Enviar pesquisa
Carregar
บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 new
•
4 gostaram
•
22,843 visualizações
R
Rungnapa Rungnapa
Seguir
การออกแบบ
Leia menos
Leia mais
Economia e finanças
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 26
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
บทที่ 5 การออกแบบผลิตภัณฑ์
บทที่ 5 การออกแบบผลิตภัณฑ์
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 7 การวางแผนกระบวนการผลิต
บทที่ 7 การวางแผนกระบวนการผลิต
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 12 การจัดการสินค้าคงคลัง
บทที่ 12 การจัดการสินค้าคงคลัง
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที 6 การจัดการคุณภาพ
บทที 6 การจัดการคุณภาพ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 4 การพยากรณ์
บทที่ 4 การพยากรณ์
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 14 การวางแผนความต้องการวัสดุ
บทที่ 14 การวางแผนความต้องการวัสดุ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
Recomendados
บทที่ 5 การออกแบบผลิตภัณฑ์
บทที่ 5 การออกแบบผลิตภัณฑ์
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 7 การวางแผนกระบวนการผลิต
บทที่ 7 การวางแผนกระบวนการผลิต
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 12 การจัดการสินค้าคงคลัง
บทที่ 12 การจัดการสินค้าคงคลัง
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที 6 การจัดการคุณภาพ
บทที 6 การจัดการคุณภาพ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 4 การพยากรณ์
บทที่ 4 การพยากรณ์
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 14 การวางแผนความต้องการวัสดุ
บทที่ 14 การวางแผนความต้องการวัสดุ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การออกแบบบริการ (Service design)
การออกแบบบริการ (Service design)
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
Rungnapa Rungnapa
บทที่ 11 การจัดการโซ่อุปทาน
บทที่ 11 การจัดการโซ่อุปทาน
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 10 ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงาน
บทที่ 10 ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงาน
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 2 กลยุทธ์การปฏิบัติการ
บทที่ 2 กลยุทธ์การปฏิบัติการ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
Kitipan Kitbamroong Ph.D. CISA
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
Teetut Tresirichod
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
Teetut Tresirichod
บทที่ 3 การจัดการโครงการ
บทที่ 3 การจัดการโครงการ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
Teetut Tresirichod
แนวข้อสอบวิชาการตลาด
แนวข้อสอบวิชาการตลาด
Nooni Punnipa
บทที่ 5 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 5 การเลือกทำเลที่ตั้ง
Rungnapa Rungnapa
ตัวอย่างแผนธุรกิจบริษัทเสียงดีจำกัด
ตัวอย่างแผนธุรกิจบริษัทเสียงดีจำกัด
Nattakorn Sunkdon
บทที่ 9 การวางผังสถานประกอบการ
บทที่ 9 การวางผังสถานประกอบการ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
Nattakorn Sunkdon
บทที่ 1การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการเพื่อความยั่งยืน
บทที่ 1การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการเพื่อความยั่งยืน
คนป่า เถื่อนๆ
บทที่ 13 การวางแผนปฏิบัติการรวม
บทที่ 13 การวางแผนปฏิบัติการรวม
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 2 การพยากรณ์
บทที่ 2 การพยากรณ์
Teetut Tresirichod
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นทางเศรษฐศาสตร์
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นทางเศรษฐศาสตร์
Ornkapat Bualom
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์
Thida Noodaeng
PPT-ISO14001-DIS-Aug14
PPT-ISO14001-DIS-Aug14
Preawfhar Suntithikavong
PRODUCTION, CHARACTERIZATION AND FUEL PROPERTIES OF ALTERNATIVE DIESEL FUEL F...
PRODUCTION, CHARACTERIZATION AND FUEL PROPERTIES OF ALTERNATIVE DIESEL FUEL F...
