SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 39
Gildemar Ribeiro
Leonardo Bernardes
   Patricia Mota
 Vagner Olympio
Segundo Regina Blessa “ Merchandising é qualquer técnica, ação ou material
promocional usado no ponto de venda que proporcione informação e melhor
  visibilidade a produtos, marcas ou serviços, com o proposito de motivar e
             influenciar as decisões de compra dos consumidores.”
Visão, Missão e Valores

Visão : Ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de
                  calçados, vestuários e acessórios.

 Missão : Conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos
 diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionista,
 empregados, fornecedores e clientes, e atuar com responsabilidade
                          social e ambiental.

Valores: Comprometimento, Respeito às pessoas, Empreendedorismo,
               Satisfação dos consumidores e Ética.
História

     1907 – A história começa em 3 de abril de 1907.
     Começa a produção das Alpagartas Roda e do
     Encerado Locomotiva, na fábrica da Mooca, em
     São Paulo;

     1910 – O sucesso desses produtos é imediato.
     Aproveitam para colocar as suas ações na bolsa
     de valores de São Paulo. Começa a 1ª guerra
     mundial e a gripe espanhola, surge a primeira
     dificuldade da empresa;

     1920 – A crise econômica e a queda da bolsa de
     valores de Nova York, faz cessar a produção das
     Alpagartas Roda, um          dos calçados mais
     populares e acessíveis do País;
História

    1930 – A empresa retoma a fabricação da
    Alpagartas Roda e lança o seu primeiro calçado
    de couro;

    1940 – A empresa adota outro nome: São Paulo
    Alpagartas S.A. A guerra termina e a Alpagartas
    lança o Brim Coringa, com o qual o Brasil produz
    a sua primeira calça jeans, a Rodeio;

    1950 – Lançamento do tênis Conga e do modelo
    Bamba Basquete, a Alpagartas inaugura uma
    nova era de calçados no Brasil;
História

    1960 – Em 1962 as sandálias Havainas são
    lançadas e fazem tanto sucesso que todo mundo
    copia;

    1970 – É lançado o Kichute, o calçado perfeito
    para pedalada. A empresa inaugura fabrica de
    Norte a Sul do País, e entra de sola em um
    segmento promissor, artigos esportivos. Lançando
    a marca Topper e a compra da Rainha em 1979;

    1980 – A empresa é reconhecida pelo o seu
    relacionamento com o mercado acionário e
    recebe o Prêmio Mauá, concedido pela Bolsa de
    Valores de SP e pelo Jornal do Brasil;
História

    1990 – A Alpagartas relança aquilo que viria ser
    um dos maiores cases de marketing do mundo:
    Havaianas. As sandálias batem o recorde: 100
    milhões de pares vendidos;

    2000 – Adere ao nível 1 de Governança
    Coorporativa da Bovespa, e a Camargo Corrêa
    torna-se a principal acionista. A empresa define a
    sua nova visão: Ser uma empresa global de
    marcas desejadas. Implementa um plano de
    Intenacionalização;

    As Sandálias Havaianas conquistam vitrines do
    mundo todo. Em 2009, a primeira loja conceito: O
    Espaço Havaianas ( SP).
História

    2010 – A Havaianas é líder no mercado brasileiro
    de sandálias e cresce também em outros
    segmentos e Países.

    O ano de 2010 é de muita conquista para
    Havaians e Dupé, que juntas vende 216,3 milhões
    de unidades.

    Com esse resultado a Havaianas se torna
    referência mundial no segmento;

    2012 – A empresa muda a sua sede de endereço.
    Um espaço exclusivo maior e com o jeito de ser da
    Alpagartas.
Estrutura Organizacional
Onde Estamos
Nossas Marcas
História das
                                                           desde 1962

     1962 – O nascimento de Havaianas: A primeira Havaianas surgiu em
1962. Foi inspirada em um típica sandália japonesa chamada Zori, feita
com tiras em tecido e solado de palha de arroz. Por essa razão, o solado
de borracha de Havaianas possui uma textura que reproduz grãos de
arroz, um dos muitos detalhes que a torna inconfundível;

     1970 – A criação dos grandes Slogan: Imaginem, já nessa
época tentavam imitar a Havaianas...
O famoso Slogan “ Havaianas. As legítimas” foi
então lançado.
E basta ouvir a frase “ Não deformam, não
soltam as tiras e não tem cheiro.” para se
lembrar dos comerciais protagonizados pelo
Chico Anysio.
História das
                                                         desde 1962

     1980 - Nessa época, já eram vendidas mais de 80 milhões de pares
de Havaianas por ano. As Havaianas eram fundamentais na vida do
brasileiro que, na década de 80, foram consideradas como um dos itens
da cesta básica, assim como feijão e arroz;

