Nuorisotoimenjohtaja Tommi Laition esitelmä kaupungin esimiesvalmennuksen osallistujille siitä, miten Helsingin kaupungin strategia on vaikuttanut nuorisotyöhön.

1. Nuorisoasiainkeskus
-kaupungin strategia ja sen
käytännöt
OVI-valmennus 20.10.2015
Nuorisotoimenjohtaja Tommi Laitio
Twitter @tommilaitio

2. Kuka?
• Nuorisoasiainkeskuksen virastopäällikkö
8.10.2012-
• 60 toimipaikkaa, 31 miljoonan euron budjetti,
400 alaista
• VTM, eMBA
• Aktivisti/toimittaja/tutkija

5. Tärkeimmät valtuuston asettamat
tavoitteet nuorisotyölle
• Alle 18-vuotiaiden kesätyöpaikkoja lisätään yhdessä
yritysten ja kolmannen sektorin kanssa.
• Nuorten kasvua aktiiviseen kansalaisuuteen sekä nuorten
äänen kuulumista tuetaan. Nuorten
vaikuttamiskanavat Ruuti ja RuutiExpo
vakiinnutetaan, niiden vaikuttavuutta parannetaan ja
varmistetaan eri sosiaaliryhmien osallistumismahdollisuudet.
• Nuorisotoimessa kokeillaan nuorten omalla
vastuulla olevia tiloja.
• Nuorisotyötä tehdään aktiivisesti verkossa –
nuoret kohdataan kasvokkain ja virtuaalisesti.
• Tavoitteena on, että kaikilla nuorilla on mahdollisuus
harrastukseen. Lisätään ryhmälähtöiseen
harrastustoimintaan osallistuvien nuorten määrää.
• Palveluverkon kehittämisessä ja palvelujen määrässä otetaan
huomioon eriarvoistumisen torjuminen ja nuorten
määrä eri alueilla.
• Osallistavaa budjetointia kokeillaan mm.
opetustoimessa, nuorisotoimessa ja kirjastotoimessa.

6. Viraston suunnantarkistus
Pohjustus (syksy 2013)
•Kehittämisryhmät
•Kumppanityöpaja
•Lautakunnan seminaari
Näkemys (kevät 2014)
•Nuorten havainnointi ja haastattelut
•Kumppanityöpajat
•Henkilöstöfoorumit
•Kansainväliset opintomatkat
•Opinnäytteet
Johtoryhmäjahenkilöstötoimikunta
Nuorisotoimenjohtajalta-blogi+Intra

7. 353 työntekijää haastatteli353 työntekijää haastatteli
1 012 nuorta haastateltiin1 012 nuorta haastateltiin
200 työntekijää osallistui200 työntekijää osallistui
foorumeihinfoorumeihin
117 analysoi aineistoa117 analysoi aineistoa

8. Halusimme ymmärtää nuoruutta tarkemmin.
Nuorisoasiain-keskuksen 353 työntekijää haastatteli
1012 nuorta.

9. Helsingissä on kolmenlaista nuoruutta.
Eliitti
Menee hyvin
Sinnittelyä
P
a
l
j
o
n
y
h
t
e
i
s
t
ä
V
ä
h
e
m
m
ä
n
y
h
t
e
i
s
t
ä

10. Autetaanko ongelmissa olevia vai
muutetaanko järjestelmää?

11. Suomalainen yhteiskuntamalli edellyttää, että keskiluokka ja
heikosti pärjäävät kokevat olevansa samassa veneessä.
Siksi alimman porukan auttaminen ei riitä.
On muutettava järjestelmää kaikille.

12. Nuorisoasiainkeskuksen visio:Nuorisoasiainkeskuksen visio:
Koko Helsinki on nuorille kiva paikka.Koko Helsinki on nuorille kiva paikka.
Kiva on sitä, kun onKiva on sitä, kun on kavereitakavereita,, tekemistätekemistä
ja onja on muille tärkeämuille tärkeä..
Helsinkiläinen nuori osaa nähdäHelsinkiläinen nuori osaa nähdä
maailmanmaailman toisten silmintoisten silmin..

