SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 46
Baixar para ler offline
Nazywam się: Bartek Gola




    Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Kreacja w biznesie IT
Synkreo, konferencja Poznao 27.11.2009




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Marka to normalna cześd biznesu
       Tajemny wzór na biznes: P = R – C
       gdzie R = p * V




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Marka ma znaczenie
       Dzisiaj chciałbym Was przekonad , że nawet
       rozpoczynając biznes (biznes IT) powinniśmy
       myśled kategoriami marki




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Do czego służy marka?




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
3000 $   30 $
Jak w takim razie zdefiniowad markę?
       Może najłatwiej będzie to zrobid, poprzez
       opis czym marka nie jest.




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Marka to nie jest logo




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Marka to nie jest produkt




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Marka to nie CI Brand Book




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Marka jest odczuciem
       To suma pojedynczych opinii obecnych
       i potencjalnych konsumentów .
       Marka nie jest tym co my myślimy o sobie ale
       tym, co myślą o nas inni




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podejdźmy do tego systemowo
       Spróbujmy zbudowad najprostszy model
       interakcji tworzonych przez marki.




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Produkt




Styl   Istota        Dystrybucja




       Komunikacja
• Podstawowa korzyśd oferowana przez
Istota     markę
         • Czytelna, jasna i zrozumiała dla naszych
marki      konsumentów
         • Pamiętajmy, ze konsumenci poszukują
           prawdy
Istota marki pułapka
• Często widzimy tzw. misje firmy.
• Nie mają one nic wspólnego z prawdą
• Są lukrem na dobre samopoczucie akcjonariuszy, Rad
  Nadzorczych etc.
• Zobaczmy….




         Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Celem Grupy TP jest zapewnienie najwyższej satysfakcji klientom i atrakcyjnego zysku akcjonariuszom poprzez
osiągnięcie pozycji najchętniej wybieranego dostawcy usług telekomunikacyjnych, multimedialnych i rozrywkowych,
                                     korzystającego z nowoczesnych technologii.

   Podstawowe normy etyczne i wartości, jakimi powinni kierowad się ludzie we wzajemnych relacjach - zarówno
   prywatnych jak i biznesowych - są od wieków znane i niezmienne. Duże społeczności i organizacje precyzują je
 głównie po to, aby wskazad swoim członkom oraz otoczeniu własną drogę, indywidualny sposób działania - oparty
                                     jednak na ogólnie obowiązujących zasadach.
  Kodeks Etyki Grupy TP wskazuje te normy i wartości, które w obecnej sytuacji rynkowej są najbardziejpożądane i
      pozwalają najskuteczniej wspierad realizację zadao biznesowych oraz budowanie jak najlepszych relacji z
      otoczeniem. Wskazuje również te postawy i zachowania, które są najbardziej oczekiwane przez naszych
                                  akcjonariuszy, klientów i partnerów biznesowych.
  Przyjęcie podobnych norm i wartości przez firmy ściśle ze sobą współpracujące ułatwia wspólny rozwój, pomaga
szybciej i skuteczniej osiągad ambitne cele, wspiera budowanie pozytywnego wizerunku. Dlatego wartości wskazane
            w Kodeksie Etyki Grupy TP są bliskie tym, na które wskazują inne firmy z Grupy France Telecom.
       Otoczenie rynkowe oczekuje, że będziemy uczciwi i dynamiczni. Możemy to osiągnąd przez budowanie
   bezpośrednich, przyjaznych relacji. Łącząc te wartości z inspirującym podejściem do biznesu zapewnimy sobie i
    naszym akcjonariuszom sukces rynkowy, dostarczając jednocześnie klientom satysfakcję oraz zadowolenie ze
                                                   współpracy z nami.




                  Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
PKO Bank Polski należy do największych i najstarszych polskich banków. Prestiż marki budowany był przez wiele
dziesięcioleci, a z usług Banku skorzystało już i korzysta kilka pokoleo Polaków. Długa tradycja i zaufanie klientów
zobowiązują. Dlatego PKO Bank Polski chce byd postrzegany jako instytucja:

- bezpieczna, silna i konkurencyjna na rynku,
- nowoczesna i innowacyjna, przyjazna dla klientów i sprawnie zarządzana,
- wrażliwa na materialne oraz duchowe potrzeby społeczeostwa, dbająca o rozwój jego świadomości kulturowej




.




