Enviar pesquisa
Carregar
مرتكزات العمل المؤسساتي بين الاهمية والاستمرارية
•
Transferir como PPTX, PDF
•
0 gostou
•
66 visualizações
Laith Alasadi
Seguir
مرتكزات العمل المؤسساتي الاهمية التاسيس الخصائص
Leia menos
Leia mais
Aperfeiçoamento pessoal
Vista de apresentação de diapositivos
Denunciar
Compartilhar
Vista de apresentação de diapositivos
Denunciar
Compartilhar
1 de 12
Baixar agora
Recomendados
Ch 6
Ch 6
Mostafa Elmokadem
Administrative organization
Administrative organization
OpenVacancy
Job Design
Job Design
Rasha
تخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملة
رؤية للحقائب التدريبية
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
A. M. Wadi Qualitytcourse
التميز المؤسسي
التميز المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
الموظف المتميز
الموظف المتميز
رؤية للحقائب التدريبية
1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf
1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf
ShamsMohammed21
Recomendados
Ch 6
Ch 6
Mostafa Elmokadem
Administrative organization
Administrative organization
OpenVacancy
Job Design
Job Design
Rasha
تخطيط القوى العاملة
تخطيط القوى العاملة
رؤية للحقائب التدريبية
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
A. M. Wadi Qualitytcourse
التميز المؤسسي
التميز المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
الموظف المتميز
الموظف المتميز
رؤية للحقائب التدريبية
1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf
1- تخطيط المسار الوظيفي.pdf
ShamsMohammed21
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
ali alareki
التنظيم الإداري -
التنظيم الإداري -
Alsuhad Albusaidi
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
Wael Aziz
جزء من المقدمة .pptx
جزء من المقدمة .pptx
AtefMarzouk1
وظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسة
Mohammed Algarni
التقويم المؤسساتي1.pptx
التقويم المؤسساتي1.pptx
WabrinnoucheYousfi
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
sarahe7887
خطة العمل (4) الخطة الادارية
خطة العمل (4) الخطة الادارية
Eng. Ahmed Falyouna
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
reham218
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
A. M. Wadi Qualitytcourse
Know Your Process
Know Your Process
Nezar Gharbia
الإشــراف الفعال
الإشــراف الفعال
Ehab Khafagy
التميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
وظائف الادارة -.pptx
وظائف الادارة -.pptx
deem34
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
BenmessaoudBouabdell
schools
schools
aboabdalah
الوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptx
AtefMarzouk1
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
Abdullrahman Tayshoori
جودة حياة العمل
جودة حياة العمل
Abdullrahman Tayshoori
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
nadaab
دعائم الحرب الاعلامية الموجهة والتزييف العميق
دعائم الحرب الاعلامية الموجهة والتزييف العميق
Laith Alasadi
جلد الذات , اسبابه , اعراضه, اثاره وعلاجه
جلد الذات , اسبابه , اعراضه, اثاره وعلاجه
Laith Alasadi
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a مرتكزات العمل المؤسساتي بين الاهمية والاستمرارية
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
ali alareki
التنظيم الإداري -
التنظيم الإداري -
Alsuhad Albusaidi
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
Wael Aziz
جزء من المقدمة .pptx
جزء من المقدمة .pptx
AtefMarzouk1
وظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسة
Mohammed Algarni
التقويم المؤسساتي1.pptx
التقويم المؤسساتي1.pptx
WabrinnoucheYousfi
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
sarahe7887
خطة العمل (4) الخطة الادارية
خطة العمل (4) الخطة الادارية
Eng. Ahmed Falyouna
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
reham218
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
A. M. Wadi Qualitytcourse
Know Your Process
Know Your Process
Nezar Gharbia
الإشــراف الفعال
الإشــراف الفعال
Ehab Khafagy
التميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
وظائف الادارة -.pptx
وظائف الادارة -.pptx
deem34
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
BenmessaoudBouabdell
schools
schools
aboabdalah
الوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptx
AtefMarzouk1
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
Abdullrahman Tayshoori
جودة حياة العمل
جودة حياة العمل
Abdullrahman Tayshoori
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
nadaab
Semelhante a مرتكزات العمل المؤسساتي بين الاهمية والاستمرارية
(20)
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
التنظيم الإداري -
التنظيم الإداري -
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
جزء من المقدمة .pptx
جزء من المقدمة .pptx
وظائف الإدارة الخمسة
وظائف الإدارة الخمسة
التقويم المؤسساتي1.pptx
التقويم المؤسساتي1.pptx
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضة
خطة العمل (4) الخطة الادارية
خطة العمل (4) الخطة الادارية
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
Know Your Process
Know Your Process
الإشــراف الفعال
الإشــراف الفعال
التميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العمل
وظائف الادارة -.pptx
وظائف الادارة -.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
schools
schools
الوظائف الادارية.pptx
الوظائف الادارية.pptx
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
جودة حياة العمل
جودة حياة العمل
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
Mais de Laith Alasadi
دعائم الحرب الاعلامية الموجهة والتزييف العميق
دعائم الحرب الاعلامية الموجهة والتزييف العميق
Laith Alasadi
جلد الذات , اسبابه , اعراضه, اثاره وعلاجه
جلد الذات , اسبابه , اعراضه, اثاره وعلاجه
Laith Alasadi
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد - نشاطات المصادر الخارجية
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد - نشاطات المصادر الخارجية
Laith Alasadi
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد / الادوية المعادة - الادوية المزورة
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد / الادوية المعادة - الادوية المزورة
Laith Alasadi
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمنتجات الطبية / النقل
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمنتجات الطبية / النقل
Laith Alasadi
سبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتي
سبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتي
Laith Alasadi
الاثار الدوائية والسمية على الجسم الحي
الاثار الدوائية والسمية على الجسم الحي
Laith Alasadi
دراسة في مفهوم القراءة الناقدة ( التحليلية )
دراسة في مفهوم القراءة الناقدة ( التحليلية )
Laith Alasadi
الممارسات الجيدة في خزن وتوزيع المنتجات الطبية - العمليات
الممارسات الجيدة في خزن وتوزيع المنتجات الطبية - العمليات
Laith Alasadi
التقييم المؤسساتي
التقييم المؤسساتي
Laith Alasadi
الممارسات الجيدة في خزن وتوزيع الادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الرابعة - ...
