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•  Facebook	
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  Twi=er	
  der	
  Deutschen	
  Bank	
  2014	
  
(h=p://pull.db-­‐gmresearch.com/cgi-­‐bin/pull/DocPull/1398-­‐BDF2/23477782/0900b8c0880be965.pdf)	
  	
  
Datenbasis:	
  1.100	
  US	
  User	
  der	
  Kategorien	
  A)	
  aktuelle	
  Nutzer	
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•  90%	
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  die	
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  mit	
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  Bezug	
  sehen,	
  
schalten	
  die	
  Sendung	
  ein,	
  informieren	
  sich	
  zur	
  Sendung	
  oder	
  
twi=ern	
  darüber	
  
•  Tweets	
  mit	
  TV-­‐Bezug	
  sorgen	
  für	
  InterakNon	
  mit	
  folgender	
  
Wahrscheinlichkeit:	
  
•  40%	
  bei	
  Tweets	
  von	
  Darstellern/Moderatoren	
  
•  26%	
  bei	
  Tweets	
  von	
  Freunden/Verwandten	
  
•  18%	
  bei	
  Tweets	
  vom	
  offiziellen	
  Twi=eraccount	
  der	
  Sendung	
  
•  72%	
  aller	
  Twi=ernuter	
  twi=ern	
  während	
  Live-­‐Übertragungen	
  
•  54%	
  der	
  Twi=ernutzer,	
  die	
  schon	
  einmal	
  einen	
  Tweet	
  mit	
  
Markenbezug	
  während	
  einer	
  Sendung	
  gelesen	
  haben,	
  haben	
  
danach	
  über	
  die	
  Marke	
  getwi=ert	
  oder	
  sich	
  weiter	
  darüber	
  
informiert	
  
•  Twi=er	
  knüpO	
  in	
  den	
  USA	
  KooperaNonen	
  mit	
  TV	
  Sendern	
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  einen	
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   Twi=erprognosen	
  
•  Direktnachrichten	
  von	
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•  Ausweitung	
  der	
  Ad-­‐Strategie	
  
•  Übernahmen	
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  Screen)	
  
•  Weitere	
  KooperaNonen	
  mit	
  Fernsehsendern	
  
•  Veröffentlichung	
  von	
  Twi=erstreams,	
  ohne	
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Durchschni=licher	
  Warenkorb	
  
nach	
  einem	
  Social	
  Referer:	
  
•  Instagram:	
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  65,-­‐	
  
•  Pinterest:	
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  58,95	
  
•  Facebook:	
  $	
  55,-­‐	
  
•  Twi=er:	
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  46,29	
  
•  Google+:	
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   Warum	
  verlassen	
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Quelle:	
  Deutsche	
  Bank,	
  Survey	
  Monkey	
  Umfrage,	
  n=270	
  
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•  Twi=er-­‐Blogs:	
  h=ps://about.twi=er.com/blogs	
  
•  Twi=er	
  DE	
  Blog:	
  h=ps://blog.twi=er.com/de/deutschland	
  
•  Twi=er	
  Hilfe:	
  h=ps://support.twi=er.com/	
  
•  Entdecke	
  Twi=er:	
  h=ps://discover.twi=er.com/	
  
•  Developer	
  Bereich:	
  h=ps://dev.twi=er.com/	
  
•  #FF	
  h=ps://twi=er.com/twi=_consult	
  
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Aufgabe: Facebook Page vs. Corporate Blog
•  Vorteile / Nachteile
•  Strategie
20 min
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   Nachteile	
  
Blog
•  Mehr Aufwand (Recherche, Content-Produktion)
•  Oldschool, langweilig
Facebook
•  Nicht frei zugänglich
•  Fehlende Gestaltungsmöglichkeit
•  Insellösung
•  Zweifelhafte Datenbasis
•  Kein SEO
•  Keine Kontrolle (Serverstandort)
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   Vorteile	
  
Facebook
•  Kommunikationshoheit
•  Analytics
•  Reichweite
•  Facebook als „das Internet“
Blog
•  Frei zugängliche Plattform
•  Mehr Gestaltungsmöglichkeiten
•  Enge Verzahnung mit Websites und Social Media Kanäle
•  Gute Anbindung an andere Kannäle
•  SEO
•  Reduzierte, aber belastbare Datenbasis (Google Analytics)
•  Volle Kontrolle (Domain, Plattform, Inhalt, Backup)
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   Corporate	
  Blog	
  /	
  MoNvaNon	
  
•  Employer Branding / HR
•  Mitarbeitermotivation
•  Produktwelt (Tests, Einführungen, Angebote)
•  Kundenbetreuung / Service / CRM (eher facebooklastig)
•  Fachdiskussion / Positionierung als Experte (in
Kombination mit Kommunikationskanal Facebook)
•  Erfahrungsspeicher der Organisation
•  Klassische PR / Krisenkommunikation
•  Projekte / Kampagnen dokumentieren
•  SEO
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   Snapchat	
  
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Social	
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  Channels	
   Snapchat	
  
•  Messaging-­‐App	
  für	
  Android	
  und	
  iOS	
  
(kostenlos)	
  
•  Aufnahme	
  von	
  Fotos	
  oder	
  Videos	
  
•  Max	
  Länge	
  10	
  Sekunden	
  
•  Versenden	
  als	
  Kurznachricht	
  
•  Nachricht	
  wird	
  nach	
  Ablauf	
  vom	
  Gerät	
  und	
  
vom	
  Snapchat	
  Server	
  gelöscht	
  
•  Erstellen	
  von	
  Stories	
  ermöglicht	
  
Veröffentlichung	
  für	
  24	
  Stunden	
  
•  26	
  Mio	
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  Channels	
  
•  Gutscheine verschenken
•  Aufruf kreative Videos zu drehen (Tagging von Freunden)
•  Exklusives Videomaterial „behind the scenes“
•  Exklusive Produktvorstellungen
Snapchat	
  MarkeNng	
  
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•  Tacobell wies auf Twitter auf Snapchat Account hin
•  Freunde bekamen einen Tag später ein exklusives Snap
eines neuen Burritos mit Erscheinungsdatum
•  Rückmeldung kam dann auf Twitter
Tacobell	
  auf	
  Snapchat	
  
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•  USA: 26 Millionen Nutzer (die meisten davon zwischen 13
und 25 – und etwa 70 Prozent Frauen)
•  DE: 2-3 Mio
Snapchat	
  Infos	
  
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Social	
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•  ist	
  nur	
  für	
  besNmmte	
  Zielgruppen	
  interessant	
  und	
  relevant	
  
•  kann	
  mehr	
  als	
  nur	
  als	
  Host	
  für	
  eigene	
  Bilder	
  dienen,	
  es	
  ist	
  ein	
  
Social	
  Network	
  
•  Ohne	
  interessanten	
  Bildcontent	
  muss	
  man	
  bei	
  Instagram	
  nicht	
  
starten	
  
•  Es	
  kommt	
  nicht	
  zwingend	
  auf	
  QuanNtät	
  der	
  eigenen	
  Beiträge,	
  
sondern	
  auf	
  InterakNon	
  mit	
  Usern	
  an	
  
•  Es	
  lohnt	
  sich,	
  nach	
  Bildern	
  anderer	
  User	
  über	
  die	
  eigene	
  Marke,	
  
das	
  eigene	
  Produkt	
  zu	
  gucken	
  und	
  diese	
  gegebenenfalls	
  zu	
  liken	
  
oder	
  zu	
  kommenNeren.	
  
•  Gewinnspiele	
  und	
  Impressum	
  stellen	
  Probleme	
  dar	
  (Links	
  nicht	
  
klickbar,	
  auch	
  nicht	
  zu	
  Teilnahmebedingungen)	
  
Instagram	
  
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•  Hat	
  aktuell	
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•  Wurde	
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  Facebook	
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  gekauO	
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  User)	
  
•  Bilder	
  mit	
  Gesichtern	
  erhalten	
  38%	
  mehr	
  Likes	
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Kommentare	
  
•  InterakNonsrate	
  fällt	
  mit	
  Anzahl	
  der	
  Bilder,	
  die	
  gepostet	
  werden	
  
•  Ob	
  Männlein	
  oder	
  Weiblein	
  abgebildet	
  ist	
  macht	
  in	
  der	
  
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  keinen	
  Unterschied	
  
Instagram	
  
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•  Careers	
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  Teilen,	
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•  I read it (=reddit)
•  selbsternannte Startseite des Internets
•  Wurde 2005 gegründet
•  100 Mio Besucher im Monat
•  AMA (ask me anything)
•  100.000 Subreddits (/r/NAME)
•  Nutzer heißen redditors
•  Reddit Pizza
•  Ähnelt einem Forum
•  Beitrag besteht entweder aus einem Link (zu einer
externen Webseite, zu Bildern oder zu Videos) oder einem
Textbeitrag
•  Beiträge nach Popularität angeordnet (nicht chronologisch)
•  Steuerung Popularität durch Up- und Downvotes
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•  Verfasser erhält Karma-Punkte, wenn sein Beitrag positiv
bewertet wird
•  Bsp. Subreddit/r/IAMA:
•  „I Am A“ = "I am XX - Ask Me Anything!“
•  prominente, interessante und außergewöhnliche
Menschen stellen sich den Fragen der reddit-
Community (à Barack Obama)
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  Fakten	
  (1)	
  
