7. KEYNOTE SPEECH
미팅때 마다 듣는 이야기는
“참 좋은 서비스”
그리곤 아무런 진행 X
왜 우리는 투자를 받지 못하는 걸까? 내가 SKY가 아니라서 그런가?
8. KEYNOTE SPEECH
한 심사역으로 부터의 피드백
• 대표님이 발표하신 내용 중에 저희가 궁금하고 듣고 싶은 내용이
하나도 없어요
• 왜죠? OOO 심사역이 말한 템플릿 그대로 만들었는데요?
• 항목이 중요한게 아니라 그런 사업계획 요소들에 대해서 대표님
이 어떤 인사이트를 갖고 있고, 어떤 프레임으로 보고 계시는지
우리는 알고 싶은 거에요.
• 알겠습니다. 다시 준비해 보겠습니다.
11. KEYNOTE SPEECH
투자유치 실패한 IR 과 성공한 IR 비교
실패한 IR
표준목차에 따라 항목을 채워넣는
형태의 PT 준비
모든 내용을 설명하는데 4-50분이
걸리는 구성
PT가 메인 Pitching이 보조
FAQ와 APPENDIX에 대한 준비 X
성공한 IR
하고 싶은 이야기를 스토리텔링
형식으로 구성해서 PT 준비
4분 30초 안에 핵심을 이야기 하고,
Q&A 때 부족한 부분을 설명하는 구성
Pitching이 메인 PT는 보조
FAQ를 모아서 APPENDIX로 상세한
뒷받침 자료 준비 O
13. KEYNOTE SPEECH
성공적인 5분 발표를 위한 준비 8단계
• 1단계 - 발표에서 할 이야기와 Q&A에서 할 이야기 구분
• 2단계 - 4분 30초 짜리 발표 스크립트 작성
• 3단계 - 스크립트 낭독 녹음 후 실제 걸리는 시간 측정
• 4단계 - 스크립트를 들으며 VC 입장에서 설득이 되는지 확인
• 5단계 - 부족한 부분을 발표 / Q&A 중 어디에 보충할지 결정
• 6단계 - 스크립트를 보조하기 위한 PPT 작성 시작
• 7단계 - 팀원들과 함께 ROLE PLAYING
• 8단계 - Q&A를 위한 FAQ와 APPENDIX 준비
17. KEYNOTE SPEECH
TIP 1 – 해당 VC에 대해 공부하고 가라
• 어떻 철학으로 만들어진 VC인지
• 투자심사팀 주요 인원들의 이력은 어떠한지
• 보유하고 있는 펀드의 종류와, 각 펀드의 주요 목적이 무엇인지
• 펀드 운용기간과 결성일이 어떻게 되는지
18. KEYNOTE SPEECH
TIP 2 – 톤앤매너에 맞는 스타일을 해라
• 금융그룹 VC
• 완벽한 정장 스타일
• 점잖고 겸손한 어프로치
• 초기기업전문 VC
• 스마트 하고 진취적인 스마트캐쥬얼 스타일
• 열정적이고 스마트한 어프로치
19. KEYNOTE SPEECH
TIP 3 – 최소한 BM은 이해시켜라
• 5분 안에 설명할 수 없는 비즈니스모델은 우주정복을 하겠다는
이야기다.
• 5분 안에 비즈니스모델에 대해서 이해하지 못하면 Q&A 시간을
비즈니스모델에 대해서 이해시키느라 다 허비할 수 있다.
• 비즈니스모델에 대해서 이해하고 나면 관련한 수익모델이나 성
장방법에 대해서는 투자 심사역이 경험을 통해서 유추할 수 있다.
20. KEYNOTE SPEECH
TIP 4 – IR 할 때는 2명이 참석해라
• 발표자인 CEO와 발표내용을 모두 아는 사람 1명이 동석해라
• 질문이 들어왔을 때 한명은 바로 답변을 시작하고, 다른 한명은
관련해서 뒷받침이 될만한 APPENDIX 자료를 화면에 띄워라
• Q&A에서 오고 간 내용을 녹음하거나 따로 메모해서 사전에 준
비하지 않았던 질문에 대해서는 다음 번에 준비해서 답변할 수
있도록 해라.
21. KEYNOTE SPEECH
TIP 5 – 모른다고 말해라
• 투자자가 하는 모든 질문에 100% 답변 하려고 하지 마라
• 모르면서 아는 척 하는 모습을 보면 투자 이후에 100% 솔직한
커뮤니케이션을 하지 않을 것이라고 생각하게 된다고 한다.
• 모르는 부분은 보충해서 답변 드리겠다고 이야기 하고 시간을 벌
어서 준비된 답변을 하는 것이 더 창업팀에 대한 믿음을 준다.
22. KEYNOTE SPEECH
TIP 6 – 정확한 숫자를 원하는게 아니다
• 시장에 대해서 이야기 할 때 SAM이고 TAM이고 시장의 크기에
대해서 정확한 숫자를 추정하는 것을 원하는 것이 아니다.
• 창업자가 본인의 사업모델과 관련해서 얼마나 많은 고민을 했고,
관련한 숫자에 대해서 조사했으며 이해하고 있는가를 본다.
• 예 - 우리의 BM은 무엇이고 핵심이 되는 지표는 A 인데 이 A를
키우는 전략으로 무엇무엇을 갖고 있고 우리가 이 A를 각각 xxx
원의 비용을 들여서 xxx만큼 키울 수 있다고 하면 LTV가 xxx원
이어서 의미 있는 전략실행을 했다고 평가할 수 있다.
23. KEYNOTE SPEECH
TIP 7 – 심사역을 파트너로 생각해라.
• 미팅 초기에는 ”갑-을”관계로 보일 수 있겠지만 투자심사 과정
에 들어가서는 우리를 대변하고 도와주는 위치가 “심사역”의 위
치다.
• 우리의 사업모델에 대해서 최대한 이해시켜서 CEO의 생각을 내
부 투자심의위원회에게 잘 전달하고 심사역 입장에서 설득할 수
있게끔 해라.
• 결국 담당 심사역을 얼마나 잘 활용하느냐가 투자심의위원회를
설득하는데 큰 역할을 한다.
24. KEYNOTE SPEECH
투자유치 스피치의 왕도는 없습니다.
각 창업자의 경험과 인사이트에
따른 진정성 있는 발표가 있을 뿐
내가 전달 하고 싶은 말을 오해하지 않고 정확하게 전달하는 방법으로
서의 Pitching Skill 이 필요합니다.