SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 37
La fragilitat,
una clau per abordar el tractament de les persones
grans a l’atenció primària i a l’hospital
Jordi Amblàs Novellas, MD, PhD
Per començar…
Multimòrbids
/ Pluripatològics
Crònics /
Complexes
/ PCC
Final de vida
/ MACA
Polifarmàcia
Fràgil
“5%”
(High needs, hight costs) Hiperfreqüentadors
FRAGILITATFRAGILITAT
Geriàtric
GLOSSARI INDIVIDUAL vs POBLACIONAL
MULTIMORBIDITAT
(Múltiples condicions
cròniques)
Individual Poblacional
COMPLEXITAT
 Dificultat en la presa de decisions  Dificultat en la planificació de l’atenció
“Elements contextuals”
FRAGILITATFRAGILITAT
INDIVIDUAL vs POBLACIONAL
Amblàs-Novellas J, et al. Frailty, severity, progression and
shared decision-making: A pragmatic framework for the
challenge of clinical complexity at the end of life.
Eur Ger Med. 2015.
FRAGILITATFRAGILITAT
DIAGNÒSTIC SITUACIONAL
GLOSSARI FRAGILITAT: Diagnòstic situacional
BENESTAR / CONTROL SIMPTOMÀTIC
FUNCIONALITAT
SUPERVIVÈNCIA
OBJECTIUS
ASSISTENCIALS
FRAGILITATFRAGILITAT
GLOSSARI FRAGILITAT: Conseqüències i Medició
Avaluació Multidimensional
FRAGILITATFRAGILITAT
Clegg A et al. Frailty in the elderly. Lancet 2013; 381: 752–62
Malaltia
Funcional
Cognitiu
Nutricional
Emocional
Social
Sd.
Geriàtriques
VIG
Stuck AE, et al. Comprehensive geriatric assessment for older adults. BMJ 2011.
GLOSSARI
0.4
(40%)
A Mitniski. A
Standard
procedure for
creating a frailty
index. BMC
Geriatrics (2008)
A major acumulació
de nº dèficits, més
fragilitat.
Índex de
fragilitat
Velocitat en
l'acumulació de
dèficits.
Hi ha un límit
en l'acumulació de
dèficits (66%).
FRAGILITAT: MedicióFRAGILITATFRAGILITAT
=
GLOSSARI FRAGILITAT: MedicióFRAGILITATFRAGILITAT Índex de
fragilitat
GLOSSARI
0,9
als 12 mesos
ÍNDEXS de FRAGILITAT i MortalitatFRAGILITATFRAGILITAT
GLOSSARI ÍNDEXS de FRAGILITAT i MortalitatFRAGILITATFRAGILITAT
GLOSSARI ÍNDEXS de FRAGILITAT: UtilitatFRAGILITATFRAGILITAT
0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7
0,25 0,35 0,45 0,55 0,65
Quines
persones són
fràgils? (Cribratge
poblacional,
prevalença de fragilitat
per recurs,…)
Quin grau de
reserva té una
persona?
(Universalització de la
VIG, presa de decisions
compartida/
apoderament,
recerca,...)
GLOSSARI
0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7
0,25 0,35 0,45 0,55 0,65
ÍNDEXS de FRAGILITAT: Utilitat
Adequació de
la intensitat
terapèutica /
Recurs
assistencial
(Objectius
assistencials)
És una situació
potencialment
reversible?
(Monitorització dels
plans terapèutics)
FRAGILITATFRAGILITAT
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL
Soong J, Pet al. Quantifying the prevalence of
frailty in English hospitals. BMJ Open 2015
14%
QUANTS PACIENTS FRÀGILS HI HA ALS HOSPITALS D’AGUTS ?
HSJ.ComissiononHospitalCareforFrailOlderpeople.2014.
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL
(codificats)
QUANTS PACIENTS FRÀGILS HI HA ALS HOSPITALS D’AGUTS ?
Almenys un
40 %
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL
ALTA PROBABILITAT DE MALS RESULTATS…
Hospital Pacients
 Despesa (estades,
reingressos,…)
 Incertesa
 Sobrecàrrega
Professionals
 Iatrogènia / mortalitat
 Davallada funcional
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL
Kahlon S, et al. Association between frailty and 30-day
outcomes after discharge from hospital. CMAJ.
Khandelwal D, et al. Frailty is associated with longer
hospital stay and increased mortality in Hospitalized
Older patients. Jour Nutr, Health & Ageint. 2012
Basic D, et al. Frailty in an Older Inpatient population:
Using the Clinical Frailty Scale to predict patient
Outcomes. J Aging Health. 2015
Dent E, et al. Frailty and functional decline indices predict poor
outcomes in hospitalised older people. Age & Ageing. 2014.
Shin A, et al. Make The Clinician Burnout Epidemic
A National Priority. Health Affairs. 2016
Cornwell j, et al. The care of frail older people with
complex needs: time for a revolution. The King’s
Fund. 2012.
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
1.
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
Purdy S. Avoiding Hospital Admissions. What
Does the Research Evidence Say ? Kings Fund, 2010
En els darrers 10 anys molt poques intervencions han
demostrat reduccions significatives de la derivació
d’aquests pacients a l’hospital…
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
… i la poca evidència* que hi ha és feble, amb molts pocs
assajos aleatoritzats i en àmbits molt concrets.
Turner J, et al. What evidence is there on the effectiveness of different models of delivering
urgent care? A rapid review. Health Serv Deliv Res 2015
Econ RL, et al. Interventions to reduce hospital readmissions in the elderly: in-hospital or home
care. A systematic review. Journal of Evaluation in Clinical Practice. 2011.
O'Cathain A, et al. Variation in avoidable emergency admissions: multiple case studies of
