1. O documento discute a importância da inovação para as empresas sobreviverem em um mercado competitivo. 2. A inovação deve fazer parte da cultura e estratégia da empresa e não se limitar apenas aos produtos, abrangendo também a prospecção de clientes e a organização. 3. É necessário criar ambientes que estimulem a inovação, como a diversidade de perfis profissionais e a troca constante de ideias entre os membros da organização.

2. • Quem vos palestra?
• Introdução
• Porque inovar?
• Como inovar?
• Ambientes Inovadores
• Praticando
• Recapitulando

3. • Gerente de marketing da FTPI
• Redator
• Monstro das Baquetas

4. • Sócio e Diretor de Criação
da Cappuccino
• Vidrado em camisetas divertidas

5. Introdução

6. “Inovação é um estado mental, um
processo enraizado no conhecimento
do passado, para atuar sobre o
presente e abrir portas para o futuro.”
“Uma estratégia de inovação deve
nascer de uma culta de inovação.”
Walter Susini (criativo, ex-diretor da Coca-Cola)

8. • As mídias são novas.

9. • Ficou mais difícil conseguir clientes.

10. • O mercado aquecido pode
levar a acomodação.

12. Descubra seu diferencial
• Criatividade, preço, organização e cumprimento
de prazos não são diferenciais. São atributos.
• Seu diferencial tem que ser verdadeiro e não algo
que você queria que fosse verdade.

13. Escancare seu diferencial na
sua prospecção.
• Mostre como ele se aplica a tudo
que você faz.
• Mostra o quanto esse diferencial
representa em ganho para o futuro
cliente.

15. • Formação híbrida

16. • Diversão

17. • Saber ceder

18. Existe uma metodologia ou
um sistema pronto para criar
idéias inovadoras?

19. “Não.”

20. • Podemos criar ambientes
favoráveis para isso.

30. Praticando

31. Conheça-te a ti mesmo
• Escreva um brandbook dando preferência aos valores já existentes.
Em reuniões, faça sempre um checklist para ver se esses valores
estão sendo aplicados na decisão.

32. Informai-vos uns aos outros.
• Faça a informação circular. Mantenha todo mundo online no MSN e
trocando links de coisas legais. Crie um blog e designe alguém para
publicar links interessantes lá. Facilite ao máximo a comunicação.

33. A inovação está nas pequenas coisas.
• Pegar algo que já foi usado em uma mídia e usá-lo em outra pela
primeira vez é inovação. Usar uma nova linguagem num formato
comum é inovação. Não tente reinventar a roda. Apenas não se
contente com mesmices.

34. Padoca 2.0
• De punk aposentado a ex-mecânico de carros tunados. Essa
mistura faz a diferença. Como aproveitá-la? Reuniões na Padoca
geram integração e ótimas idéias.

35. Seje uma pessoa BomBril.
• Pós graduados, mestrados, doutorados são ótimos para medicina e
afins, mas para essa área, melhor os pilhados. Mídia que faz
produção, assistente que é DJ, planejamento que canta, redator que
faz planejamento, gerente de projeto que já foi designer.

36. Recapitulando

37. 1
É preciso inovar
para sobreviver

38. 2
Inovação não é só nas
peças, mas também na
prospecção e na
organização

39. 3
Todo o ambiente deve
estar voltado para a
inovação

40. “A melhor maneira de prever
o futuro é inventando-o.”
Alan Kay
(cientista da computação,
criador do laptop, entre outros)