Enviar pesquisa
Carregar
FreelanceSlides
•
Transferir como PPTX, PDF
•
1 gostou
•
248 visualizações
Hamed Takmil
Seguir
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 58
Baixar agora
Recomendados
Cisco security report midyear 2015 persian revision 3
Cisco security report midyear 2015 persian revision 3
Alireza Taj
5 steps for securing data center
5 steps for securing data center
Alireza Taj
1پنج مرحله برای امن کردن دیتا سنتر
1پنج مرحله برای امن کردن دیتا سنتر
Alireza Taj
ICT Potentials in Transportation Safety
ICT Potentials in Transportation Safety
Mohammad Razzaghpour
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
pouyafani
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سوم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سوم
pouyafani
Pradeep Jain-Resume-2016
Pradeep Jain-Resume-2016
pradeep jain
Edu module 12 ppt
Edu module 12 ppt
AlyxandraStrzelec
Recomendados
Cisco security report midyear 2015 persian revision 3
Cisco security report midyear 2015 persian revision 3
Alireza Taj
5 steps for securing data center
5 steps for securing data center
Alireza Taj
1پنج مرحله برای امن کردن دیتا سنتر
1پنج مرحله برای امن کردن دیتا سنتر
Alireza Taj
ICT Potentials in Transportation Safety
ICT Potentials in Transportation Safety
Mohammad Razzaghpour
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش ...
pouyafani
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سوم
آموزش سریع ترسیم نمودار فرایند کسب و کار با استفاده از ویژوال پارادایم - بخش سوم
pouyafani
Pradeep Jain-Resume-2016
Pradeep Jain-Resume-2016
pradeep jain
Edu module 12 ppt
Edu module 12 ppt
AlyxandraStrzelec
Libros virtuales
Libros virtuales
Luis Msantillan
Magazine front cover and contents
Magazine front cover and contents
tiapeek
Small Scale, Big Ask - March 29, 2011
Small Scale, Big Ask - March 29, 2011
MDW Consulting
[WEBINAR] 7 Nonprofit Email Mistakes You Can Fix Today
[WEBINAR] 7 Nonprofit Email Mistakes You Can Fix Today
WeDidIt
Unlocking the Power of LinkedIn for Donor Research
Unlocking the Power of LinkedIn for Donor Research
WeDidIt
по итогам конференции старшеклассников
по итогам конференции старшеклассников
channa1971
Frutas tropicales
Frutas tropicales
Luis Msantillan
LeanStartUps_TDC2011
LeanStartUps_TDC2011
fernandodelariva
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Libros virtuales
Libros virtuales
Luis Msantillan
Magazine front cover and contents
Magazine front cover and contents
tiapeek
Small Scale, Big Ask - March 29, 2011
Small Scale, Big Ask - March 29, 2011
MDW Consulting
[WEBINAR] 7 Nonprofit Email Mistakes You Can Fix Today
[WEBINAR] 7 Nonprofit Email Mistakes You Can Fix Today
WeDidIt
Unlocking the Power of LinkedIn for Donor Research
Unlocking the Power of LinkedIn for Donor Research
WeDidIt
по итогам конференции старшеклассников
по итогам конференции старшеклассников
channa1971
Frutas tropicales
Frutas tropicales
Luis Msantillan
LeanStartUps_TDC2011
LeanStartUps_TDC2011
fernandodelariva
Destaque
(8)
Libros virtuales
Libros virtuales
Magazine front cover and contents
Magazine front cover and contents
Small Scale, Big Ask - March 29, 2011
Small Scale, Big Ask - March 29, 2011
[WEBINAR] 7 Nonprofit Email Mistakes You Can Fix Today
[WEBINAR] 7 Nonprofit Email Mistakes You Can Fix Today
Unlocking the Power of LinkedIn for Donor Research
Unlocking the Power of LinkedIn for Donor Research
по итогам конференции старшеклассников
по итогам конференции старшеклассников
Frutas tropicales
Frutas tropicales
LeanStartUps_TDC2011
LeanStartUps_TDC2011
FreelanceSlides
1.
