SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
Nama : Rian Saputro (55116120008)
Dosen : Prof. dr. ir Hapzi ali, MM, CMA
BUSINESS ETHICS & GOOD CORPORATE GOVERNANCE
1. Definisi Good Corporate Governance
Good Corporate Governance (Tata Kelola Perusahaan) adalah suatu subjek yang memiliki
banyak aspek. Salah satu topik utama dalam tata kelola perusahaan adalah menyangkut
masalah akuntabilitas dan tanggung jawab/mandate, khususnya implementasi pedoman dan
mekanisme untuk memastikan perilaku yang baik dan melindungi kepentingan pemegang
saham. Afokus utama lain adalah efisiensi ekonomi yang menyatakan bahwa system tata
kelola perushaaan harus ditujukan untuk mengoptimalkan hasil ekonomi, dengan penekanan
kuat pada kesejahteraan para pemegang saham. Ada pula isi lain yang merupakan subjek dari
tata kelola perusahaan seperti sudut pandang pemangku kepentingan, yang menunjuk
perhatian dan akuntabilitas lebih terhadap pihak pihak lain selain pemegang saham, misalnya
karyawan atau lingkungan. (diaryintan 22:30)
2. Secara umum terdapat lima prinsip dasar good corporate Govenance yaitu:
1. Keterbukaan Informasi (Transparansy)
Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam
mengemukakan informasi material dan relevan mengenai perusahaan.
2. Akuntabilitas (Accountatability)
Kejelasan fungsi struktur, system dan pertanggungjawaban organ perusahaan sehingga
pengelolaan perusahaanterlaksana decara efektif.
3. Pertangungjawaban (Responsibility)
Kesesuaian (kepatuhan) di dalam pengelolaan perusahaan terhadap prinsip korporasi
yang sehat serta peraturan peruandang undangan yang berlaku.
4. Kemandirian (Indepency)
Suatu keadaan di mana peruahaan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan
dan pengaruh / tkanan dari pihak manajemen yang tidak sesuai dengan peraturan dan
perundang – undangan yang berlaku dan prinsip – prinsip korporasi yang berlaku.
5. Kesetaraan dan kewajaran (fairness)
Perlaukuan yang adil dan setara dalam memenuhi hak stakeholder yang timbul
berdasarkan perjanjian serta peraturan kerangka aturan dan peraturan perudangan yang
berlaku.
3. Manfaat Penerapan Good Corporate Governance
Penerapan good corporate governance tidak hanya melindungi kepentingan pada investor
saja tetapi juga akan dapat melindungi banyak manfaat dan keuntungan bagi perusahaan
terkait dan juga pihak-pihak lain yang mempunyai hubungan langsung maupun tidak
langsung dengan perusahaan. Berbagai manfaat dan keuntungan yang diperoleh dengan
penerapan good corporate governance di antaranya sebagai berikut:
1. Dengan penerapan good corporate governance perusahaan dapat meminimalkan agency
cost yaitu biaya yang timbul sebagai akibat daari pendelegasian kewenangan kepada
manajemen, termasuk biaya penggunaan sumber daya perusahaan oleh manajemen untuk
kepentingan pribadi maupun dalam rangka pengawasan terhadap perilaku manajemen itu
sendiri.
2. Perusahaan dapat meminimalkan cost of capital yaitu biaya modal yang harus ditanggung
bila perusahaan mengajukan pinjaman kepada debitur. Hal inisebgai dampak dari
pengelolaan perusahaan secara baik dan sehat yang pada gilirannya menciptakan suatu
reference positif bagi kreditur.