الممارسات الجيدة في خزن وتوزيع الادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الرابعة - ...
Laith Alasadi
الممارسات الجيدة لخزن الادوية والمستلزمات الطبية - الحلققة الثالثة - المعدات
الممارسات الجيدة لخزن الادوية والمستلزمات الطبية - الحلققة الثالثة - المعدات
Laith Alasadi
الممارسات الجيدة لخزن وتوزيع الادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الثالثة - ال...
الممارسات الجيدة لخزن وتوزيع الادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الثالثة - ال...
Laith Alasadi
ممارسات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الثانية - ال...
ممارسات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الثانية - ال...
Laith Alasadi
ممارسات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الاول : ادار...
ممارسات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الاول : ادار...
Laith Alasadi
emulsion , practical lab.
emulsion , practical lab.
Laith Alasadi
قيادة الفريق المتعددة الاختصاصات
قيادة الفريق المتعددة الاختصاصات
Laith Alasadi
medication with no harm.pptx
medication with no harm.pptx
Laith Alasadi
medication safety
medication safety
Laith Alasadi
pharmaceutical calculations 8
pharmaceutical calculations 8
Laith Alasadi
Mais de Laith Alasadi
(20)
دعائم الحرب الاعلامية الموجهة والتزييف العميق
دعائم الحرب الاعلامية الموجهة والتزييف العميق
جلد الذات , اسبابه , اعراضه, اثاره وعلاجه
جلد الذات , اسبابه , اعراضه, اثاره وعلاجه
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد - نشاطات المصادر الخارجية
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد - نشاطات المصادر الخارجية
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد / الادوية المعادة - الادوية المزورة
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد / الادوية المعادة - الادوية المزورة
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمنتجات الطبية / النقل
متطلبات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمنتجات الطبية / النقل
سبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتي
سبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتي
الاثار الدوائية والسمية على الجسم الحي
الاثار الدوائية والسمية على الجسم الحي
دراسة في مفهوم القراءة الناقدة ( التحليلية )
دراسة في مفهوم القراءة الناقدة ( التحليلية )
الممارسات الجيدة في خزن وتوزيع المنتجات الطبية - العمليات
الممارسات الجيدة في خزن وتوزيع المنتجات الطبية - العمليات
التقييم المؤسساتي
التقييم المؤسساتي
الممارسات الجيدة في خزن وتوزيع الادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الرابعة - ...
الممارسات الجيدة في خزن وتوزيع الادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الرابعة - ...
الممارسات الجيدة لخزن الادوية والمستلزمات الطبية - الحلققة الثالثة - المعدات
الممارسات الجيدة لخزن الادوية والمستلزمات الطبية - الحلققة الثالثة - المعدات
الممارسات الجيدة لخزن وتوزيع الادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الثالثة - ال...
الممارسات الجيدة لخزن وتوزيع الادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الثالثة - ال...
ممارسات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الثانية - ال...
ممارسات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الثانية - ال...
ممارسات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الاول : ادار...
ممارسات الخزن والتوزيع الجيد للادوية والمستلزمات الطبية - الحلقة الاول : ادار...
emulsion , practical lab.
emulsion , practical lab.
قيادة الفريق المتعددة الاختصاصات
قيادة الفريق المتعددة الاختصاصات
medication with no harm.pptx
medication with no harm.pptx
medication safety
medication safety
pharmaceutical calculations 8
pharmaceutical calculations 8
مرتكزات العمل المؤسساتي بين الاهمية والاستمرارية
1.
العمل مرتكزات المؤسساتي االسدي ليث
2.
المؤسساتي العمل االتية للمواضيع
نتطرق العرض هذا في مقدمة المؤسساتي العمل تعريف مفهوم المؤسساتي العمل قبال في الفردي العمل مقارنة نجاحه وعوامل المؤسساتي العمل خصائص التأسيس ومراحل عرض
3.
