SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Де взяти ідею для 
бізнесу? 
Лабораторія ідей #2 
8 листопада 2014 
Київ
Чи всі можуть генерувати ідеї? 
Дитячий садок (5+ років): 
 вміємо фантазувати 
 вміємо танцювати 
 вміємо малювати 
 вміємо читати-писати 
Університет (18+ років): 
 вміємо фантазувати 
 вміємо танцювати 
 вміємо малювати 
 вміємо читати-писати
Які питання варто ставити? 
ЩО ? 
ви роботе має значення 
ЯК ? 
ви роботе важливо! 
ЧОМУ ? 
ви роботе – критично! 
Більше інформації: startwithwhy.com
Питання 1: Чому? 
Індивід 
• Чому я роблю те, що 
я роблю? 
• Я готовий робити це 
наступні 10 років? 
• Що робить мене 
щасливим? 
Компанія 
• Для чого створена 
компанія? 
• За що вона «бореться»? 
• Чому вона пропонує 
саме такий продукт? 
Ринок 
• Чому ви вибираєте 
саме цей продукт? 
• Чому ви робите 
повторні копуки?
Питання 1: Чому? 
Щоб прожити своє життя по максимуму! 
Крива навчання 
звичайної людини 
Крива навчання 
підприємця
Питання 2: Як? 
Згадайте про що ми зазвичай 
говоримо на брейн-штормах: 
B. Що вас дратує? 
(Проблеми) 
А. Про що ви мрієте? 
(Рішення)
Питання 3: Що? 
Що вас дійсно хвилює? 
Що у вас виходить 
найкраще? 
Що може 
приносити гроші? 
Вчіться 
монетизувати 
ваші навички 
Вчіться робити 
це краще 
Вчіться казати 
«Ні» 
«Ось вона, ідея 
на мільйон!»
Що далі? 
ГОДИН 
У вас є 3 доби на те, щоб 
зробити перші кроки до 
втілення ідеї 
Ваш самий цінний і 
рідкісний ресурс – це 
натхнення!
Що ви можете зробити вже зараз? 
• Зареєструвати домен 
• Накидати ескізи логотипу 
• Зібрати інформацію про стан ринку 
• Обговорити ідею з людиною, чия думка для вас 
важлива, і ви точно знаєте, що вона не 
позаздрить, а навпаки, підтримає 
• Накидати презентацію для потенційних клієнтів 
• Підібрати оптимальну бізнес-модель з 
використанням Шаблону бізнес-моделі 
• Створити цільову сторінку або зробити пост у 
блозі, щоб перевірити реакцію аудиторії на вашу 
ідею ..і багато іншого
Перші кроки 
Отже, якщо у вас з’явилася ідея нового 
проекту, невідкладно приступайте до 
роботи! Запишіть її на листку паперу і 
конкретизуйте, відповівши на кілька питань: 
1. Яка ціль проекту? 
2. Скільки потрібно часу на її реалізацію? 
3. Що і хто вам у цьому допоможе? 
4. Які є перепони на вашому шляху?
Дякую вам за увагу! 
slideshare.net/sergiykhoma 
elearning-in-ukraine.blogspot.com/ 
khomas@gmail.com

Mais conteúdo relacionado

Destaque

AngryTips: The Business Model Canvas
AngryTips: The Business Model CanvasAngryTips: The Business Model Canvas
AngryTips: The Business Model Canvasangrytips
 
ARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_educationARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_educationAngel Relations Group
 
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hats
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hatsкурс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hats
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hatsAngel Relations Group
 
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVPAngel Relations Group
 
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusStartup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusAngel Relations Group
 
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиа
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиаARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиа
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиаAngel Relations Group
 
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.Angel Relations Group
 
Adopting Lean Startup in the Enterprise
Adopting Lean Startup in the EnterpriseAdopting Lean Startup in the Enterprise
Adopting Lean Startup in the EnterpriseDavid Bland
 
4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапаAngel Relations Group
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenAngel Relations Group
 
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Angel Relations Group
 
Инструменты современного предпринимателя (ЦДП)
Инструменты современного предпринимателя (ЦДП)Инструменты современного предпринимателя (ЦДП)
Инструменты современного предпринимателя (ЦДП)Ilya Korolev
 

Destaque (20)

AngryTips: The Business Model Canvas
AngryTips: The Business Model CanvasAngryTips: The Business Model Canvas
AngryTips: The Business Model Canvas
 
ARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_educationARG Dynamic Alumni via #arg_education
ARG Dynamic Alumni via #arg_education
 
курс Ideann lesson 5.
курс Ideann lesson 5.курс Ideann lesson 5.
курс Ideann lesson 5.
 