3. Dengan good corporate governance proses pengembalian keputusan akan berlangsung
secara lebih baik sehingga akan menhasilkan keputusan yang lebih optimal, dapt
meningkatkan efisiensi serta terciptanya budaya kerja yang lebih sehat. Ketiga hal ini
jelas akan sangat berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan, sehingga kinerja
perusahaan akan mengalami peningkatan. Berbagai penelitian telah membuktikan secara
empiris bahwa penerapan good corporate governance akan mempengaruhi kinerja
perusahaan secara positif. (sakai, et al 2003: Balck et ai.2003) dalam (jokok: Vol II).
4. Good Corporate Governance akan memungkinkan dihindarinya atau sekurang –
sekurangnya dapat meminimalkannya tindakan penyalahgunaan wewenang oleh pihak
direksi dalam pengelolaan perusahaan. Hal ini tentu akan menekan kemungkinan
kerugian bagi perusahaan maupun pihak berkepentingan lainnya sebagai akibat tindakan
tersebut.
5. nilai perusahaan di mata investor akan meningkat sebagai akibat dari meningkatnya
kepercayaan mereka kepada pengelolaan perusahaan tempat mereka berinvestasi.
Peningkatan kepercayaan investor kepada perusahaan akan dapat memudahkan
perusahaan mengakses tambahan dana yang diperlukan perusahaan, terutama untuk
tujuan ekspansi. Hasil penelitian oleh McKinsey, et al (2002) dalam Jokok (voll. II,
2008), membuktikan bahwa lebih dari 70% investor institusional bersedia membayar
lebih (mencapai 26-30% lebih mahal) saham perusahaan yang menerapkan corporate
governance dengan baik dibandingkan dengan perusahaan yang penerapannya
meragukan.
4. Konsep Yang Baik dan Efisien
Perusahaan wajib meninjau atau memastikan berjalannya standar operasional prosedur yang
digunakan pada setiap divisi didalam perusahaan. Dan manajemen perusahaan juga
menekankan pada kebenaran dan keterbukaan tanpa ada manipulasi didalam informasi
perusahaan.
Dengan demikian sebuah perusahaan dapat memberikan pertanggung jawabannya kepada
pemegang saham dengan menyatakan kebenaran yang real terhadap semua informasi
perusahaan tersebut.
5. Pendekatan Good Corporate Governance Dalam Budaya
Dalam pendekatan good corporate governance dalam budaya kita (budaya di Indonesia),
yaitu dengan pendekatan balanced scorecard. Balance scorecard mendefinisikan system
akuntansi pertanggung jawaban, dengan menggunakan pendekatan balanced scorecard suatu
perusahaan memiliki manfaat seperti halnya dalam keuangan atau non-keuangan dan juga
dapat mengukur kinerja dalam mewujudkan misi dan misi suatu perusahaan.
Pendekatan balanced scorecard dalam mengukur kinerja juga sebagai suatu system
pengendalian secara cepat dan konprehensif dapat memeberikan pemahaman kepada
manajemen bisnis. Dengan memandang ke keuangan, proses bisnis dan perusahaan serta
proses pembelajaran dan pertumbuhan.
Dengan mengunakan balanced scorecard dalam sudut pandang keuangan merupakan kinerja
dari konsekuesi ekonomis yang telah dilakukan. Dalam hal ini menyangkut dalam kinerja
keuangan suatu perusahaan apakah strategi perusahaan, implementasi perusahaan dan
keputusan perusahaan sudah memberikan perbaikan yang mengukur keseluruhan melalui