•  Wurde im Mai 2013 für 1,1 Mrd USD von Yahoo gekauft
•  50% aller Besucher sind unter 25 Jahre alt
•  53 % aller Nutzer sind weiblich
•  300 Millionen Nutzer pro Monat
•  130,5 Millionen Tumblr-Blogs (08/2013)
•  Im Vergleich mit Twitter oder herkömmlichen Blogs gibt
es bei Tumblr eine hohe Anzahl von Nutzern, die sich
gegenseitig folgen
•  Wenn Nutzer A also Nutzer B folgt, dann besteht 29%
Chance darauf, dass auch Nutzer B den Beiträgen von
Nutzer A folgt (Twitter: 22%)
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   Verteilung	
  der	
  Tumblr	
  Post-­‐Typen	
  
Quelle:	
  h=p://arxiv.org/abs/1403.5206	
  
•  78% aller Beiträge sind Bilder
•  14% aller Beiträge sind Texte
•  Memes
•  Zitate
•  Animierte GIFs
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  Fakten	
  (2)	
  
•  Tumblr Nutzer ist im Durchschnitt über 4,7 Kontakte mit
einem beliebigen anderen Nutzer verbunden (Facebook
und Twitter ähnlich)
•  durchschnittliche Textbeitrag auf Tumblr enthält 427
Zeichen (Zum Vergleich: Der durchschnittliche Tweet
kommt gerade mal auf 68 Zeichen)
•  24,5% aller Tumblr-Texte überschreiten Twitters
Obergrenze von 140 Zeichen pro Nachricht (kein
sinnvolles Teilen über Twitter möglich)
•  Beiträge werden häufiger innerhalb des Netzwerks geteilt
als auf Twitter
•  19% aller Tumblr-Beiträge werden von mehr als 10
Nutzern geteilt (Twitter: 1%)
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  Channels	
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  Fakten	
  (3)	
  
•  75% aller Reblog-Vorgänge finden innerhalb der ersten
Stunde nach Erstellung des Beitrags statt
•  86% entfallen auf die ersten 24 Stunden
•  Bei Twitter entstehen in der ersten Stunde nur etwa die
Hälfte aller Retweets und 75% innerhalb des ersten
Tages
•  Damit herrscht auf Tumblr eine stärkere Tendenz zu
aktuellen Inhalten
•  Wenn Community Beitrag nicht innerhalb der ersten paar
Stunden teilt, wird er höchstwahrscheinlich auch später
nicht mehr sonderlich populär werden
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  SEO	
  
•  SEO: Links auf Tumblr sind generell dofollow-Links
•  Eigener Beitrag kann dann wiederum auch Link auf
eigene Website haben
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  Channels	
   Tumblr	
  heißt	
  Hashtag	
  Pros	
  
•  Hashtag Suche hat sich etabliert
•  Perfektes Testgebiet für eigene Inhalte: beispielsweise
verschiedene Variationen eines Bildes testen, um
anschließend nur die erfolgreichste Fassung mit den
Facebook-Nutzern zu teilen
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   Übung	
  
Fallbeispiele
•  Datev
•  FC Bayern
•  Fraport
•  Walter Tools
•  Doritos
•  Oreo
•  München
•  Deutsche Bahn
•  Kurzbeschreibung
•  Kanalauflistung mit
Kategorisierung
•  Beispiele pro Kanal
•  Interaktionen
•  Besonderheiten
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   Übung	
  
•  Datev: http://www.datev.de/portal/ShowPage.do?
pid=dpi&nid=85429
•  FC Bayern: http://www.fcbayern.de/en/
•  Fraport: http://www.fraport.de/
•  Walter Tools: http://www.walter-tools.com/en-gb/contact/
contact_information/pages/default.aspx
•  Doritos: http://www.doritos.com/
•  Oreo: http://www.oreo.com/default.aspx
•  München: http://www.muenchen.de/
•  Deutsche Bahn: http://www.bahn.de/dbbahn/view/db-
bahn-im-social-web.shtml
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  SWOT	
  
SWOT-Analyse pro Kanal (Strategie)
•  Twitter
•  Youtube
•  Snapchat
•  Pinterest
•  XING
•  LinkedIn
•  Vimeo
•  Vine
•  Instagram
•  Foursquare
•  Google+
•  Path
•  Reddit
•  Slideshare
•  Tumblr
•  Flickr
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  Channels	
   SWOT	
  Facebook	
  
•  Reichweite	
  (Nutzermasse)	
  
•  Vermarktungsmöglichkeiten	
  
(Apps,	
  Ads)	
  
•  KommunikaNonsmedium	
  	
  
•  Kategorisierung	
  von	
  Pages	
  
•  Deviceunabhängiger	
  
FunkNonsumfang	
  
•  Freie	
  KommentarfunkNon	
  
•  Datenschutz	
  
•  Abhängigkeit	
  
•  Werbekosten	
  
•  Kein	
  direkter/schneller	
  Support	
  
direkt	
  von	
  Facebook	
  
(persönlicher	
  Kontakt	
  mit	
  
Betreibern	
  schwer)	
  
•  Imageschaden	
  
•  Shitstorms	
  
•  Aufwand	
  (finanziell/personell)	
  
unterschätzt	
  
•  Falsche	
  und	
  unpassende	
  
Inhalte	
  (Zu	
  viel	
  Cat	
  Content)	
  
•  Imagestärkung	
  &	
  -­‐Pflege	
  
•  Branding	
  
•  „kostenlose“	
  Werbung	
  
•  Viralität	
  
•  Aus	
  schlechten	
  Nachrichten	
  
posiNve	
  Fürsprecher	
  gewinnen	
  
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•  Aktualität	
  
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•  Direkter	
  Kontakt	
  
•  Kostenlose	
  Suchmaschine	
  
•  schnelle	
  u	
  einfache	
  
Verknüpfung	
  von	
  Infos	
  durch	
  #	
  
•  kurze	
  Halbwertzeit	
  eines	
  
Tweets	
  
•  begrenzte	
  Zeichenanzahl	
  
•  Schnelligkeit	
  
•  kleine	
  lokale	
  Reichweite	
  in	
  DE	
  
•  wenige	
  Nutzer	
  
•  werbebetriebene	
  Plaporm	
  
•  Shitstorm	
  bashing	
  
•  Verständnis	
  in	
  DE	
  noch	
  nicht	
  so	
  
vorhanden	
  für	
  Twi=er	
  (Spam)	
  
•  Die	
  Nutzerzahlen	
  könnten	
  
zurückgehen	
  
•  Weltweite	
  Reichweite	
  
•  Verknüpfung	
  mit	
  
InteressensgemeinschaO	
  	
  
•  schnelle	
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  durch	
  #	
  
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•  Große	
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•  Frei	
  zugänglich	
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  Login)	
  
•  kostenlos	
  
•  Missbrauch	
  durch	
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•  Kommentarmöglichkeit	
  
•  keine	
  qualitaNve	
  Kontrolle	
  des	
  
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•  Mobile	
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  aufgrund	
  
großem	
  Datenvolumen	
  
eingeschränkt	
  
•  Imageschaden	
  
•  NegaNve	
  KriNk	
  
•  Keine	
  Aufrufe/	
  Interesse	
  
•  Aufwand	
  zu	
  Kosten	
  stehen	
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keinem	
  Verhältnis	
  
(VideoprodukNon)	
  
•  Trash	
  
•  Imagestärkung	
  &	
  -­‐Pflege	
  
•  Branding	
  
•  Idealerweise	
  „kostenlose“	
  
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•  Verknüpfung	
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•  gute	
  PräsentaNonsmöglichkeit	
  
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  Firma	
  
•  Bewertungsportal	
  (Kununu)	
  
•  großes	
  Netzwerk	
  für	
  
Professionals	
  
•  Headhunter	
  
•  Bewertungsportal	
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•  Kosten	
  durch	
  Abo	
  
•  Abwerbung	
  von	
  Leuten	
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  Transparenz	
  
•  Headhunter	
  
•  Bewertungsportal	
  (evtl.	
  