     1994 – “Havaianas. Todo mundo usa”: A comunicação das
Havaianas passam por uma grande transformação.
Na TV, pessoas famosas mostram os seus pés.
Era verdade: Todo mundo usava Havaianas.
Nas revistas a exploração de cores e as imagens
divertidas nos anúncios, traduziam o alto-astral da
marca;
História das
                                                           desde 1962

      1997 – A partir do final dos anos 90, Havaianas não parou de
 inventar moda. São criadas novas estampas, cores e modelos. E surgi
 também a Havaianas Baby;

      1998 – Para a copa do mundo de 98, foi lançado um novo modelo de
 Havaianas. Com uma pequena bandeira do Brasil na tira. Se tornou objeto
 de desejo no exterior e orgulho dos brasileiros;

      2000 – As Havaianas se tornam mania
 internacional. Estrangeiros compram
no Brasil e levam para os seus países. Viram
assuntos nas páginas das grandes revistas e
jornais do mundo e conquistam vitrines mais
concorridas do mundo. Hoje, podem ser
encontradas em mais de 60 países;
História das
                                                             desde 1962

    2003 – E o Oscar vai para... A partir de 2003 a Havaianas participa do
    Oscar, presenteando cada um dos indicados com sandálias exclusivas;


      2004 - Diamantes são eternos, e Havaianas também. Em 2004, foi
    lançada uma edição especial de sandálias assinadas pela joalheria H.
    Stern, com acabamento em ouro 18K e diamantes. Uma sandália que
    é uma joia;

        2006 – Slim: As Havaianas Slim vieram para
agradar mais as mulheres. Com tiras mais finas e
delicadas e caíram no gosto do nosso público mais
exigente e já são um ícone da marca;
História das
                                                            desde 1962

     2007 – Casa própria em NY: Símbolo do alto-astral brasileiro em
qualquer parte do mundo, Havaianas finca definitivamente sua bandeira
nos EUA em 2007. É o inicio da segunda fase da expansão internacional da
marca;

       2008 – Em acelerado ritmo de expansão internacional, Havaianas
passar a atuar diretamente na Europa em 2008. O local escolhido para o
escritório da marca é Madri;

       2009 – O ano começa com um grande
acontecimento na história da marca, a abertura
do espaço Havaianas em São Paulo. O espaço
Havaianas transmite todo astral e a magia da marca;
História das
                                                            desde 1962

     2012 – A Cinquentona - Para celebrar os seus cinquenta anos, a
Havaianas lançou uma edição limitada de sandálias, inspirada na virada da
marca, ocorrida nos anos 90, quando tiveram a ideia de virar a sola das
Havaianas para cima, criando a sandália de uma cor só.

Uma edição de 50 mil pares, será vendida por todo o mundo. E para
celebrar esse momento a receita liquida desse
produto será revertida ao projeto selo Unicef.

A linha das sandálias Havaianas cresceu
apenas de um modelo até 1994 para mais de
100 modelos nos dias atuais, comercializadas
em mais de 65 cores e 600 combinações de
estampas diferentes.
Dados Corporativos
                                                                desde 1962
Origem – Brasil
Lançamento – 14 de Junho de 1962
Criador – São Paulo Alpagartas S.A.
Sede Mundial – São Paulo, Brasil
Proprietário da marca – São Paulo Alpagartas S.A.
CEO – Márcio Luiz Simões Utsch
Diretora Divisão de Sandálias – Carla Schmitzberger
Loja – 250
Presença Global – + 80 países
Maiores Mercados – Brasil, Estados Unidos, França e Austrália
Segmento – Calçados
Concorrentes Diretos – Ipanema e Dupé
Slogan – Havaianas, todo mundo usa.
Agência de publicidade – ALMAPBBDO
Website – www.havaianas.com.br
no Mundo
       A marca possui mais 80% de participação no mercado brasileiro de
chinelos de borracha;

        Comercializou em 2011 mais de 210 milhões de pares de sandálias,
das quais 15% exportadas para 80 países dos cinco continentes;

        Podendo ser encontrada em mais de 200 mil pontos de venda, a
marca mantém duas lojas oficiais ( ambas localizadas na cidade de São
Paulo), além de possuir 250 unidades franqueadas;

        A marca possui ainda lojas próprias em Madri, Barcelona, Valência,
Roma, Paris e Londres;
no Mundo
      Atualmente a Havaianas representa 50% do faturamento da
Alpagartas São Paulo;

       A cada três brasileiros, dois em média consomem um par de
Havaianas por ano;

        Sua linha de produtos inclui, além dos chinelos de borracha, bolsas
de lona, toalhas de algodão, chaveiros, pingentes para celulares, imãs de
geladeira, meias, calçados casuais e até galochas.
Concorrentes das
                             A Dupé é uma marca brasileira que surgiu
                              em 1969, e faz parte do portfólio de
                              produtos da empresa Alpagartas;

 Hoje ocupa a segunda posição no ranking de vendas de sandálias de
  borracha no Brasil;

 Trabalha com coleções segmentadas para os públicos masculino,
  femininos e infantil, cujos modelos são comercializados no Brasil e
  exportado para mais de 50 países;