Anand Mohan
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
การออกแบบบริการ (Service design)
การออกแบบบริการ (Service design)
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
Rungnapa Rungnapa
บทที่ 11 การจัดการโซ่อุปทาน
บทที่ 11 การจัดการโซ่อุปทาน
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 10 ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงาน
บทที่ 10 ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงาน
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 2 กลยุทธ์การปฏิบัติการ
บทที่ 2 กลยุทธ์การปฏิบัติการ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
Kitipan Kitbamroong Ph.D. CISA
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
Teetut Tresirichod
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
Teetut Tresirichod
บทที่ 3 การจัดการโครงการ
บทที่ 3 การจัดการโครงการ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
Teetut Tresirichod
แนวข้อสอบวิชาการตลาด
แนวข้อสอบวิชาการตลาด
Nooni Punnipa
บทที่ 5 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 5 การเลือกทำเลที่ตั้ง
Rungnapa Rungnapa
ตัวอย่างแผนธุรกิจบริษัทเสียงดีจำกัด
ตัวอย่างแผนธุรกิจบริษัทเสียงดีจำกัด
Nattakorn Sunkdon
บทที่ 9 การวางผังสถานประกอบการ
บทที่ 9 การวางผังสถานประกอบการ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
Nattakorn Sunkdon
บทที่ 1การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการเพื่อความยั่งยืน
บทที่ 1การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการเพื่อความยั่งยืน
คนป่า เถื่อนๆ
บทที่ 13 การวางแผนปฏิบัติการรวม
บทที่ 13 การวางแผนปฏิบัติการรวม
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
บทที่ 2 การพยากรณ์
บทที่ 2 การพยากรณ์
Teetut Tresirichod
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นทางเศรษฐศาสตร์
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นทางเศรษฐศาสตร์
Ornkapat Bualom
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์
Thida Noodaeng
Mais procurados
(20)
การออกแบบบริการ (Service design)
การออกแบบบริการ (Service design)
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
บทที่ 11 การจัดการโซ่อุปทาน
บทที่ 11 การจัดการโซ่อุปทาน
บทที่ 10 ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงาน
บทที่ 10 ทรัพยากรมนุษย์และการออกแบบงาน
บทที่ 2 กลยุทธ์การปฏิบัติการ
บทที่ 2 กลยุทธ์การปฏิบัติการ
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 3 การจัดการโครงการ
บทที่ 3 การจัดการโครงการ
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
แนวข้อสอบวิชาการตลาด
แนวข้อสอบวิชาการตลาด
บทที่ 5 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 5 การเลือกทำเลที่ตั้ง
ตัวอย่างแผนธุรกิจบริษัทเสียงดีจำกัด
ตัวอย่างแผนธุรกิจบริษัทเสียงดีจำกัด
บทที่ 9 การวางผังสถานประกอบการ
บทที่ 9 การวางผังสถานประกอบการ
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำร้านดอกไม้(Flower shop)
บทที่ 1การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการเพื่อความยั่งยืน
บทที่ 1การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการเพื่อความยั่งยืน
บทที่ 13 การวางแผนปฏิบัติการรวม
บทที่ 13 การวางแผนปฏิบัติการรวม
บทที่ 2 การพยากรณ์
บทที่ 2 การพยากรณ์
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นทางเศรษฐศาสตร์
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นทางเศรษฐศาสตร์
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์
Destaque
PPT-ISO14001-DIS-Aug14
PPT-ISO14001-DIS-Aug14
Preawfhar Suntithikavong
PRODUCTION, CHARACTERIZATION AND FUEL PROPERTIES OF ALTERNATIVE DIESEL FUEL F...
PRODUCTION, CHARACTERIZATION AND FUEL PROPERTIES OF ALTERNATIVE DIESEL FUEL F...