آزادکـاری با آشـنایی Introduction
to Freelancing موسوی میثم و تکمیل حامد توسط ارائه
2.
اینجا؟ اومدی که
شد چی
3.
چیست؟ آزادکاری1 قراردادُزدیمکاریاایهالزحمقحیا،لنسیفرایهگونقراردادکاری استکهبرپایهآنفردیاشرکتیقولانجامکاریرابراییک کارفرمادرازایمزدیتدسمشخصرادهدیم. فریلنسرکسیاستکهسرویسهایاخدماتخودرابدونتعهد درازمدتبهکارفرماارائهمیکند.آنهامعموال،ساعتیروزانهیاپروژه ایدستمزدمیگیرندواساسایککسبوکاریکنفرهاست.
4.
تکاری های مدل
سایر با اساسی های فاوت1 کارمـندیآزادکـاری اشتغالدرازمدت حقوقثابت محلکارثابت محدودیت احتماالرقابتی اشتغالکوتاهمدت دستمزدمتغیر محلکارمتغیر اختیار رقابتسنگین
5.
آزادکاری برای اجتماعی
و فردی های نیازمندی1 خالقیتوحلمسئله جسارت کنترلاسترسوانعطاف مدیریتزمان دانشوبهبودآن اخالقحرفهای مذاکرهوتعامل
6.
جهان و ایران
در درآمد سطح1 http://www.payoneer.com براساساطالعاتدریافتیازبیشاز23000آزادکارازسراسردنیا. بانرخدستمزدساعتیاز1دالرتا100دالر.
7.
جهان و ایران
در درآمد سطح1 •میانگیننرخدستمزدساعتیدرگسترهیجهانی21دالردرساعتاست. •درایرانماکزیمممقدارایننرخساعتیدرحدود8/5دالردرساعتاست. •بیشاز80درصدآزادکارهاهمزمان1الی3کاررادردستاجراداشتهاند. •آزادکارهایحرفهای36ساعتدرهفته(7ساعتدرروز)کارمیکنند. •بیشاز46درصدآزادکارهادردنیاازسطحدرآمدخودرضایتداشتهاند.
8.
جهان و ایران
در درآمد سطح1 آزادکارها درصدساعتی نرخ میانگین 21%$0 - $5 21%$6 - $10 14%$11 - $15 12%$16 - $20 8%$21 - $25 6%$26 - $30 10%$31 - $50 8%$51 - $100
9.
جهان و ایران
در درآمد سطح1 $ 22 دارایدیپلم $ 20 دارایمدرکدانشگاهی مهارتمهمترازسطحتحصیالتاست. هرچهزودترواردبازارکارشویمبهتراست.
10.
رشتهمناسب های تخصص
و ها1 •کامپیوتروفناوریاطالعات •،گرافیکطراحیوچندرسانهای •،نویسندگیترجمهوتایپ •،فروشبازاریابیوروابطعمومی •،الکترونیکبرقومخابرات •حقوقوروانشناسی •آموزش
11.
تخصص اساس بر
شغلی رضایت میزان1 نویسیبرنامهوتیآی مشاورهوحقوق تولیدومهندسی فروشوبازاریابی ایرسانهچندوطراحی مدیریتیومالی ترجمهونویسندگی مواردسایر
12.
کـنیم گـفتگو
13.
آزادکـاری شـروع
14.
بهترینآزادکاری شروع برای
زمان2 .1ایامدانشآموزیودانشجویی .2بالفاصلهپسازفارغالتحصیلی .3پسازتثبیتدرموقعیتشغلیکارمندی
15.
کارخانه از بیرون
یا خانه در2 درخـــانهبیرونازخانه آزادیکامل هزینههایکمتر تمرکزکمتر نظمکمتر محیطیکنفره آزادیمحدودتر هزینهیبیشتر تمرکزبیشتر نظمبیشتر محیطاجتماعیتر
16.
