Zur digitalen Welt gehören seit jeher der permanente rasante Wandel und seine Verkünder. Immer wieder werden neue Prozesse, Rollen, Nutzungsmuster, Interfacekonzepte, Arbeitsfelder, Methoden, Tools und so weiter zum nächsten großen Ding erklärt. Vieles davon führt tatsächlich zu einer bahnbrechenden Veränderung unserer Arbeit, anderes erweist sich nach der Hype-Phase nur als kurzlebige Mode, verfrühte Zukunftsvision oder Nischenthema. Wie geht man als UX Designer mit all den Trends und Hypes um, ohne ständig neuen glitzenden Objekten hinterherzurennen oder sich verrückt zu machen? (IA Konferenz 5. Mai 2017)
12. Personas
Card Sorting
Design Studio
Journey Mapping
Usability Lab Tests
?
Biz Model Canvas
Remote User Testing
Value Prop Design
Lean UX Experiments
Jobs-to-be-done
Design Sprints
Methoden
32. Verliebt in glitzernde Objekte:
„Sie sieht auf Ihrer iWatch, dass sie eine neue Aufgabe hat.“
„Eine künstliche Intelligenz sagt ihm dann, welches Produkt er braucht.“
„Sie kann ihren Status dann über ihren Voice Assistenten ändern.“
„Wenn er in den Store geht, wird er über ein Beacon benachrichtigt“
36. Z.B: Agile, Sketch: Vieles ist heute noch gar nicht so
Mainstream wie man denkt.
„Mein Name ist Horst-Uwe, und ich mache immer noch
Website-Wireframes mit Axure.“
42. Daneben liegen ist einfach.
2006: AJAX?
„Irrelevant programming
tricks.“
2007: The iPhone?
„Haha, it doesn‘t even
have a keyboard!“
2007: Twitter?
„Was für ein sinnloser
Scheiß!!“
57. Wandel passiert nicht von heute auf morgen.
Everett M. Rogers: Diffusion of innovations (1962)
10% early adoptors
40% early majority
40% late majority
10% laggards
Zeit
Adaption
58. „The future‘s already here, it‘s just not evenly distributed“.
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Responsive Web
Chatbots??
InVision Prototyping?
Design Sprints?
Zeit
Adaption
60. Hype: Der Gartner Hype Zyklus
Aufmerksamkeit
Zeit
Gipfel der überzogenen Erwartungen
Tal der Enttäuschungen
Pfad der Erleuchtung
Jackie Fenn: The Microsoft System Software Hype Cycle Strikes Again, 1995
Plateau der Produktivität
64. ... wird irgendwann tatsächlich Mainstream.
Aufmerksamkeit Adaption„X wird das neue Ding,
das alles ändert!“
X wird so langsam wirklich
das neue Ding das, alles ändert.
67. Oder: Heute Hype, morgen nur ein Zusatzthema.
Zeit
„X wird das neue Ding,
das alles ändert!“
68. Oder: Heute Hype, morgen nur ein Zusatzthema.
Zeit
X wird nur ein weiteres Ding.
Sinnvoll, aber nicht für alles und überall.
„X wird das neue Ding,
das alles ändert!“
87. ... Selbstlernendes System?
... Minimalistisch?
... Material Design?
... Design System?
... Microinteractions?
... Chatbot?
Was genau meinst du mit ...?
... Prototyp?
... Lean?
... MVP?
... Anticipatory Design?
... Rapid User Testing?
... Innovation?
88. ... AI / Artificial Intelligence?
... Machine Learning?
... Deep Learning?
... Neuronale Netzwerke?
... Anticipatory Design?
Was ist denn der Unterschied zwischen ...
... Chatbots?
... Conversational Interfaces?
... Virtual Assistants?
... Voice Assistants?
... Service Avatars?
90. Wie viele Echos hat Amazon eigentlich schon in Deutschland verkauft?
Wie viele Menschen tragen eigentlich eine Smartwatch?
Wie viele Deutsche nutzen täglich Chat-Apps? Welche?
Wer benutzt eigentlich SIRI und „OK Google“ auf seinem Smartphone?
Wie viele aktive User hat eigentlich Proto.io zur Zeit?