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•  Kontakt	
  zu	
  Fachgruppen	
  
•  Kann	
  Mitarbeiter	
  finden	
  
•  Bewertungsportal	
  (Kununu)	
  
•  größtes	
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•  Bewerbungschancen	
  
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   Hype-­‐Cycle	
  nach	
  Gartner	
  
1.  Technologischer Auslöser: Die erste Phase ist der
technologische Auslöser oder Durchbruch,
Projektbeginn oder ein sonstiges Ereignis, welches auf
beachtliches Interesse des Fachpublikums stößt.
2.  Gipfel der überzogenen Erwartungen: In der nächsten
Phase überstürzen sich die Berichte und erzeugen oft
übertriebenen Enthusiasmus und unrealistische
Erwartungen. Es mag durchaus erfolgreiche
Anwendungen der neuen Technologie geben, aber die
meisten kämpfen mit Kinderkrankheiten.
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   Hype-­‐Cycle	
  nach	
  Gartner	
  
3.  Tal der Enttäuschungen: Technologien kommen im Tal
der Enttäuschungen an, weil sie nicht alle Erwartungen
erfüllen können und schnell nicht mehr aktuell sind. Als
Konsequenz ebbt die Berichterstattung ab.
4.  Pfad der Erleuchtung: Obwohl die Berichterstattung über
die Technologie stark abgenommen hat, führen
realistische Einschätzungen wieder auf den Pfad der
Erleuchtung. Es entsteht ein Verständnis für die Vorteile,
die praktische Umsetzung, aber auch für die Grenzen
der neuen Technologie.
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   Hype-­‐Cycle	
  nach	
  Gartner	
  
5.  Plateau der Produktivität: Eine Technologie erreicht ein
Plateau der Produktivität, wenn die Vorteile allgemein
anerkannt und akzeptiert werden. Die Technologie wird
immer solider und entwickelt sich in zweiter oder dritter
Generation weiter. Die Endhöhe dieses Plateaus hängt
stark davon ab, ob die Technologie in Massen- oder
Nischenmärkten angenommen wird.
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   Hashtag	
  
•  2007: Twitter
•  2011:
•  Instagram
•  Google+
•  2013:
•  Vine
•  Flickr (iOS App)
•  Facebook
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   #Selfie	
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  Web	
  
•  Samsung:	
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Altersgruppe	
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•  Auf	
  diesen	
  Kanälen	
  werden	
  
Selfies	
  veröffentlicht:	
  	
  
•  Facebook:	
  48%	
  
•  Whatsapp/SMS:	
  27%	
  
•  Twi=er:	
  9%	
  
•  Instagram:	
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•  Snapchat:	
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•  Pinterest:	
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  #Selfie	
  
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   #TheEpicSplit	
  
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   #Tweef	
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  Channels	
   #HarlemShake	
  