 A Dupé possui uma exclussiva tecnologia chamada Gel HXP, a qual
  confere maciez, conforto e durabilidade.
Concorrentes das
 A História das sandálias Ipanema começou quando
a Grendene, resolveu ingressar no segmento linha praia;

 Em 2001 a empresa lançou a marca Ipanema, composta
por chinelos femininos a preços competitivos;

 Inicialmente direcionada ao publico feminino,
nos anos seguintes passou a diversificar seus produtos com a linha
masculina e baby;

 Atualmente a marca de chinelos Ipanema é exportada para 90
países, onde são vendidas por volta de 25 mil
pares ano, tendo por volta 70 modelos.
Merchandising X
Segundo Regina Blessa “ Merchandising é o conjunto de técnicas
  responsáveis pela informação e apresentação destacada dos
 produtos na loja, de maneira tal que acelere sua rotatividade.”

  E algumas técnicas serão apresentadas a seguir com o jeito
                     Havaianas de ser ...
Percepção Visual
 A maneira como o produto se apresenta e como está exposto influi no
 conjunto de opções visuais numa gôndola, por esse motivo Havaianas
 mantêm em suas lojas e nos demais pontos-de-venda:

  Produtos expostos à altura dos olhos e ao alcance das mãos;
  Produtos com visualização rápida a quatro metros de distância;
  Produtos atraindo o olhar, chamando a atenção na prateleira de forma
   ordenada.
Os 5 sentidos Humanos
( Percepção), aprendemos:

   1,0% pelo PALADAR
   1,5% pelo TATO
   3,5% pelo OLFATO
   11,0% pela AUDIÇÃO
   83,0% pela Visão
 Fonte: Veronis, Shler & Assoc.
Compra por impulso
A compra impulsiva é um processo decisório não planejado e
extremamente rápido, pensando nisso Havaianas mantêm em suas lojas e
demais pontos-de-venda :

 Fácil acesso a localizações de suas lojas;
 Vitrines sempre bem organizadas;
 Arrumação ordenada, produtos expostos na quantidade certa;
                                 Decoração do ambiente que envolve
                                  as mercadorias.
Atmosfera de Compra
O merchandising no ponto-de-venda é realizado por meio da criação de
uma atmosfera que induza à compra por impulso. Pensando nisso a
Havaianas construiu o “mundo Havaianas” em suas respectivas lojas:

 Fachadas, Luminosos, Vitrines, Arquitetura;
 Música ambiente, som;
 Iluminação, Movimento, Cores;
 Decoração e Ambientação de
cada seção;
Atmosfera de Compra

 Pilhas de promoção, ofertas;

 Cartazes, Sinalização;

 Exposições de mercadorias em balcões
ou vitrines;

 Espaços apropriados para andar sem bater nos outros;

 Ar condicionado, plantas;

 Uniformes dos funcionários com bom aspecto;

 Atendimento e “sorriso” dos funcionários de suas respectivas lojas.
Layout de loja
Um layout de loja é uma planta baixa com a localização dos equipamentos
( gôndolas, checkouts, seções etc) necessário para o planejamento de seu
bom funcionamento e de circulação de público.

Para projetar o layout eficiente em suas lojas, a Havaianas equilibrou os
seguintes objetivos:

 Incentivar os consumidores a moverem-se por ele para que comprem
  mais do que haviam planejado, num fluxo estimulante entre os
  corredores e espaços;

 Criou esse espaços valorizando os outros mais preciosos onde ficam as
  mercadorias expostas, criando um clima agradável às compras.
Estatísticas Sobre Merchandising
Todos os tipos de sinalização, display ou materiais impressos têm como
finalidade informar, relembrar, persuadir, indicar posição, expor e vender.

 Tudo o que não é bem exposto não é visto. Se não é visto, não é
  comprado.... O material de PDV é o que dá voz a marca – Ei! Eu estou
  aqui!
                          Sinergia do PDV com Propaganda
                                                                     36.5




                                       10.8           12.5
                         5.5




                       Sem            Sem            Com            Com
                   Propaganda e   Propaganda e   Propaganda e   Propaganda e
                    sem Display    com Display    sem Display    com Display
                                                                               Fonte: Popai Supermarket
                                                                                     Buying Study
Exemplos de Display




 A função do Display é colocar em
evidência o produto.
Últimas Noticias
Tem campanha nova de Havaianas chegando às revistas.
A AlmapBBDO assina campanha em 20 de setembro de 2012 para
promover a nova coleção de Havaianas Masculinas:

 Os anúncios, com os modelos Pacman e Arts, buscam referências de
  “street wear”, mais jovens e descontraídas;

 A sandálias Pacman traz referência do jogo lançado na década de 1980;

 O modelo Arts tem estampas criada pela dupla de grafiteiros Mulheres
  Barbadas.