                   Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Stalexport Autostrady S.A. jest liderem dynamicznie rozwijającej się Grupy Kapitałowej, koncentrującej swoją
działalnośd na budowie i eksploatacji autostrad. Obecnośd i doświadczenie strategicznego inwestora, Autostrade per
l'Italia SpA, pozwala Spółce oferowad najwyższy standard usług na rynku autostradowym w Polsce i całym regionie
Europy Środkowo - Wschodniej. Dlatego też umocnienie pozycji na rynku polskim i ekspansja międzynarodowa
stanowi jeden z głównych celów strategicznych Grupy Kapitałowej Stalexport Autostrady.




                  Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Dobry Przykład – Nasza Klasa
       „Portal dzięki, któremu odnajdziemy starych
       znajomych”




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• w jakiej formie dostarczamy
                       korzyśd
         Produkt     • może to byd forma fizyczna
                     • może to byd interfejs serwisu
                       www




Styl   Istota               Dystrybucja




       Komunikacja
Produkt




Styl   Istota              Dystrybucja




                     • w jaki sposób dostarczamy naszą
                       korzyśd
       Komunikacja   • dystrybucja fizyczna
                     • sied www, urządzenia mobilne
                       etc.
Produkt




                  Styl             Istota        Dystrybucja




• w jaki sposób komunikujemy się
  ze światem
• jakich kanałów komunikacji       Komunikacja
  używamy
• promotion mix
•   styl komunikacji
•   sposób zachowania pracowników     Produkt
•   sposób przywództwa
•   kultura organizacyjna




                   Styl             Istota        Dystrybucja




                                    Komunikacja
Internet szansą dla marketingu

 Druga fala gorączki internetowej (w szczególności web 2.0) to
  prawdziwy powrót orientacji marketingowej.
 UGC (user generated content) to kwintesencja orientacji
  marketingowej – nie ma tu pośrednika w postaci badao rynku
  i raportów z oczekiwao konsumenckich. Konsumenci sami
  tworzą produkt, którego oczekują.
 Prosumeryzm – jako zjawisko jest ponownym zdefiniowaniem
  założeo leżących u podstaw tworzenie marketingu.




         Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
IT a marketing
                                   jak to robid?




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Czy – w takim razie – istnieje marketing
technologiczny?




    Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Czy należy wyróżniad marketing
technologiczny?
• Czy znacie żart o demokracji i demokracji socjalistycznej?
• Podobnie jest z marketingiem i marketingiem
  technologicznym.
• Marketing jest zintegrowanym podejściem do zarządzania,
  filozofią organizowania firmy. Te założenia pozostają aktualne
  niezależnie od branży, w której próbujemy je stosowad.
• Zastanówmy się czy istnieją na przykład finanse
  technologiczne?, logistyka technologiczna?
  Dlaczego miałby istnied marketing technologiczny?




         Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Dlaczego w takim razie wszyscy mówią o
marketingu technologicznym?




    Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Bo wszyscy utożsamiamy marketing
z promocją…




    Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Promocja biznesów technologicznych
(szczególnie start up’ów, webowych B2C)
jest istotnie różna od modelu tradycyjnej
promocji.




    Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Żeby zrozumied różnice pomiędzy
promocją a promocją na rynku nowych
technologii, należy zastanowid się
czym różni się…




   Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
LEJEK
MEGAFONU
Lejek czyli funnel czyli podejście
klasyczne
                                   PUBLIC AUDIENCE


                       W podejściu klasycznym kluczowe staje
                                      AWA R E
                       się maksymalizowanie szerokości lejka na
                       początku procesu, czyli docieranie z
                       komunikatem do jak najszerszej grupy
                       odbiorców. C O N S I D E R


                                               TRIAL



                                              BUYER




       Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Tuba czyli megafon czyli trzeba
inaczej



                   W ujęciu nowoczesnym – lub
                               NARZĘDZIA




                                              AUDIENCE
                   oszczędnościowym  - docieramy do
             LIDERZY




                                               TA R G E T



                                                              BUYER
              OPINII




                   liderów opinii i oferujemy naszym
                   Konsumentom narzędzia na samodzielne
                   dystrybuowanie treści




       Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Jeszcze słowo o różnicach

     PUBLIC AUDIENCE



           AWARE




                                                                            NARZĘDZIA




                                                                                          AUDIENCE
                                                              LIDERZY




                                                                                           TARGET
                                                               OPINII




                                                                                                     BUYER
        CONSIDER



           TRIAL



           BUYER




           PUSH                                  vs.                                    PULL



      Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Kim są owi mityczni liderzy opinii

