人力資源 培育領導人才(Human resources:a leadership development)
身為領導者,必須準備好面對組織隨時可能遭遇的衝擊,例如大型併購案,或是來勢洶洶的新競爭者。
如果組織沒有把對的人、放在對的位置,來指引它安度難關,變會面臨重大風險。後果可能包括:組織被迫晉升未經試煉的資淺經理人,或是由外界聘任的主管,無法快速適應組織文化而領導失據。
避免上述風險的方法,是創造一套整合的領導人培育計畫。這套計畫不是單獨或臨時的任務,它需要組織所有人的投入。
經過周詳的規劃和執行,整合的領導人培育計畫,將籌為組織價值觀的核心成分。它有助於吸引優秀的未來領導人。