As peças serão vinculadas em páginas duplas e simples e estarão em sites
portais ligados a comportamento e moda.
Ficha técnica:
 Anunciante: Alpagartas

 Titulo: “ Se você é dos anos 80, é retrô. Se você é dos anos 90, é cult. Se
  é dos 2000, larga o video-game e vai estudar menino”

 Produto: Havaianas (Pacman)

 Diretor Geral da Criação: Marcello Serpa
Ficha técnica:
 Anunciante: Alpagartas

 Titulo: “ Corte de cabelo é difícil disfarçar. Roupas custam caro. Melhor
  arriscar ser moderno começando pelos pé.”

 Produto: Havaianas (Mulheres Barbadas)

 Diretor Geral da Criação: Marcello Serpa
Calendário Promocional
   Janeiro - Verão         Fevereiro - Carnaval    Março - Inter. Da Mulher




 Abril - Desc. Do Brasil   Maio - Dia das Mães    Junho - Dia dos Namorados
Calendário Promocional
   Julho - Férias           Agosto - Dia dos Pais       Setembro - Primavera




          Outubro - Dias das Crianaças       Dezembro - Reveillon
“ Ter idéias e desenvolver estratégias é importante, mas o
que conta mesmo é a capacidade de realiza-las.” ( Percy
Barvenik)
Obrigado (a) !

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Exercicio de Planejamento Estrategico
Exercicio de Planejamento EstrategicoExercicio de Planejamento Estrategico
Exercicio de Planejamento EstrategicoPAULO RICARDO FLORES
 
Trabalho pesquisa sobre responsabilidade social e ambiental
Trabalho pesquisa sobre responsabilidade social e ambientalTrabalho pesquisa sobre responsabilidade social e ambiental
Trabalho pesquisa sobre responsabilidade social e ambientalJoao Moreira
 
POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE
POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE  POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE
POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE Valdirene1977
 
Relatório de estágio supervisionado técnico em administração 2011
Relatório de estágio supervisionado técnico em administração 2011Relatório de estágio supervisionado técnico em administração 2011
Relatório de estágio supervisionado técnico em administração 2011Gabriela Rocha
 
Qualidade de vida no trabalho
Qualidade de vida no trabalhoQualidade de vida no trabalho
Qualidade de vida no trabalhoniedsonsantana
 
Gestão de Qualidade em Serviços de Saúde
Gestão de Qualidade em Serviços de SaúdeGestão de Qualidade em Serviços de Saúde
Gestão de Qualidade em Serviços de SaúdeAlex Eduardo Ribeiro
 
Responsabilidade social
Responsabilidade socialResponsabilidade social
Responsabilidade socialAline Corso
 
Fundamentos de administração 1
Fundamentos de administração 1Fundamentos de administração 1
Fundamentos de administração 1Andrey Martins
 
Aula 3 operações farmacêuticas
Aula 3 operações farmacêuticasAula 3 operações farmacêuticas
Aula 3 operações farmacêuticasTalita Gonçalves
 
Trabalho de conclusão de curso - SLIDES
Trabalho de conclusão de curso - SLIDESTrabalho de conclusão de curso - SLIDES
Trabalho de conclusão de curso - SLIDESLuísa Alves
 
Slide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no TrabalhoSlide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no TrabalhoCrícia Silva
 
Aula Mix de Marketing
Aula Mix de MarketingAula Mix de Marketing
Aula Mix de MarketingPROF. SHASTIN
 

Mais procurados (20)

Exercicio de Planejamento Estrategico
Exercicio de Planejamento EstrategicoExercicio de Planejamento Estrategico
Exercicio de Planejamento Estrategico
 
Trabalho pesquisa sobre responsabilidade social e ambiental
Trabalho pesquisa sobre responsabilidade social e ambientalTrabalho pesquisa sobre responsabilidade social e ambiental
Trabalho pesquisa sobre responsabilidade social e ambiental
 
POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE
POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE  POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE
POLÍTICAS PÚBLICAS DE SAÚDE
 
Aula 1 planejamento estratégico
Aula 1   planejamento estratégicoAula 1   planejamento estratégico
Aula 1 planejamento estratégico
 
Relatório de estágio supervisionado técnico em administração 2011
Relatório de estágio supervisionado técnico em administração 2011Relatório de estágio supervisionado técnico em administração 2011
Relatório de estágio supervisionado técnico em administração 2011
 
Banners – II Seminário da Planificação da Atenção à Saúde
Banners – II Seminário da Planificação da Atenção à SaúdeBanners – II Seminário da Planificação da Atenção à Saúde
Banners – II Seminário da Planificação da Atenção à Saúde
 
Qualidade de vida no trabalho
Qualidade de vida no trabalhoQualidade de vida no trabalho
Qualidade de vida no trabalho
 
Planejamento Estrátegico
Planejamento EstrátegicoPlanejamento Estrátegico
Planejamento Estrátegico
 