بهترینآزادکاری شروع برای
زمان2 .1ایامدانشآموزیودانشجویی .2بالفاصلهپسازفارغالتحصیلی .3پسازتثبیتدرموقعیتشغلیکارمندی
17.
پارهوقت تمام یا
وقت2 ازپارهوقتبهتماموقت!
18.
امکاناتنیاز مورد2 روحیه! کامپیوترواتصالاینترنتیخوب آدرسایمیلوشمارههمراه وبسایتشخصی کارتویزیت دفترچهیادداشتوتقویم اتاقمناسب سواد!
19.
یافتنمشتری و کار2 ازطریقهمکالسی،ها،همکارانمشتریانقبلیوآشنایان(28%) بااستفادهازاینترنتوسایتهایمرتبط(46%) درشبکههایاجتماعی(15%) سایرموارد(11%)
20.
دارید نیاز تجربه
و زمان به شما
21.
آشنایان طریق از2 کمکبههمکالسیهاوهمکاران شرکتدرجشنوارههاومشارکت پاسخگوییبههمکارانوکمکبهآنها شرکتدررویدادهامحلیوکشوری تماسبامشتریانقبلیودردسترسبودن
22.
مرتبط های سایت
طریق از2 www.parscoders.com www.ponisha.ir www.anjammidam.com www.barnamejoo.com www.freelancer.com www.elance.com www.envato.com …
23.
اجتماعی های شبکه
طریق از2 .1لینکداین .2توییتر .3فیسبوک .4اینستاگرام
24.
فعالیتتیمی یا فردی2 •عمدتافردی •تیمیپسازرشدوبلوغشما •همکاریازراهدور
25.
کـنیم گـفتگو
26.
ارتباطمشتریان با
27.
ارتباط های راهمشتری
با3 ازطریقامکاناتسایتهایمرتبط ایمیل آدرسبوک تماستلفنی فهرستمخاطبان(Contacts) ابزارهایپیامرسان اسکایپوسایرین شبکههایاجتماعی
28.
بدانی را جهانی
عرضه در رفتار آدابد!
29.
محاسبهقیمت پیشنهاد و3 .1قیمترقابتی .2محاسبههزینههایشخصی .3ِمُرنبازارورقبا .4یافتنتعدادساعتکاردرهفته(درنظرگرفتنتعطیالت)
30.
است شدنی انجام
باال مبالغ با هایی پروژه آیا؟
31.
محاسبهقیمت پیشنهاد و3 .1چندساعتدرهفتهکارمیکنید؟ .2چندساعتدرماهکارمیکنید؟ .3چندساعتدرسالکارمیکنید؟ .4هزینهماهانهبرایزندگیکردنشماچقدراست؟(بامالیات)
32.
ساعتی نرخ حداقل
محاسبه3 ساالنه کار ساعت تعداد شما سالیانه هزینه + (E 10رقم درصد ) = E E
33.
ارسالفاکتور3 .1تاثیرروانی .2افزایشوجههیکاری .3حسابرسیبهتر .4قابلاستناددرمحاکمرسمی
34.
تحویلکار3 .1بدقولیآفتکسبوکارمااست! .2درگرفتنپروژههاطمعنداشتهباشید. .3درحینانجامکاربامشتریدرارتباطباشید. .4درموردروشهایچابک(Agile)انجامکارمطالعهکنید. .5صادقباشید.تکرارمیکنمصادقباشید. .6پسازتحویلکارانجامپشتیبانیضروریاست.
35.
دریافتدستمزد3 .1سایتهایفریلنسریدریافتدستمزدراتضمینمیکنند. .2پیشپرداختبگیرید. .3حساببانکیاینترنتیداشتهباشید. .4پیگیریتلفنیوایمیلی. .5رکوبسیارمؤدبباشید. .6آدابجهانیرابدانید. .7بعضیمواقعواقعاراهینیست!