emergency and urgent care systems. J Health Serv Res Policy 2016;21(1):5-14.
*  Increment de l’atenció continuada (7 x 24)
 Equips multidisciplinars proactius
 Presència de “sèniors” als serveis d’Urgències
 Increment de la integració dels equips
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
Per altra banda….
Sources of Growth in Projected Federal Spending on
Medicare and Medicaid. Gener 2017. Font:
http://blogs.bmj.com/bmj/2017/01/19/richard-smith-
on-supply-led-demand-more-doctors-more-hospitals-
more-cost-but-not-more-value/
Bodenheimer T E et al. High and rising health costs.
Part 1: Seeking and explanation. Ann Intern Med.
2005; 142:847-54.
Les estades
inadequades i el mal
ús de recursos estan
més relacionades amb
els processos d’atenció
que amb el perfil de
pacient atès.
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
2.
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
89 anys
Hipertensió, DM2, DLP
Cardiopatia isquèmica (FE 40%)
Deteriorament cognitiu moderat
DP: Isquèmia subaguda EID
DS: DM2 descompenada (Glic 400)
Insuficiència renal aguda
Restrenyiment /RAO
Síndrome confusional
Dolor ++
Davallada funcional
Claudicació familiar
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
 “Tot
l’aprenentatge dels
darrers segles
segueix essent
imprescindible: no
s’ha d’abandonar el
concepte de
malaltia individual,
sinó que cal
adpatar-lo millor
a la individualitat
del pacient”.
 “La transició cap a
aquesta nova era
requerirà d’un
replantejament de
l’atenció sanitària;
també de
desaprendre
alguns dels
automatismes del
model previ només
orientat a la
malaltia”.
” De l’atenció centrada en
el diagnòstic, a l’atenció
centrada en necessitats”
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
Acute care hub
Future Hospital: caring for medical patients. RCP. 2013
Unitats específiques / equips especialitzats
Conroy S et al. A controlled evaluation of CGA in emergency department:
the Emergency Frailty Unit”. Age and Ageing 2013.
Identificació precoç de pacients fràgils i
valoració multidimensional
Dent E. Et al. Frailty in emergency departments. Lancet. 2016.
BGS. The Silver Book. 2012
URGÈNCIES
2.1 Hospitals “integrals”
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
HOSPITALITZACIÓ
 Atenció basada en necessitats dels pacients
 Model d’atenció compartida entre equips
mèdics i quirúrgics
 Equips especialitzats / Unitats específiques
 Planificació precoç de l’alta
2.1 Hospitals “integrals”
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
ONCOGERIATRIA
Altres: CCEE/ ONCOGERIATRIA/
Valoracions pre-IQ / …
2.1 Hospitals “integrals”
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
2.1 Hospitals “integrals”
Altres: CCEE/ ONCOGERIATRIA/
Valoracions pre-IQ / …
CIRURGIA
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
2.2 Hospitals “integrats”
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL A LA PRÀCTICA …
87% de VIG
Any 2016: 674 altes
a alternatives de l’hospitalització
1. Identificació / Valoració precoç
2. Intervenció multidisciplinar / especialitzada
408 a Hospital de Cures
intermèdies
266 a Hospitalització
Domiciliària
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
Linda P. Fried
MD. Leading
on behalf of
an aging
society. JAGS.
56:1791-1795,
2008
Selecció - agrupació de pacients en una unitat
específica i organització per necessitats1.
UNITAT MÈDICO-QUIRÚRGICA
D’ATENCIÓ ALS PACIENTS FRÀGILS AL CHV
DET. COGNITIU
MACA / NECPAL
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
Atenció especialitzada / equip multidisciplinar2.
UNITAT MÈDICO-QUIRÚRGICA
D’ATENCIÓ ALS PACIENTS FRÀGILS AL CHV
Atenció compartida entre diferents equips
Espais de trobada /
protocolització de
procediments
Planificació
precoç
de l’alta
Valoració Multidimensional: 100% VIG /
Presa de decisions
compartida
/harmonització
terapèutica
Amblàs-Novellas J, et al.
Avanzando en la toma de
decisiones compartidas con
los pacientes hospitalizados.
Rev Esp Geriatr Gerontol.
2015.
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
Alguns RESULTATS :
Altes(2015): 1039 (474 “mèdics” / 292 “quirúrgics”)
Destí a l’alta: Domicili/Residència: 47.3%, Atenció intermèdia: 43.9%, Exitus: 8.3%, Altres: 0.5%
Estada Mitjana: 6,2 dies
Font: IAMETRICS / IASIST
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …
Alguns RESULTATS :
Font: IAMETRICS / IASIST
Readmissions: 8 %
Complicacions
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL FINALMENT…
ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL FINALMENT…
L’atenció a pacients fràgils a l’hospital també pot ser una
OPORTUNITAT per:
Hospital
 Ús racional de
recursos
 Milloria de
resultats de
salut
Pacients
 Valoració
Multidimensional
 Revisió de pla
terapèutic /objectius
assistencials
Professionals
 Repte
professional
 Aprenentatge
 Atenció centrada
en la persona
Gràcies i a disposar:
jamblas@chv.cat @jordiamblas