Anand Mohan
Most Popular Plastic Material in Industry
Most Popular Plastic Material in Industry
Plasticut
Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3
Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3
Taweewan Kamonbutr
Line27 28june2014-kawila-cmu
Line27 28june2014-kawila-cmu
Udomwit Nakdontree
e-Complaint
e-Complaint
Prachyanun Nilsook
Baldrige excellence builder thai
Baldrige excellence builder thai
maruay songtanin
Innovation Journey 20140618 @ Siam University
Innovation Journey 20140618 @ Siam University
pantapong
Creativity & innovation management@KKU 20140823
Creativity & innovation management@KKU 20140823
pantapong
Innovation journey 20150402 07 day#2
Innovation journey 20150402 07 day#2
pantapong
Baldrige awareness series 6 focus on the future
Baldrige awareness series 6 focus on the future
maruay songtanin
Service management
Service management
maruay songtanin
Ss services workshop7-8พค53_v1
Ss services workshop7-8พค53_v1
Manoo Ordeedolchest
8 weeks#2 morphologic 20140608
8 weeks#2 morphologic 20140608
pantapong
รูปแบบการวิจัย
รูปแบบการวิจัย
Ramkhamhaeng University
High performance culture
High performance culture
maruay songtanin
Creativity & business innovation development 28082014@KU
Creativity & business innovation development 28082014@KU
pantapong
Communication innovation swu week#2
Communication innovation swu week#2
pantapong
Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)
Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)
pantapong
Post hq innovation journey 2014091516
Post hq innovation journey 2014091516
pantapong
Destaque
(20)
PPT-ISO14001-DIS-Aug14
PPT-ISO14001-DIS-Aug14
PRODUCTION, CHARACTERIZATION AND FUEL PROPERTIES OF ALTERNATIVE DIESEL FUEL F...
PRODUCTION, CHARACTERIZATION AND FUEL PROPERTIES OF ALTERNATIVE DIESEL FUEL F...
Most Popular Plastic Material in Industry
Most Popular Plastic Material in Industry
Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3
Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3
Line27 28june2014-kawila-cmu
Line27 28june2014-kawila-cmu
e-Complaint
e-Complaint
Baldrige excellence builder thai
Baldrige excellence builder thai
Innovation Journey 20140618 @ Siam University
Innovation Journey 20140618 @ Siam University
Creativity & innovation management@KKU 20140823
Creativity & innovation management@KKU 20140823
Innovation journey 20150402 07 day#2
Innovation journey 20150402 07 day#2
Baldrige awareness series 6 focus on the future
Baldrige awareness series 6 focus on the future
Service management
Service management
Ss services workshop7-8พค53_v1
Ss services workshop7-8พค53_v1
8 weeks#2 morphologic 20140608
8 weeks#2 morphologic 20140608
รูปแบบการวิจัย
รูปแบบการวิจัย
High performance culture
High performance culture
Creativity & business innovation development 28082014@KU
Creativity & business innovation development 28082014@KU
Communication innovation swu week#2
Communication innovation swu week#2
Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)
Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)
Post hq innovation journey 2014091516
Post hq innovation journey 2014091516
Semelhante a บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 new
Thailand SPIN: QA Excellence Workshop
Thailand SPIN: QA Excellence Workshop
Nopparat Slisatkorn
Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014
Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014
Nopparat Slisatkorn
Operating Management
Operating Management
tltutortutor
Inno feas session 3
Inno feas session 3
MBI Program - Bangkok University
Intro to TS-16949
Intro to TS-16949
Adisorn Tanprasert
APQP. and Control Plan
APQP. and Control Plan
Nukool Thanuanram
Seminar Open Source ERP/CRM
Seminar Open Source ERP/CRM
Chaiwat Rujimethabhas
APQP. 2nd Edition
APQP. 2nd Edition
Nukool Thanuanram
เอกสาร Webinar "พลิกวิกฤต Covid ด้วยระบบอีคอมเมิร์ซกับ SAP Business One"
เอกสาร Webinar "พลิกวิกฤต Covid ด้วยระบบอีคอมเมิร์ซกับ SAP Business One"
Sundae Solutions Co., Ltd.