36.
بخندیم یکم!
37.
توافققرارداد و اولیه3 .1مندرجاتشمادرسایتهایفریلنسریحکمقرارداددارد. .2مبالغپاییننیازیبهقراردادندارد. .3شکایتبراساسقرارداددرمجامعحقوقیدشواراست. .4یکداوروشخصامینپیداکنید. .5اعتمادسازیبهترینقرارداداست.
38.
حلاختالف3 .1سایتهایفریلنسریدارایبخشداوریهستند. .2متنتبادلیبینشمالحننداردومنجربهتنشمیشود. .3فروتنیباعثحلاختالفمیشود. .4ناسزانگویید. .5مستندصحبتکنید. .6آیاقراردادتنظیمکردهاید؟ .7بعضیمواقعواقعاراهینیست!
39.
ای حرفه اخالق3 .1حلقهمفقودکسبوکاردرحوالیما! .2انجامکارباکیفیتیفراترازانتظار .3صداقتودیگرهیچ .4باورهایفردیشمادرموردشمادروغنمیگوید. .5امانتداری .6احساسمسئولیتاجتماعی(Pay
it Forward)
40.
کـنیم گـفتگو
41.
زمان مدیریت
42.
ساعاتاستراحت و کاری4 .1هموارهکارنکنید! .2شبهابخوابید.امامگرمیشود؟ .3سفربروید. .4بیشاز3کارراتوأمانانجامندهید. .5ورزشهایتوامباتفریحانجامدهید. .6بادوستانوخانوادهباشید.
43.
نیاز مورد زمان
تخمین4 !
44.
نیاز مورد زمان
تخمین4 .1هرچقدرتخمینزدیدبازهمکمیبهآناضافهکنید. .2هیجانزدهوخوشبیننباشید. .3ازباتجربههابپرسید. .4کارهاتاراجاییکهمیشودِشکنیدبوسپسلیستکنید. .5مطمئنشوکهنیازمندیهایپروژهرادرککردهای .6ازکلبهجزءیاازجزءبهکل؟ .7بیشترین،زمانکمترینزمانوبهترینزمان(پیشنهادبازهزمانی)
45.
زمان و کارها
مدیریت ابزارهای4 .1ابزارمحبوبوایرانیتسکولو .2ابزارمحبوبوجهانیترلو .3سررسید .4استفادهازنرمافزارExcel .5یادآورگوشیوایمیل .6فریادوخشممشتری!
46.
برونسپاری4 .1همهکارهاروخودتانجامنده! .2هوشمندانهکارکن.
47.
کـنیم گـفتگو
48.
شخصی ِرندسازیب
49.
ساختنیا حقیقی هویت
یکحقوقی؟5 خودمیاخودمونیاشرکتم؟
50.
هویت بهبود برای
ضروری کارهای5 .1ارائهمحصوالتوخدماترایگان .2بازاریابیمحتواییدرشبکههایاجتماعی .3شبکهسازیوشرکتدررویدادها .4وبالگنویسیونویسندگی .5اصلهشتاد/بیستوِچپِچپهایپشتسرشما! .6تداومفعالیتهایباال
51.
کـنیم گـفتگو
52.
مالی مدیریت
53.
مالی مدیریت اهمیت
در5 .1دخلوخرجوپسانداز .2بیمهومالیات .3ابزارهایمفید .4افزایشتدریجیسطحدستمزد .5تجردوتأهل
54.
کـنیم گـفتگو
55.
روانی روحی و
جسمانی مسائل
56.
روانی روحی و
جسمی مسائل7 .1ناامیدنشو! .2تجردوتأهل .3رضایتشغلی .4ورزشوفعالیتهایاجتماعی .5شخصیتشناسیمشتریان
57.
روانی روحی و
جسمی مسائل7 همیشهآزادکارنخواهیبود!
58.
کـنیم گـفتگو
Baixar agora