Gestão de Qualidade em Serviços de Saúde
Gestão de Qualidade em Serviços de SaúdeGestão de Qualidade em Serviços de Saúde
Gestão de Qualidade em Serviços de Saúde
 
Cacau Show
Cacau ShowCacau Show
Cacau Show
 
Responsabilidade social
Responsabilidade socialResponsabilidade social
Responsabilidade social
 
Administração de marketing
Administração de marketingAdministração de marketing
Administração de marketing
 
Plano de Marketing Cacau Show (Chocolate Quente) 2010
Plano de Marketing  Cacau Show (Chocolate Quente) 2010Plano de Marketing  Cacau Show (Chocolate Quente) 2010
Plano de Marketing Cacau Show (Chocolate Quente) 2010
 
Fundamentos de administração 1
Fundamentos de administração 1Fundamentos de administração 1
Fundamentos de administração 1
 
Plano de Cargos e Salário - Como Implantar?
Plano de Cargos e Salário - Como Implantar?Plano de Cargos e Salário - Como Implantar?
Plano de Cargos e Salário - Como Implantar?
 
4 Ps Coca Cola
4 Ps Coca Cola4 Ps Coca Cola
4 Ps Coca Cola
 
Aula 3 operações farmacêuticas
Aula 3 operações farmacêuticasAula 3 operações farmacêuticas
Aula 3 operações farmacêuticas
 
Trabalho de conclusão de curso - SLIDES
Trabalho de conclusão de curso - SLIDESTrabalho de conclusão de curso - SLIDES
Trabalho de conclusão de curso - SLIDES
 
Slide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no TrabalhoSlide Qualidade de Vida no Trabalho
Slide Qualidade de Vida no Trabalho
 
Aula Mix de Marketing
Aula Mix de MarketingAula Mix de Marketing
Aula Mix de Marketing
 

Semelhante a História e Sucesso da Havaianas

Semelhante a História e Sucesso da Havaianas (20)

Slide de havaina
Slide de havainaSlide de havaina
Slide de havaina
 
Havaianas
HavaianasHavaianas
Havaianas
 
Atps economia
Atps economiaAtps economia
Atps economia
 
Plano de mkt1
Plano de mkt1Plano de mkt1
Plano de mkt1
 
Havaianascomomundoaoseuspes
HavaianascomomundoaoseuspesHavaianascomomundoaoseuspes
Havaianascomomundoaoseuspes
 
Estudo de Mercado - Sandalias de Borracha
Estudo de Mercado - Sandalias de BorrachaEstudo de Mercado - Sandalias de Borracha
Estudo de Mercado - Sandalias de Borracha
 
Larissa barros e tharinne santos
Larissa barros e tharinne santosLarissa barros e tharinne santos
Larissa barros e tharinne santos
 
Kit multimídia
Kit multimídiaKit multimídia
Kit multimídia
 
havaianas artigo
havaianas artigohavaianas artigo
havaianas artigo
 
Case Havaianas.docx
Case Havaianas.docxCase Havaianas.docx
Case Havaianas.docx
 
Havaianas
HavaianasHavaianas
Havaianas
 
Projeto Reposicionamento Da Marca Havaianas
Projeto Reposicionamento Da Marca HavaianasProjeto Reposicionamento Da Marca Havaianas
Projeto Reposicionamento Da Marca Havaianas
 
Melissa by jheny
Melissa by jhenyMelissa by jheny
Melissa by jheny
 
Apresentação Havaianas
Apresentação HavaianasApresentação Havaianas
Apresentação Havaianas
 
Projeto experimental - Campanha de Produto
Projeto experimental - Campanha de ProdutoProjeto experimental - Campanha de Produto
Projeto experimental - Campanha de Produto
 
DeM10 | Campanha de Reposicionamento kichute
DeM10 | Campanha de Reposicionamento kichuteDeM10 | Campanha de Reposicionamento kichute
DeM10 | Campanha de Reposicionamento kichute
 
Briefing Converse - Chuck Taylor All Star
Briefing Converse - Chuck Taylor All StarBriefing Converse - Chuck Taylor All Star
Briefing Converse - Chuck Taylor All Star
 
Apresentação Farm
Apresentação FarmApresentação Farm
Apresentação Farm
 
Chinelo só aceito se for sandálias Havaianas!
Chinelo só aceito se for sandálias Havaianas!Chinelo só aceito se for sandálias Havaianas!
Chinelo só aceito se for sandálias Havaianas!
 