8-kpi
8-kpi
Sasit5
Business developmentl
Business developmentl
wiwattho
Chapter2 part1
Chapter2 part1
thanapat yeekhaday
IT_FOR_BUSINESS_30NOV15
IT_FOR_BUSINESS_30NOV15
Traitet Thepbandansuk
EveryBitsConsult_Services_Overview2.0
EveryBitsConsult_Services_Overview2.0
Atthaboon Sanurt
Pmk internal assessor 5
Pmk internal assessor 5
maruay songtanin
เครื่องมือในการออกแบบบัญชีด้วยคอมพิวเตอร์
เครื่องมือในการออกแบบบัญชีด้วยคอมพิวเตอร์
Witoon Thammatuch-aree
Saeree ERP 2007
Saeree ERP 2007
Sureeraya Limpaibul
ERP workshop traning ru#5 by double m
ERP workshop traning ru#5 by double m
Apirak Chiangcharoen
ERP101 Chapter 13
ERP101 Chapter 13
Tanapat Limsaiprom
การแก้ปัญหาการออกแบบและพัฒนาขั้นตอนวิธี
การแก้ปัญหาการออกแบบและพัฒนาขั้นตอนวิธี
Saranyu Srisrontong
Semelhante a บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 new
(20)
Thailand SPIN: QA Excellence Workshop
Thailand SPIN: QA Excellence Workshop
Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014
Thailand SPIN: QA Excellence workshop 2014
Operating Management
Operating Management
Inno feas session 3
Inno feas session 3
Intro to TS-16949
Intro to TS-16949
APQP. and Control Plan
APQP. and Control Plan
Seminar Open Source ERP/CRM
Seminar Open Source ERP/CRM
APQP. 2nd Edition
APQP. 2nd Edition
เอกสาร Webinar "พลิกวิกฤต Covid ด้วยระบบอีคอมเมิร์ซกับ SAP Business One"
เอกสาร Webinar "พลิกวิกฤต Covid ด้วยระบบอีคอมเมิร์ซกับ SAP Business One"
8-kpi
8-kpi
Business developmentl
Business developmentl
Chapter2 part1
Chapter2 part1
IT_FOR_BUSINESS_30NOV15
IT_FOR_BUSINESS_30NOV15
EveryBitsConsult_Services_Overview2.0
EveryBitsConsult_Services_Overview2.0
Pmk internal assessor 5
Pmk internal assessor 5
เครื่องมือในการออกแบบบัญชีด้วยคอมพิวเตอร์
เครื่องมือในการออกแบบบัญชีด้วยคอมพิวเตอร์
Saeree ERP 2007
Saeree ERP 2007
ERP workshop traning ru#5 by double m
ERP workshop traning ru#5 by double m
ERP101 Chapter 13
ERP101 Chapter 13
การแก้ปัญหาการออกแบบและพัฒนาขั้นตอนวิธี
การแก้ปัญหาการออกแบบและพัฒนาขั้นตอนวิธี
Mais de Rungnapa Rungnapa
Building construction 5หลังคา
Building construction 5หลังคา
Rungnapa Rungnapa
Building construction 5หลังคา แบบฝึกหัด
Building construction 5หลังคา แบบฝึกหัด
Rungnapa Rungnapa
Building construction 5หลังคา
Building construction 5หลังคา
Rungnapa Rungnapa
Ch10
Ch10
Rungnapa Rungnapa
Ch9
Ch9
Rungnapa Rungnapa
Ch8
Ch8
Rungnapa Rungnapa
Ch7
Ch7
Rungnapa Rungnapa
Ch5
Ch5
Rungnapa Rungnapa
Ch6 new
Ch6 new
Rungnapa Rungnapa
Ch1 3
Ch1 3
Rungnapa Rungnapa
Ch1 3
Ch1 3
Rungnapa Rungnapa
บทที่ 3 แนวความคิดพื้นฐาน
บทที่ 3 แนวความคิดพื้นฐาน
Rungnapa Rungnapa
บทที่2ความเสี่ยงภัยและการจัดการความเสี่ยง
บทที่2ความเสี่ยงภัยและการจัดการความเสี่ยง
Rungnapa Rungnapa
บทที่ 1 การจัดการประกันภัย
บทที่ 1 การจัดการประกันภัย
Rungnapa Rungnapa
บทที่1ความรู้เบื้องต้น
บทที่1ความรู้เบื้องต้น