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  • 2. Monitoring  I  Subheadline   2 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Stephan  Tschierschwitz     Consultant  Internet   Lidl  SNOung  &  Co.  KG     Social  Media  Beratung   B2SM  Business  to  Social  Media     Community  Management   Social  Media  Club  Stu=gart     D a s Bi ld D as Bil d ka /tschierschwitz   @stephantsch   stephantschierschwitz.de   tschierschwitz.com   Wer  bin  ich?  
  • 3. Monitoring  I  Subheadline   3 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  Twitter •  Youtube •  Snapchat •  Pinterest •  XING •  LinkedIn •  Vimeo •  Vine •  Instagram •  Foursquare •  Google+ •  Path •  Tinder •  Reddit •  Slideshare •  Scribed •  2nd Life •  Tumblr •  Flickr •  VZ Netzwerke •  Wer-kennt-Wen •  Yelp •  Soundcloud •  MySpace Social  Networks  
  • 4. Monitoring  I  Subheadline   4 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  Bilderbasiert •  Videobasiert •  Nachrichtenbasiert •  Mischform •  Social Collaboration •  Game •  Basar •  Microblogging •  Music Kategorisierung  von  Netzwerken  
  • 5. Monitoring  I  Subheadline   5 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Soziale  Neztzwerke  in  DE  nach  Besucher  (2014)  
  • 6. Monitoring  I  Subheadline   6 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Top  Referer  
  • 7. Monitoring  I  Subheadline   7 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Anteil  mobiler  Nutzer  pro  Netzwerk  (USA)  
  • 8. Monitoring  I  Subheadline   8 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  HQ  San  Francisco  
  • 9. Monitoring  I  Subheadline   9 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=ernutzung  in  DE  
  • 10. Monitoring  I  Subheadline   10 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  erklärt  Twi=er  
  • 11. Monitoring  I  Subheadline   11 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   15.  Januar  2009  
  • 12. Monitoring  I  Subheadline   12 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  2006  und  2007  
  • 13. Monitoring  I  Subheadline   13 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  2008-­‐2010   2008   •  März:  1,3  Mio  registrierte  Nutzer   •  Oktober:  Ewan  Williams  löst  Jack  Dorsey  als  CEO  ab   2009   •  Januar:  Hudson  River  Tweet  (15  min  vor  klassischen  Agenturen)   •  Juni:  456  Tweets  pro  Sekunde  als  Michael  Jackson  starb   2010   •  April:  105  Mio  registrierte  Nutzer   •  April:  erster  Promoted  Tweet   •  Juni:  erster  Promoted  Trend  (Toy  Story  3)   •  Juni:  3.085  Tweets  pro  Sekunde  (NBA  Finals)   •  Juni:  3.283  Twets  pro  Sekiunde  (FIFA  WM  Japan-­‐Dänemark)   •  September:  145  Mio  registrierte  Nutzer   •  Oktober:  erster  Promoted  Account  (@Xbox)   •  Oktober:  Dick  Costolo  löst  Ewan  Williams  als  CEO  ab  
  • 14. Monitoring  I  Subheadline   14 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  2011   2011   •  Januar:  6.939  Tweets  pro  Sekunde  (Neujahr  in  Japan)   •  Mai:  längste  anhaltende  Serie  an  Tweets  (3.440  TpS  zwischen   23:45  und  12:30),  Anlass:  Osama  bin  Ladens  Tod   •  Juli:  7.196  Tweets  pro  Sekunde  (FIFA  Frauen  WM,  Japan  wird   Weltmeister)   •  August:  8.868  Tweets  pro  Sekunde  (Beyonce  ist  schwanger)   •  September:  200  Mio  registrierte  Nutzer  
  • 15. Monitoring  I  Subheadline   15 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  2012  
  • 16. Monitoring  I  Subheadline   16 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  2013  
  • 17. Monitoring  I  Subheadline   17 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  feiert  8.  Geburtstag  (*21.03.2006)  
  • 18. Monitoring  I  Subheadline   18 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Status  Quo  Twi=er  2014   •  CEO:  Dick  Costolo  (seit  2009)   •  Gründer:  Jack  Dorsey   •  Twi=er  ist  global  bekannt,  aber  Nutzerzahlen  stagnieren   •  Neue  Nutzer  finden  sich  auf  der  Plaporm  nicht  zurecht,  weil  es   zu  lange  dauert  bis  sie  einen  Mehrwert  finden  (wem  folge  ich,   welchen  Hashtags  folge  ich,  wie  funkNoniert  das  Medium?)   •  230  Mio  MAUs  (10/2013)   •  Börsenwert:  35  Mio  USD  (12/2013)   •  Twi=er  Coverfoto  neu:  1500  x  500  px   •  Twi=er  Coverphoto  aktuell:  1252  x  626  px   •  Ein  Update  pro  Tag  (oO  unsichtbar  oder  nur  für  kleine   Nutzergruppen)  
  • 19. Monitoring  I  Subheadline   19 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Was  muss  passieren,  damit  Sie  Twi=er  nutzen?   Quelle:  Marktanalyse  Twi=er  der  Deutschen  Bank  2014   (h=p://pull.db-­‐gmresearch.com/cgi-­‐bin/pull/DocPull/1398-­‐BDF2/23477782/0900b8c0880be965.pdf)     Datenbasis:  1.100  US  User  der  Kategorien  A)  aktuelle  Nutzer  B)  ehemalige  Nutzer  C)  Noch-­‐nie-­‐Nutzer  
  • 20. Monitoring  I  Subheadline   20 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  Connect  &  Discover  
  • 21. Monitoring  I  Subheadline   21 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  Bild auf Twitter benötigt 23 Zeichen (Short-URL) •  Bis zu 10 Personen können auf einem Bild getagged werden (Tagging kann in den Nutzungsbedingungen widersprochen werden) •  Tagging hat keine Auswirkung auf Zeichenanzahl im Tweet Tweets  jetzt  mit  Tagging  
  • 22. Monitoring  I  Subheadline   22 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Foto  Tagging  (2014)  
  • 23. Monitoring  I  Subheadline   23 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tweets  jetzt  mit  4  Bildern  möglich  
  • 24. Monitoring  I  Subheadline   24 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tweets  mit  4  Bildern  mobil  
  • 25. Monitoring  I  Subheadline   25 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Beta:  Neue  Timeline   •  Neue  Timeline  mit  persönlichen   Favoriten  
  • 26. Monitoring  I  Subheadline   26 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Neue  Homepage  (Desktop)  
  • 27. Monitoring  I  Subheadline   27 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Alte  Homepage  (Desktop)  
  • 28. Monitoring  I  Subheadline   28 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Neues  Profildesign  
  • 29. Monitoring  I  Subheadline   29 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er:  Neues  Profildesign  
  • 30. Monitoring  I  Subheadline   30 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Neues  Profildesign:  Timeline  
  • 31. Monitoring  I  Subheadline   31 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Neues  Profildesign:  Followerliste  
  • 32. Monitoring  I  Subheadline   32 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Neues  Profildesign:  Photos  &  Videos  
  • 33. Monitoring  I  Subheadline   33 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Neues  Profildesign:  Tweets  als  Kacheln  
  • 34. Monitoring  I  Subheadline   34 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Neues  Profildesign:  Bio  
  • 35. Monitoring  I  Subheadline   35 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Profil  ähnelt  dem  von  Facebook/Google+  
  • 36. Monitoring  I  Subheadline   36 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Reichweitenanzeige  in  Tweets  
  • 37. Monitoring  I  Subheadline   37 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tweet  Übersetzungstool  
  • 38. Monitoring  I  Subheadline   38 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Analyse  der  letzten  Produktveränderungen   Quelle:  Marktanalyse  Twi=er  der  Deutschen  Bank  2014   (h=p://pull.db-­‐gmresearch.com/cgi-­‐bin/pull/DocPull/1398-­‐BDF2/23477782/0900b8c0880be965.pdf)     Datenbasis:  1.100  US  User  der  Kategorien  A)  aktuelle  Nutzer  B)  ehemalige  Nutzer  C)  Noch-­‐nie-­‐Nutzer  
  • 39. Monitoring  I  Subheadline   39 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tweets  
  • 40. Monitoring  I  Subheadline   40 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   @username  
  • 41. Monitoring  I  Subheadline   41 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Hashtag  
  • 42. Monitoring  I  Subheadline   42 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Foto  
  • 43. Monitoring  I  Subheadline   43 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Reply  
  • 44. Monitoring  I  Subheadline   44 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Retweet  
  • 45. Monitoring  I  Subheadline   45 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Favorite  
  • 46. Monitoring  I  Subheadline   46 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  Glossar   •  Hashtag   •  @-­‐Reply  (Erwähnung)   •  AkNvität   •  Avatar   •  Bio   •  DN  (DM  =  Direct  Message)   •  Nutzername  (max.  20  Zeichen)   •  Entdecken   •  Enuolgen   •  Favorisieren  (Fave)   •  Folgen   •  Follower   •  FF   •  Following   •  Gelistet   •  Geschützte  Accounts   (verifizierte  Accounts)   •  Geo  Tagging   •  Handle   •  InterakNon   •  Listen   •  Over  Capacity  (Fail  Whale)   •  Promoted  Tweets   •  RT  =  Retweet   •  Timeline   •  Timestamp   •  Top  Tweets   •  Trends   •  Twi=ern   •  Tweet  
  • 47. Monitoring  I  Subheadline   47 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Soll  Twi=er  Hash-­‐Tags  und  @Replies  abschaffen?   Quelle:  Mashable.com  
  • 48. Monitoring  I  Subheadline   48 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Fail  Whale  
  • 49. Monitoring  I  Subheadline   49 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  Alerts  
  • 50. Monitoring  I  Subheadline   50 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Katy  Perry  