Abc da moda
Abc da modaAbc da moda
Abc da moda
 

Último

Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 

Último (20)

Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 

História e Sucesso da Havaianas

  • 1. Gildemar Ribeiro Leonardo Bernardes Patricia Mota Vagner Olympio
  • 2. Segundo Regina Blessa “ Merchandising é qualquer técnica, ação ou material promocional usado no ponto de venda que proporcione informação e melhor visibilidade a produtos, marcas ou serviços, com o proposito de motivar e influenciar as decisões de compra dos consumidores.”
  • 3.
  • 4. Visão, Missão e Valores Visão : Ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuários e acessórios. Missão : Conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionista, empregados, fornecedores e clientes, e atuar com responsabilidade social e ambiental. Valores: Comprometimento, Respeito às pessoas, Empreendedorismo, Satisfação dos consumidores e Ética.
  • 5. História 1907 – A história começa em 3 de abril de 1907. Começa a produção das Alpagartas Roda e do Encerado Locomotiva, na fábrica da Mooca, em São Paulo; 1910 – O sucesso desses produtos é imediato. Aproveitam para colocar as suas ações na bolsa de valores de São Paulo. Começa a 1ª guerra mundial e a gripe espanhola, surge a primeira dificuldade da empresa; 1920 – A crise econômica e a queda da bolsa de valores de Nova York, faz cessar a produção das Alpagartas Roda, um dos calçados mais populares e acessíveis do País;
  • 6. História 1930 – A empresa retoma a fabricação da Alpagartas Roda e lança o seu primeiro calçado de couro; 1940 – A empresa adota outro nome: São Paulo Alpagartas S.A. A guerra termina e a Alpagartas lança o Brim Coringa, com o qual o Brasil produz a sua primeira calça jeans, a Rodeio; 1950 – Lançamento do tênis Conga e do modelo Bamba Basquete, a Alpagartas inaugura uma nova era de calçados no Brasil;
  • 7. História 1960 – Em 1962 as sandálias Havainas são lançadas e fazem tanto sucesso que todo mundo copia; 1970 – É lançado o Kichute, o calçado perfeito para pedalada. A empresa inaugura fabrica de Norte a Sul do País, e entra de sola em um segmento promissor, artigos esportivos. Lançando a marca Topper e a compra da Rainha em 1979; 1980 – A empresa é reconhecida pelo o seu relacionamento com o mercado acionário e recebe o Prêmio Mauá, concedido pela Bolsa de Valores de SP e pelo Jornal do Brasil;
  • 8. História 1990 – A Alpagartas relança aquilo que viria ser um dos maiores cases de marketing do mundo: Havaianas. As sandálias batem o recorde: 100 milhões de pares vendidos; 2000 – Adere ao nível 1 de Governança Coorporativa da Bovespa, e a Camargo Corrêa torna-se a principal acionista. A empresa define a sua nova visão: Ser uma empresa global de marcas desejadas. Implementa um plano de Intenacionalização; As Sandálias Havaianas conquistam vitrines do mundo todo. Em 2009, a primeira loja conceito: O Espaço Havaianas ( SP).
  • 9. História 2010 – A Havaianas é líder no mercado brasileiro de sandálias e cresce também em outros segmentos e Países. O ano de 2010 é de muita conquista para Havaians e Dupé, que juntas vende 216,3 milhões de unidades. Com esse resultado a Havaianas se torna referência mundial no segmento; 2012 – A empresa muda a sua sede de endereço. Um espaço exclusivo maior e com o jeito de ser da Alpagartas.
  • 13.
  • 14. História das desde 1962 1962 – O nascimento de Havaianas: A primeira Havaianas surgiu em 1962. Foi inspirada em um típica sandália japonesa chamada Zori, feita com tiras em tecido e solado de palha de arroz. Por essa razão, o solado de borracha de Havaianas possui uma textura que reproduz grãos de arroz, um dos muitos detalhes que a torna inconfundível; 1970 – A criação dos grandes Slogan: Imaginem, já nessa época tentavam imitar a Havaianas... O famoso Slogan “ Havaianas. As legítimas” foi então lançado. E basta ouvir a frase “ Não deformam, não soltam as tiras e não tem cheiro.” para se lembrar dos comerciais protagonizados pelo Chico Anysio.
  • 15. História das desde 1962 1980 - Nessa época, já eram vendidas mais de 80 milhões de pares de Havaianas por ano. As Havaianas eram fundamentais na vida do brasileiro que, na década de 80, foram consideradas como um dos itens da cesta básica, assim como feijão e arroz; 1994 – “Havaianas. Todo mundo usa”: A comunicação das Havaianas passam por uma grande transformação. Na TV, pessoas famosas mostram os seus pés. Era verdade: Todo mundo usava Havaianas. Nas revistas a exploração de cores e as imagens divertidas nos anúncios, traduziam o alto-astral da marca;