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Plan mejora urgencias hospitalarias
Plan mejora urgencias hospitalarias Plan mejora urgencias hospitalarias
Plan mejora urgencias hospitalarias saludand
 
Escalas de Valoración Integral PCC/PCA
Escalas de Valoración Integral PCC/PCAEscalas de Valoración Integral PCC/PCA
Escalas de Valoración Integral PCC/PCAJavier Blanquer
 
PROCESO ENFERMERO DE ALZHEIMER.
PROCESO ENFERMERO DE ALZHEIMER.PROCESO ENFERMERO DE ALZHEIMER.
PROCESO ENFERMERO DE ALZHEIMER.Teniente Fantasma
 
Operationalizing Clinical Excellence: Lessons Learned
Operationalizing Clinical Excellence: Lessons LearnedOperationalizing Clinical Excellence: Lessons Learned
Operationalizing Clinical Excellence: Lessons LearnedHuron Consulting Group
 
Cuidados paliativos
Cuidados paliativosCuidados paliativos
Cuidados paliativosnatorabet
 
Atención Cronicidad PCC
Atención Cronicidad PCCAtención Cronicidad PCC
Atención Cronicidad PCCJavier Blanquer
 
Nurse physician collaboration in health care
Nurse physician collaboration in health careNurse physician collaboration in health care
Nurse physician collaboration in health caremonaaboserea
 