Wie viele Arbeitgeber suchen UX Designer, die coden können?
Was mich mal interessieren würde:
91. Was sind die Zahlen hinter den Kulissen?
„Die haben schon
über 1 mio. User!“
„Die Nutzungs-
zahlen haben sich
verdoppelt!“
„[Große Marke X]
macht das auch
schon!“
... in China und
Nordkorea.
... von 1,5% auf
3,1%.
... mit ihrem
10-Millionen
Innovations-
Budget.
„Immer mehr
arbeiten mit Y“
... Zahlen habe ich
keine,
ist nur so ein
Gefühl.
95. Reality Check für deutsche Banking Kunden heute:
Löst es ein reales
Problem auf eine bessere
Weise?
Haben wir / unsere
Kunden dieses Problem
überhaupt?
Passt es zu Kultur und
Mediennutzungs-
verhalten unserer
Kunden?
Ja: Ist wirklich schneller &
bequemer als
Banking App nutzen
Ja: Kontostand einsehen
und Überweisen sind
wichtige Tasks!
Hm ... chatten Deutsche
so viel wie Chinesen?
Wo? Whatsapp?
Wie bereitwillig adaptieren
die Neues?
Datenschutzbedenken?
Sicherheitsstandards?
98. Warum neugierig bleiben und neue Wege gehen?
Ich will schon hier und
heute eine erfolgreiche
neue Lösung schaffen.
Ich will Dinge
ausprobieren und fit für
die Zukunft sein.
Ich will Modernität nach
außen zeigen.
Gut prüfen: Ist das neue
Trend-Ding wirklich
schon das Richtige dafür?
Das ist ein guter
Nebeneffekt, kein
Selbstzweck.
Wer experimentiert,
scheitert, lernt dazu und
wird flexibler!
Sieh es als eine
Investition, die erst später
Früchte trägt.
Hypes gehören zu unserem Alltag..
Das sind erst mal Themen, über die plötzlich sehr viel geredet wird, und dann irgendwann nicht mehr so viel.
Und dann gibt es noch die Hypes.
Das sind erst mal Themen, über die plötzlich sehr viel geredet wird, und dann irgendwann nicht mehr so viel.
Auf Konferenzen, Meetups, in Blogs, auf Twitter, Buch-Neuerscheinungen: Man kriegt ständig Buzzwords um die Ohren gehauen, in Trend Reviews meist völlig durcheinander
V.a. um den Jahreswechsel ist wieder große Trend-Saison überall - dann wird monatelang auf 4-5 Themen rumgeritten, und dann kommt wieder was Neues
Gern alles in einen Topf so wie hier- „Also nächstes Jahr kommt die Singularität, und wir machen jetzt doch wieder Schatten“
Gestern wars genauso, da waren die Buzzwords bloß andere
Auf Twitter, in Blogs, auf Konferenzen, ... Clickbait, starke, dramatische Headlines
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Wenn du eher der affirmative Typ bist, sagst du zu Hypes: ...
Dann bist du derjenige, der erster ne iWatch & n Amazon Echo hatte und Demo Accounts für 40 Prototyping Tools
und alles sofort wegschmeißt wenn das nächste neue Ding kommt
Wenn man diese Haltung übertreibt, hat das natürlich Nachteile
Es gibt ja den schönen Begriff „Solutionsim“ für das Phänomen, dass man sich im Designprozess gleich auf die Lösung stürzt, bevor man das Problem richtig verstanden und fokussiert hat.
Du bist aber vielleicht auch eher der nervöse Typ, den das alles eher beunruhigt und schlechtes Gewissen macht.
Das ist ne Negative Haltung, das ist per se schon mal schlecht. Der unbehagliche Typ fühlt sich bedroht,
Was löst dieses Bild aus? Ach du scheiße, alle haben jetzt diese Brillen, wir brauchen auch eine!!
Stakeholder’s Hype-Aktionismus - Permanenter Erregungszustand - Aufgeregte Stakeholder: immer an übermorgen denken
machen Sie Web2.0! Machen Sie ne App! Bauen Sie nen Chatbot! Customer (with Money) wants to see NEXT BIG THING
(Agentur, seltener im Produktbereich)
Problemlösungschance für reale Kunden 3%
Viel nachhaltiger & kostet auch viel mehr: Große Welle an Innovation Labs & zentralisierten Inhouse Teams
Der skeptische Typ bleibt cool, hat er alles schon gesehen.
