2. aslında olan
idari işleri, ssk işlerini ve genel düzeni
kontrol etsin diye var olan,
!
kuralsız iş ve işlemler olmasın diye çalışan,
çalışanların maaşlarını zamanında ödeyen,
çalışanı zam vermeden de mutlu etmesi
beklenen (üst yönetim tarafından),
ve tanıdıkları işe alma konusunda aracı biridir.
3. İK’cının gördüğü
stratejik gözle, ‘olmazsa olmaz’,
şirketteki yetenekleri yöneten,
entelektüel sermaye kendisine emanet,
doğru kişiyi doğru pozisyona tak diye koyan,
her işe hak ettiği ücreti veren,
ve fonksiyonların stratejilerine ulaşmaları için
kritik öneme sahip biridir.
4. üst yönetimin gördüğü
çok fazla ve anlaşılmaz bir dilde konuşan,
benzer sunumları tekrar tekrar yapan,
ha bire yapacağız, edeceğiz diyen,
hep büyük bütçeler isteyen ama
faydasını izah edemeyen,
!
çalışanların maaşını yatıran, onlara
eğitim filan veren,
Hürriyet İK’da ve kariyer dergilerinde
boy gösterip duran biridir.
5. diğer birimlerin
gördüğü
artan işlere rağmen yeni çalışan almayan,
alacak olsa da 3 aydan önce bulamayan,
devamlı bir süreç için çalışma isteyen,
norm, grade, curve, merit gibi şeyler deyip duran,
her isteğe yokuş yapan, yokuşu bir hayat tarzı yapan,
birinin aniden işten ayrılmasını hesap edemeyen,
saçma ve anlaşılmaz prim sistemleri kurup duran,
ve piyasadaki maaşlardan hiiç haberi olmayan biridir.
6. ve bonus:
ailenin gördüğü…
evladım milleti iş güç sahibi yapıyor,
o kadar insan arasından seçim
yapmak zor, çok yoruluyor yavrum
o kadar insanın maaşını ödüyor, hak hukuk
gözetiyor benim oğlum,
!
benim kızım torpil dinlemez, hak edeni işe alır,
!
ve özetle:
’insan kaynaklarında benim oğlum, hep gizli
işleri var üst yönetimle’