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hats
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hatsкурс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hats
курс Ideann lesson 4. bmgen and 6 hats
 
Курс ideann: Lesson 1.
Курс ideann: Lesson 1.Курс ideann: Lesson 1.
Курс ideann: Lesson 1.
 
курс Ideann lesson 2.
курс Ideann  lesson 2.курс Ideann  lesson 2.
курс Ideann lesson 2.
 
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
 
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurusStartup Bootcamp via GVA launchgurus
Startup Bootcamp via GVA launchgurus
 
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиа
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиаARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиа
ARG TV: анализ телеканалов CTC, ТНТ, Ю и "Пятница" в социальных медиа
 
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
Практика эмпатии. Customer design или понимание клиента.
 
Adopting Lean Startup in the Enterprise
Adopting Lean Startup in the EnterpriseAdopting Lean Startup in the Enterprise
Adopting Lean Startup in the Enterprise
 
4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа
 
News for facebook #f8 2014
News for facebook #f8 2014News for facebook #f8 2014
News for facebook #f8 2014
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
 
#tceh: Презентация проекта DataPower на рабочих выходных Харвест
#tceh: Презентация проекта DataPower на рабочих выходных Харвест#tceh: Презентация проекта DataPower на рабочих выходных Харвест
#tceh: Презентация проекта DataPower на рабочих выходных Харвест
 
#tceh: Александр Яныхбаш — мастер-класс по питчам проектов на Рабочих выходны...
#tceh: Александр Яныхбаш — мастер-класс по питчам проектов на Рабочих выходны...#tceh: Александр Яныхбаш — мастер-класс по питчам проектов на Рабочих выходны...
#tceh: Александр Яныхбаш — мастер-класс по питчам проектов на Рабочих выходны...
 
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
 
#tceh & ФРИИ: Конференция "Инвестор и предприниматель: трудности расставания"
#tceh & ФРИИ: Конференция "Инвестор и предприниматель: трудности расставания"#tceh & ФРИИ: Конференция "Инвестор и предприниматель: трудности расставания"
#tceh & ФРИИ: Конференция "Инвестор и предприниматель: трудности расставания"
 
Инструменты современного предпринимателя (ЦДП)
Инструменты современного предпринимателя (ЦДП)Инструменты современного предпринимателя (ЦДП)
Инструменты современного предпринимателя (ЦДП)
 
Григорий Ситнин: Customer Development
Григорий Ситнин: Customer DevelopmentГригорий Ситнин: Customer Development
Григорий Ситнин: Customer Development
 

Semelhante a Де взяти ідею для бізнесу?

Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...Lviv Startup Club
 
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxМетоди оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxRostyslavDmytruk
 
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxМетоди оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxRostyslavDmytruk
 
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxМетод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxRostyslavDmytruk
 
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сукhrushetskyy
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"hrushetskyy
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"hrushetskyy
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Preply.com
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинLean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинPreply.com
 
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021Dmytro Dzhedzhula
 
Valevskaya
 Valevskaya Valevskaya
Valevskayabykovka
 
Talking with money
Talking with moneyTalking with money
Talking with moneySSA KPI
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
 
Лідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.ЦіліЛідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.ЦіліYuriy Samborskiy
 
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація. Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація. Yuriy Samborskiy
 
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Lviv Startup Club
 
Корпоративний блог
Корпоративний блогКорпоративний блог
Корпоративний блогStas Gorin
 
SMM Горінь Євстахій "Корпоративний блог: як і навіщо його вести"
SMM Горінь Євстахій "Корпоративний блог: як і навіщо його вести"SMM Горінь Євстахій "Корпоративний блог: як і навіщо його вести"
SMM Горінь Євстахій "Корпоративний блог: як і навіщо його вести"Lviv Startup Club
 

Semelhante a Де взяти ідею для бізнесу? (20)

Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...
 
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxМетоди оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
 
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxМетоди оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
 
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxМетод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
 
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинLean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилин
 
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
 
Valevskaya
 Valevskaya Valevskaya
Valevskaya
 
Talking with money
Talking with moneyTalking with money
Talking with money
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
 
2
22
2
 
Лідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.ЦіліЛідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.Цілі
 
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація. Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.
Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.
 
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
 
Корпоративний блог
Корпоративний блогКорпоративний блог
Корпоративний блог
 
SMM Горінь Євстахій "Корпоративний блог: як і навіщо його вести"
SMM Горінь Євстахій "Корпоративний блог: як і навіщо його вести"SMM Горінь Євстахій "Корпоративний блог: як і навіщо його вести"
SMM Горінь Євстахій "Корпоративний блог: як і навіщо його вести"
 
ощадлива аналітика (2)
ощадлива аналітика (2)ощадлива аналітика (2)
ощадлива аналітика (2)
 

Де взяти ідею для бізнесу?

  • 1. Де взяти ідею для бізнесу? Лабораторія ідей #2 8 листопада 2014 Київ
  • 2. Чи всі можуть генерувати ідеї? Дитячий садок (5+ років):  вміємо фантазувати  вміємо танцювати  вміємо малювати  вміємо читати-писати Університет (18+ років):  вміємо фантазувати  вміємо танцювати  вміємо малювати  вміємо читати-писати
  • 3. Які питання варто ставити? ЩО ? ви роботе має значення ЯК ? ви роботе важливо! ЧОМУ ? ви роботе – критично! Більше інформації: startwithwhy.com
  • 4. Питання 1: Чому? Індивід • Чому я роблю те, що я роблю? • Я готовий робити це наступні 10 років? • Що робить мене щасливим? Компанія • Для чого створена компанія? • За що вона «бореться»? • Чому вона пропонує саме такий продукт? Ринок • Чому ви вибираєте саме цей продукт? • Чому ви робите повторні копуки?
  • 5. Питання 1: Чому? Щоб прожити своє життя по максимуму! Крива навчання звичайної людини Крива навчання підприємця
  • 6. Питання 2: Як? Згадайте про що ми зазвичай говоримо на брейн-штормах: B. Що вас дратує? (Проблеми) А. Про що ви мрієте? (Рішення)
  • 7. Питання 3: Що? Що вас дійсно хвилює? Що у вас виходить найкраще? Що може приносити гроші? Вчіться монетизувати ваші навички Вчіться робити це краще Вчіться казати «Ні» «Ось вона, ідея на мільйон!»
  • 8. Що далі? ГОДИН У вас є 3 доби на те, щоб зробити перші кроки до втілення ідеї Ваш самий цінний і рідкісний ресурс – це натхнення!
  • 9. Що ви можете зробити вже зараз? • Зареєструвати домен • Накидати ескізи логотипу • Зібрати інформацію про стан ринку • Обговорити ідею з людиною, чия думка для вас важлива, і ви точно знаєте, що вона не позаздрить, а навпаки, підтримає • Накидати презентацію для потенційних клієнтів • Підібрати оптимальну бізнес-модель з використанням Шаблону бізнес-моделі • Створити цільову сторінку або зробити пост у блозі, щоб перевірити реакцію аудиторії на вашу ідею ..і багато іншого
  • 10. Перші кроки Отже, якщо у вас з’явилася ідея нового проекту, невідкладно приступайте до роботи! Запишіть її на листку паперу і конкретизуйте, відповівши на кілька питань: 1. Яка ціль проекту? 2. Скільки потрібно часу на її реалізацію? 3. Що і хто вам у цьому допоможе? 4. Які є перепони на вашому шляху?
  • 11. Дякую вам за увагу! slideshare.net/sergiykhoma elearning-in-ukraine.blogspot.com/ khomas@gmail.com