13. Nuorisoasiankeskuksen uudet toiminnalliset
periaatteet
Nuorisoasiainkeskus:
•Tarjoaa nuorille valtaa ja vastuuta.
•Vahvistaa luottamusta omaan ja ympäristön
tulevaisuuteen.
•Tuottaa ja käyttää tietoa helsinkiläisten nuorten
elämästä.
•Auttaa nuoria käyttämään ja muuttamaan Helsinkiä.
•Tekee enemmän siellä ja niiden kanssa, jotka
tarvitsevat enemmän.
•Parantaa asuinalueita yhdessä muiden kanssa.
•Auttaa helsinkiläisiä tekemään asioita yhdessä.

14. Koko Helsinki on nuorille kiva paikka.
Työtä nuorten
elinolosuhteiden
kanssa koko
Helsingissä. Oma
toiminta on vain osa
meidän vaikutustamme.
Nuorisoasiainkeskus
vahvistaa
kiinnittyneisyyttä
Helsinkiin.
Tähän on vielä paljon
matkaa.

15. Kiva on sitä, kun on kavereita, tekemistä ja
on muille tärkeä.
Kiva tarkoittaa
mielekkyyttä ja
elämäniloa. Sitä, että
elämässä on suuntaa.
Kivaan sisältyy ajatus
omista mieltymyksistä
ja valinnanvarasta.
Hyvä elämä on
tekemistä, ei pelkkää
fiilistä.
Nuorisoasiain-
keskuksen toiminnassa
voi tehdä asioita
kavereiden kanssa ja
löytää uusia kavereita.Jokaisella on oikeus
tuntea itsensä
merkitykselliseksi.
Tärkeyden tunne syntyy
siitä, kun saa vaikuttaa
ja tulee nähdyksi
kyvykkäänä.

16. Helsinkiläinen nuori osaa nähdä maailman
toisten silmin.
Vaikka toimintamme on
avointa kaikille
pääkaupunkiseudun
nuorille, toimintamme
onnistumista mitataan
helsinkiläisten kanssa
toiminnalla.
Mitä
moniarvoisemmaksi
yhteiskunta muuttuu,
sitä olennaisemmaksi
empatian taito tulee.
´Toinen´ ei tässä
viittaa vähemmistöihin,
vaan jokaisen ihmisen
erityislaatuisuuteen.

17. Tarjoaa nuorille valtaa ja vastuuta.
Meidän tehtävämme on
varmistaa, että
jokaisella on yhtäläiset
ja omia kykyjä
vastaavat
mahdollisuudet
osallistua.
Tässä on kolme tasoa:
1. Vaikuttaminen
omaan elämään ja
ajankäyttöön
2. Vaikutus
nuorisoasiain-
keskuksen toimintaan
3. Vaikutus koko
kaupunkiin ja
yhteiskuntaan
Emme tee puolesta,
vaan annamme tilaa.
Tuemme nuorten
keskinäistä toimintaa
ryhmässä. Annamme
nuorille paikkoja auttaa
toisia.

18. Vahvistaa luottamusta omaan ja ympäristön
tulevaisuuteen.
Myönteisyys ja
ratkaisujen
hakeminen
toivottomaltakin
vaikuttavissa
tilanteissa.
1. Ihmissuhteiden
vahvistaminen
2. Nuoren omien
taitojen
vahvistaminen
3. Nuorten taitojen
tunnistaminen ja
tunnustaminen
Toimimme tavalla, jossa
elämänlaatu ja
ekologisuus eivät ole
ristiriidassa.
Vahvistamme kestävien
elämäntapojen
edistämiseen tähtäävää
työtä.

19. Tuottaa ja käyttää tietoa helsinkiläisten
nuorten elämästä.
Aluekartoitukset, tunnusluvut, nuorten
osallistavat työpajat, nuorten aloitteet,
RuutiBudjetti, nuorten havainnointi ja
haastattelu, nuorten hyvinvointikertomus
Tietoon perustuva
päätöksenteko kaikilla
tasoilla. Yksiköiden ja
toimipaikan
päätöksentekovallan ja
erilaistamisen
vastapainona on
velvollisuus tehdä
päätökset tiedon
perusteella.

20. Auttaa nuoria käyttämään ja muuttamaan
Helsinkiä.
Avun tarjoaminen
tai
vastaanottaminen ei
tarkoita, että olisi
itse heikko.
Auttaminen on hyvä
lähtökohta
kaupungille.
Ohjaamme
palveluihin,
neuvomme
eteenpäin,
autamme
ratkaisemaan
asioita. Ohjaamolla
on tässä iso rooli.
Nuorten aloitteiden
käsittely, osallistuva
budjetointi ja
laajemmin Ruuti-
toiminta.