  • 51. Monitoring  I  Subheadline   51 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   JusNn  Bieber  
  • 52. Monitoring  I  Subheadline   52 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Barack  Obama  
  • 53. Monitoring  I  Subheadline   53 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Lady  Gaga  
  • 54. Monitoring  I  Subheadline   54 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   YouTube  
  • 55. Monitoring  I  Subheadline   55 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Taylor  SwiO  
  • 56. Monitoring  I  Subheadline   56 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Britney  Spears  
  • 57. Monitoring  I  Subheadline   57 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Rihanna  
  • 58. Monitoring  I  Subheadline   58 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  
  • 59. Monitoring  I  Subheadline   59 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   JusNn  Timberlake  
  • 60. Monitoring  I  Subheadline   60 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Top  10  Twi=er  Accounts  nach  Follower  (21.3.2014)   #   Wer   Twi?ername   Follower   [Mio]   Start   1   Katy  Perry   @katyperry   51,2   21.02.2009   2   JusNn  Timberlake   @jusNnbieber   50,2   21.05.2009   3   Barrack  Obama   @BarackObama   41,9   29.04.2007   4   Lady  Gaga   @ladygaga   41,0   26.03.2008   5   YouTube   @YouTube   40,3   25.08.2008   6   Taylor  SwiO   @taylorswiO13   39,7   25.10.2008   7   Britney  Spears   @britneyspears   36,3   10.10.2008   8   Rihanna   @rihanna   34,3   13.10.2008   9   Instagram   @instagram   31,3   29.08.2010   10   JusNn  Timberlake   @jNmberlake   31,2   14.04.2009  
  • 61. Monitoring  I  Subheadline   61 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er-­‐Accounts   •  @MagicRecs   •  @eventparrot   •  @Twi=erGuide  
  • 62. Monitoring  I  Subheadline   62 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  erklärt  Business  auf  Twi=er  
  • 63. Monitoring  I  Subheadline   63 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er-­‐MarkeNng   Quelle:  www.smmu.com/research,  März  2014,  >1.000  Marketeers   •  65%  kategorisieren   Twi=er  als  effekNves   MarkeNng  Tool   •  30%  haben  keine   Meinung  zu  Twi=er  
  • 64. Monitoring  I  Subheadline   64 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Schwierigkeiten  beim  Twi=er-­‐MarkeNng   Quelle:  www.smmu.com/research,  März  2014,  >1.000  Marketeers   •  Followerpower  auzauen   •  Engagement  provozieren   •  Generelles  Verständnis   der  Plaporm   •  ROI-­‐BesNmmung   •  Content-­‐MarkeNng  
  • 65. Monitoring  I  Subheadline   65 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Content-­‐MarkeNng  auf  Twi=er   Quelle:  www.smmu.com/research,  März  2014,  >1.000  Marketeers   •  Hashtags  gehören  zum   Standard  beim  Twi=ern  
  • 66. Monitoring  I  Subheadline   66 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Ziele  im  Twi=er-­‐MarkeNng   Quelle:  www.smmu.com/research,  März  2014,  >1.000  Marketeers  
  • 67. Monitoring  I  Subheadline   67 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Ziele  im  Twi=er-­‐MarkeNng   Quelle:  www.smmu.com/research,  März  2014,  >1.000  Marketeers  
  • 68. Monitoring  I  Subheadline   68 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er-­‐Häufigkeit   Quelle:  www.smmu.com/research,  März  2014,  >1.000  Marketeers   •  Mindestens  1x  täglich   •  Eher  2-­‐5x  täglich  
  • 69. Monitoring  I  Subheadline   69 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  MarkeNng   Im  Januar  erschien  in  der  NYT  eine   ganzseiNge  Anzeige  in  Form  eines   Tweets.  
  • 70. Monitoring  I  Subheadline   70 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   @stephantsch  
  • 71. Monitoring  I  Subheadline   71 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Erklärbär:  Profil  einrichten  
  • 72. Monitoring  I  Subheadline   72 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er-­‐Bildergrößen  Profil   •  Header  Bild  (520  x  260  px)   •  Bis  zu  5  MB   •  Ideale  Größe  zum  Upload:  1252  x  626  px  (Device-­‐OpNmum)   •  Profilbild  (73  x  73  px):   •  bis  zu  2MB   •  Max.  Größe  500  x  500  px   •  JPG,  GIF  oder  PNG  (Achtung:  animierte  GIFs  werden  nicht   unterstützt)   •  “Who  To  Follow”  Sidebar:  48  x  48  px   •  Timeline:  24  x  24  px   •  Hintergrundbild:   •  Bis  zu  2MB   •  wird  nicht  beschni=en  (Faustregel  linke  Seite:  90%   aller  User  sehen  min.  78  px,  67%  min.  204  px,   21%  min.  284  px.  
  • 73. Monitoring  I  Subheadline   73 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er-­‐Bildergrößen  Profil  
  • 74. Monitoring  I  Subheadline   74 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er-­‐Bildergrößen  Profil  
  • 75. Monitoring  I  Subheadline   75 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er-­‐Bildergrößen  Timeline   •  Image  Preview:   •  Stream:  435  x  375  px  (bei  Klick  auf  das  Bild  ist  eine  größere   Version  sichtbar)   •  Die  letzten  6  hochgeladenen  Bilder  sind  auf  der  Profilseite   sichtbar  (90  x  90  px)   à  Banner  Ad  als  Cheat   •  Video  Preview:  435  x  244  px  (YouTube  Video  Link)  
  • 76. Monitoring  I  Subheadline   76 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er-­‐Bildergrößen  Timeline  
  • 77. Monitoring  I  Subheadline   77 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Bildercheat  
  • 78. Monitoring  I  Subheadline   78 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  für  Websites  
  • 79. Monitoring  I  Subheadline   79 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Allgemeine  Retweet-­‐Quote  in  Abhängigkeit  des   Tweet-­‐  Inhalts       Quelle:  h=ps://blog.twi=er.com/media   Datenbasis:   -­‐  Nur  verifizierte  User   -­‐  2  Mio  Tweets   -­‐  1  Monat.  
  • 80. Monitoring  I  Subheadline   80 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Retweet-­‐Quote  in  Abhängigkeit  des  Tweet-­‐  Inhalts       Quelle:  h=ps://blog.twi=er.com/media   TV   News   PoliNk  
  • 81. Monitoring  I  Subheadline   81 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Retweet-­‐Quote  in  Abhängigkeit  des  Tweet-­‐  Inhalts       Quelle:  h=ps://blog.twi=er.com/media   Musik   Sport  
  • 82. Monitoring  I  Subheadline   82 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Börsengang   •  AkNenkurs  aktuell:  44  USD  
  • 83. Monitoring  I  Subheadline   83 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   S-­‐1  Bericht  
  • 84. Monitoring  I  Subheadline   84 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   S-­‐1  Bericht   •  70%  der   Werbeeinnahmen   über  mobile   •  Werbeeinnahme   pro  Timeline  View:   0,97  USD  
  • 85. Monitoring  I  Subheadline   85 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  Ads  
  • 86. Monitoring  I  Subheadline   86 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Promoted  Trends  
  • 87. Monitoring  I  Subheadline   87 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Promoted  Tweets  
  • 88. Monitoring  I  Subheadline   88 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Promoted  Accounts  
  • 89. Monitoring  I  Subheadline   89 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er:  Sponsored  
  • 90. Monitoring  I  Subheadline   90 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  Ads  
  • 91. Monitoring  I  Subheadline   91 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Promoted  Accounts  in  Search  
  • 92. Monitoring  I  Subheadline   92 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   h=ps://ads.twi=er.com  
  • 93. Monitoring  I  Subheadline   93 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  
  • 94. Monitoring  I  Subheadline   94 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Weltweite  Social  Ad  Ausgaben  pro  Nutzer   •  USA:  >  30  USD  pro  Social   Network  User   •  Europa:  <  15  USD  pro  Social   Network  User  
  • 95. Monitoring  I  Subheadline   95 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Umsätze  mit  mobiler  Werbung  je  Kanal   •  Google  führt  an,  aber  verliert   •  Facebook  wächst  unau•örlich   •  Twi=er  hat  prakNsch  keine   Anteile  am  mobilen   Werbemarkt  
  • 96. Monitoring  I  Subheadline   96 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Ad  TargeNng  in  Twi=er   Quelle:  Marktanalyse  Twi=er  der  Deutschen  Bank  2014   (h=p://pull.db-­‐gmresearch.com/cgi-­‐bin/pull/DocPull/1398-­‐BDF2/23477782/0900b8c0880be965.pdf)     Datenbasis:  1.100  US  User  der  Kategorien  A)  aktuelle  Nutzer  B)  ehemalige  Nutzer  C)  Noch-­‐nie-­‐Nutzer  
  • 97. Monitoring  I  Subheadline   97 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Anzeigenschaltung  pro  Kanal  
  • 98. Monitoring  I  Subheadline   98 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   2nd  Screen  ist  Synonym  mit  Twi=er  
  • 99. Monitoring  I  Subheadline   99 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Untersuchungsergebnisse  2nd  Screen   •  90%  der  Twi=ernutzer,  die  einen  Tweet  mit  TV  Bezug  sehen,   schalten  die  Sendung  ein,  informieren  sich  zur  Sendung  oder   twi=ern  darüber   •  Tweets  mit  TV-­‐Bezug  sorgen  für  InterakNon  mit  folgender   Wahrscheinlichkeit:   •  40%  bei  Tweets  von  Darstellern/Moderatoren   •  26%  bei  Tweets  von  Freunden/Verwandten   •  18%  bei  Tweets  vom  offiziellen  Twi=eraccount  der  Sendung   •  72%  aller  Twi=ernuter  twi=ern  während  Live-­‐Übertragungen   •  54%  der  Twi=ernutzer,  die  schon  einmal  einen  Tweet  mit   Markenbezug  während  einer  Sendung  gelesen  haben,  haben   danach  über  die  Marke  getwi=ert  oder  sich  weiter  darüber   informiert   •  Twi=er  knüpO  in  den  USA  KooperaNonen  mit  TV  Sendern  (Fox)   Datenbasis:  12.577  Twi=ernutzer  wurden  über  einen  Zeitraum  von  2  Wochen  zu  Ihren  Twi=er/TV  Gewohnheiten  befragt  