3.2 Planeación de los recursos humanos, tecnológicos, financieros y materiales.
3.2 Planeación de los recursos humanos, tecnológicos, financieros y materiales.3.2 Planeación de los recursos humanos, tecnológicos, financieros y materiales.
3.2 Planeación de los recursos humanos, tecnológicos, financieros y materiales.CECY50
 
Aspectos generales del cuidado paliativo
Aspectos generales del cuidado paliativoAspectos generales del cuidado paliativo
Aspectos generales del cuidado paliativoMargarita María
 
Modelo de calidad en el servicio hospitalario 1era a
Modelo de calidad en el servicio hospitalario 1era aModelo de calidad en el servicio hospitalario 1era a
Modelo de calidad en el servicio hospitalario 1era aHolistik Acompañamiento
 
Planeación estratégica 2
Planeación estratégica 2Planeación estratégica 2
Planeación estratégica 2CECY50
 
Aging & frailty
Aging & frailtyAging & frailty
Aging & frailtyhodmedicine
 

Mais procurados (20)

CUIDADO PALIATIVO.pptx
CUIDADO PALIATIVO.pptxCUIDADO PALIATIVO.pptx
CUIDADO PALIATIVO.pptx
 
Plan mejora urgencias hospitalarias
Plan mejora urgencias hospitalarias Plan mejora urgencias hospitalarias
Plan mejora urgencias hospitalarias
 
Escalas de Valoración Integral PCC/PCA
Escalas de Valoración Integral PCC/PCAEscalas de Valoración Integral PCC/PCA
Escalas de Valoración Integral PCC/PCA
 
PROCESO ENFERMERO DE ALZHEIMER.
PROCESO ENFERMERO DE ALZHEIMER.PROCESO ENFERMERO DE ALZHEIMER.
PROCESO ENFERMERO DE ALZHEIMER.
 
Operationalizing Clinical Excellence: Lessons Learned
Operationalizing Clinical Excellence: Lessons LearnedOperationalizing Clinical Excellence: Lessons Learned
Operationalizing Clinical Excellence: Lessons Learned
 
Cuidados paliativos
Cuidados paliativosCuidados paliativos
Cuidados paliativos
 
Polifarmacia
PolifarmaciaPolifarmacia
Polifarmacia
 
helth care reform
helth care reformhelth care reform
helth care reform
 
Atención Cronicidad PCC
Atención Cronicidad PCCAtención Cronicidad PCC
Atención Cronicidad PCC
 
Nurse physician collaboration in health care
Nurse physician collaboration in health careNurse physician collaboration in health care
Nurse physician collaboration in health care
 
3.2 Planeación de los recursos humanos, tecnológicos, financieros y materiales.
3.2 Planeación de los recursos humanos, tecnológicos, financieros y materiales.3.2 Planeación de los recursos humanos, tecnológicos, financieros y materiales.
3.2 Planeación de los recursos humanos, tecnológicos, financieros y materiales.
 
Aspectos generales del cuidado paliativo
Aspectos generales del cuidado paliativoAspectos generales del cuidado paliativo
Aspectos generales del cuidado paliativo
 
Capitulo2.O Kbaja
Capitulo2.O KbajaCapitulo2.O Kbaja
Capitulo2.O Kbaja
 
Proceso de bipolaridad
Proceso de bipolaridadProceso de bipolaridad
Proceso de bipolaridad
 
Modelo de calidad en el servicio hospitalario 1era a
Modelo de calidad en el servicio hospitalario 1era aModelo de calidad en el servicio hospitalario 1era a
Modelo de calidad en el servicio hospitalario 1era a
 
Atención Primaria en Salud
Atención Primaria en SaludAtención Primaria en Salud
Atención Primaria en Salud
 
Planeación estratégica 2
Planeación estratégica 2Planeación estratégica 2
Planeación estratégica 2
 
Evaluación geriatrica integral
Evaluación geriatrica integralEvaluación geriatrica integral
Evaluación geriatrica integral
 