Das war glaube ich ungefähr die Zeit wo ich Nielsens Newsletter abbestellt habe, weil der immer nur über Usability geredet hat und das ganze Thema UX irgendwie nicht mitmachen wollte
Meist Technologien oder Standards, aber auch UX/UI Patterns die vermutlich nie wieder kommen
Meist Technologien oder Standards, aber auch UX/UI Patterns die vermutlich nie wieder kommen
Wie wird eigentlich über Hypes geredet und was steckt dahinter?
Auf Twitter, in Blogs, auf Konferenzen, ... Clickbait, starke, dramatische Headlines
Es sind immer ähnliche rhetorische Aussagemuster:
Und, speziell im Bereich UX Design, Diskussion darüber was ein Designer alles tun oder können sollte
Die Innovations-Adaptionskurve von Rogers: Ihr kennt das: Wenn was Neues kommt, machen es zuerst ein paar Early Adopters, dann setzt es sich langsam durch
Wir haben eine ständige Koexistenz von Neu und alt Während die einen (Laggards) jetzt noch ihr erstes Responsive Design Projekt umsetzen,
bauen die anderen gleichzeitig ihren ersten Chatbot oder ne Progressive Web App mit Chrome Notifications Integration oder sonst irgendeinen heißen Scheiss
Zitat William Gibson
Umfrage von Cap Gemini: Unter deutschen CIOs sagen nur 23%, dass sie agile Methoden anwenden
Wie sicher sind wir, dass Sketch sich gegen Photoshop durchgesetzt hat?
Auf der anderen Seite gibt es dann den HYPE. Der sieht anders aus. Ihr kennst sicher auch den Gartner Hype Cycle.
Erst finden alle ein neues Thema ganz toll, dann erfüllen sich die überzogenen Erwartungen nicht, das ganz wird schlechtgeredet und irgendwann pendelt sich das ganze auf ein normales Level ein.
So verläuft die Debatte – zB eines unsrerer Lieblingsthenen – das Hamburger Icon
Hamburger sind super, Hamburger sind Riesen Mist, bei Hamburgern kommts drauf an, so kannst du Hamburger sinnvoll einsetzen.
Wie verhalten sich Wandel und Hype? Kombi der beiden Kurven
Wie verhalten sich Wandel und Hype? Kombi der beiden Kurven
Zuerst machen es wenige, und viele reden drüber.
Zuerst machen es wenige, und viele reden drüber.
Dann ist es umgekehrt. Dinge werden selbstverständlich und nur noch detailliert und weiterentwickelt.
Zuerst machen es wenige, und viele reden drüber.
Dann ist es umgekehrt. Dinge werden selbstverständlich und nur noch detailliert und weiterentwickelt.
Wird nicht so heiß gegessen wies gekocht wird
Wird nicht so heiß gegessen wies gekocht wird
Wer redet heute noch von ... :
Wie so ein Volkan der immer wieder grummelt und dann ausbricht
Es war von Anfang an klar, dass mobiles Internet ein Riesen Thema wird, aber es hat ewig gedauert
Ausbrecher: Aug 2010, Dez 2011 = AR Apps // Google Glass 2013/14 nicht als Begriff verwendet drin // Juli 2016 – Pokemon Go
Medium, Twitter, Facebook, Linkedin Groups, Quora, Slideshare, ...
Auf Medium gibt es vermutlich mehr Artikel über Chatbots als es Chatbots gibt
Die die es geschafft haben, Thought Leader zu werden, haben auch etwas zu verkaufen:
Trend-Experimente – Beweis für die anderen: „Volkswagen macht das auch schon!“
Muss Computing oder UX als solches wirklich transformiert und neu gedacht werden?
Auf Twitter, in Blogs, auf Konferenzen, ... Clickbait, starke, dramatische Headlines
Ist Anticipatory Design nur ein schickes neues Wort für Personalisierung?
Seit dem 26. Oktober 2016 ist Amazon Echo in Deutschland erhältlich.