presentase rata rata pertumbuhan pendapatan dan rata – rata penjualan dalam target market.
Pada pendekatan balance scorecard dalam sudut pandang pembelajaran dan bertumbuh ada 3
prinsip diantaranya :
a. Manusia
Manusia dalam hal ini sebagai pekerja didalam perusahaan dengan di tuntut dapat berfikir
kritis dan melakukan evaluasiterhadap proses dam lingkungan untuk ndapat memberikan
usulan perbaikan. Dalam hal ini menyangkut kedalam sumber daya manusia, dengan
menerapkan balanced scorecard perlu di lihat kedalam tingkat kepuasahan karyawan
dalam suatu landasasan untuk meningkatkan produktivitas, kualitas pelayanan konsumen,
dan kecepatan bereaksi. Selain itu adanya tingkat perputaran karyawan, dalam hal ini
menyangkut kedalam kemampuan perusahaan mempertahanan karyawan (pekerja)
terbaik untuk tetap berada di dalam perushaan, dan yang terakhir dalam pendekatan
balance scorecard dalam sudut pandang pembelajaran dan pertumbuhan, adanya
produktivitas karyawan guna meningkatnya keahlian, semangat, inovasi, perbaikan
proses internal dan tingkat kepuasan pelanggan.
b. System
System bertujuan untuk proses pembelajaran agar dapat memenuhi kebutuhan dalam hal
suatu informasi yang cepat, tepat waktu dan akurat.
c. Organizational prosedur
Prosedur yang dilakukan sngat perlu di perhatikan untuk mencapai suatu kinerja yang
handal. Prosedur dan perbaikan rutinitas harus dilakukan karena karyawan yang
sempurna tidak akan memberikan kontribusi yang baik apabila tidak adanya motivasi
yang sejalan dengan tujuan perusahaan atau tidak diberikannya kebebasan untuk
mengambil suatu keputusan.
6. Hasil Penelitian Terdahulu
Dari hasil pengukuran yang telah dilakukan diketahui bahwa kinerja PDAM kabupaten
semarang secara keseluruhan sudah cukup baik, hal tersebut ditunjukan dengan nilai
scorecard yang dihasilkan masing masing prespktif. Kesimpulan yang dapat di ambil melalui
analisis yang sudah dilakukan adalah bahwa balanced scorecard merupakan metode yang
baik dalam melakukan penilaian terhadap kinerja perusahaan, karena balanced scorecard
mengangkat aspek aspek yang penting yang diabaikan oleh pengukuran kinerja secara
tradisional, seperti aspek sumberdaya manusia, system yang digunakan dalam perusahaan,
proses operasional, dam aspek kepuasan pelanggan. Sehingga hasil pengukuran dengan
balanced scorecard akan lebih akurat. Hasil pengukuran kinerja yang akurat sangatlah
penting bagi manajemen, baik dalam proses pengembalian keputusan dan pengendalian, serta
dalam mewujudkan visi misi perusahaan. (Ahmad falah R. 2010)
Daftar Pustaka
Ahmad Falah Rusdiyanto, 2008, Analisis Kinerja Dengan Pendekatan Balanced Scorecard
Pada PDAM Kabupaten Semarang, Semarang.
Thomas Kaihatu S, Good Corporate Governance dan Penerapan Di Indonesia, Universitas
Kristen Petra Surabaya.
Intan 2010 https://diaryintan.wordpress.com/2010/11/15/good-corporate-governance-gcg-2/
(13 maret 2017 22:30)
Dwiridotjahjono Jokok, 2008, Penerapan good corporate governance, Jurnal Administrasi
Indonesia vol. II, No 1.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...
14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...
14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...Vidya Anggraeni
 