21. Tekee enemmän siellä ja niiden kanssa, jotka
tarvitsevat enemmän.
Alueellinen
eriarvoisuus.
Heikommassa
tilanteessa olevat
yksilöt.
Nuorten
hyvinvointi-
kertomus
määrittää
heikommat
ryhmät.

22. Parantaa asuinalueita yhdessä muiden
kanssa.
Toiminnan perustaso
on kaupunginosa /
alue.
Nuorisotoimi
mukana alueen
verkostoissa.
Muut virastot
Erityisesti koulu
Järjestöt
Asukkaat
Nuorten ryhmät
Nuorisotoimi
mukana alueiden
suunnittelussa.

23. Auttaa helsinkiläisiä tekemään asioita
yhdessä.
Vaikka toimintamme
on avointa kaikille,
onnistumista
mitataan
vaikutuksella
helsinkiläisten
elämään.
-Nuorten porukat
-Järjestöt
-Vapaat porukat
-Vanhemmat
Nuorisoasiain-
keskus tukee sitä,
että ihmiset
tekevät asioita
toisten hyväksi.
Avustukset
Tilat
Varusteet
Neuvo
Talkooapu
Viestintä

25. Toiminnan mittareiden uudistaminen
• Aiemmin:
Kaikki käyntikerrat
Yksilöllisesti ja ryhmätoiminnassa
tavoitetut nuoret
Suunnitelmallisesti tuetut nuoret
Jäsenkorttien määrä
• Vuodelle 2016:
Kaikki käyntikerrat
Pienryhmien määrä
Toiminnan tuottamiseen osallistuneiden
nuorten määrä

26. Strategiaohjelman vaikutus
nuorisoasiainkeskuksen toimintaan
• kesätyöpaikkoja lisätään: NK:n omia kesätyöpaikkoja
261, kesäseteli 2286 ysiluokkalaiselle
• Ruuti vakiinnutetaan: muut virastot aktiivisesti mukana
Ruudissa, virastoille velvoite vastata nuorten aloitteisiin,
aloitteiden käsittely valtuustossa vuosittain
• Nuorten omalla vastuulla olevat tilat: vertaisnuoret
vastaavat nuorisotalosta monilla taloilla muutamia iltoja
viikossa
• Nuorisotyötä tehdään aktiivisesti verkossa:
henkilökunnan koulutus digitaalisuuteen ja pelikulttuuriin,
laiteinvestoinnit
• kaikilla nuorilla on mahdollisuus
harrastukseen: lomatoimintojen avustusten keskittäminen
nuorisoasiainkeskukselle, nuorten maksuttomia tai edullisia
harrastusryhmiä 2015 arviolta 1900
• eriarvoistumisen torjuminen ja nuorten määrä
eri alueilla: strateginen linjaus tehdä enemmän siellä ja
niiden kanssa, jotka tarvitsevat enemmän. Uudet tilat
Maunulaan ja Viikkiin. Maahanmuuttajatyön lisääminen.
• Osallistavaa budjetointia kokeillaan: kokeilut

27. Strategiaohjelman vaikutus
nuorisoasiainkeskuksen toimintaan
• Lisännyt virastojen yhteistyötä lasten ja
nuorten palveluiden johtamisessa.
• Selkeyttänyt tavoitteita ja vähentänyt
ristiriitaisuuksia.
• Lisännyt päätöksenteon avoimuutta.
• Toiveita seuraavalle strategiakaudelle:
1. hyvinvointitavoitteiden vielä parempi
mitattavuus
2. kuntalaisten helsinkiläiskokemuksen
kartoittaminen
4. koko ekosysteemi mukaan laatimiseen
3. selkeät kirjaukset digitalisaation ja
elämänlaadun suhteesta

28. Tommi Laitio
nuorisotoimenjohtaja
Helsingin kaupunki,
nuorisoasiainkeskus
Hietaniemenkatu 9B
PL 5000, 00099 Helsingin
kaupunki
(09) 310 89045
tommi.laitio (a) hel.fi
tommilaitio.munstadi.fi
twitter: tommilaitio