• Kogo słuchają Wasi odbiorcy / konsumenci:
   • Bloggerzy
   • Serwisy agregujące treśd (na przykład polski
     www.startups.pl).
   • Fora i grupy dyskusyjne (tzw. net PR) - rekomendacje
   • Serwisy społecznościowe – ciągle słabo wykorzystywane (w
     Polsce)




        Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Zamiast podsumowania




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Rafał Kołodziej - www.cocreationblog.pl

     Guy Kawasaki – www.guykawasaki.com




Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
bartlomiej.gola@indigity.pl




    Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Mais conteúdo relacionado

Destaque

3 menadzer-doskonaly-przywodztwo
3 menadzer-doskonaly-przywodztwo3 menadzer-doskonaly-przywodztwo
3 menadzer-doskonaly-przywodztwoe-book prezenty
 
rozmowa kwalifikacyjna
rozmowa kwalifikacyjnarozmowa kwalifikacyjna
rozmowa kwalifikacyjnaDawidRosol
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5Martinez1986pl
 
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJ
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJPozamiataj w social media - Targi Kariery UJ
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJKatarzyna Zięba-Lewicka
 
Skuteczna autoprezentacja Antal
Skuteczna autoprezentacja AntalSkuteczna autoprezentacja Antal
Skuteczna autoprezentacja AntalŁukasz Izbicki
 
Prezentacja rozmowe kwalifikacyjna
Prezentacja   rozmowe kwalifikacyjnaPrezentacja   rozmowe kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowe kwalifikacyjnabycia7
 
Warto rysowac babcamp wizualna komunikacja
Warto rysowac babcamp wizualna komunikacjaWarto rysowac babcamp wizualna komunikacja
Warto rysowac babcamp wizualna komunikacjaPeter Zvirinsky
 
Really ugly resumes
Really ugly resumesReally ugly resumes
Really ugly resumesMarco Gorini
 
Autoprezentacja dla tworzących prezentacje w powerpoint
Autoprezentacja dla tworzących prezentacje w powerpointAutoprezentacja dla tworzących prezentacje w powerpoint
Autoprezentacja dla tworzących prezentacje w powerpointprezentacjepower
 
PREZENTACJA O MNIE
PREZENTACJA O MNIEPREZENTACJA O MNIE
PREZENTACJA O MNIEhamit
 

Destaque (12)

3 menadzer-doskonaly-przywodztwo
3 menadzer-doskonaly-przywodztwo3 menadzer-doskonaly-przywodztwo
3 menadzer-doskonaly-przywodztwo
 
rozmowa kwalifikacyjna
rozmowa kwalifikacyjnarozmowa kwalifikacyjna
rozmowa kwalifikacyjna
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5
 
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJ
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJPozamiataj w social media - Targi Kariery UJ
Pozamiataj w social media - Targi Kariery UJ
 
Skuteczna autoprezentacja Antal
Skuteczna autoprezentacja AntalSkuteczna autoprezentacja Antal
Skuteczna autoprezentacja Antal
 
Autoprezentacja
AutoprezentacjaAutoprezentacja
Autoprezentacja
 
Prezentacja rozmowe kwalifikacyjna
Prezentacja   rozmowe kwalifikacyjnaPrezentacja   rozmowe kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowe kwalifikacyjna
 
Projekt: JA (SeeUMaster)
Projekt: JA (SeeUMaster)Projekt: JA (SeeUMaster)
Projekt: JA (SeeUMaster)
 
Warto rysowac babcamp wizualna komunikacja
Warto rysowac babcamp wizualna komunikacjaWarto rysowac babcamp wizualna komunikacja
Warto rysowac babcamp wizualna komunikacja
 
Really ugly resumes
Really ugly resumesReally ugly resumes
Really ugly resumes
 
Autoprezentacja dla tworzących prezentacje w powerpoint
Autoprezentacja dla tworzących prezentacje w powerpointAutoprezentacja dla tworzących prezentacje w powerpoint
Autoprezentacja dla tworzących prezentacje w powerpoint
 
PREZENTACJA O MNIE
PREZENTACJA O MNIEPREZENTACJA O MNIE
PREZENTACJA O MNIE
 

Semelhante a Gola 27 11 09

Prezentacja działań KOTAJNY PR
Prezentacja działań KOTAJNY PRPrezentacja działań KOTAJNY PR
Prezentacja działań KOTAJNY PRemiler89
 