Rungnapa Rungnapa
บทที่ 5 good corporate governance2
บทที่ 5 good corporate governance2
Rungnapa Rungnapa
บทที่ 4 บรรษัทภิบาล
บทที่ 4 บรรษัทภิบาล
Rungnapa Rungnapa
บทที่ 3 แนวปฏิบัติที่ดี
บทที่ 3 แนวปฏิบัติที่ดี
Rungnapa Rungnapa
บทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibility
Rungnapa Rungnapa
บทที่ 1 ความรู้ทั่วไป
บทที่ 1 ความรู้ทั่วไป
Rungnapa Rungnapa
Mais de Rungnapa Rungnapa
(20)
Building construction 5หลังคา
Building construction 5หลังคา
Building construction 5หลังคา แบบฝึกหัด
Building construction 5หลังคา แบบฝึกหัด
Building construction 5หลังคา
Building construction 5หลังคา
Ch10
Ch10
Ch9
Ch9
Ch8
Ch8
Ch7
Ch7
Ch5
Ch5
Ch6 new
Ch6 new
Ch1 3
Ch1 3
Ch1 3
Ch1 3
บทที่ 3 แนวความคิดพื้นฐาน
บทที่ 3 แนวความคิดพื้นฐาน
บทที่2ความเสี่ยงภัยและการจัดการความเสี่ยง
บทที่2ความเสี่ยงภัยและการจัดการความเสี่ยง
บทที่ 1 การจัดการประกันภัย
บทที่ 1 การจัดการประกันภัย
บทที่1ความรู้เบื้องต้น
บทที่1ความรู้เบื้องต้น
บทที่ 5 good corporate governance2
บทที่ 5 good corporate governance2
บทที่ 4 บรรษัทภิบาล
บทที่ 4 บรรษัทภิบาล
บทที่ 3 แนวปฏิบัติที่ดี
บทที่ 3 แนวปฏิบัติที่ดี
บทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 1 ความรู้ทั่วไป
บทที่ 1 ความรู้ทั่วไป
บทที่ 3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการ2 new
1.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 1 บทที่ 4 การออกแบบผลิตภัณฑ์และการบริการ
2.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 2 วัตถุประสงค์ของการออกแบบสินค้าและบริการ •ลดต้นทุนการผลิต •ปรับปรุงรูปลักษณ์/รูปแบบ •ปรับปรุงคุณภาพ •ให้บริการก่อน-หลัง การขาย •เพิ่มสมรรถนะ
3.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 3 ปัจจัยที่ควรพิจารณา ในการออกแบบสินค้าและบริการ 1.ความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย 2.ศักยภาพทางการตลาด 3.วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ 4.ความสอดคล้องในการผลิต การทางานร่วมกันของบุคลากร แผนกต่างๆ 5.กฎหมายและจริยธรรม 6.สิ่งแวดล้อม
4.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 4 วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Product Life Cycles คือการแสดงการเจริญเติบโตของยอดขายในช่วงเวลาต่าง ๆ ของผลิตภัณฑ์ซึ่งสามารถแบ่งได้เป็น 4 ช่วงคือ •ช่วงแนะนำสินค้ำ Introduction Stage •ช่วงเจริญเติบโต Growth Stage •ช่วงอิ่มตัว Maturity Stage •ช่วงถดถอย Decline Stage
5.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 5 Product Life Cycle •ช่วงแนะนำสินค้ำ Introduction stage ทาการวิจัยตลาด พัฒนาผลิตภัณฑ์ ปรับเปลี่ยนแก้ไขและปรับปรุงกระบวนการ ทางานและกระบวนการผลิตให้ดีขึ้น เลือกและพัฒนาผู้จัดหาวัตถุดิบ
6.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 6 Product Life Cycle •ช่วงเจริญเติบโต Growth stage ต้องมีการพยากรณ์ความต้องการของลูกค้าที่ แม่นยาเพื่อกาหนดกาลังการผลิตที่เหมาะสม มีการลงทุนและขยายกาลังผลิต