  • 16. História das desde 1962 1997 – A partir do final dos anos 90, Havaianas não parou de inventar moda. São criadas novas estampas, cores e modelos. E surgi também a Havaianas Baby; 1998 – Para a copa do mundo de 98, foi lançado um novo modelo de Havaianas. Com uma pequena bandeira do Brasil na tira. Se tornou objeto de desejo no exterior e orgulho dos brasileiros; 2000 – As Havaianas se tornam mania internacional. Estrangeiros compram no Brasil e levam para os seus países. Viram assuntos nas páginas das grandes revistas e jornais do mundo e conquistam vitrines mais concorridas do mundo. Hoje, podem ser encontradas em mais de 60 países;
  • 17. História das desde 1962 2003 – E o Oscar vai para... A partir de 2003 a Havaianas participa do Oscar, presenteando cada um dos indicados com sandálias exclusivas; 2004 - Diamantes são eternos, e Havaianas também. Em 2004, foi lançada uma edição especial de sandálias assinadas pela joalheria H. Stern, com acabamento em ouro 18K e diamantes. Uma sandália que é uma joia; 2006 – Slim: As Havaianas Slim vieram para agradar mais as mulheres. Com tiras mais finas e delicadas e caíram no gosto do nosso público mais exigente e já são um ícone da marca;
  • 18. História das desde 1962 2007 – Casa própria em NY: Símbolo do alto-astral brasileiro em qualquer parte do mundo, Havaianas finca definitivamente sua bandeira nos EUA em 2007. É o inicio da segunda fase da expansão internacional da marca; 2008 – Em acelerado ritmo de expansão internacional, Havaianas passar a atuar diretamente na Europa em 2008. O local escolhido para o escritório da marca é Madri; 2009 – O ano começa com um grande acontecimento na história da marca, a abertura do espaço Havaianas em São Paulo. O espaço Havaianas transmite todo astral e a magia da marca;
  • 19. História das desde 1962 2012 – A Cinquentona - Para celebrar os seus cinquenta anos, a Havaianas lançou uma edição limitada de sandálias, inspirada na virada da marca, ocorrida nos anos 90, quando tiveram a ideia de virar a sola das Havaianas para cima, criando a sandália de uma cor só. Uma edição de 50 mil pares, será vendida por todo o mundo. E para celebrar esse momento a receita liquida desse produto será revertida ao projeto selo Unicef. A linha das sandálias Havaianas cresceu apenas de um modelo até 1994 para mais de 100 modelos nos dias atuais, comercializadas em mais de 65 cores e 600 combinações de estampas diferentes.
  • 20. Dados Corporativos desde 1962 Origem – Brasil Lançamento – 14 de Junho de 1962 Criador – São Paulo Alpagartas S.A. Sede Mundial – São Paulo, Brasil Proprietário da marca – São Paulo Alpagartas S.A. CEO – Márcio Luiz Simões Utsch Diretora Divisão de Sandálias – Carla Schmitzberger Loja – 250 Presença Global – + 80 países Maiores Mercados – Brasil, Estados Unidos, França e Austrália Segmento – Calçados Concorrentes Diretos – Ipanema e Dupé Slogan – Havaianas, todo mundo usa. Agência de publicidade – ALMAPBBDO Website – www.havaianas.com.br
  • 21. no Mundo A marca possui mais 80% de participação no mercado brasileiro de chinelos de borracha; Comercializou em 2011 mais de 210 milhões de pares de sandálias, das quais 15% exportadas para 80 países dos cinco continentes; Podendo ser encontrada em mais de 200 mil pontos de venda, a marca mantém duas lojas oficiais ( ambas localizadas na cidade de São Paulo), além de possuir 250 unidades franqueadas; A marca possui ainda lojas próprias em Madri, Barcelona, Valência, Roma, Paris e Londres;
  • 22. no Mundo Atualmente a Havaianas representa 50% do faturamento da Alpagartas São Paulo; A cada três brasileiros, dois em média consomem um par de Havaianas por ano; Sua linha de produtos inclui, além dos chinelos de borracha, bolsas de lona, toalhas de algodão, chaveiros, pingentes para celulares, imãs de geladeira, meias, calçados casuais e até galochas.
  • 23. Concorrentes das  A Dupé é uma marca brasileira que surgiu em 1969, e faz parte do portfólio de produtos da empresa Alpagartas;  Hoje ocupa a segunda posição no ranking de vendas de sandálias de borracha no Brasil;  Trabalha com coleções segmentadas para os públicos masculino, femininos e infantil, cujos modelos são comercializados no Brasil e exportado para mais de 50 países;  A Dupé possui uma exclussiva tecnologia chamada Gel HXP, a qual confere maciez, conforto e durabilidade.
  • 24. Concorrentes das  A História das sandálias Ipanema começou quando a Grendene, resolveu ingressar no segmento linha praia;  Em 2001 a empresa lançou a marca Ipanema, composta por chinelos femininos a preços competitivos;  Inicialmente direcionada ao publico feminino, nos anos seguintes passou a diversificar seus produtos com a linha masculina e baby;  Atualmente a marca de chinelos Ipanema é exportada para 90 países, onde são vendidas por volta de 25 mil pares ano, tendo por volta 70 modelos.