  • 100. Monitoring  I  Subheadline   100 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=erprognosen   •  Direktnachrichten  von  Twi=er   •  Ausweitung  der  Ad-­‐Strategie   •  Übernahmen  (TV  2nd  Screen)   •  Weitere  KooperaNonen  mit  Fernsehsendern   •  Veröffentlichung  von  Twi=erstreams,  ohne  Login-­‐Zwang  
  • 101. Monitoring  I  Subheadline   101 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=ern  mit  Mut  
  • 102. Monitoring  I  Subheadline   102 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #FirstTweet  
  • 103. Monitoring  I  Subheadline   103 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Mobile  Nutzung:  Twi=er  vs  Instagram   •  Instagram  hat  aktuell  40,5  Mio   Nutzer  in  den  USA  (ist  nur   mobil)   •  Twi=er  hat  aktuell  37,3  Mio   mobile  Nutzer  in  den  USA  
  • 104. Monitoring  I  Subheadline   104 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Mobile  Nutzung:  Twi=er  vs  Instagram   Durchschni=licher  Warenkorb   nach  einem  Social  Referer:   •  Instagram:  $  65,-­‐   •  Pinterest:  $  58,95   •  Facebook:  $  55,-­‐   •  Twi=er:  $  46,29   •  Google+:  $  40,-­‐  
  • 105. Monitoring  I  Subheadline   105 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Warum  verlassen  User  Twi=er?   Quelle:  Deutsche  Bank,  Survey  Monkey  Umfrage,  n=270  
  • 106. Monitoring  I  Subheadline   106 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  Hilfeseite  
  • 107. Monitoring  I  Subheadline   107 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Linksammlung   •  Twi=er-­‐Blogs:  h=ps://about.twi=er.com/blogs   •  Twi=er  DE  Blog:  h=ps://blog.twi=er.com/de/deutschland   •  Twi=er  Hilfe:  h=ps://support.twi=er.com/   •  Entdecke  Twi=er:  h=ps://discover.twi=er.com/   •  Developer  Bereich:  h=ps://dev.twi=er.com/   •  #FF  h=ps://twi=er.com/twi=_consult  
  • 108. Monitoring  I  Subheadline   108 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Corporate  Blogs  
  • 109. Monitoring  I  Subheadline   109 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Daimler  
  • 110. Monitoring  I  Subheadline   110 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Yellostrom  
  • 111. Monitoring  I  Subheadline   111 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Southwest  Airlines  
  • 112. Monitoring  I  Subheadline   112 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   TUI  Azubiblog  
  • 113. Monitoring  I  Subheadline   113 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Bausparfuchs  Blog  
  • 114. Monitoring  I  Subheadline   114 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Übung  Corporate  Blog   Aufgabe: Facebook Page vs. Corporate Blog •  Vorteile / Nachteile •  Strategie 20 min
  • 115. Monitoring  I  Subheadline   115 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Nachteile   Blog •  Mehr Aufwand (Recherche, Content-Produktion) •  Oldschool, langweilig Facebook •  Nicht frei zugänglich •  Fehlende Gestaltungsmöglichkeit •  Insellösung •  Zweifelhafte Datenbasis •  Kein SEO •  Keine Kontrolle (Serverstandort)
  • 116. Monitoring  I  Subheadline   116 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Vorteile   Facebook •  Kommunikationshoheit •  Analytics •  Reichweite •  Facebook als „das Internet“ Blog •  Frei zugängliche Plattform •  Mehr Gestaltungsmöglichkeiten •  Enge Verzahnung mit Websites und Social Media Kanäle •  Gute Anbindung an andere Kannäle •  SEO •  Reduzierte, aber belastbare Datenbasis (Google Analytics) •  Volle Kontrolle (Domain, Plattform, Inhalt, Backup)
  • 117. Monitoring  I  Subheadline   117 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Corporate  Blog  /  MoNvaNon   •  Employer Branding / HR •  Mitarbeitermotivation •  Produktwelt (Tests, Einführungen, Angebote) •  Kundenbetreuung / Service / CRM (eher facebooklastig) •  Fachdiskussion / Positionierung als Experte (in Kombination mit Kommunikationskanal Facebook) •  Erfahrungsspeicher der Organisation •  Klassische PR / Krisenkommunikation •  Projekte / Kampagnen dokumentieren •  SEO
  • 118. Monitoring  I  Subheadline   118 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Snapchat  
  • 119. Monitoring  I  Subheadline   119 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Snapchat   •  Messaging-­‐App  für  Android  und  iOS   (kostenlos)   •  Aufnahme  von  Fotos  oder  Videos   •  Max  Länge  10  Sekunden   •  Versenden  als  Kurznachricht   •  Nachricht  wird  nach  Ablauf  vom  Gerät  und   vom  Snapchat  Server  gelöscht   •  Erstellen  von  Stories  ermöglicht   Veröffentlichung  für  24  Stunden   •  26  Mio  Nutzer  in  den  USA  
  • 120. Monitoring  I  Subheadline   120 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Snapchat  
  • 121. Monitoring  I  Subheadline   121 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  Gutscheine verschenken •  Aufruf kreative Videos zu drehen (Tagging von Freunden) •  Exklusives Videomaterial „behind the scenes“ •  Exklusive Produktvorstellungen Snapchat  MarkeNng  
  • 122. Monitoring  I  Subheadline   122 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Snapchat  MarkeNng  
  • 123. Monitoring  I  Subheadline   123 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  Tacobell wies auf Twitter auf Snapchat Account hin •  Freunde bekamen einen Tag später ein exklusives Snap eines neuen Burritos mit Erscheinungsdatum •  Rückmeldung kam dann auf Twitter Tacobell  auf  Snapchat  
  • 124. Monitoring  I  Subheadline   124 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  USA: 26 Millionen Nutzer (die meisten davon zwischen 13 und 25 – und etwa 70 Prozent Frauen) •  DE: 2-3 Mio Snapchat  Infos  
  • 125. Monitoring  I  Subheadline   125 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  ist  nur  für  besNmmte  Zielgruppen  interessant  und  relevant   •  kann  mehr  als  nur  als  Host  für  eigene  Bilder  dienen,  es  ist  ein   Social  Network   •  Ohne  interessanten  Bildcontent  muss  man  bei  Instagram  nicht   starten   •  Es  kommt  nicht  zwingend  auf  QuanNtät  der  eigenen  Beiträge,   sondern  auf  InterakNon  mit  Usern  an   •  Es  lohnt  sich,  nach  Bildern  anderer  User  über  die  eigene  Marke,   das  eigene  Produkt  zu  gucken  und  diese  gegebenenfalls  zu  liken   oder  zu  kommenNeren.   •  Gewinnspiele  und  Impressum  stellen  Probleme  dar  (Links  nicht   klickbar,  auch  nicht  zu  Teilnahmebedingungen)   Instagram  
  • 126. Monitoring  I  Subheadline   126 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  Hat  aktuell  200  Mio.  Nutzer   •  Wurde  2013  von  Facebook  für  1  Mrd.  USD  gekauO  (damals  100   Mio.  User)   •  Bilder  mit  Gesichtern  erhalten  38%  mehr  Likes  und  34%  mehr   Kommentare   •  InterakNonsrate  fällt  mit  Anzahl  der  Bilder,  die  gepostet  werden   •  Ob  Männlein  oder  Weiblein  abgebildet  ist  macht  in  der   InterakNonsrate  keinen  Unterschied   Instagram  
  • 127. Monitoring  I  Subheadline   127 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  Account  Name  passend  zu  anderen   Social  Networks   •  Profilbild  (150x150  px):  Firmenlogo   •  Text:  Hashtags  nutzen,  Fragen  stellen,   kurze  Sätze   •  In  InterkaNon  mit  anderen  Nutzern   kommen  (liken,  kommenNeren)   •  Tagging  (Nutzer  und  LocaNon)  nutzen   •  Instagram  Photo  Filter  nutzen   Instagram  for  Business  
  • 128. Monitoring  I  Subheadline   128 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   AdverNsing  Beta  
  • 129. Monitoring  I  Subheadline   129 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Hilfe  
  • 130. Monitoring  I  Subheadline   130 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Nutzerentwicklung  in  den  USA  
  • 131. Monitoring  I  Subheadline   131 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  h=p://help.instagram.com/   •  h=p://business.instagram.com/blog/   •  h=ps://vimeo.com/instagram   •  h=p://web.stagram.com/   Linksammlung  
  • 132. Monitoring  I  Subheadline   132 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   „Instagram  Follower  lieben   Selfies.  Nur  nicht  jeden  Tag."   These  
  • 133. Monitoring  I  Subheadline   133 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #Feet   #Beach  
  • 134. Monitoring  I  Subheadline   134 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #Clouds  
  • 135. Monitoring  I  Subheadline   135 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #NailArt  
  • 136. Monitoring  I  Subheadline   136 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #Quotes  
  • 137. Monitoring  I  Subheadline   137 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #Buildings   #Bo=omTop  
  • 138. Monitoring  I  Subheadline   138 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #La=eArt  
  • 139. Monitoring  I  Subheadline   139 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #SMS     „Instagram  RT“  
  • 140. Monitoring  I  Subheadline   140 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #AirplaneWings  
  • 141. Monitoring  I  Subheadline   141 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #Bathroom   #Mirror   #Selfie  
  • 142. Monitoring  I  Subheadline   142 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #FeetCircle  
  • 143. Monitoring  I  Subheadline   143 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Instagram  Evergreens   #Sunset  