14.be gg, salomo roy freddy,hapzi ali corporate governance, universitas merc...
14.be gg, salomo roy freddy,hapzi ali corporate governance,  universitas merc...14.be gg, salomo roy freddy,hapzi ali corporate governance,  universitas merc...
14.be gg, salomo roy freddy,hapzi ali corporate governance, universitas merc...salomoroyfreddy
 
13,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate gover...
13,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate gover...13,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate gover...
13,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate gover...dyahruthw
 
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017warinah warinah
 
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...Royhan Jamaan
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, inter...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, inter...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, inter...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, inter...Nadiatur Rakhma
 
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...Fariz adlan
 
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal controlMateri BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal controlekamayasari16
 
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...ghazialhaq
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Wawan P
 
Be & GG, Serafinus Octavia Puspitasari, Hapzi Ali, Good Government Corporate ...
Be & GG, Serafinus Octavia Puspitasari, Hapzi Ali, Good Government Corporate ...Be & GG, Serafinus Octavia Puspitasari, Hapzi Ali, Good Government Corporate ...
Be & GG, Serafinus Octavia Puspitasari, Hapzi Ali, Good Government Corporate ...Serafinus Octavia Puspitasari
 
Si pi, margaretha, hapzi ali, analisis sistem pengendalian internal atas pene...
Si pi, margaretha, hapzi ali, analisis sistem pengendalian internal atas pene...Si pi, margaretha, hapzi ali, analisis sistem pengendalian internal atas pene...
Si pi, margaretha, hapzi ali, analisis sistem pengendalian internal atas pene...Universitas Mercu Buana
 
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,penerapan Good Governance di Mizuno Group,Univers...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,penerapan Good Governance di Mizuno Group,Univers...BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,penerapan Good Governance di Mizuno Group,Univers...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,penerapan Good Governance di Mizuno Group,Univers...warinah warinah
 
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...DUCI
 
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...Ririen Eka
 
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...Adi Novian Prihantoro
 
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...Dody Wijaksono
 

Mais procurados (18)

14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...
14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...
14. be gg, vidya anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate gover...
 
Bsc, at, and cg
Bsc, at, and cgBsc, at, and cg
Bsc, at, and cg
 
14.be gg, salomo roy freddy,hapzi ali corporate governance, universitas merc...
14.be gg, salomo roy freddy,hapzi ali corporate governance,  universitas merc...14.be gg, salomo roy freddy,hapzi ali corporate governance,  universitas merc...
14.be gg, salomo roy freddy,hapzi ali corporate governance, universitas merc...
 
13,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate gover...
13,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate gover...13,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate gover...
13,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate gover...
 
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,Governance Rating. Universitas Mercu Buana, 2017
 
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, inter...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, inter...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, inter...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, inter...
 
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
 
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal controlMateri BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
Materi BE & GG Minggu 9: Audit and internal control
 
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
 
Be & GG, Serafinus Octavia Puspitasari, Hapzi Ali, Good Government Corporate ...
Be & GG, Serafinus Octavia Puspitasari, Hapzi Ali, Good Government Corporate ...Be & GG, Serafinus Octavia Puspitasari, Hapzi Ali, Good Government Corporate ...
Be & GG, Serafinus Octavia Puspitasari, Hapzi Ali, Good Government Corporate ...
 
Si pi, margaretha, hapzi ali, analisis sistem pengendalian internal atas pene...
Si pi, margaretha, hapzi ali, analisis sistem pengendalian internal atas pene...Si pi, margaretha, hapzi ali, analisis sistem pengendalian internal atas pene...
Si pi, margaretha, hapzi ali, analisis sistem pengendalian internal atas pene...
 
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,penerapan Good Governance di Mizuno Group,Univers...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,penerapan Good Governance di Mizuno Group,Univers...BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,penerapan Good Governance di Mizuno Group,Univers...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali,penerapan Good Governance di Mizuno Group,Univers...
 
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
 
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...
 
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...14, be  gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
14, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, corporate governance, universit...
 
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...
 

Destaque

Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...citra mega lissha
 
20170315退職給付会計
20170315退職給付会計20170315退職給付会計
20170315退職給付会計FumiakiTomikuda
 
Test method of mechanical properties and thickness measurement of orodispersi...
Test method of mechanical properties and thickness measurement of orodispersi...Test method of mechanical properties and thickness measurement of orodispersi...
Test method of mechanical properties and thickness measurement of orodispersi...Emilywu12
 
21.02.17 зарничка
21.02.17 зарничка21.02.17 зарничка
21.02.17 зарничкашкола
 
Higiene y Seguridad Norma tecnica (NT-01-2008) IVI0!$E$
Higiene y Seguridad Norma tecnica (NT-01-2008) IVI0!$E$Higiene y Seguridad Norma tecnica (NT-01-2008) IVI0!$E$
Higiene y Seguridad Norma tecnica (NT-01-2008) IVI0!$E$moisesamp11
 
6 tips of using #hashtag for marketing
6 tips of using #hashtag for marketing6 tips of using #hashtag for marketing
6 tips of using #hashtag for marketingTerry Tong
 
Tutorial 6: Networking & Informational Interviews (T27 & T34)
Tutorial 6: Networking & Informational Interviews (T27 & T34)Tutorial 6: Networking & Informational Interviews (T27 & T34)
Tutorial 6: Networking & Informational Interviews (T27 & T34)Comm202
 
Presentación curso sobre drogas
Presentación curso sobre drogasPresentación curso sobre drogas
Presentación curso sobre drogasJUAN OJEDA
 
19.02.2017спартакиада допризывной молодежи
19.02.2017спартакиада допризывной молодежи19.02.2017спартакиада допризывной молодежи
19.02.2017спартакиада допризывной молодежишкола
 
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksHow to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksSlideShare
 
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...SlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareSlideShare
 

Destaque (15)

Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...
 