Profeina Portfolio
Profeina PortfolioProfeina Portfolio
Profeina PortfolioProfeina
 
Oferta i przykłady realizacji Social Frame
Oferta i przykłady realizacji Social FrameOferta i przykłady realizacji Social Frame
Oferta i przykłady realizacji Social FrameAdrian Gamoń
 
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaCSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaMałgorzata Nieciecka
 
Ventures Hub - a business incubator
Ventures Hub - a business incubatorVentures Hub - a business incubator
Ventures Hub - a business incubatorVentures Hub Sp z oo
 
Ogólna Oferta Commu Commu 17.05.2012
Ogólna Oferta Commu Commu 17.05.2012Ogólna Oferta Commu Commu 17.05.2012
Ogólna Oferta Commu Commu 17.05.2012Kamil Mirowski
 
Credential - SPC House of Media
Credential - SPC House of MediaCredential - SPC House of Media
Credential - SPC House of MediaSPC House of Media
 
Commu Commu - Agencja Marketingu Społecznościowego
Commu Commu - Agencja Marketingu SpołecznościowegoCommu Commu - Agencja Marketingu Społecznościowego
Commu Commu - Agencja Marketingu SpołecznościowegoKamil Mirowski
 
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_uTechnik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_uMuszex
 
ABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_ofertaABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_ofertaKrzysztof Busz
 
CWP - o komunikacji w biznesie
CWP - o komunikacji w biznesieCWP - o komunikacji w biznesie
CWP - o komunikacji w biznesieUMCS
 
KrzewińSki 27 11 09
KrzewińSki 27 11 09KrzewińSki 27 11 09
KrzewińSki 27 11 09Synkreo
 

Semelhante a Gola 27 11 09 (20)

biz show_gola_bartlomiej_speedupgroup
biz show_gola_bartlomiej_speedupgroupbiz show_gola_bartlomiej_speedupgroup
biz show_gola_bartlomiej_speedupgroup
 
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
 
Prezentacja działań KOTAJNY PR
Prezentacja działań KOTAJNY PRPrezentacja działań KOTAJNY PR
Prezentacja działań KOTAJNY PR
 
Profeina Portfolio
Profeina PortfolioProfeina Portfolio
Profeina Portfolio
 
Oferta i przykłady realizacji Social Frame
Oferta i przykłady realizacji Social FrameOferta i przykłady realizacji Social Frame
Oferta i przykłady realizacji Social Frame
 
Content Marketing - prezentacja agencji LemonArt.eu
Content Marketing - prezentacja agencji LemonArt.euContent Marketing - prezentacja agencji LemonArt.eu
Content Marketing - prezentacja agencji LemonArt.eu
 
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaCSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
 
1 bartlomiej gola
1 bartlomiej gola1 bartlomiej gola
1 bartlomiej gola
 
Lapa 02.12
Lapa 02.12Lapa 02.12
Lapa 02.12
 
OPEN4net prezentacja AD 2011
OPEN4net prezentacja AD 2011OPEN4net prezentacja AD 2011
OPEN4net prezentacja AD 2011
 
Ventures Hub - a business incubator
Ventures Hub - a business incubatorVentures Hub - a business incubator
Ventures Hub - a business incubator
 
Ogólna Oferta Commu Commu 17.05.2012
Ogólna Oferta Commu Commu 17.05.2012Ogólna Oferta Commu Commu 17.05.2012
Ogólna Oferta Commu Commu 17.05.2012
 
Credential - SPC House of Media
Credential - SPC House of MediaCredential - SPC House of Media
Credential - SPC House of Media
 
Commu Commu - Agencja Marketingu Społecznościowego
Commu Commu - Agencja Marketingu SpołecznościowegoCommu Commu - Agencja Marketingu Społecznościowego
Commu Commu - Agencja Marketingu Społecznościowego
 
2.06
2.062.06
2.06
 
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_uTechnik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
Technik.organizacji.reklamy 342[01] z2.06_u
 
ABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_ofertaABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_oferta
 
CWP - o komunikacji w biznesie
CWP - o komunikacji w biznesieCWP - o komunikacji w biznesie
CWP - o komunikacji w biznesie
 
KrzewińSki 27 11 09
KrzewińSki 27 11 09KrzewińSki 27 11 09
KrzewińSki 27 11 09
 
Marketing&sprzedaż marki
Marketing&sprzedaż markiMarketing&sprzedaż marki
Marketing&sprzedaż marki
 

Mais de Synkreo

Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Synkreo
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Synkreo
 