  • 144. Monitoring  I  Subheadline   144 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Vine  
  • 145. Monitoring  I  Subheadline   145 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Vine   •  VideofunkNon  (6  Sekunden),  SchneidefunkNon,  Share  (Twi=er  /   Facebook)   •  Gründung:  Juni  2012   •  Übernahme  durch  Twi=er  im  Oktober  2012   •  Aufnahme  in  den  iOS  App-­‐Store:  Januar  2013   •  Android  App:  Juni  2013   •  40  Mio  User  
  • 146. Monitoring  I  Subheadline   146 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Vine  
  • 147. Monitoring  I  Subheadline   147 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   FC  Bayern  auf  Vine  
  • 148. Monitoring  I  Subheadline   148 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Produktvideos  mit  Vine   h=ps://v.cdn.vine.co/r/videos/ 4A37B69CF51058172901503213568_1143z239bf. 4.8.7303033568790116729.mp4? versionId=gpOU7aEBn3vHCekEFsKChx4jTs6tCvRJ   h=ps://v.cdn.vine.co/v/videos/2013/04/10/C0279BC9-­‐ EDF3-­‐4EDB-­‐9C8C-­‐ CEBBB26B56BD-­‐541-­‐0000010C7548B404_1.0.7.mp4? versionId=l1xhx5438vcuUjmK0O4Cmf6VdbPz86I_  
  • 149. Monitoring  I  Subheadline   149 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Produktvideos  mit  Vine   h=ps://v.cdn.vine.co/v/videos/ 48133739-­‐9554-­‐456A-­‐9AF9-­‐803F42B521B5-­‐618-­‐00000112A175 BA3D_1.0.7.mp4? versionId=zUD8RlobZyTWZzJXDN7OSCEctCG4UXpl   h=ps://v.cdn.vine.co/r/videos/ 3ADE5BBFFD1030946092222656512_11f865f571c. 4.3.12968321347559055777_kJ9nwjJC_Et0XP0yLEp9ZgsTgnyk4 w.yQrvWpgprFY9.rUpUDaQmaoXUP9eHv3v_.mp4? versionId=EUE259uVG6hJxiuxzvz8C9u=hQmw.yU  
  • 150. Monitoring  I  Subheadline   150 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Produktvideos  mit  Vine   h=ps://mtc.cdn.vine.co/r/videos/ CF415026071005295463550849024_1a7f6df8ebc. 4.17271932247974484948_dYzRUV3qxziEiMfRUKx88O0_OIm5k FTO7_OKuNDgNW.RzdLXhNVRBR83FR1kpLUP.mp4? versionId=cc4pswcCNJUoby1mpp6B1vcx26IRGykT   h=ps://mtc.cdn.vine.co/r/videos/ CDAC17EC761058126893507354624_1f728e948ff. 4.8.14622847892689331097.mp4? versionId=RmN7J9qLN27Ccz8MX1bG31qCKVnraz.z  
  • 151. Monitoring  I  Subheadline   151 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   YouTube   •  Zweitgrößte  Suchmaschine  nach  Google   •  Zweitgrößtes  Social  Network  in  DE  nach  Facebook  (Unique  User)   •  pro  Monat  werden  weltweit  mehr  als  6  Milliarden  Stunden   Videomaterial  von  einer  Milliarde  Nutzern  über  YouTube   konsumiert   •  4  Milliarden  Videobetrachtungen  pro  Tag.   •  100  Stunden  Videomaterial  werden  jede  Minute  auf  YouTube   hochgeladen   •  20%  der  Zuseher  klicken  das  gerade  angewählte  Video  bereits   innerhalb  der  ersten  zehn  Sekunden  wieder  weg   •  Mit  Gangnam  Style  verdiente  YouTube  2012  6  Millionen  Euro  an   Werbeeinnahmen  (davon  ca.  1  Million  Euro  an  Psy)  
  • 152. Monitoring  I  Subheadline   152 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Deutschlands  YouTuber  
  • 153. Monitoring  I  Subheadline   153 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   YTITTY  
  • 154. Monitoring  I  Subheadline   154 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #Hashtag  #YTITTY  
  • 155. Monitoring  I  Subheadline   155 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Y-­‐TITTY  
  • 156. Monitoring  I  Subheadline   156 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Product  MarkeNng  YouTuber  
  • 157. Monitoring  I  Subheadline   157 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   350  Top  YouTube  Kanäle  in  DE  
  • 158. Monitoring  I  Subheadline   158 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   350  Top  YouTube  Kanäle  in  DE   •  Datenbasis:  350  deutschsprachige  YouTube  Kanäle  aus  DE   •  14,3  Milliarden  Videoabrufe   •  54,6  Millionen  Abonnenten   •  180.000  Videos     •  Pro  Woche   •  150  Millionen  neue  Videoabrufe   •  800.000  neue  Abonnenten   •  1.500  neue  Videos  
  • 159. Monitoring  I  Subheadline   159 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Top  10  YouTube  Kanäle  in  DE  nach  Videos   à  h=ps://www.youtube.com/user/ARD    
  • 160. Monitoring  I  Subheadline   160 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Top  10  YouTube  Kanäle  in  DE  nach  Facebook  Fans  
  • 161. Monitoring  I  Subheadline   161 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Top  10  YouTube  Kanäle  in  DE  nach  Abonnenten  
  • 162. Monitoring  I  Subheadline   162 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Geschätzte  Umsätze  im  Monat/pro  Minute  (2012)  
  • 163. Monitoring  I  Subheadline   163 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   YoutTube  Stars  werden  vermarktet  
  • 164. Monitoring  I  Subheadline   164 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Deutsche  YouTube  Netzwerke  
  • 165. Monitoring  I  Subheadline   165 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Die  Rolle  der  YouTube  Netzwerke   •  Entdeckung  und  Förderung  von  Talenten  auf  YouTube   •  Unterstützung  bei  ProdukNon   •  Reichweitenbündelung  (Erhöhung  der  TKPs)     •  Unterstützung  beim  Auzau  eines  Publikums  (CrosspromoNon)   •  Pressearbeit  und  PromoNon  (auch  jenseits  der  Plaporm)  
  • 166. Monitoring  I  Subheadline   166 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   YouTube  Ads  
  • 167. Monitoring  I  Subheadline   167 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Google  Plus  
  • 168. Monitoring  I  Subheadline   168 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Pinterest  
  • 169. Monitoring  I  Subheadline   169 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Pinterest  Nutzerzahlen  
  • 170. Monitoring  I  Subheadline   170 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   XING  
  • 171. Monitoring  I  Subheadline   171 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   LinkedIn  
  • 172. Monitoring  I  Subheadline   172 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Vimeo  
  • 173. Monitoring  I  Subheadline   173 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Foursquare  
  • 174. Monitoring  I  Subheadline   174 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   LinkedIn-­‐Bildergrößen   •  Cover  Photo:  646  x  220  px   •  Shared  Link  Image:  180  x  110  px   •  Products  &  Services  Banner:  646  x  220  px   •  Careers  Cover  Photo:  974  x  238  px   •  Product  Image:  100  x  80  px  
  • 175. Monitoring  I  Subheadline   175 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   LinkedIn-­‐Bildergrößen  
  • 176. Monitoring  I  Subheadline   176 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   LinkedIn-­‐Bildergrößen  
  • 177. Monitoring  I  Subheadline   177 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   2nd  Life  
  • 178. Monitoring  I  Subheadline   178 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tinder  
  • 179. Monitoring  I  Subheadline   179 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   meinVZ  
  • 180. Monitoring  I  Subheadline   180 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   •  Fotos  Teilen,  Tauschen,  Taggen  und  KommenNeren   •  Messaging   •  Maximal  150  Freunde  (hochwerNge  Kontakte,  privates   Netzwerk)   Path.com  
  • 181. Monitoring  I  Subheadline   181 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Soundcloud.com  
  • 182. Monitoring  I  Subheadline   182 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   MySpace  
  • 183. Monitoring  I  Subheadline   183 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   reddit   •  I read it (=reddit) •  selbsternannte Startseite des Internets •  Wurde 2005 gegründet •  100 Mio Besucher im Monat •  AMA (ask me anything) •  100.000 Subreddits (/r/NAME) •  Nutzer heißen redditors •  Reddit Pizza •  Ähnelt einem Forum •  Beitrag besteht entweder aus einem Link (zu einer externen Webseite, zu Bildern oder zu Videos) oder einem Textbeitrag •  Beiträge nach Popularität angeordnet (nicht chronologisch) •  Steuerung Popularität durch Up- und Downvotes
  • 184. Monitoring  I  Subheadline   184 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   reddit   •  Verfasser erhält Karma-Punkte, wenn sein Beitrag positiv bewertet wird •  Bsp. Subreddit/r/IAMA: •  „I Am A“ = "I am XX - Ask Me Anything!“ •  prominente, interessante und außergewöhnliche Menschen stellen sich den Fragen der reddit- Community (à Barack Obama)
  • 185. Monitoring  I  Subheadline   185 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Reddit.com  
  • 186. Monitoring  I  Subheadline   186 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tumblr.com  
  • 187. Monitoring  I  Subheadline   187 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tumblr  Fakten  (1)   •  Wurde im Mai 2013 für 1,1 Mrd USD von Yahoo gekauft •  50% aller Besucher sind unter 25 Jahre alt •  53 % aller Nutzer sind weiblich •  300 Millionen Nutzer pro Monat •  130,5 Millionen Tumblr-Blogs (08/2013) •  Im Vergleich mit Twitter oder herkömmlichen Blogs gibt es bei Tumblr eine hohe Anzahl von Nutzern, die sich gegenseitig folgen •  Wenn Nutzer A also Nutzer B folgt, dann besteht 29% Chance darauf, dass auch Nutzer B den Beiträgen von Nutzer A folgt (Twitter: 22%)
  • 188. Monitoring  I  Subheadline   188 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Verteilung  der  Tumblr  Post-­‐Typen   Quelle:  h=p://arxiv.org/abs/1403.5206   •  78% aller Beiträge sind Bilder •  14% aller Beiträge sind Texte •  Memes •  Zitate •  Animierte GIFs