Aging & frailty
Aging & frailtyAging & frailty
Aging & frailty
 
Taller desprescripción
Taller desprescripciónTaller desprescripción
Taller desprescripción
 

Semelhante a La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'atenció primària i a l'hospital

J Varela Jornada IESE
J Varela Jornada IESEJ Varela Jornada IESE
J Varela Jornada IESEJordi Varela
 
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUASEl programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUASSocietat Gestió Sanitària
 
Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...
Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...
Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...Societat Gestió Sanitària
 
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi VarelaJordi Varela
 
Elements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi Varela
Elements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi VarelaElements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi Varela
Elements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi VarelaJordi Varela
 
L'atenció domiciliària al malalt crònic complex
L'atenció domiciliària al malalt crònic complexL'atenció domiciliària al malalt crònic complex
L'atenció domiciliària al malalt crònic complexSebastià J. Santaeugènia
 
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric DuasoBadalona Serveis Assistencials
 
Atenció cronicitat
Atenció cronicitatAtenció cronicitat
Atenció cronicitatjescarra
 
Jornada socap 21 09 12 vs final
Jornada socap 21 09 12 vs finalJornada socap 21 09 12 vs final
Jornada socap 21 09 12 vs finaljescarra
 
3 present, futur i reptes en l'atenció del malalt en situació de final de vi...
3  present, futur i reptes en l'atenció del malalt en situació de final de vi...3  present, futur i reptes en l'atenció del malalt en situació de final de vi...
3 present, futur i reptes en l'atenció del malalt en situació de final de vi...Badalona Serveis Assistencials
 
Mirando hacia el futuro óptica desde la gestión de centros
Mirando hacia el futuro   óptica desde la gestión de centrosMirando hacia el futuro   óptica desde la gestión de centros
Mirando hacia el futuro óptica desde la gestión de centrosSebastià J. Santaeugènia
 
20151210 mpoc 3
20151210 mpoc 320151210 mpoc 3
20151210 mpoc 3jescarra
 
HVC Estudi d'adherència al tractament amb inhaladors en MPOC
HVC Estudi d'adherència al tractament amb inhaladors en MPOCHVC Estudi d'adherència al tractament amb inhaladors en MPOC
HVC Estudi d'adherència al tractament amb inhaladors en MPOCInstitut Català de la Salut
 
Hospital de Dia Castelló
Hospital de Dia CastellóHospital de Dia Castelló
Hospital de Dia CastellóIrene Ferrer
 
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...Consorci de Salut i Social de Catalunya
 
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  AlaballSón Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal AlaballJosep Vidal-Alaball
 

Semelhante a La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'atenció primària i a l'hospital (20)

J Varela Jornada IESE
J Varela Jornada IESEJ Varela Jornada IESE
J Varela Jornada IESE
 
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUASEl programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
 
AHC. Hospital Dr.Trueta de Girona
AHC. Hospital Dr.Trueta de GironaAHC. Hospital Dr.Trueta de Girona
AHC. Hospital Dr.Trueta de Girona
 
Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...
Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...
Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...
 
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
 
Elements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi Varela
Elements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi VarelaElements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi Varela
Elements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi Varela
 
L'atenció domiciliària al malalt crònic complex
L'atenció domiciliària al malalt crònic complexL'atenció domiciliària al malalt crònic complex
L'atenció domiciliària al malalt crònic complex
 
Fòrum Atenció Primària - Obstinació Terapèutica
Fòrum Atenció Primària - Obstinació TerapèuticaFòrum Atenció Primària - Obstinació Terapèutica
Fòrum Atenció Primària - Obstinació Terapèutica
 
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
 
Atenció cronicitat
Atenció cronicitatAtenció cronicitat
Atenció cronicitat
 
Jornada socap 21 09 12 vs final
Jornada socap 21 09 12 vs finalJornada socap 21 09 12 vs final
Jornada socap 21 09 12 vs final
 
Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008
 
3 present, futur i reptes en l'atenció del malalt en situació de final de vi...
3  present, futur i reptes en l'atenció del malalt en situació de final de vi...3  present, futur i reptes en l'atenció del malalt en situació de final de vi...
3 present, futur i reptes en l'atenció del malalt en situació de final de vi...
 
Mirando hacia el futuro óptica desde la gestión de centros
Mirando hacia el futuro   óptica desde la gestión de centrosMirando hacia el futuro   óptica desde la gestión de centros
Mirando hacia el futuro óptica desde la gestión de centros
 
PPAC: proposta d'indicadors d'avaluació
PPAC: proposta d'indicadors d'avaluacióPPAC: proposta d'indicadors d'avaluació
PPAC: proposta d'indicadors d'avaluació
 
20151210 mpoc 3
20151210 mpoc 320151210 mpoc 3
20151210 mpoc 3
 
HVC Estudi d'adherència al tractament amb inhaladors en MPOC
HVC Estudi d'adherència al tractament amb inhaladors en MPOCHVC Estudi d'adherència al tractament amb inhaladors en MPOC
HVC Estudi d'adherència al tractament amb inhaladors en MPOC
 
Hospital de Dia Castelló
Hospital de Dia CastellóHospital de Dia Castelló
Hospital de Dia Castelló
 
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...
 
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  AlaballSón Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
 

Mais de Societat Gestió Sanitària

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...Societat Gestió Sanitària
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsSocietat Gestió Sanitària
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentSocietat Gestió Sanitària
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurSocietat Gestió Sanitària
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Societat Gestió Sanitària
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Societat Gestió Sanitària
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...Societat Gestió Sanitària
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...Societat Gestió Sanitària
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosSocietat Gestió Sanitària
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...Societat Gestió Sanitària
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...Societat Gestió Sanitària
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Societat Gestió Sanitària
 

Mais de Societat Gestió Sanitària (20)

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
 

La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'atenció primària i a l'hospital

  • 1. La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l’atenció primària i a l’hospital Jordi Amblàs Novellas, MD, PhD
  • 2. Per començar… Multimòrbids / Pluripatològics Crònics / Complexes / PCC Final de vida / MACA Polifarmàcia Fràgil “5%” (High needs, hight costs) Hiperfreqüentadors FRAGILITATFRAGILITAT Geriàtric
  • 3. GLOSSARI INDIVIDUAL vs POBLACIONAL MULTIMORBIDITAT (Múltiples condicions cròniques) Individual Poblacional COMPLEXITAT  Dificultat en la presa de decisions  Dificultat en la planificació de l’atenció “Elements contextuals” FRAGILITATFRAGILITAT
  • 4. INDIVIDUAL vs POBLACIONAL Amblàs-Novellas J, et al. Frailty, severity, progression and shared decision-making: A pragmatic framework for the challenge of clinical complexity at the end of life. Eur Ger Med. 2015. FRAGILITATFRAGILITAT DIAGNÒSTIC SITUACIONAL
  • 5. GLOSSARI FRAGILITAT: Diagnòstic situacional BENESTAR / CONTROL SIMPTOMÀTIC FUNCIONALITAT SUPERVIVÈNCIA OBJECTIUS ASSISTENCIALS FRAGILITATFRAGILITAT
  • 6. GLOSSARI FRAGILITAT: Conseqüències i Medició Avaluació Multidimensional FRAGILITATFRAGILITAT Clegg A et al. Frailty in the elderly. Lancet 2013; 381: 752–62 Malaltia Funcional Cognitiu Nutricional Emocional Social Sd. Geriàtriques VIG Stuck AE, et al. Comprehensive geriatric assessment for older adults. BMJ 2011.
  • 7. GLOSSARI 0.4 (40%) A Mitniski. A Standard procedure for creating a frailty index. BMC Geriatrics (2008) A major acumulació de nº dèficits, més fragilitat. Índex de fragilitat Velocitat en l'acumulació de dèficits. Hi ha un límit en l'acumulació de dèficits (66%). FRAGILITAT: MedicióFRAGILITATFRAGILITAT =
  • 9. GLOSSARI 0,9 als 12 mesos ÍNDEXS de FRAGILITAT i MortalitatFRAGILITATFRAGILITAT
  • 10. GLOSSARI ÍNDEXS de FRAGILITAT i MortalitatFRAGILITATFRAGILITAT
  • 11. GLOSSARI ÍNDEXS de FRAGILITAT: UtilitatFRAGILITATFRAGILITAT 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,25 0,35 0,45 0,55 0,65 Quines persones són fràgils? (Cribratge poblacional, prevalença de fragilitat per recurs,…) Quin grau de reserva té una persona? (Universalització de la VIG, presa de decisions compartida/ apoderament, recerca,...)
  • 12. GLOSSARI 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,25 0,35 0,45 0,55 0,65 ÍNDEXS de FRAGILITAT: Utilitat Adequació de la intensitat terapèutica / Recurs assistencial (Objectius assistencials) És una situació potencialment reversible? (Monitorització dels plans terapèutics) FRAGILITATFRAGILITAT
  • 14. Soong J, Pet al. Quantifying the prevalence of frailty in English hospitals. BMJ Open 2015 14% QUANTS PACIENTS FRÀGILS HI HA ALS HOSPITALS D’AGUTS ? HSJ.ComissiononHospitalCareforFrailOlderpeople.2014. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL (codificats)
  • 15. QUANTS PACIENTS FRÀGILS HI HA ALS HOSPITALS D’AGUTS ? Almenys un 40 % ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL
  • 16. ALTA PROBABILITAT DE MALS RESULTATS… Hospital Pacients  Despesa (estades, reingressos,…)  Incertesa  Sobrecàrrega Professionals  Iatrogènia / mortalitat  Davallada funcional ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL Kahlon S, et al. Association between frailty and 30-day outcomes after discharge from hospital. CMAJ. Khandelwal D, et al. Frailty is associated with longer hospital stay and increased mortality in Hospitalized Older patients. Jour Nutr, Health & Ageint. 2012 Basic D, et al. Frailty in an Older Inpatient population: Using the Clinical Frailty Scale to predict patient Outcomes. J Aging Health. 2015 Dent E, et al. Frailty and functional decline indices predict poor outcomes in hospitalised older people. Age & Ageing. 2014. Shin A, et al. Make The Clinician Burnout Epidemic A National Priority. Health Affairs. 2016 Cornwell j, et al. The care of frail older people with complex needs: time for a revolution. The King’s Fund. 2012.
  • 18. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … Purdy S. Avoiding Hospital Admissions. What Does the Research Evidence Say ? Kings Fund, 2010 En els darrers 10 anys molt poques intervencions han demostrat reduccions significatives de la derivació d’aquests pacients a l’hospital…
  • 19. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … … i la poca evidència* que hi ha és feble, amb molts pocs assajos aleatoritzats i en àmbits molt concrets. Turner J, et al. What evidence is there on the effectiveness of different models of delivering urgent care? A rapid review. Health Serv Deliv Res 2015 Econ RL, et al. Interventions to reduce hospital readmissions in the elderly: in-hospital or home care. A systematic review. Journal of Evaluation in Clinical Practice. 2011. O'Cathain A, et al. Variation in avoidable emergency admissions: multiple case studies of emergency and urgent care systems. J Health Serv Res Policy 2016;21(1):5-14. *  Increment de l’atenció continuada (7 x 24)  Equips multidisciplinars proactius  Presència de “sèniors” als serveis d’Urgències  Increment de la integració dels equips
  • 20. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … Per altra banda…. Sources of Growth in Projected Federal Spending on Medicare and Medicaid. Gener 2017. Font: http://blogs.bmj.com/bmj/2017/01/19/richard-smith- on-supply-led-demand-more-doctors-more-hospitals- more-cost-but-not-more-value/ Bodenheimer T E et al. High and rising health costs. Part 1: Seeking and explanation. Ann Intern Med. 2005; 142:847-54. Les estades inadequades i el mal ús de recursos estan més relacionades amb els processos d’atenció que amb el perfil de pacient atès.
  • 22. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … 89 anys Hipertensió, DM2, DLP Cardiopatia isquèmica (FE 40%) Deteriorament cognitiu moderat DP: Isquèmia subaguda EID DS: DM2 descompenada (Glic 400) Insuficiència renal aguda Restrenyiment /RAO Síndrome confusional Dolor ++ Davallada funcional Claudicació familiar
  • 23. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS …  “Tot l’aprenentatge dels darrers segles segueix essent imprescindible: no s’ha d’abandonar el concepte de malaltia individual, sinó que cal adpatar-lo millor a la individualitat del pacient”.  “La transició cap a aquesta nova era requerirà d’un replantejament de l’atenció sanitària; també de desaprendre alguns dels automatismes del model previ només orientat a la malaltia”. ” De l’atenció centrada en el diagnòstic, a l’atenció centrada en necessitats”
  • 25. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … Acute care hub Future Hospital: caring for medical patients. RCP. 2013 Unitats específiques / equips especialitzats Conroy S et al. A controlled evaluation of CGA in emergency department: the Emergency Frailty Unit”. Age and Ageing 2013. Identificació precoç de pacients fràgils i valoració multidimensional Dent E. Et al. Frailty in emergency departments. Lancet. 2016. BGS. The Silver Book. 2012 URGÈNCIES 2.1 Hospitals “integrals”
  • 26. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … HOSPITALITZACIÓ  Atenció basada en necessitats dels pacients  Model d’atenció compartida entre equips mèdics i quirúrgics  Equips especialitzats / Unitats específiques  Planificació precoç de l’alta 2.1 Hospitals “integrals”
  • 27. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … ONCOGERIATRIA Altres: CCEE/ ONCOGERIATRIA/ Valoracions pre-IQ / … 2.1 Hospitals “integrals”
  • 28. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … 2.1 Hospitals “integrals” Altres: CCEE/ ONCOGERIATRIA/ Valoracions pre-IQ / … CIRURGIA
  • 29. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … 2.2 Hospitals “integrats”
  • 30. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL A LA PRÀCTICA … 87% de VIG Any 2016: 674 altes a alternatives de l’hospitalització 1. Identificació / Valoració precoç 2. Intervenció multidisciplinar / especialitzada 408 a Hospital de Cures intermèdies 266 a Hospitalització Domiciliària
  • 31. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … Linda P. Fried MD. Leading on behalf of an aging society. JAGS. 56:1791-1795, 2008 Selecció - agrupació de pacients en una unitat específica i organització per necessitats1. UNITAT MÈDICO-QUIRÚRGICA D’ATENCIÓ ALS PACIENTS FRÀGILS AL CHV DET. COGNITIU MACA / NECPAL
  • 32. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … Atenció especialitzada / equip multidisciplinar2. UNITAT MÈDICO-QUIRÚRGICA D’ATENCIÓ ALS PACIENTS FRÀGILS AL CHV Atenció compartida entre diferents equips Espais de trobada / protocolització de procediments Planificació precoç de l’alta Valoració Multidimensional: 100% VIG / Presa de decisions compartida /harmonització terapèutica Amblàs-Novellas J, et al. Avanzando en la toma de decisiones compartidas con los pacientes hospitalizados. Rev Esp Geriatr Gerontol. 2015.
  • 33. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … Alguns RESULTATS : Altes(2015): 1039 (474 “mèdics” / 292 “quirúrgics”) Destí a l’alta: Domicili/Residència: 47.3%, Atenció intermèdia: 43.9%, Exitus: 8.3%, Altres: 0.5% Estada Mitjana: 6,2 dies Font: IAMETRICS / IASIST
  • 34. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL BUSCANT SOLUCIONS … Alguns RESULTATS : Font: IAMETRICS / IASIST Readmissions: 8 % Complicacions
  • 36. ElPACIENTFRÀGILil’HOSPITAL FINALMENT… L’atenció a pacients fràgils a l’hospital també pot ser una OPORTUNITAT per: Hospital  Ús racional de recursos  Milloria de resultats de salut Pacients  Valoració Multidimensional  Revisió de pla terapèutic /objectius assistencials Professionals  Repte professional  Aprenentatge  Atenció centrada en la persona
  • 37. Gràcies i a disposar: jamblas@chv.cat @jordiamblas