Transkrip Nilai 2016
Transkrip Nilai 2016Transkrip Nilai 2016
Transkrip Nilai 2016
 
20170315退職給付会計
20170315退職給付会計20170315退職給付会計
20170315退職給付会計
 
Contabilidad
ContabilidadContabilidad
Contabilidad
 
Test method of mechanical properties and thickness measurement of orodispersi...
Test method of mechanical properties and thickness measurement of orodispersi...Test method of mechanical properties and thickness measurement of orodispersi...
Test method of mechanical properties and thickness measurement of orodispersi...
 
21.02.17 зарничка
21.02.17 зарничка21.02.17 зарничка
21.02.17 зарничка
 
Higiene y Seguridad Norma tecnica (NT-01-2008) IVI0!$E$
Higiene y Seguridad Norma tecnica (NT-01-2008) IVI0!$E$Higiene y Seguridad Norma tecnica (NT-01-2008) IVI0!$E$
Higiene y Seguridad Norma tecnica (NT-01-2008) IVI0!$E$
 
6 tips of using #hashtag for marketing
6 tips of using #hashtag for marketing6 tips of using #hashtag for marketing
6 tips of using #hashtag for marketing
 
Tutorial 6: Networking & Informational Interviews (T27 & T34)
Tutorial 6: Networking & Informational Interviews (T27 & T34)Tutorial 6: Networking & Informational Interviews (T27 & T34)
Tutorial 6: Networking & Informational Interviews (T27 & T34)
 
Presentación curso sobre drogas
Presentación curso sobre drogasPresentación curso sobre drogas
Presentación curso sobre drogas
 
19.02.2017спартакиада допризывной молодежи
19.02.2017спартакиада допризывной молодежи19.02.2017спартакиада допризывной молодежи
19.02.2017спартакиада допризывной молодежи
 
Guia sustantivos
Guia sustantivosGuia sustantivos
Guia sustantivos
 
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksHow to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
 
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 

Semelhante a Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance, universitas mercu buana, 2017

SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...yohana premavari
 
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...ghazialhaq
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Wawan P
 
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...dyahruthw
 
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...dyahruthw
 
Be & gg asep muhamad perdiana, hapzi ali, corporate governance rating, univer...
Be & gg asep muhamad perdiana, hapzi ali, corporate governance rating, univer...Be & gg asep muhamad perdiana, hapzi ali, corporate governance rating, univer...
Be & gg asep muhamad perdiana, hapzi ali, corporate governance rating, univer...Asep Muhamad Ferdiana
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ Implementasi GCG Propan R...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “  Implementasi GCG Propan R...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “  Implementasi GCG Propan R...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ Implementasi GCG Propan R...parluhutan silitonga
 
BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Mercubua...
BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Mercubua...BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Mercubua...
BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Mercubua...vanset98
 
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...FIkri Aulawi Rusmahafi
 
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&ggGood corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&ggTri Mayningsih
 
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...Ruslan -
 
12,1, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corpor...
12,1, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corpor...12,1, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corpor...
12,1, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corpor...Abdul Latif
 
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, hubun...
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, hubun...Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, hubun...
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, hubun...IISDEWI
 
15, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,theory and practi...
15, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,theory and practi...15, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,theory and practi...
15, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,theory and practi...ciciliaeritawanti
 
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...Roni Nugroho
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...Rudy Harland
 
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...basrizal82
 
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...ApriliaSafitri2
 
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Yohanes Agung Nugroho
 

Semelhante a Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance, universitas mercu buana, 2017 (20)

SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Uni...
 
