Warszawa
 

Mais de Warszawa (6)

#WarsawDays 2015 - Jak to się robi w Berlinie
#WarsawDays 2015 - Jak to się robi w Berlinie#WarsawDays 2015 - Jak to się robi w Berlinie
#WarsawDays 2015 - Jak to się robi w Berlinie
 
#WarsawDays 2015 - Jakość życia w Warszawie
#WarsawDays 2015 - Jakość życia w Warszawie#WarsawDays 2015 - Jakość życia w Warszawie
#WarsawDays 2015 - Jakość życia w Warszawie
 
#WarsawDays 2015 - Rozwój budownictwa biurowego
#WarsawDays 2015 - Rozwój budownictwa biurowego#WarsawDays 2015 - Rozwój budownictwa biurowego
#WarsawDays 2015 - Rozwój budownictwa biurowego
 
#WarsawDays 2015 Strategia rozwoju miasta
#WarsawDays 2015 Strategia rozwoju miasta#WarsawDays 2015 Strategia rozwoju miasta
#WarsawDays 2015 Strategia rozwoju miasta
 
Programme for the Long Night of Museums in Warsaw (2010)
Programme for the Long Night of Museums in Warsaw (2010)Programme for the Long Night of Museums in Warsaw (2010)
Programme for the Long Night of Museums in Warsaw (2010)
 
Program Nocy Muzeów w Warszawie (2010)
Program Nocy Muzeów w Warszawie (2010)Program Nocy Muzeów w Warszawie (2010)
Program Nocy Muzeów w Warszawie (2010)
 