  • 25. Merchandising X Segundo Regina Blessa “ Merchandising é o conjunto de técnicas responsáveis pela informação e apresentação destacada dos produtos na loja, de maneira tal que acelere sua rotatividade.” E algumas técnicas serão apresentadas a seguir com o jeito Havaianas de ser ...
  • 26. Percepção Visual A maneira como o produto se apresenta e como está exposto influi no conjunto de opções visuais numa gôndola, por esse motivo Havaianas mantêm em suas lojas e nos demais pontos-de-venda:  Produtos expostos à altura dos olhos e ao alcance das mãos;  Produtos com visualização rápida a quatro metros de distância;  Produtos atraindo o olhar, chamando a atenção na prateleira de forma ordenada. Os 5 sentidos Humanos ( Percepção), aprendemos:  1,0% pelo PALADAR  1,5% pelo TATO  3,5% pelo OLFATO  11,0% pela AUDIÇÃO  83,0% pela Visão Fonte: Veronis, Shler & Assoc.
  • 27. Compra por impulso A compra impulsiva é um processo decisório não planejado e extremamente rápido, pensando nisso Havaianas mantêm em suas lojas e demais pontos-de-venda :  Fácil acesso a localizações de suas lojas;  Vitrines sempre bem organizadas;  Arrumação ordenada, produtos expostos na quantidade certa;  Decoração do ambiente que envolve as mercadorias.
  • 28. Atmosfera de Compra O merchandising no ponto-de-venda é realizado por meio da criação de uma atmosfera que induza à compra por impulso. Pensando nisso a Havaianas construiu o “mundo Havaianas” em suas respectivas lojas:  Fachadas, Luminosos, Vitrines, Arquitetura;  Música ambiente, som;  Iluminação, Movimento, Cores;  Decoração e Ambientação de cada seção;
  • 29. Atmosfera de Compra  Pilhas de promoção, ofertas;  Cartazes, Sinalização;  Exposições de mercadorias em balcões ou vitrines;  Espaços apropriados para andar sem bater nos outros;  Ar condicionado, plantas;  Uniformes dos funcionários com bom aspecto;  Atendimento e “sorriso” dos funcionários de suas respectivas lojas.
  • 30. Layout de loja Um layout de loja é uma planta baixa com a localização dos equipamentos ( gôndolas, checkouts, seções etc) necessário para o planejamento de seu bom funcionamento e de circulação de público. Para projetar o layout eficiente em suas lojas, a Havaianas equilibrou os seguintes objetivos:  Incentivar os consumidores a moverem-se por ele para que comprem mais do que haviam planejado, num fluxo estimulante entre os corredores e espaços;  Criou esse espaços valorizando os outros mais preciosos onde ficam as mercadorias expostas, criando um clima agradável às compras.
  • 31. Estatísticas Sobre Merchandising Todos os tipos de sinalização, display ou materiais impressos têm como finalidade informar, relembrar, persuadir, indicar posição, expor e vender.  Tudo o que não é bem exposto não é visto. Se não é visto, não é comprado.... O material de PDV é o que dá voz a marca – Ei! Eu estou aqui! Sinergia do PDV com Propaganda 36.5 10.8 12.5 5.5 Sem Sem Com Com Propaganda e Propaganda e Propaganda e Propaganda e sem Display com Display sem Display com Display Fonte: Popai Supermarket Buying Study
  • 32. Exemplos de Display  A função do Display é colocar em evidência o produto.
  • 33. Últimas Noticias Tem campanha nova de Havaianas chegando às revistas. A AlmapBBDO assina campanha em 20 de setembro de 2012 para promover a nova coleção de Havaianas Masculinas:  Os anúncios, com os modelos Pacman e Arts, buscam referências de “street wear”, mais jovens e descontraídas;  A sandálias Pacman traz referência do jogo lançado na década de 1980;  O modelo Arts tem estampas criada pela dupla de grafiteiros Mulheres Barbadas. As peças serão vinculadas em páginas duplas e simples e estarão em sites portais ligados a comportamento e moda.
  • 34. Ficha técnica:  Anunciante: Alpagartas  Titulo: “ Se você é dos anos 80, é retrô. Se você é dos anos 90, é cult. Se é dos 2000, larga o video-game e vai estudar menino”  Produto: Havaianas (Pacman)  Diretor Geral da Criação: Marcello Serpa
  • 35. Ficha técnica:  Anunciante: Alpagartas  Titulo: “ Corte de cabelo é difícil disfarçar. Roupas custam caro. Melhor arriscar ser moderno começando pelos pé.”  Produto: Havaianas (Mulheres Barbadas)  Diretor Geral da Criação: Marcello Serpa
  • 36. Calendário Promocional Janeiro - Verão Fevereiro - Carnaval Março - Inter. Da Mulher Abril - Desc. Do Brasil Maio - Dia das Mães Junho - Dia dos Namorados
  • 37. Calendário Promocional Julho - Férias Agosto - Dia dos Pais Setembro - Primavera Outubro - Dias das Crianaças Dezembro - Reveillon
  • 38. “ Ter idéias e desenvolver estratégias é importante, mas o que conta mesmo é a capacidade de realiza-las.” ( Percy Barvenik)