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
14. be & gg. opik irawan. hapzi ali.corporate governance. universitas mer...
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, konsep dasar pengendalian internal. hubunga...
 
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
 
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
14,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis, penerapan gcg ...
 
Be & gg asep muhamad perdiana, hapzi ali, corporate governance rating, univer...
Be & gg asep muhamad perdiana, hapzi ali, corporate governance rating, univer...Be & gg asep muhamad perdiana, hapzi ali, corporate governance rating, univer...
Be & gg asep muhamad perdiana, hapzi ali, corporate governance rating, univer...
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ Implementasi GCG Propan R...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “  Implementasi GCG Propan R...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “  Implementasi GCG Propan R...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ Implementasi GCG Propan R...
 
BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Mercubua...
BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Mercubua...BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Mercubua...
BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Mercubua...
 
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
Be & gg, fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, ...
 
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&ggGood corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
Good corporate governance Bank Sinarmas 55118120025 tri mayningsih be&gg
 
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
BE & GG, Ruslan, Hapzi Ali, Konsep GCG dan penerapannya pada budaya Indonesia...
 
12,1, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corpor...
12,1, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corpor...12,1, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corpor...
12,1, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corpor...
 
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, hubun...
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, hubun...Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, hubun...
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, hubun...
 
15, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,theory and practi...
15, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,theory and practi...15, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,theory and practi...
15, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,theory and practi...
 
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
 
Materi app iii
Materi app iiiMateri app iii
Materi app iii
 
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
 
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
 
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
 

Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance, universitas mercu buana, 2017

