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Vendas de Valor
Os 5 desafios essenciais
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O VENDEDOR COMO COMUNICADOR DE VALOR
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Notas do Editor

  1. Naquele contexto, comunicar valor fazia sentido
  2. Migração do universo do vendedor para o universo do cliente. Comunicador de Valor = Orientação para o próprio umbigo do vendedor Criador de Valor = Orientador para o universo do cliente
  3. Existem desafios importantes nessa jornada, nesse caminho
  4. Se você está nessa situação, se prepare para negociar. Esse é o nome do Jogo
  5. A responsabilidade por apresentar o valor de nossa mercadoria é nossa e não do cliente. Sempre que isso ocorre significa que não fomos capazes de mostrar o valor embarcado em nossa oferta Desafio maior quando do lançamento de novos produtos com posicionamento de valor (premium). Se o vendedor não for capaz de mostrar os diferenciais de sua oferta, o cliente vai compará-lo com produtos de outras categorias
  6. Tradicionalmente nos acostumamos a vender preço. O principal argumento quando o mercado era mais instável era a mudança da tabelas de preços. É necessário migrar do preço para o valor
  7. Ainda que o cliente tenha uma visão clara e racional de todos os benefícios existem vetores emocionais que tem impacto profundo no processo de compra. Um dos mais importantes é a percepção de risco com a aquisição. Lembre-se: quem compra são as pessoas e não as empresas.
  8. Reflita sobre a dificuldade de vender um produto consolidado x um novo produto. Pq é mais fácil vender um produto consolidado? Qual a solução: diminuir o risco da compra.
  9. Essa é a realidade do cliente Com isso ele sempre tenderá a zono de conforto: manter-se fiel aos fornecedores atuais Oportunidade para quem já está consolidado no mercado, porém desafio para inserção de novos produtos e soluções. A saída consiste em despertar a atenção do cliente para uma nova realidade baseada na essência do valor que o vendedor entrega
  10. O sucesso precisa ser sucedido
  11. Exercício da Camisa de Futebol ou do terço
  12. Todo esse processo, no entanto, depende de um entendimento do cliente de toda essa narrativa. Do contrário, ele não perceberá todo valor embarcado no processo.
  13. O poder da Narrativa. Quando acessamos o inconsciente do cliente tiramos ele do racional e levamos ao subjetivo. Vendemos o futuro construído por meio do sucesso de se relacionar conosco. Razão x Emoção (mais de 90% do processo de compra acontece no nível inconsciente do cliente. Essa relação vale para B2B. Nesse caso a chave é a percepção que irá ter muito sucesso no futuro com a aquisição de nosso produto ou serviço)