  • 189. Monitoring  I  Subheadline   189 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tumblr  Fakten  (2)   •  Tumblr Nutzer ist im Durchschnitt über 4,7 Kontakte mit einem beliebigen anderen Nutzer verbunden (Facebook und Twitter ähnlich) •  durchschnittliche Textbeitrag auf Tumblr enthält 427 Zeichen (Zum Vergleich: Der durchschnittliche Tweet kommt gerade mal auf 68 Zeichen) •  24,5% aller Tumblr-Texte überschreiten Twitters Obergrenze von 140 Zeichen pro Nachricht (kein sinnvolles Teilen über Twitter möglich) •  Beiträge werden häufiger innerhalb des Netzwerks geteilt als auf Twitter •  19% aller Tumblr-Beiträge werden von mehr als 10 Nutzern geteilt (Twitter: 1%)
  • 190. Monitoring  I  Subheadline   190 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tumblr  Fakten  (3)   •  75% aller Reblog-Vorgänge finden innerhalb der ersten Stunde nach Erstellung des Beitrags statt •  86% entfallen auf die ersten 24 Stunden •  Bei Twitter entstehen in der ersten Stunde nur etwa die Hälfte aller Retweets und 75% innerhalb des ersten Tages •  Damit herrscht auf Tumblr eine stärkere Tendenz zu aktuellen Inhalten •  Wenn Community Beitrag nicht innerhalb der ersten paar Stunden teilt, wird er höchstwahrscheinlich auch später nicht mehr sonderlich populär werden
  • 191. Monitoring  I  Subheadline   191 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tumblr  SEO   •  SEO: Links auf Tumblr sind generell dofollow-Links •  Eigener Beitrag kann dann wiederum auch Link auf eigene Website haben
  • 192. Monitoring  I  Subheadline   192 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Tumblr  heißt  Hashtag  Pros   •  Hashtag Suche hat sich etabliert •  Perfektes Testgebiet für eigene Inhalte: beispielsweise verschiedene Variationen eines Bildes testen, um anschließend nur die erfolgreichste Fassung mit den Facebook-Nutzern zu teilen
  • 193. Monitoring  I  Subheadline   193 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Übung   Fallbeispiele •  Datev •  FC Bayern •  Fraport •  Walter Tools •  Doritos •  Oreo •  München •  Deutsche Bahn •  Kurzbeschreibung •  Kanalauflistung mit Kategorisierung •  Beispiele pro Kanal •  Interaktionen •  Besonderheiten
  • 194. Monitoring  I  Subheadline   194 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Übung   •  Datev: http://www.datev.de/portal/ShowPage.do? pid=dpi&nid=85429 •  FC Bayern: http://www.fcbayern.de/en/ •  Fraport: http://www.fraport.de/ •  Walter Tools: http://www.walter-tools.com/en-gb/contact/ contact_information/pages/default.aspx •  Doritos: http://www.doritos.com/ •  Oreo: http://www.oreo.com/default.aspx •  München: http://www.muenchen.de/ •  Deutsche Bahn: http://www.bahn.de/dbbahn/view/db- bahn-im-social-web.shtml
  • 195. Monitoring  I  Subheadline   195 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   SWOT-­‐Analyse  
  • 196. Monitoring  I  Subheadline   196 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Übung  SWOT   SWOT-Analyse pro Kanal (Strategie) •  Twitter •  Youtube •  Snapchat •  Pinterest •  XING •  LinkedIn •  Vimeo •  Vine •  Instagram •  Foursquare •  Google+ •  Path •  Reddit •  Slideshare •  Tumblr •  Flickr
  • 197. Monitoring  I  Subheadline   197 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   SWOT  Facebook   •  Reichweite  (Nutzermasse)   •  Vermarktungsmöglichkeiten   (Apps,  Ads)   •  KommunikaNonsmedium     •  Kategorisierung  von  Pages   •  Deviceunabhängiger   FunkNonsumfang   •  Freie  KommentarfunkNon   •  Datenschutz   •  Abhängigkeit   •  Werbekosten   •  Kein  direkter/schneller  Support   direkt  von  Facebook   (persönlicher  Kontakt  mit   Betreibern  schwer)   •  Imageschaden   •  Shitstorms   •  Aufwand  (finanziell/personell)   unterschätzt   •  Falsche  und  unpassende   Inhalte  (Zu  viel  Cat  Content)   •  Imagestärkung  &  -­‐Pflege   •  Branding   •  „kostenlose“  Werbung   •  Viralität   •  Aus  schlechten  Nachrichten   posiNve  Fürsprecher  gewinnen  
  • 198. Monitoring  I  Subheadline   198 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   SWOT  Twi=er   •  Reichweite   •  Schnelligkeit   •  Aktualität   •  Einfachheit   •  Direkter  Kontakt   •  Kostenlose  Suchmaschine   •  schnelle  u  einfache   Verknüpfung  von  Infos  durch  #   •  kurze  Halbwertzeit  eines   Tweets   •  begrenzte  Zeichenanzahl   •  Schnelligkeit   •  kleine  lokale  Reichweite  in  DE   •  wenige  Nutzer   •  werbebetriebene  Plaporm   •  Shitstorm  bashing   •  Verständnis  in  DE  noch  nicht  so   vorhanden  für  Twi=er  (Spam)   •  Die  Nutzerzahlen  könnten   zurückgehen   •  Weltweite  Reichweite   •  Verknüpfung  mit   InteressensgemeinschaO     •  schnelle  Verknüpfung  durch  #  
  • 199. Monitoring  I  Subheadline   199 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   SWOT  YouTube   •  Ton  und  Bild   •  EmoNonal   •  Große  Reichweite   •  Frei  zugänglich  (kein  Login)   •  kostenlos   •  Missbrauch  durch  Nutzer   •  Kommentarmöglichkeit   •  keine  qualitaNve  Kontrolle  des   Videouploads   •  Mobile  Nutzung  aufgrund   großem  Datenvolumen   eingeschränkt   •  Imageschaden   •  NegaNve  KriNk   •  Keine  Aufrufe/  Interesse   •  Aufwand  zu  Kosten  stehen  in   keinem  Verhältnis   (VideoprodukNon)   •  Trash   •  Imagestärkung  &  -­‐Pflege   •  Branding   •  Idealerweise  „kostenlose“   Werbung   •  Viralität   •  Verknüpfung  mit  anderen  SM-­‐ Plapormen/Websites  
  • 200. Monitoring  I  Subheadline   200 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   SWOT  XING   •  gute  PräsentaNonsmöglichkeit   privat  und  als  Firma   •  Bewertungsportal  (Kununu)   •  großes  Netzwerk  für   Professionals   •  Headhunter   •  Bewertungsportal  (evtl.   schlechtes  Arbeitgeberimage)   •  Kosten  durch  Abo   •  Abwerbung  von  Leuten  durch   die  Transparenz   •  Headhunter   •  Bewertungsportal  (evtl.   schlechtes  Arbeitgeberimage)   •  Kontakt  zu  Fachgruppen   •  Kann  Mitarbeiter  finden   •  Bewertungsportal  (Kununu)   •  größtes  Netzwerk  in  DE  für   Professionals   •  Bewerbungschancen  
  • 201. Monitoring  I  Subheadline   201 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Hype-­‐Cycle  nach  Gartner  
  • 202. Monitoring  I  Subheadline   202 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Hype-­‐Cycle  nach  Gartner   1.  Technologischer Auslöser: Die erste Phase ist der technologische Auslöser oder Durchbruch, Projektbeginn oder ein sonstiges Ereignis, welches auf beachtliches Interesse des Fachpublikums stößt. 2.  Gipfel der überzogenen Erwartungen: In der nächsten Phase überstürzen sich die Berichte und erzeugen oft übertriebenen Enthusiasmus und unrealistische Erwartungen. Es mag durchaus erfolgreiche Anwendungen der neuen Technologie geben, aber die meisten kämpfen mit Kinderkrankheiten.
  • 203. Monitoring  I  Subheadline   203 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Hype-­‐Cycle  nach  Gartner   3.  Tal der Enttäuschungen: Technologien kommen im Tal der Enttäuschungen an, weil sie nicht alle Erwartungen erfüllen können und schnell nicht mehr aktuell sind. Als Konsequenz ebbt die Berichterstattung ab. 4.  Pfad der Erleuchtung: Obwohl die Berichterstattung über die Technologie stark abgenommen hat, führen realistische Einschätzungen wieder auf den Pfad der Erleuchtung. Es entsteht ein Verständnis für die Vorteile, die praktische Umsetzung, aber auch für die Grenzen der neuen Technologie.
  • 204. Monitoring  I  Subheadline   204 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Hype-­‐Cycle  nach  Gartner   5.  Plateau der Produktivität: Eine Technologie erreicht ein Plateau der Produktivität, wenn die Vorteile allgemein anerkannt und akzeptiert werden. Die Technologie wird immer solider und entwickelt sich in zweiter oder dritter Generation weiter. Die Endhöhe dieses Plateaus hängt stark davon ab, ob die Technologie in Massen- oder Nischenmärkten angenommen wird.
  • 205. Monitoring  I  Subheadline   205 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Hashtag   •  2007: Twitter •  2011: •  Instagram •  Google+ •  2013: •  Vine •  Flickr (iOS App) •  Facebook
  • 206. Monitoring  I  Subheadline   206 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #Selfie  Trend  im  Social  Web   •  Samsung:  30%  aller  Photos  der   Altersgruppe  18-­‐24  sind  Selfies   •  Auf  diesen  Kanälen  werden   Selfies  veröffentlicht:     •  Facebook:  48%   •  Whatsapp/SMS:  27%   •  Twi=er:  9%   •  Instagram:  8%   •  Snapchat:  5%   •  Pinterest:  2%  
  • 207. Monitoring  I  Subheadline   207 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Twi=er  #Selfie  
  • 208. Monitoring  I  Subheadline   208 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #TheEpicSplit  
  • 209. Monitoring  I  Subheadline   209 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #Tweef  2013  
  • 210. Monitoring  I  Subheadline   210 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #HarlemShake  
  • 211. Monitoring  I  Subheadline   211 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #Aufschrei  (19.06.2013)  
  • 212. Monitoring  I  Subheadline   212 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #Aufschrei  (19.06.2013)  
  • 213. Monitoring  I  Subheadline   213 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   Grimme  Online  Award  #aufschrei  
  • 214. Monitoring  I  Subheadline   214 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #peerfinger  
  • 215. Monitoring  I  Subheadline   215 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #peerfinger  
  • 216. Monitoring  I  Subheadline   216 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #Neuland  (19.06.2013)  
  • 217. Monitoring  I  Subheadline   217 ©  2014  B2SM  -­‐  Stephan  Tschierschwitz         h=p://about.me/stephan.tschierschwitz   Social  Media  Channels   #Neuland  (EchtzeitmarkeNng)