  • 1. Nama : Rian Saputro (55116120008) Dosen : Prof. dr. ir Hapzi ali, MM, CMA BUSINESS ETHICS & GOOD CORPORATE GOVERNANCE 1. Definisi Good Corporate Governance Good Corporate Governance (Tata Kelola Perusahaan) adalah suatu subjek yang memiliki banyak aspek. Salah satu topik utama dalam tata kelola perusahaan adalah menyangkut masalah akuntabilitas dan tanggung jawab/mandate, khususnya implementasi pedoman dan mekanisme untuk memastikan perilaku yang baik dan melindungi kepentingan pemegang saham. Afokus utama lain adalah efisiensi ekonomi yang menyatakan bahwa system tata kelola perushaaan harus ditujukan untuk mengoptimalkan hasil ekonomi, dengan penekanan kuat pada kesejahteraan para pemegang saham. Ada pula isi lain yang merupakan subjek dari tata kelola perusahaan seperti sudut pandang pemangku kepentingan, yang menunjuk perhatian dan akuntabilitas lebih terhadap pihak pihak lain selain pemegang saham, misalnya karyawan atau lingkungan. (diaryintan 22:30) 2. Secara umum terdapat lima prinsip dasar good corporate Govenance yaitu: 1. Keterbukaan Informasi (Transparansy) Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi material dan relevan mengenai perusahaan. 2. Akuntabilitas (Accountatability) Kejelasan fungsi struktur, system dan pertanggungjawaban organ perusahaan sehingga pengelolaan perusahaanterlaksana decara efektif. 3. Pertangungjawaban (Responsibility) Kesesuaian (kepatuhan) di dalam pengelolaan perusahaan terhadap prinsip korporasi yang sehat serta peraturan peruandang undangan yang berlaku. 4. Kemandirian (Indepency) Suatu keadaan di mana peruahaan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh / tkanan dari pihak manajemen yang tidak sesuai dengan peraturan dan perundang – undangan yang berlaku dan prinsip – prinsip korporasi yang berlaku.
  • 2. 5. Kesetaraan dan kewajaran (fairness) Perlaukuan yang adil dan setara dalam memenuhi hak stakeholder yang timbul berdasarkan perjanjian serta peraturan kerangka aturan dan peraturan perudangan yang berlaku. 3. Manfaat Penerapan Good Corporate Governance Penerapan good corporate governance tidak hanya melindungi kepentingan pada investor saja tetapi juga akan dapat melindungi banyak manfaat dan keuntungan bagi perusahaan terkait dan juga pihak-pihak lain yang mempunyai hubungan langsung maupun tidak langsung dengan perusahaan. Berbagai manfaat dan keuntungan yang diperoleh dengan penerapan good corporate governance di antaranya sebagai berikut: 1. Dengan penerapan good corporate governance perusahaan dapat meminimalkan agency cost yaitu biaya yang timbul sebagai akibat daari pendelegasian kewenangan kepada manajemen, termasuk biaya penggunaan sumber daya perusahaan oleh manajemen untuk kepentingan pribadi maupun dalam rangka pengawasan terhadap perilaku manajemen itu sendiri. 2. Perusahaan dapat meminimalkan cost of capital yaitu biaya modal yang harus ditanggung bila perusahaan mengajukan pinjaman kepada debitur. Hal inisebgai dampak dari pengelolaan perusahaan secara baik dan sehat yang pada gilirannya menciptakan suatu reference positif bagi kreditur. 3. Dengan good corporate governance proses pengembalian keputusan akan berlangsung secara lebih baik sehingga akan menhasilkan keputusan yang lebih optimal, dapt meningkatkan efisiensi serta terciptanya budaya kerja yang lebih sehat. Ketiga hal ini jelas akan sangat berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan, sehingga kinerja perusahaan akan mengalami peningkatan. Berbagai penelitian telah membuktikan secara empiris bahwa penerapan good corporate governance akan mempengaruhi kinerja perusahaan secara positif. (sakai, et al 2003: Balck et ai.2003) dalam (jokok: Vol II). 4. Good Corporate Governance akan memungkinkan dihindarinya atau sekurang – sekurangnya dapat meminimalkannya tindakan penyalahgunaan wewenang oleh pihak direksi dalam pengelolaan perusahaan. Hal ini tentu akan menekan kemungkinan kerugian bagi perusahaan maupun pihak berkepentingan lainnya sebagai akibat tindakan tersebut. 5. nilai perusahaan di mata investor akan meningkat sebagai akibat dari meningkatnya kepercayaan mereka kepada pengelolaan perusahaan tempat mereka berinvestasi. Peningkatan kepercayaan investor kepada perusahaan akan dapat memudahkan perusahaan mengakses tambahan dana yang diperlukan perusahaan, terutama untuk tujuan ekspansi. Hasil penelitian oleh McKinsey, et al (2002) dalam Jokok (voll. II,