7.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 7 Product Life Cycle •ช่วงอิ่มตัว Maturity stage คู่แข่งขันรายใหม่เข้ามาแย่งส่วนแบ่งตลาด ใช้การผลิตปริมาณมาก ควบคุมต้นทุน ลดความหลากหลายของ ผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้องการน้อย หรือลด สายการผลิต
8.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 8 Product Life Cycle •ช่วงถดถอย Decline ไม่ลงทุนในทรัพยากรที่เป็นปัจจัยนาเข้าเพิ่มเติมและลด ระดับการจัดการทั้งหมด
9.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 9 กระบวนการออกแบบผลิตภัณฑ์ การรวบรวมแนวคิดของผลิตภัณฑ์และบริการ ต้องสอดคล้องและตรงตามความต้องการของตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามแรงผลักดันของเทคโนโลยี การพัฒนาผลิตภัณฑ์แบบผสมผสาน การกรองแนวคิด การออกแบบผลิตภัณฑ์ขั้นต้น
10.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 10 กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การสร้างต้นแบบและการทดสอบ การออกแบบขั้นสุดท้าย
11.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 11 เครื่องมือและเทคนิคการออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการ 1.บ้านแห่งคุณภาพ (Quality Function Deployment) 2.การออกแบบโดยใช้วิธี (Robust Design) 3.การออกแบบให้เป็นชิ้นส่วนประกอบมาตรฐาน (Module Design) 4.การประยุกต์คอมพิวเตอร์ช่วยในการออกแบบผลิตภัณฑ์ (CAD) 5.การใช้คอมพิวเตอร์ช่วยในการผลิต (CAM) 6.เทคโนโลยีเสมือนจริง (Virtual reality technology) 7.วิศวกรรมคุณค่า (Value Analysis)
12.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 12 1. QFD House of Quality 1. อะไรคือ ความต้องการ ของลูกค้า สร้างความสัมพันธ์ระหว่าง อะไรกับอย่างไร 4. กาหนดคะแนน ความสาคัญ 2. จะตอบสนองความ ต้องการลูกค้าอย่างไร 3. ให้ระดับความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปร 5. ประเมิน เปรียบเทียบกับ คู่แข่งขัน
13.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 13
14.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 14 House of Quality Sequence Design characteristics Specific components House 2 Customer requirements Design characteristics House 1 Specific components Production process House 3 Production process Quality plan House 4 แปลงหน้าที่ด้านคุณภาพไปสู่หน่วยงานต่าง ๆ ใน กระบวนการผลิตเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ตรงตามความ ต้องการของลูกค้าให้มากที่สุด
15.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 15 2.Robust Design • การออกแบบให้ผลิตภัณฑ์มีความทนทาน และสามารถทางานได้ภายใต้ สภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลง ระบบควบคุมการทรงตัว และระบบ เบรกของรถยนต์ ที่ถูกออกแบบให้ สามารถทางานได้ปกติ แม้ในสภาพ ถนนที่เปียก หรือ มีลมพัดแรง หรือ เมื่อยางรถยนต์มีแรงดันลมสูงหรือ ต่ากว่ามาตรฐาน ตัวเครื่องออกแบบให้มีความคงทนแข็งแรง มากเป็นพิเศษ สามารถป้องกันแรงกระแทก กันละอองน้า และกันฝุ่นได้
16.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 16 3. Modular Design ชิ้นส่วนประกอบสามารถใช้ทดแทนกันได้ สามารถลดต้นทุนในการสั่งซื้อและผลิต เพิ่มความสามารถในการผลิตสินค้าหลากหลายทาให้เพิ่ม ความพึงพอใจแก่ลูกค้า
17.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 17 การใช้คอมพิวเตอร์ช่วยใน การออกแบบผลิตภัณฑ์และ จัดทาเอกสารทางวิศวกรรม ช่วยลดเวลาในการพัฒนา ผลิตภัณฑ์และลดต้นทุน ต่าลง ได้รูปแบบผลิตภัณฑ์ที่ ดียิ่งขึ้น 4. Computer Aided Design (CAD)
18.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 18 5.Computer-Aided Manufacturing (CAM) การใช้ชุดคาสั่งซอฟท์แวร์คอมพิวเตอร์สั่งและควบคุม เครื่องจักรให้ผลิตชิ้นงานตามคาสั่งจากคอมพิวเตอร์ โดยปกติจะแปลงการออกแบบจาก CAD ให้เป็น ชุดคาสั่งในรูปแบบที่เครื่องจักรสามารถเข้าใจได้และ สามารถสั่ง ควบคุมให้เครื่องจักรทางานได้
19.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 19 6.Virtual Reality Technology การใช้ภาพสื่อสารแทนสิ่งที่เป็นจริง ผู้ใช้สามารถตอบโต้หรือตอบสนองกับภาพเหล่านั้นได้ มีประสิทธิภาพมากโดยเฉพาะการออกแบบงานที่มีขนาด ใหญ่เช่น การออกแบบร้านอาหาร สวนสนุก สนามบิน ทา ให้ลดต้นทุนจากการแก้แบบและความผิดพลาดในการผลิต
20.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 20
21.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 21 7.Value Analysis เน้นการปรับปรุงแบบผลิตภัณฑ์ก่อนการผลิต วิเคราะห์หน้าที่การทางานของผลิตภัณฑ์หรือการบริการ แยกแยะหน้าที่การทางานของผลิตภัณฑ์ออกมาเป็นชิ้นส่วนย่อย คิดต้นทุนของหน้าที่การทางานแต่ละชิ้นส่วน เปรียบเทียบความสัมพันธ์ระหว่างหน้าที่การทางานกับต้นทุนใน รูปแบบต่าง ๆ เพื่อประเมินคุณค่าของผลิตภัณฑ์และชิ้นส่วน
22.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 22 Cost Reduction of a Bracket through Value Engineering
23.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 23 (c) ลูกค้ามีส่วนร่วมทั้งขั้นตอนการออกแบบรูปแบบ และขั้นตอนการให้บริการ เช่น การให้คาปรึกษา การ เรียนในระดับมหาวิทยาลัย การบริการตกแต่งภายใน การออกแบบการบริการ (a) ลูกค้ามีส่วนร่วมในขั้นตอนการออกแบบรูปแบบ บริการ เช่น การผ่าตัดศัลยกรรม การบริการจัดงานศพ (b) ลูกค้ามีส่วนร่วมในขั้นตอนการให้บริการ เช่น การบริการสถานออกกาลังกาย
24.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 24 การออกแบบการบริการ 1. การออกแบบบริการที่มุ่งเน้นลูกค้าเฉพาะราย 2. การออกแบบการให้บริการแบ่งเป็นงานมาตรฐานย่อย 3. การออกแบบการให้บริการให้เป็นการบริการอัตโนมัติ 4. การออกแบบการให้บริการที่เน้นช่วงเวลาสาคัญ
25.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 25 จริยธรรม การออกแบบที่เป็นมิตรต่อ สิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน •กระบวนการออกแบบ การผลิต และการ พัฒนาผลิตภัณฑ์ ที่สนับสนุนการอนุรักษ์ การใช้ประโยชน์อย่างคุ้มค่า การนากลับมาใช้ ใหม่ของทรัพยากร ซึ่งช่วยให้ผู้ผลิตสามารถ ลดต้นทุน เพิ่มผลกาไร ประหยัดพลังงานและ ทรัพยากรในการผลิต อีกทั้งช่วยรักษา สภาพแวดล้อมควบคู่กันไปด้วย
26.
© 2006 Prentice
Hall, Inc. 5 – 26 การประเมินวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Assessment : LCA 1. สร้างผลิตภัณฑ์ที่รีไซเคิลได้ 2. ใช้วัสดุรีไซเคิลได้ 3. ใช้ส่วนประกอบที่ไม่เป็นอันตราย 4. ใช้ส่วนประกอบน้าหนักเบา 5. ใช้พลังงานให้น้อยที่สุด 6. ใช้วัสดุให้น้อยที่สุด
Baixar agora