59 企业文化落地（布衣公子作品）2014.10.10版@teliss

企业文化工作经验与探讨——
企业文化落地
布衣公子微信公众号：HR-PPT

有人说，企业文化不过是一些标语和口号，
您认为呢？如何将文化落地？

目录页
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触目
可及
培训
宣导
标杆
示范
仪式
强化
成文
入册
互动
参与
机制
保障

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触目
可及
培训
宣导
标杆
示范
仪式
强化
成文
入册
互动
参与
机制
保障

落地方法一成文入册第5 页
企业文化手册
 愿景/使命/核心价值观；
 企业LOGO及诠释；
 倡导与反对行为；
 员工行为规范；
 企业高压线；
 企业大事记；
 企业文化形成记；

落地方法一成文入册第6 页
企业文化故事集
 企业核心价值观；
 以价值观主导的故事/案例；
 以故事为主导所彰显的价值观；
可在全公司进行有奖征集

落地方法二触目可及第8 页
平面宣传
 各种墙面宣传；
 工卡、折页；
 办公用品（笔记本、便签纸、信
纸、纸杯、台历、包装等）；
 旗帜、文化衫；
 内刊（专题&每期体现愿景、使
命、核心价值观）

视频宣传
 以视频的方式，描述企业的愿
景、使命、核心价值观极其诠
释。
 以视频的方式宣传典型人物、
榜样案例。

网络宣传
 通过企业的OA系统或邮件进行
持续的价值观诠释及案例展示；
 微信公众号定向传播；
 官方微博宣传；
 官方网站展示。

落地方法三培训宣导第12 页
会议宣导
从上到下，从文化发布会到各级部门会议，
逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨，人
力资源部/企业文化部可参与并协助。

落地方法三培训宣导第13 页
新人培训
开发《××公司企业文化》标准课件，对新员
工实施至少3小时的入职培训。

落地方法四机制保障第15 页
行为标准
 倡导与反对行为；
 员工行为规范；
 高压线；
 典型案例；
说明：以上内容完成后编入《企
业文化手册》

奖惩制度
将奖惩制度和核心价值观结合起来，突出符
合或违反核心价值观的奖惩办法。

考核评价
 完善绩效考核中对文化符合度
考核的具体标准，并在绩效考
核中实施；
 完善任职资格中对价值观要求
的具体标准，并在招聘员工或
干部选拔中实施。

落地方法五标杆示范第19 页
持续宣传
 持续搜集并宣传标杆人物案例；
 该案例每年集中完善到《企业
文化故事集》中去。

落地方法五标杆示范第20 页
现身说法
 邀请高层领导开展论坛，阐述
对核心价值观的理解及具体案
例；
 邀请被表彰或宣传的标杆人物
现身说法。
以上活动要求员工必须轮流参加

落地方法六仪式强化第22 页
入职宣读
 对企业愿景、使命、核心价值
观在入职仪式上进行集体朗诵；
 如无入职仪式，可以在企业文
化培训上引领大家集体朗读。

会前宣读
 企业文化发布会：设置集体朗
诵环节；
 工作例会：会前集体朗诵；
 每年年会：会前集体朗诵（气
势宏大）；

领奖宣读
在年会颁奖时，当表彰结束，拍合影后，朗
诵完毕再归位。

落地方法七互动参与第26 页
征文比赛
 以核心价值观为主题，进行征
文比赛，可以是对其理解和诠
释，也可以是对行为或思维习
惯的详述或案例的叙述、提炼。
 在全公司组织企业文化故事有
奖征集活动。

微信互动
 发布前新采纳核心价值观竞猜
（不含原有价值观）；
 发布后，诠释、倡导行为与反
对行为、案例线索征集活动。

文化大家谈
内刊开辟“文化大家谈”栏目，微信、公司
办公平台同时跟进，采访员工对现有价值观
的理解和看法等观点。

本PPT有关企业文化落地的一些措施，纯属个人经验
及思考，仅代表个人观点，期待您多多指点！

谢谢大家
11020228@qq.com
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