  • 3. 2008), membuktikan bahwa lebih dari 70% investor institusional bersedia membayar lebih (mencapai 26-30% lebih mahal) saham perusahaan yang menerapkan corporate governance dengan baik dibandingkan dengan perusahaan yang penerapannya meragukan. 4. Konsep Yang Baik dan Efisien Perusahaan wajib meninjau atau memastikan berjalannya standar operasional prosedur yang digunakan pada setiap divisi didalam perusahaan. Dan manajemen perusahaan juga menekankan pada kebenaran dan keterbukaan tanpa ada manipulasi didalam informasi perusahaan. Dengan demikian sebuah perusahaan dapat memberikan pertanggung jawabannya kepada pemegang saham dengan menyatakan kebenaran yang real terhadap semua informasi perusahaan tersebut. 5. Pendekatan Good Corporate Governance Dalam Budaya Dalam pendekatan good corporate governance dalam budaya kita (budaya di Indonesia), yaitu dengan pendekatan balanced scorecard. Balance scorecard mendefinisikan system akuntansi pertanggung jawaban, dengan menggunakan pendekatan balanced scorecard suatu perusahaan memiliki manfaat seperti halnya dalam keuangan atau non-keuangan dan juga dapat mengukur kinerja dalam mewujudkan misi dan misi suatu perusahaan. Pendekatan balanced scorecard dalam mengukur kinerja juga sebagai suatu system pengendalian secara cepat dan konprehensif dapat memeberikan pemahaman kepada manajemen bisnis. Dengan memandang ke keuangan, proses bisnis dan perusahaan serta proses pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan mengunakan balanced scorecard dalam sudut pandang keuangan merupakan kinerja dari konsekuesi ekonomis yang telah dilakukan. Dalam hal ini menyangkut dalam kinerja keuangan suatu perusahaan apakah strategi perusahaan, implementasi perusahaan dan keputusan perusahaan sudah memberikan perbaikan yang mengukur keseluruhan melalui presentase rata rata pertumbuhan pendapatan dan rata – rata penjualan dalam target market. Pada pendekatan balance scorecard dalam sudut pandang pembelajaran dan bertumbuh ada 3 prinsip diantaranya : a. Manusia Manusia dalam hal ini sebagai pekerja didalam perusahaan dengan di tuntut dapat berfikir kritis dan melakukan evaluasiterhadap proses dam lingkungan untuk ndapat memberikan usulan perbaikan. Dalam hal ini menyangkut kedalam sumber daya manusia, dengan menerapkan balanced scorecard perlu di lihat kedalam tingkat kepuasahan karyawan
  • 4. dalam suatu landasasan untuk meningkatkan produktivitas, kualitas pelayanan konsumen, dan kecepatan bereaksi. Selain itu adanya tingkat perputaran karyawan, dalam hal ini menyangkut kedalam kemampuan perusahaan mempertahanan karyawan (pekerja) terbaik untuk tetap berada di dalam perushaan, dan yang terakhir dalam pendekatan balance scorecard dalam sudut pandang pembelajaran dan pertumbuhan, adanya produktivitas karyawan guna meningkatnya keahlian, semangat, inovasi, perbaikan proses internal dan tingkat kepuasan pelanggan. b. System System bertujuan untuk proses pembelajaran agar dapat memenuhi kebutuhan dalam hal suatu informasi yang cepat, tepat waktu dan akurat. c. Organizational prosedur Prosedur yang dilakukan sngat perlu di perhatikan untuk mencapai suatu kinerja yang handal. Prosedur dan perbaikan rutinitas harus dilakukan karena karyawan yang sempurna tidak akan memberikan kontribusi yang baik apabila tidak adanya motivasi yang sejalan dengan tujuan perusahaan atau tidak diberikannya kebebasan untuk mengambil suatu keputusan. 6. Hasil Penelitian Terdahulu Dari hasil pengukuran yang telah dilakukan diketahui bahwa kinerja PDAM kabupaten semarang secara keseluruhan sudah cukup baik, hal tersebut ditunjukan dengan nilai scorecard yang dihasilkan masing masing prespktif. Kesimpulan yang dapat di ambil melalui analisis yang sudah dilakukan adalah bahwa balanced scorecard merupakan metode yang baik dalam melakukan penilaian terhadap kinerja perusahaan, karena balanced scorecard mengangkat aspek aspek yang penting yang diabaikan oleh pengukuran kinerja secara tradisional, seperti aspek sumberdaya manusia, system yang digunakan dalam perusahaan, proses operasional, dam aspek kepuasan pelanggan. Sehingga hasil pengukuran dengan balanced scorecard akan lebih akurat. Hasil pengukuran kinerja yang akurat sangatlah penting bagi manajemen, baik dalam proses pengembalian keputusan dan pengendalian, serta dalam mewujudkan visi misi perusahaan. (Ahmad falah R. 2010)
  • 5. Daftar Pustaka Ahmad Falah Rusdiyanto, 2008, Analisis Kinerja Dengan Pendekatan Balanced Scorecard Pada PDAM Kabupaten Semarang, Semarang. Thomas Kaihatu S, Good Corporate Governance dan Penerapan Di Indonesia, Universitas Kristen Petra Surabaya. Intan 2010 https://diaryintan.wordpress.com/2010/11/15/good-corporate-governance-gcg-2/ (13 maret 2017 22:30) Dwiridotjahjono Jokok, 2008, Penerapan good corporate governance, Jurnal Administrasi Indonesia vol. II, No 1.