#WarsawDays 2015 Kierunki rozwoju budownictwa mieszkaniowego

  • 1. residential advisors Prognoza rozwoju budownictwa mieszkaniowego w Warszawie do 2030 roku Kazimierz Kirejczyk Warsaw Days 11 czerwca 2015
  • 2. residential advisors Plan prezentacji  Geneza opracowania  Cel  Metoda pracy  Kluczowe założenia  Najważniejsze wnioski
  • 3. residential advisors Nowe budownictwo mieszkaniowe dominuje pośród nowych inwestycji w Warszawie, zarówno pod względem budowanej powierzchni jak i liczby budynków 0 500 1 000 1 500 2 000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Liczbabudynków budynki mieszkalne budynki niemieszkalne 0 400 000 800 000 1 200 000 1 600 000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Powierzchnia(m²) powierzchnia użytkowa mieszkań w budynkach mieszkalnych powierzchnia użytkowa budynków niemieszkalnych Liczba budynków Powierzchnia użytkowa
  • 4. residential advisors  Według demografów – będzie coraz mniej mieszkańców, za to będziemy coraz starsi  Według ekonomistów – będziemy coraz bogatsi, chociaż nie będziemy tworzyć miejsc pracy w zakładach produkcyjnych  Według polityków – Warszawa ma się stać najważniejszą metropolią w tej części Europy  Według socjologów – wymiana pokoleń przyniesie ogromne zmiany w funkcjonowaniu rodzin  Według niektórych urbanistów – będziemy żyli w mieście znacznie lepiej zaplanowanym i zrównoważonym  Według innych - miasto będzie coraz bardziej przypominać ser szwajcarski Na jakich założeniach się można oprzeć? Jaka jest wizja przyszłości Warszawy do 2030 roku? 4
  • 5. residential advisors Fundamentalny problem – przydatność oficjalnych statystyk demograficznych 5 -15000 -10000 -5000 0 5000 10000 15000 20000 2003 2006 2009 2012 2015 2018 2021 2024 2027 2030 Przyrost ludności rok do roku prognoza GUS Przyrost ludności rok do roku historia Mieszkania oddane GUS Korekta NSP 2011? „ … nie wiemy o ile wzrosła naprawdę liczba mieszkańców miasta w okresie ostatnich kilkunastu lat, nie wiemy ile osób i rodzin mieszka w Warszawie dziś oraz musimy ostrożnie podchodzić do prognoz dotyczących wzrostu lub spadku liczby mieszkańców w przyszłości” Brak wzrostu liczby mieszkańców Warszawy według oficjalnych statystyk stoi w sprzeczności z wynikami budownictwa mieszkaniowego
  • 6. residential advisors  Mieszkańcy „zameldowani” od lat  Nowi migranci zamierzający pozostać w Warszawie na dłużej  Osoby mieszkające w ciągu tygodnia (dni robocze) i wracające na weekend do domu poza Warszawą > głównie wynajmujący  Imigranci – wahadłowcy – (głównie z Ukrainy)  Osoby przyjeżdżające na krótkie pobyty (biznes, turystyka)  Osoby i firmy użytkujący mieszkania jako biura, gabinety lekarskie, itp. miejsca pracy  Pewna liczba mieszkań podlega remontom kapitalnym, czeka na wynik postępowań prawnych – nie jest zasiedlona  Mamy także pulę niezasiedlonych lokali zakupionych w celach spekulacyjnych  Dlatego optymalną sytuacją jest wyraźna nadwyżka liczby mieszkań nad liczbą gospodarstw domowych Kto zajmuje mieszkania w Warszawie? 6
  • 7. residential advisors  Łączna liczba gospodarstw domowych w mieście może rosnąć dość wyraźnie pomimo wolnego wzrostu liczby mieszkańców, lub jej stabilizacji.  Ma to związek z:  Coraz późniejszym wiekiem zawierania małżeństw (więcej singli)  Wzrostem udziału związków nieformalnych ( w tym typu LAT)  Starzeniem się warszawiaków  Zmniejszanie się przeciętnej liczby osób w gospodarstwie domowym przy stabilnej łącznej liczbie ludności w mieście przekłada się także na wzrost zapotrzebowania na powierzchnię mieszkalną, zarówno w przeliczeniu na osobę, jak i łącznie w skali miasta.  Do 2030 roku nie ulegną zasadniczej zmianie preferencje związane z własnością i potrzebą posiadania mieszkania, ale będą powoli ustępowały miejsca skłonności do wynajmowania mieszkania na coraz dłuższy okres życia. Trendy społeczne sprzyjają kupowaniu nowych mieszkań 7
  • 8. residential advisors  Nie będzie konieczności dokonywania masowych wyburzeń budynków wielkopłytowych  Wzrost zamożności i poprawa relacji dochód/cena - powolny, cykliczny  Pomoże wejście Polski do strefy euro  Nie zabraknie środków na kredyty dla deweloperów  Państwo będzie nadal wspierać sektor własnościowy ze stopniowym wzrostem wsparcia sektora czynszowego  Działania władz samorządowych nie będą miały istotnego wpływu na skalę budownictwa mieszkaniowego zarówno w Warszawie jak i Warszawskim Obszarze Metropolitalnym poza jej granicami  Kluczowe inwestycje infrastrukturalne zostaną zrealizowane Inne kluczowe założenia – do roku 2030 8
  • 9. residential advisors  Usamodzielnianie się młodych warszawiaków (a także osób migrujących do stolicy) oraz poprawa standardu życia rodzin już posiadających mieszkania będą w okresie do 2030 roku najważniejszymi czynnikami popytu na warszawskim rynku mieszkaniowym.  Motorem nowego budownictwa w lokalizacjach peryferyjnych będzie niska jakość istniejących zasobów i brak możliwości zastąpienia istniejącej zabudowy w dobrych lokalizacją nowymi budynkami ze względu na obecną strukturę własnościową Dlaczego nowe mieszkania będą nadal kupowane? 9
  • 10. residential advisors A czy nie zabraknie nam terenów? Teoretyczna chłonność terenów to mieszkania dla co najmniej ok. miliona osób i domy dla 200 tysięcy  Za duża powierzchnia miasta w stosunku do liczby mieszkańców  Za mały budżet aby dokonać szybkich zmian infrastrukturalnych  Misalokacja funkcjonalna dotycząca miejsc pracy i miejsc zamieszkania się nasila 10
  • 11. residential advisors  REAS pracuje obecnie nad prognozą budownictwa niemieszkalnego dla Warszawy do 2030 roku  Najważniejszy wniosek: Nowe biura będą powstawały nadal w centrum i południowo-zachodniej części miasta  Duże kompleksy biur po prawej stronie Wisły są w fazie koncepcyjnej Gdzie powstają nowe miejsca pracy? 11
  • 12. residential advisors  O skali budownictwa mieszkaniowego w Warszawie będzie nadal decydować działalność deweloperów.  Nastąpi zauważalny wzrost liczby lokali realizowanych przez samorząd.  W tej ostatniej kategorii założono realizowanie w obrębie „starzejących się” demograficznie osiedli, budynków przeznaczonych dla osób starszych, z mieszkaniami pozwalającymi na samodzielne lub wspomagane funkcjonowanie w pobliżu poprzedniego miejsca zamieszkania.  Prognoza nie zakłada natomiast uruchomienia szerokiego programu realizacji nowych mieszkań w formie nadbudów istniejących budynków,  Prognoza nie zakłada wzrostu przeciętnej liczby indywidualnie realizowanych co roku domów jednorodzinnych. Istotne założenia do prognozy 12
  • 13. residential advisors W latach 2003-2014 wybudowano w Warszawie 168,4 tysiąca mieszkań, przeciętnie 14 tysięcy rocznie Do 2017 roku powstanie jeszcze ok. 46 tysięcy lokali, z czego ok. 40 tys. wybudują deweloperzy W latach 2018-2030 w granicach m.st. Warszawy oddanych zostanie ok. 167 tys. mieszkań i domów jednorodzinnych, (przeciętnie 12,8 tys. rocznie)  2018-2020 ok. 43,2 tys.  2021-2025 ok. 64,7 tys.  2026-2030 ok. 58,8 tys. Podsumowując… 13
  • 14. residential advisors  Kluczowe inwestycje infrastrukturalne (metro, trasy tramwajowe, mosty, obwodnice)  Lokalizacja głównych skupisk miejsc pracy  Dotychczasowe trendy rozwoju miasta  Nowe wielkie zespoły mieszkaniowe i dzielnice wielofunkcyjne  Dostępność terenów Czynniki wpływające na lokalizację nowych inwestycji 14
  • 15. residential advisors 15 Prognoza przyrostu liczby mieszkań w latach 2018 -2030 w podziale na jednostki MSI
  • 16. residential advisors  26 jednostek MSI o największej prognozowanej liczbie mieszkań i mieszkańców  i 15 obszarów priorytetowych
  • 17. residential advisors Prognoza łącznej liczby mieszkań oddawanych do użytku w Warszawie w okresie 2018 – 2030 oraz lokali wycofywanych z eksploatacji Nowe mieszkania będą w coraz większym stopniu zastępować stare 17 -10 000 -5 000 0 5 000 10 000 15 000 20 000 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Liczbamieszkań Ubytki Budownictwo nowe ogółem Bilans
  • 18. residential advisors  Zakładamy umiarkowanie pozytywny scenariusz rozwoju gospodarczego  Zakładamy kontynuację polityki państwa i polityki miasta – w tym dotyczącej imigracji  Rynek mieszkaniowy to system naczyń połączonych w którym stała objętość wody odpowiada popytowi: przyspieszenie rozwoju jednych rejonów miasta spowoduje zahamowanie rozwoju innych i na odwrót Prognoza ukazuje „wypośrodkowany” scenariusz przyszłości 18
  • 19. residential advisors Informacje zawarte w niniejszej prezentacji nie stanowią w żadnym wypadku świadczenia usług doradztwa ani jakichkolwiek innych usług. W braku odmiennego zastrzeżenia, prawa autorskie do treści niniejszej publikacji posiada REAS Sp. z o.o. Sp. K. Wszelkie prawa zastrzeżone. Żadne materiały znajdujące się w niniejszej publikacji nie mogą być reprodukowane lub przesyłane w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób bez pisemnego zezwolenia REAS Sp. z o.o. Sp. K. The information presented should not be construed as professional advice or service. Except where noted otherwise, all contents Copyright © 2013 by REAS Sp. z o.o. Sp. K. All rights reserved. No part of the publication, may be reproduced or transmitted in any form by any means without REAS Sp. z o.o. Sp. K. written permission. © Copyright 2013 by REAS Sp. z o.o. Sp. K. Warszawa, Polska. Dziękuję za uwagę! REAS ul. Belwederska 9 02-703 Warszawa, Polska tel: (+48 22) 380 21 00 fax: (+48 22) 380 21 01 www.reas.pl 19