في عالم االدارة وتصميم المشاريع , برزت الحاجة الى عم ل منظم ومحكم يضع تفاصيل الرؤية العامة واالمكانات الم تاحة واالهداف المنظورة والقوى العاملة والمعالجات المستمرة للمعوقات ضمن برنامج عملي محكوم بجداول زمنية معلوم ة . يعرف هذا المفهوم بالعمل المؤسساتي مقدمة
4.
العمل المؤسساتي عبارة عن عملية مدروسة , منظمة ومستمرة تسير بشكل جماعي وتهدف بصورة مباشرة إلى رفع كفاءة العمل وتحسين اداء العاملين فيها ، مما تؤ دي بالنتيجة الى تحقيق األهداف والغايات الخاصة بها . العمل المؤسساتي يسعى إلى توزيع المهام واألدوار وت شكيل فرق العمل المتنوعة واإلدارات المتخصصة , بعيدا عن االرتجالية والعفوية والعمل الفردي . المؤسساتي العمل
5.
الفردي والعمل المؤسساتي
العمل • عمل جماعي يتضمن عنوانين وتخصصات متنوعة • يعتمد التخطيط المسبق • يتسم بتعدد الموارد واتساعها • اتساع التأثير • العمل مقيد بأنظمة وضوابط المؤسس ة • عمل ينجز على مستوي الفردي او عدد محدود من االفراد • يعتمد العفوية في العمل • يتسم بمحدودية الموارد • محدودية التأثير • حرية العمل وعدم خضوعه للضوابط والتعليمات الفردي العمل المؤسساتي العمل
6.
المؤسساتي العمل خصائص • يكون العمل المؤسسي ضامنا الستقرار مستوى االداء وتحسينه بشكل مس تمر ويحافظ على تراكم الخبرات والتجارب والمعلومات • العمل المؤسساتي ال يعتمد على فرد واحد او قيادة محددة كما يضمن عدم تف رد القائد باتخاذ القرارات المصيرية • يحافظ على االستقرار المالي واإلداري والوظيفي للمؤسسة • يضمن قيام العاملين بواجباتهم ضمن االهداف الخاصة بالمؤسسة بعيدا عن التصرفات الفردية واالجندات الخارجية • يضمن رفد المؤسسة بالقوى العاملة الكفوءة والبرامج الحديثة
7.
المؤسسات نجاح عوامل • وضوح الفكرة التي قامت من أجلها المؤسسة مع تحديد االهداف القريبة االمد والب عيدة االمد محددة بجداول زمنية • التأسيس القانوني واالرادي الصحيح • تسمية قيادة مؤهلة ومحترفة ومتفرغة , قادرة على ادامة العمل وتنفيذ البرامج • انشاء مقر للمؤسسة يغطي حاجة العمل مع توفير رأس مال كافي من مصادر تموي ل ذاتية متنوعة ومستمرة مع الحفاظ على استقاللية التصرف ووجود نظام مالي و محاسبي دقيق
8.
• يتم اتخاذ القرارات المهمة بشكل جمعي بعيدا عن االستبداد بعد الدراسات المستفيضة • جذب عدد كافي من العاملين ا ﻷ كفاء المتقنين • وجود لوائح وأنظمة عمل محددة وواضحة ومعروفة لكل الجهات المعنية متناسب ة مع أهداف المؤسسة • وجود خطط وبرامج محدودة وواضحة ومعرفة لجميع الموظفين كل حسب اختصاصه • وجود نظام للرقابة والمتابعة داخليا وخارجيا مع اعتماد الية التقييم الت قويم المستمر المؤسسات نجاح عوامل
9.
اوال : مرحلة النشوء • ثالثة اسئلة بحاجة الى اجوبة المؤسساتي العمل مراحل نحن؟
من نريد؟ ماذا مرادنا؟ نحقق كيف
10.
ثانيا : مرحلة التأسيس واالنطالق وتتضمن هذه المرحلة خطوات تأسيسية متعددة الخطوة ا ﻷ ولى : الهيكل التنظيمي وا ﻹ داري الخطوة الثانية : تحديد النظم و البرامج الخطوة الثالثة : ا عداد الوصف الوظيفي للعاملين الخطوة الرابعة : تضع النظم المتعلقة بتنمية الموارد البشرية ومتطلبات ا لجودة الشاملة الخطوة الثامنة : تعمل على توفير متطلبات التخطيط االستراتيجي العمل مراحل المؤسساتي
11.
ثالثا : مرحلة االتساع واالنفتاح وتشمل • فتح افاق جديدة للعمل • التوسع في بناء الشراكات في العمل • االتساع االعالمي • التوسع في الكوادر ونوعية االنتاج وجودته • السعي لتحقيق الجودة الشاملة في االعتمادية والخبرة والكفاءة العمل مراحل المؤسساتي
12.
CREDITS: This presentation
template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon and infographics & images by Freepik Thanks Do you have any questions? Laith_alasadi81@yahoo.com +9647802597592 https://www.facebook.com/laith.alasadi.79
Baixar agora