Mais de Synkreo (20)

Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
 

Gola 27 11 09

  • 1. Nazywam się: Bartek Gola Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 2. Kreacja w biznesie IT Synkreo, konferencja Poznao 27.11.2009 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 3.
  • 4. Marka to normalna cześd biznesu Tajemny wzór na biznes: P = R – C gdzie R = p * V Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 5. Marka ma znaczenie Dzisiaj chciałbym Was przekonad , że nawet rozpoczynając biznes (biznes IT) powinniśmy myśled kategoriami marki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 6. Do czego służy marka? Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 7. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 8. 3000 $ 30 $
  • 9. Jak w takim razie zdefiniowad markę? Może najłatwiej będzie to zrobid, poprzez opis czym marka nie jest. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 10. Marka to nie jest logo Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 11. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 12. Marka to nie jest produkt Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 13. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 14. Marka to nie CI Brand Book Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 15. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 16. Marka jest odczuciem To suma pojedynczych opinii obecnych i potencjalnych konsumentów . Marka nie jest tym co my myślimy o sobie ale tym, co myślą o nas inni Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 17. Podejdźmy do tego systemowo Spróbujmy zbudowad najprostszy model interakcji tworzonych przez marki. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 18. Produkt Styl Istota Dystrybucja Komunikacja
  • 19. • Podstawowa korzyśd oferowana przez Istota markę • Czytelna, jasna i zrozumiała dla naszych marki konsumentów • Pamiętajmy, ze konsumenci poszukują prawdy
  • 20. Istota marki pułapka • Często widzimy tzw. misje firmy. • Nie mają one nic wspólnego z prawdą • Są lukrem na dobre samopoczucie akcjonariuszy, Rad Nadzorczych etc. • Zobaczmy…. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 21. Celem Grupy TP jest zapewnienie najwyższej satysfakcji klientom i atrakcyjnego zysku akcjonariuszom poprzez osiągnięcie pozycji najchętniej wybieranego dostawcy usług telekomunikacyjnych, multimedialnych i rozrywkowych, korzystającego z nowoczesnych technologii. Podstawowe normy etyczne i wartości, jakimi powinni kierowad się ludzie we wzajemnych relacjach - zarówno prywatnych jak i biznesowych - są od wieków znane i niezmienne. Duże społeczności i organizacje precyzują je głównie po to, aby wskazad swoim członkom oraz otoczeniu własną drogę, indywidualny sposób działania - oparty jednak na ogólnie obowiązujących zasadach. Kodeks Etyki Grupy TP wskazuje te normy i wartości, które w obecnej sytuacji rynkowej są najbardziejpożądane i pozwalają najskuteczniej wspierad realizację zadao biznesowych oraz budowanie jak najlepszych relacji z otoczeniem. Wskazuje również te postawy i zachowania, które są najbardziej oczekiwane przez naszych akcjonariuszy, klientów i partnerów biznesowych. Przyjęcie podobnych norm i wartości przez firmy ściśle ze sobą współpracujące ułatwia wspólny rozwój, pomaga szybciej i skuteczniej osiągad ambitne cele, wspiera budowanie pozytywnego wizerunku. Dlatego wartości wskazane w Kodeksie Etyki Grupy TP są bliskie tym, na które wskazują inne firmy z Grupy France Telecom. Otoczenie rynkowe oczekuje, że będziemy uczciwi i dynamiczni. Możemy to osiągnąd przez budowanie bezpośrednich, przyjaznych relacji. Łącząc te wartości z inspirującym podejściem do biznesu zapewnimy sobie i naszym akcjonariuszom sukces rynkowy, dostarczając jednocześnie klientom satysfakcję oraz zadowolenie ze współpracy z nami. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 22. PKO Bank Polski należy do największych i najstarszych polskich banków. Prestiż marki budowany był przez wiele dziesięcioleci, a z usług Banku skorzystało już i korzysta kilka pokoleo Polaków. Długa tradycja i zaufanie klientów zobowiązują. Dlatego PKO Bank Polski chce byd postrzegany jako instytucja: - bezpieczna, silna i konkurencyjna na rynku, - nowoczesna i innowacyjna, przyjazna dla klientów i sprawnie zarządzana, - wrażliwa na materialne oraz duchowe potrzeby społeczeostwa, dbająca o rozwój jego świadomości kulturowej . Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 23. Stalexport Autostrady S.A. jest liderem dynamicznie rozwijającej się Grupy Kapitałowej, koncentrującej swoją działalnośd na budowie i eksploatacji autostrad. Obecnośd i doświadczenie strategicznego inwestora, Autostrade per l'Italia SpA, pozwala Spółce oferowad najwyższy standard usług na rynku autostradowym w Polsce i całym regionie Europy Środkowo - Wschodniej. Dlatego też umocnienie pozycji na rynku polskim i ekspansja międzynarodowa stanowi jeden z głównych celów strategicznych Grupy Kapitałowej Stalexport Autostrady. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 24. Dobry Przykład – Nasza Klasa „Portal dzięki, któremu odnajdziemy starych znajomych” Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 25. • w jakiej formie dostarczamy korzyśd Produkt • może to byd forma fizyczna • może to byd interfejs serwisu www Styl Istota Dystrybucja Komunikacja
  • 26. Produkt Styl Istota Dystrybucja • w jaki sposób dostarczamy naszą korzyśd Komunikacja • dystrybucja fizyczna • sied www, urządzenia mobilne etc.
  • 27. Produkt Styl Istota Dystrybucja • w jaki sposób komunikujemy się ze światem • jakich kanałów komunikacji Komunikacja używamy • promotion mix
  • 28. styl komunikacji • sposób zachowania pracowników Produkt • sposób przywództwa • kultura organizacyjna Styl Istota Dystrybucja Komunikacja
  • 29. Internet szansą dla marketingu  Druga fala gorączki internetowej (w szczególności web 2.0) to prawdziwy powrót orientacji marketingowej.  UGC (user generated content) to kwintesencja orientacji marketingowej – nie ma tu pośrednika w postaci badao rynku i raportów z oczekiwao konsumenckich. Konsumenci sami tworzą produkt, którego oczekują.  Prosumeryzm – jako zjawisko jest ponownym zdefiniowaniem założeo leżących u podstaw tworzenie marketingu. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 30. IT a marketing jak to robid? Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 31. Czy – w takim razie – istnieje marketing technologiczny? Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 32. Czy należy wyróżniad marketing technologiczny? • Czy znacie żart o demokracji i demokracji socjalistycznej? • Podobnie jest z marketingiem i marketingiem technologicznym. • Marketing jest zintegrowanym podejściem do zarządzania, filozofią organizowania firmy. Te założenia pozostają aktualne niezależnie od branży, w której próbujemy je stosowad. • Zastanówmy się czy istnieją na przykład finanse technologiczne?, logistyka technologiczna? Dlaczego miałby istnied marketing technologiczny? Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 33. Dlaczego w takim razie wszyscy mówią o marketingu technologicznym? Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 34. Bo wszyscy utożsamiamy marketing z promocją… Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 35. Promocja biznesów technologicznych (szczególnie start up’ów, webowych B2C) jest istotnie różna od modelu tradycyjnej promocji. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 36. Żeby zrozumied różnice pomiędzy promocją a promocją na rynku nowych technologii, należy zastanowid się czym różni się… Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 37. LEJEK
  • 39. Lejek czyli funnel czyli podejście klasyczne PUBLIC AUDIENCE W podejściu klasycznym kluczowe staje AWA R E się maksymalizowanie szerokości lejka na początku procesu, czyli docieranie z komunikatem do jak najszerszej grupy odbiorców. C O N S I D E R TRIAL BUYER Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 40. Tuba czyli megafon czyli trzeba inaczej W ujęciu nowoczesnym – lub NARZĘDZIA AUDIENCE oszczędnościowym  - docieramy do LIDERZY TA R G E T BUYER OPINII liderów opinii i oferujemy naszym Konsumentom narzędzia na samodzielne dystrybuowanie treści Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 41. Jeszcze słowo o różnicach PUBLIC AUDIENCE AWARE NARZĘDZIA AUDIENCE LIDERZY TARGET OPINII BUYER CONSIDER TRIAL BUYER PUSH vs. PULL Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 42. Kim są owi mityczni liderzy opinii • Kogo słuchają Wasi odbiorcy / konsumenci: • Bloggerzy • Serwisy agregujące treśd (na przykład polski www.startups.pl). • Fora i grupy dyskusyjne (tzw. net PR) - rekomendacje • Serwisy społecznościowe – ciągle słabo wykorzystywane (w Polsce) Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 43.
  • 44. Zamiast podsumowania Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 45. Rafał Kołodziej - www.cocreationblog.pl Guy Kawasaki – www.guykawasaki.com Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
  • 46. bartlomiej.gola@indigity.pl Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego