1. Plan Spécial Arrondissement de
la Gonâve
BUREAU DE LA MINISTRE DELEGUEE A LA
PROMOTION DE LA PAYSANNERIE (BMDPP)
1

2. Cette démarche qui consiste en la :
1) Définition d’une méthodologie de travail,
2) Sensibilisation des autorités locales
3) Collecte des données de base sur les deux
communes de l’ile
4) Réalisation du diagnostic participatif
5) Mise en commun des données du diagnostic
6) Réalisation du processus de validation
7) Préparation du plan de la Gonâve
2

3. 1/ SITUATION GEOGRAPHIQUE
SITUE DANS LE DEPARTEMENT DE
L’OUEST ENTRE DEUX BRAS DE MER LE
CANAL DE SAINT MARC ET LE CANAL DE
LA GÔNAVE
LONGUEUR 60KM ET UNE LARGEUR DE
15KM
PHOTO
3

4. LA GONAVE
LA POPULATION AVOISINE 120,000 HABITANTS
SA SUPERFICIE EST DE 689,62 km²
ANSE A
GALETS
POINTE A
RAQUETTE
70,000
49.000
habitants
habitants
372.01
km²
317,61
km²

5. L’ILE DE LA GONAVE ET LES ILES AVOISINANTES
800
700
600
500
400
300
200
100
0
La Gonave
La Gonâve est l’une des 3 principales
îles que compte Haïti. En classant de
la plus grande à la plus petite on
trouve:
La Grenade
Ste Lucie
• o L’Ile de la Gonâve avec une superficie d'environ 689,62 km²
• o L’Ile de la Tortue : 180 km²
• o L’Ile à Vache
: 46 km²
• Au regard de certaines îles de la caraïbes, la Gonâve en terme
de superficie est plus importante que Sainte Lucie et la Grenade.

6. 1/ Cartes de la Commune
• Zone de basse altitude Aride entre 0 a 100 á 400 m(trou
ligen , chérissable, Étroits Culture arachide
• Zone de moyenne altitude 4000-700m(nan café, plaine
mapou…) zone de plateau et montagne humide on y
trouve l’arboriculture forestier et fruitier des fruitiers en
nombre important, les cultures associées (pois congo
mais banane ou patate
• Zone d’altitude élevé ( très peu, a plus de 700m comme
la Pierre, Chien content (position stratégique pour
Entenne RTNH)
• LE FONCIER
• Système Cadastral inexistant (Pas de notaires) les ventes
se font a travers la DGI
6

7. Occupation de sol

8. ACTIVITES ECONOMIQUES
•
•
•
•
L’agriculture (céréales et légumineuse, vivrière, élevage caprins et bovins
La pêche
Le commerces de divers catégories
Transport maritimes
8

9. ETAT DES LIEUX DE L’ÎLE DE LA
GÔNAVE
9

10. 1/ EDUCATION
• FORCES
•
•
•
•
•
•
•
•
•
La gonave est un district scolaire
230 écoles fondamentales
19 écoles Nationales à Anse à Galet
(7 écoles a Pointe a Raquette (3 en mauvais état ,gros mangles, ,pointe a raquette, la sources, 12
Anse a Galet
(150) écoles bénéficiant PSUGO
Quatre lycées 1 Anse à Galets,(double vacation) 1 Pointe à Raquette, 1 Gros mangle non
construit qui fonctionnent dans des écoles nationales, 1Lycée grande source en construction
2 semi lycée (trou louis jeune, anse a galets=s 1 tamarin pointe a raquette (3ième cycle)
La population scolaire est estimé a 40,0000 enfants
Terrain disponible a pointe a Raquette et l’étude est faite par le FAES pour la construction d’une
école National
•
FAIBLESSES
•
•
•
Bâtiments logeant les écoles sont en mauvais états
Manque de professeurs qualifiés ; pas de formations initiales, continues et de recyclage, ni
d’encadrement ,Pas cantines scolaires ,Pas de bibliothèque
Pas d’activités parascolaires (musiques, sport), ni de bibliothèques, ni laboratoire infas Pas de
centre d'alphabétisation/ Pas d'université
Le transport scolaire est très cher
•
OPPORTUNITE
•
La Gonave est un district scolaire, Presence de PSUGO sur l’ile. FAES, PAM/WORLD CONCERN
•
MENACES
•
Extreme pauvrete des familles, .Intempéries (paralysant le fonctionnement de l’école) .Déperdition scolaire
(de pair avec l’exode) , pas de moyens de transport pour les enfants,
Instabilité politique
Pas de cantines
Pas de moyens de transport
PHOTO
•
•
•
•
ECOLE NATIONAL ANSE-A-GALET
LONGEANT LE LYCEE
10

11. SANTE
• Centre de santé ti Palmiste
FORCES
•Existence de 14 institutions sanitaires santés(centres de santé et
dispensaires)
•Un centre hospitalier prive dont le personnel est nomme par l’État
• 130 agents de santé formés par le world CONCERN déployés sur l’ile.
mais ils ne sont plus fonctionnels
• 10 aide infirmière nommées
• 6 médecins nommes (certains restent a leur clinique ne vont pas dans
les hôpitaux
FAIBLESSES
• La plupart des institutions Sanitaires sont dysfonctionnels (sans
médecin, 1medecin non nommé, pointe à Raquette pour 5
centres)
•Le personnel nommé par le MSPP n'est pas à leur poste
• Pas de centre de nutrition ni de centre de cholera
•Pas de services spécialisés : chirurgie, pédiatrie, obstétrique /
gynécologie… Manque de matériels, d’équipements et de médicaments
•Manque d’électricité dans les institutions sanitaires
• Inaccessibilité à l’eau potable (beaucoup de maladies hydriques
•Pas d’ambulance (terrestre ni maritime) ; grandes difficultés pour
évacuer les malades
OPPORTUNITES
Présence MSPP
- Possibilité d'un hôpital de référence
- Personnels nommés par MSPP
- Possibilité d'une banque de sang
- DINEPA
-ONG
-MENACES
Mauvaise gestion des déchets
-Manque de latrines
-Inexistence de service de voirie
-Manques de moyens pour transferer les malades sur la grande terres

12. EAU ET ASSAINISSEMENT
FORCES
•
Existence de sources; Capté ;Grande
sources, Picmi, Zabrico, , Non Captés Trou Ligèn
, Trou Louis,Gros manman (non fonctionnel)
•
Existence de puits artésiens, soit 40 sur toute l’ile
35 puuits fonctionnels. Anse a Galet, un seul
fontaine publique aliment la ville de Pointe á
Raquette)
•
Existence d'un comité de gestion
•
Système d'adduction d'eau dans les maison existe
•
Etude menée par la DINEPA est disponible
FAIBLESSES
Tarissement en période de sécheresse des sources
Environnement malsains des puits
Pas de latrines
Pas de services de voierie
Plusieurs sources ne sont pas captée
Système d'approvisionnement en eau non
fonctionnel
OPPORTUNITÉS
DINEPA
- CONCERN WorldWide
- Collectivités territoriales
- Ministère environnement
- World Vision
- Haiti Autruche
- Méthodiste
MENACES
Déboisement
Sécheresse (plusieurs sources ne sont pas
permanentes
- Présence de déchets
• PUIT A POINTE A RAQUETTE

13. Agriculture Élevage
FORCES
•
Différentes zones agro écologiques
•
•
•
•
•
•
Terres fertiles sur les plateau humides
Les culture pois congo et arachide et melon, manioc, pois inconnu
,patate douce, petit mil
Cultures diversifiées
Élevage caprins et bovins très développée
Ppotentiel pour la production de pitre, palma Christi et aloès vea
Existence de point d’eau pour micro retenus(tet source ( nan
Palmiste) ,Nan barré (Palma),Gros manman,PICMI
FAIBLESSES
-
Manque d'encadrement technique, organisationnel
Pas de credit agricole
Les routes agricoles impraticables
Pas de moyens de stockage
Pas de moyens de transformation
Non disponibilité des intrants agricoles
•
-
-Pas d'irrigation
Vol de bétail
OPPORTUNITE
MARNDR EST REPRESENTANTE
- ONG DANS LES SETEUR AGRICOLE
Secrétairerie d’État à la production animale
Mine de craie , possibilité de pétrole
- PNH
MENACES
Sécheresse
Intempéries et cyclones qui détruisent les récoles
Déboisement
-Élevage libre

14. ENVIRONNEMENT
FORCES
Zones de plateaux boisés (fruitiers, forestiers)
Existence de mangrove
FAIBLESSES
• Erosion des sols
• Pas de plan d’aménagement ni de zones
protégées (entraine des constructions
anarchiques)
• Ravinement
•
forte Production de charbon de bois
• Deboisement au niveau desa basins versans et
des ravines
• Destruction desmangoves pour la construction
• Polution du littoral par des plastic, et dechets
• Pas de gens formés pour gérer l’environnemen
• -Pas d’agents forestiers
OPPORTUNITEM
• Sensibilisation de la population à travers les
églises, les écoles, et les
- Ministères
(Agriculture, Santé, Environnement, Tourisme)
- Mairie et CASECs
- - Radios, médias (pour sensibilisation)
• Manque de conscience citoyenne,
MENACES
- La vie chère
- Déboisement
Zone de Plateau à Petite Anse( dominance d’arbres forestiers)

15. PECHE
FORCES
•
•
•
•
Existences des ressources maritimes
Le métiers de la pêche est développée
Existences d’association de pêche
Présences d’ONG s’intéressant a la pêche (Concern WORLD
WIDE,FOOD FOR THE POOR, MARNDR)
-Quelques matériels et outils de pêche
-Les mangroves
FAIBLESSE
-Bateaux non adaptés à la pêche ( a la pêche en haute mer
-Pas d’équipement moderne –
-Les pêcheurs ne sont pas formés
- Pas de moyens de conservation
-Pas de crédits ni moyens d’investissement
-Pas de réglementation/contrôle sur les activités de pêche
-Difficulté pour pêcher en haute mer
OPPORTUNITÉS
- Ministère de l’Agriculture de plus en plus intéressé à développer le
secteur
SEMANAH
- -DCP (dispositifs de concentration de poissons)
-ONGs (Concern, Food for the poor)
-Demande de produits de la mer sur la Grande Terre
MENACES
l’environnement marin : Pollution, déchets, plastiques + érosion
-Cyclones, tsunami
Importation des produits de mer
-insécurité en mer
- Destruction
des mangroves (lieu de vie et de reproduction pour les

16. 16

17. ROUTE ET INFRASTRUCTURE
FORCES
•
Existence d’un assez grand réseau
routier
Les sections communales et le Bourg
sont inter reliées
Bétonnage de un km sur Anse a Galet
Existence de plusieurs port de
d'embarcation(Anse a
Galet, Etroit, Trou Ligèn, Gros
Mangles, PICMI, Petit Anse, Pointe a
Raquette)
Existence du transport maritime
(200-100 gdes)
•
•
•
•
•
•
Taxi moto
Éxisitence d’un piste d’atterrissage en terre
battu
FAIBLESSES
•
Le réseau routier est en terre battue, en mauvaise
états
•
Cout élevé du transport 1000 gourde (ti
palmiste-Tamarin
•
Mauvais est des ports d’embarcations
•
Le Port de Anse a Galet est mal équipé
•
•
•
•
•
- Transport en commun presqu'inexistant
Pas de régulation pour le transportt
Mauves' qualité des matériaux
OPPOUUNITES
Le réseau entre les sections existe
MENACE
Les catastrophes naturelles
Maladi a cause de la poussière
Déboisement

18. POLICE ET SECURITE
FORCES
IL EXISTE: Deux (2)commissariats en très mauvaise état /
Deux (2) tribunaux de paix en très mauvais état
2 officiers civils
Pas de clerc
10 policiers
2 Moto
Paix
Policiers nommés
Présence ONI et d'officiers d'état civil
FAIBLESSES
Tribunaux en mauvais état
Commissariats en mauvais état-Pas de registres pour
enregistrement des naissances
Pas de moyens de déplacement pour policiers et jugeS
Problème d’identification nationale(Manque de registre)
Pas d’agents de securite au niveau des tribunaux
Pas de véhicule pour les policiers
-Pas de clerCS
- Pas de tribunal civil
OPPORTUNITÉS
ONI
PNH
-Ministère justice
BMDPP
- Archives nationales
Menaces
rruption
• COMMISSARIOAT ANSE A GALET

19. pour la Gonâve

20. LES CONCLUSIONS DU DIAGNOSTIC
LA GONAVE EST FRAPPEE D’INCAPACITE
DE PRODUCTION FAUTE DE MOYENS ET
COMPETENCE APPROPRIEES
LES STRUCTURES SONT DEFAILLANTES
CE QUI ENTRAINNENT UNE ABSENCE
DE PRISE EN CHARGE
La GONAVE PRESENTE DONC LES
CARACTERISTIQUES D’UNE REGION VIVANT
EN SITUATION D’ETREME PAUVRETE

21. VISION GLOBALE DU PLAN
Définir des actions qui doivent agir sur
DU GOUVERNEMENT ET EN RELATION Mettre en CADRE DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ
DOCUMENT place les
les EN CONFORMITÉ AVEC LA VISION PLAN D’ACTION DOIT POURSUIVRE L AAVEC LE ET ES OBJECTIFS SUIVANTS cadres et
conditions de vie des habitants de l’ile
EXTRÊME, LE
VIION
O
et influencer les facteurs de l’extrême
pauvreté ;
mécanismes de création d’emplois
temporaires
;
VISION DU PLAN
Travailler à la réduction progressive de la pauvreté et faciliter le
relèvement social et économique des populations vulnérables au
niveau de l’ile de la Gonâve
Identifier les dispositions à prendre en
vue d’ introduire dans le milieu des
activités génératrices de revenus
Proposer des programmes d’actions à réaliser
et qui visent l’amélioration des infrastructures
de base existantes, la réfection des voies
d’accès et l’augmentation de la qualité de vies
des populations.

22. ARTICULATION DES OBJECTIFS STRATEGIQUES PAR RAPPORT AUX AXES
OBJECTIF STRATÉGIQUE 1
• ADOPTER DES MESURES SPÉCIFIQUES EN VUE DE
L’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE DES
POPULATIONS
• PRENDRE DES DISPOSITIONS POUR RÉSORBER LE
CHÔMAGE
• CRÉER UNE CAPACITE D’EMPLOI SUR L’ILE
•
FACILITER L’ACCES AUX STAT-UPS
OBJECTIF STRATEGIQUE 2
•
•
•
AXE 1DEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE ET
CREATION DE
RICHESSE
AXE2 2PROGRAMME
D'ASSISTANCE
SOCIALE SUR L'ILE
AXES4 DEVELOPPEMEN
T ET
ORGANISATION
DU TERRITOIRE
AXE:3-ACCES
AUX SERVICES
SOCIAUX DE
BASE
RESULTAT 1
Des Emplois crées
Des opportunités de créations
d’entreprises offertes
Augmentation des revenus des
producteurs
FAVORISER L’INCLUSION SOCIALE
DEVELOPPER DES ESPACES
DE VIE COMMUNAUTAIRE
FACILITER L’ACCÈS DES POPULATIONS
AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE
AXE: 5RENFORCEME
NT ET
GOUVERNANC
E LOCALE
RÉSULTATS 2
Developpement de programme assistance
sociale
Réduction de l’extrême pauvreté de 10% de
la population
Cadre de vie des pécheurs amélioré
Espace physique de l’ile amélioré ;
RESULTAT 3
Augmentation de la productivité
Augmentation des revenus
Le secteur de la pêche est organise
OBJECTIF STRATÉGIQUE 3
•
•
RENFORCER LES MÉCANISMES ET LES
MOYENS DE PRODUCTION;
METTRE EN PLACE DES MÉCANISMES DE
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS

23. 1
DEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE ET
CREATION DE RICHESSE
ASSISTANCE
SOCIALE
LES AXES/PROGRAMMES
•Developpement de l’agriculture
•Commercialisation et conservation conditionnement
•Developpement du tourisme
•Developpement du tourisme
Developpement d’un système de credit sur l’ile
•PROGRAMME AUTONOMISATION DES FEMMES( (FORMATION,CREDIT
• Cash transfert
• Ti manman cheri
• Panier solidarite
• Kore paysan
• Restaurant communautaire

24. 2
LES AXES/PROGRAMMES
• EDUCATION(construction école et
formation, PSUGO,CANTINES SCOLAIRE)
ACCES AUX
SERVICES
SOCIAUX DE
BASES
• Culture et sport (CLAC/PARC DE JEU)
• Création d’espace de jeu pour enfant
• Aménagement de Place public
• Aménagement des villages pêcheurs
• Construction de Marche Public
• Amélioration du système de sante
•

25. 4
LES AXES/PROGRAMMES
• AMMENAGEMENT ET REHABILITATION DES ROUTES
• Réhabilitation Et aménagement Wharf et port d’embarquement
• Espaces de vie Communautaires(espace de jeu pour enfant
,Aménagements de Place public villages pécheurs
DEVELOPPEMENT ET
ORGANISATION DU
TERRITOIRE ES
,Construction de Marche Public
• Amélioration de l’habitat(range kay katye)
• Construction de citerne communautaire
• Installation et réparation de lampadaire
• Production et utilisation de l’énergie renouvelable
• Plan de gestion pour les groupes électrogènes
• Plan de reforestation de l’ile
• Programme de protection des bassins versant, protection des
mangoves
• mSISON DES FEMMES A LA GONAVE

26. 4
LES AXES/PROGRAMMES
• Renforcement des collectivités territoriales
•construction de complexe administrative
RENFORCEMENT ET
GOUVERNANCE
• Redditions de compte(Rencontre)
• Mise en place des structure de developpement locale
• Assurer la coordination des ONGs au niveau de l'ile
• AMELIORER LE SYSTEME DE LA JUSTICE ET DE
SECURITE
• Réhabilitation du commissariat et tribunal
• Véhicule et Moto pour les policiers
• campagnes d’actes de naissance
• -Renforcer le système de securite en Mer
• Faire de la Gônave une juridiction
• . è0

27. 3/ Les actions à court terme
1.
Développement des programmes sociaux sur l’ile
2.
Le développement
3.
DEVELOPPEMENT D’UN SYSTEME D’AGRICULTURE DURABLE SUR L’ILE
4.
Mise
5.
6.
Developpement du secteur de la pêche(Structuration, matériel de pêche
7.
8.
9.
Construction de citerne communautaires
PHOO
de la filiere pêche
en place d’un fonds start-up pour les petits métiers
Aménagement des espaces de vie communautaire(Place de jeu pour enfant, place
publique)
Construction du lycée de Grande Sources
Reparation et Mise en place de lampadaire
27

28. 3/ Les actions à court terme
10 Mise en fonctionnement des centres de santé
11 Reparation commissariat(équipement ,et moyens pour les policiers)
12 Mettre un annexe de tribunal paix a Gros Mangles
13. Réaliser l’enregistrement des citoyens sur l’ile
14. Mettre en place des centres d’alphabétisations
15. Programme de cantine scolaire
16. Construction des CLAC (1pointe a Raquette1 a Anse a Galet)
17. Construction de micro retenu
18 Programme de conservation des sols
19 Réhabilitation du port d’embarcadère les étroits
28

29. BENEFICIAIRES DIRECTS ASSISTANCE SOCIALE
Cash Transfer ti manman cheri
1000
Bon d'urgence
500
Panier solidarité
3000
Kore peyisan
Agriculteur/agricultrice
3000
Pêcheur/Marchandes
1000
Restaurant communautaire
3
Fonds Start up
1500
500
boulanger communautaire
TOTAL
1
12000
22000
29

30. 3/ BUDGET DES ACTIONS A MOYEN TERME
1.
REALISE LE SCHEMME D’AMMENAGEMENT DE L’ILE
2.
CLOTURER L’ESPACE DE L’AEROPORT
3.
BETONNAGES DE 3 KM DE ROUTE (2 ANSE A GALET,1 A POINTE A RAQUETTE
4.
REHABILITATION ROUTE ANSE A GALET POINTE A RAQUETTE(32KM)
5.
REHABILITATION ROUTE PALMISTE TAMARIN(40KM)
6.
ETABLIR UN CENTRE DE CONSTRUCTION DE BATEAU DE PECHE
7.
CONSTITUER UN FONDS POUR LE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PECHE
8.
CONSTRUTION DE DU LYCEE DE ANSE A GALET ET DE POINTE A RAQUETTE
9.
SYSTEME DE CREDIT SUR L’ILE
10. DOTER L’ILE D’UN BATEAU AMBULANCIER ET D’UN AMBULANCE
11. REHABILITATION ET AMMENAGEMENT DU PORT DE ANSE
30

31. 5/ Les perspectives long terme
1. REALISER LE SCHEMME D’AMENAGEMENT DE L’ILE
2. CONSTRUCTION D’UN AEROGARE
3. REHABILITER LE PORT DE ANSE A GALET POUR RECEVOIR DES BATEAUX
4. METTRE EN PLACE UN CENTRE DE COMMERCIALISATION DE FRUITS DE MER
5. MISE EN PLACE D’UN UNIVERSITE PUPLIQUE SUR L’ILE (40,000 SCOLARISE)
6. CONSTRUCTION D’UN HOPITAL DE REFERENCE SUR L’ILE
7. MISE EN PLACE D’UN RESEAU D’ADUCTION D’EAU POTABLE
8. DEVELOPPER LE TOURISTE SUR L’ILE
9. MISE EN PLACE D’UN UNIVERSITE PUPLIQUE SUR L’ILE
31

32. DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
PLAN INVESSTISSEMENT DE LUTTE CONTRE EXTREME PAUVRETE A LA GONAVE
fonds mobilisables
Operaation kout pwen Financement
PROGAMME 1-DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET CREATION DE RICHESSE
24,500,000.00
Projet1.1
7,250,000.00
Developpement de filieres de production agricole
A1.1Formation pour les agriculteurs et gestion
500,000.00
MARNDR
A1.2-Assistance technique boutique intrants agricole
1,000,000.00
MARNDR
A1.3 Creaion d'emploi Rehabilitation de piste agricole
4,000,000.00
MARNDR
A1.4Transformation et Comercialisation
4,000,000.00
MARNDR
A1.4 -Construction de micro retenu
4,000,000.00
A1.5 Creation d'emploi
3,000,000.00
TOTAL 1.1
Projet1.2
16,500,000.00
Promouvoir le developpement de la peche
A1.1 Formation pour les pecheurs
A1.2 Centre de construction de bateau sur l'ile
TOTAL1.2
Projet1.3
500,000.00
3,000,000.00
MARNDR
5,000,000.00
1,000,000.00
4,000,000.00
TRESOR
TRESOR
MARNDR
5,500,000.00
-
Developpement du tourisme
A1.1Formation,gites touristique
Projet1.4
-
A1.3 Fonds d'équipements de la peche
A1.5 Centre de sechage et de conditionnement
MARNDR
-
4,000,000.00
Ministre Tourisme
Fonds de start UP
A1.1 Fonds de start UP
1,250,000.00
500,000.00
A1.2 Formation
TOTAL1.4
4,000,000.00
TRESOR
TRESOR
1,750,000.00
-
32

33. ASSISTANCE SOCIALE
'ASSISTANCE SOCIALE SUR L'ILE
fonds mobilisables
Operaation kout pwen Financement
Projet2.1 programme d'assistance
A2.1 RUG au niveau de L'ILE
1,000,000.00
FAES
A2.2 Assistance alimentaires
A2.3 Cash transferT Conditionnel et
non
3,600,000.00
FAES
4,000,000.00
FAES
A2.4 Kore paysan
3,000,000.00
FAES
A2.5Riz t10/10
A.2.5-Restaurants et un boulanger
communautaires
Credit fanm lakay
TOTAL2.1
FAES
11,600,000.00
-
33

34. ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE
PROGRAMME3-ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE
Ameliorer la qualite de l'education
Projet3.1
A3.1- Construction écoles Nationalee
A3.2 Construction de deux lycés sur l'ile
A3.2-Construction ecole professionnelle(2)
A3.3-Programme de cantines scolaire
A3.5 Centres informatiques
TOTAL2.2
Culture et sport
projet3.2
A3.1 Espace culturel 2 CLAC
A3.2 Promotion d'activite culturelle
TOTAL3.2
fonds mobilisables
13,500,000.00
34,000,000.00
9,000,000.00
2,000,000.00
Operaation kout pwen Financement
FAES
BMPAD
INFP
500,000.00
TRESOR
Ministere de la Culture
500,000.00
TRESOR
-
Projet3.3
A3.1Equiper les centres de sante sur l'ile
A3.2 Ambulance et embarcation maritime
A3.3-Cliniques mobiles
A3.4Èducation sanitaire et de plannig familiale
TOTAL3.3
5,500,000.00
1,000,000.00
2,200,000.00
1,000,000.00
-
MSPP
MSPP
MSPP
MSPP
-
34

35. DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITOIRE
P
-DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITOIRE
Projet4.1
Projet 4.2
Projet 4.3
Projet4.4
Projet4.5
Projet4.6
Projet 4.7
P4.1 Ameliorer les infrastructure routieres
A4.1-Route Anse a Galet-Pointe á Raquette
A4.2 Betonnage de 3 km de route
nager des sentiers pour motos
A4.3 Fonds d'entretien un lot equipement
TOTAL4.1
Ameliorer le transport Maritime
A4.1 fORMATION ET Organisation du secteur
A4.2 Ambacardere (wharf)
A4.3. S
me de communication
TOTAL4.2
P4.3 Espaces de vie Communautaires
A4.1 Creation d’epace de jeu pour enfant
A4.2 Amenagement de Place public
A4.3Amenagement des villages pecheurs
A4.4 Construction de Marche Public
TOTAL4.3
Amelioration de l'habitat
A4.1 Range kay katye
A4.2 Construction de village
TOTAL4.4
Eeau potable et Assainissement
A1 Citerne communautaire et familiale
A4.3-Construction de latrines, ainsi
A4.4 Formation des Comites de gestion
TOTAL4.5
Energie
A4.1-Reparation de lampadaires
A4.2 Installation de lampadaire
nergie renouvelable..
TOTAL4.6
Protection et gestion de l'environnement
res 300,000 plantules
A4.2. Formation et Sensibilisation
A4.3. Construire de Parc .
TOTAL4.7
fonds mobilisables
Operaation kout pwen Financement
120,000,000.00
2,000,000.00
0
TPTC
TPTC
-
500,000.00
3,000,000.00
1,000,000.00
TRESOR
MICT
TRESOR
3,000,000.00
2,500,000.00
MJSAC
BMPAD
2,000,000.00
2,000,000.00
BMPAD
BMPAD
4,500,000.00
2,000,000.00
0
5,000,000.00
1,000,000.00
TRESOR
TRESOR
500,000.00
-
-
TRESOR
Ministere de l'Energie
Ministere de l'Energie
MDE
MDE
2,000,000.00
1,000,000.00
1,000,000.00
-
-
35

36. RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE LOCALE
PROGRAMME 5- RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE LOCALE
fonds mobilisables
Projet5.1
P5.1-Renforcement des collectivites territoriales
A5.1 Formation
A5.2 construction De complexe administrative
Operaation kout pwen Financement
MICT
MICT
A5.3 Reditions de compte(Rencontre)
A5.1 Mise en place des structure de developpement locale
Projet5.2
1,000,000.00
0
500,000.00
500,000.00
MICT
MICT
Assurer la coordination des ONGs au niveau de l'ile
TOTAL5.1
Ameliorer la securite et la justice sur l'ile
A3.1-Réhabilitation du commissariat et tribunal
A3.2- Vehicule et Moto pour les policiers
A3.3-Nomination d clerc, agents de securités
A3.4- campagnes d’actes de naissance
A3.6-Renforcer le systeme de securite en Mer
500,000.00
MICT
-
5,000,000.00
1,500,000.00
500,000.00
2,000,000.00
0
1,250,000.00
BMPAD
TRESOR
TRESOR/MICT
MICT
36

37. PROJETS
PLAN D’INVESTISSEMENT
0PERASYON KOUT
2014-2015 PWEN
Fonds mobilisables
Financement
PROGAMME 1-DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET CREATION DE RICHESSE
Developpement de filieres de production agricole
Promouvoir le developpement de la peche
Developpement du tourisme
Fonds de start UP
Projet1.4
PROGRAMME2-ASSISTANCE SOCIALE SUR L'ILE
programme d'assistance
Projet2.1
PROGRAMME3-ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE
Projet1.1
Projet1.2
Projet1.3
Projet3.1
projet3.2
Ameliorer la qualite de l'education
Culture et sport
Projet3.3
6,000,000.00
4,500,000.00
4,000,000.00
MARNDR
TRESOR/MARNDR
Ministre Tourisme
5,000,000.00
1,750,000.00 TRESOR
11,600,000.00
56,000,000.00
2,000,000.00
9,700,000.00
FAES
500,000.00 BMPAD/FAESTRESOR
500,000.00 MJISC/TRESOR
MSPP
PROGRAMME 4-DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITOIRE
P4.1 Ameliorer les infrastructure routieres
Ameliorer le transport Maritime
P4.3 Espaces de vie Communautaires
Amelioration de l'habitat
Eeau potable et Assainissement
Projet4.5
Energie
Projet4.6
Protection et gestion de l'environnement
Projet 4.7
PROGRAMME 5- RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE LOCALE
Projet4.1
Projet 4.2
Projet 4.3
Projet4.4
Projet5.1
P5.1-Renforcement des collectivites territoriales
Projet5.2
Ameliorer la securite et la justice sur l'ile
TOTAL
122,000,000.00
3,000,000.00
9,500,000.00
MTPC
1,500,000.00 MIC/TRESOR
MJISC/BMPAD
4,500,000.00 TRESOR
6,000,000.00
4,000,000.00
2,500,000.00 TRESOR
BME
MDE
500,000.00
500,000.00 TRESOR
7,000,000.00
245,800,000.00
3,250,000.00 BMPAF/JUSTICE
20,000,000.00

38. 2014-2015
2015-2016
TOTAL
MONTANT 2014-2015
FINANCEMENT
ACTEURS
Developpement de filieres de production
agricole
6,000,000,.00
12,000,000.00
18,000,000.00
6,000,000.00
12,000,000.00
Promouvoir le developpement de la peche
9,500,000.00
4,000,000.00
13,500,000.00
9,500,000.00
4,000,000.00
3
Developpement du tourisme
4,000,000.00
4,000,000.00
8,000,000.00
4,000,000.00
4,000,000.00
4
Fonds de start UP
1,750,000.00
1,750,000.00
3,500,000.00
1,750,000.00
1,750,000.00
11,600,000.00
11,600,000.00
23,200,000.00
11,600,000.00
11,600,000.00
1
-
MME 2-PROGRAMME D'ASSISTANCE SOCIALE SUR L’ILE programme d'assistance
MME3-ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE
1
-
Ameliorer la qualite de l'education
Culture et sport
lioration
de proximite
57,000,000.00
116,500,000.00
173,500,000.00
56,500,000.00
117,000,000.00
2,500,000.00
500,000.00
3,000,000.00
3,000,000.00
-
9,700,000.00
5,950,000.00
15,650,000.00
9,700,000.00
5,950,000.00
173,500,000.00
295,500,000.00
122,000,000.00
173,500,000.00
MME 4-DEVELOPPEMENT ET ORGANISATION DU TERRITORIALE P4.1 Ameliorer les infrastructure
122,000,000.00
routieres
2 Ameliorer le transport Maritime
P4.3 Espaces de vie
3 Communautaires
4,500,000.00
3,500,000.00
8,000,000.00
4,500,000.00
3,500,000.00
9,500,000.00
8,500,000.00
18,000,000.00
9,500,000.00
8,500,000.00
4 Amelioration de l'habitat
4,500,000.00
124,500,000.00
129,000,000.00
4,500,000.00
124,500,000.00
7,500,000.00
7,500,000.00
15,000,000.00
2,500,000.00
12,500,000.00
6,000,000.00
5,000,000.00
11,000,000.00
6,000,000.00
5,000,000.00
4,000,000.00
4,000,000.00
8,000,000.00
4,000,000.00
4,000,000.00
2,500,000.00
12,500,000.00
15,000,000.00
1,000,000.00
14,000,000.00
10,000,000.00
7,500,000.00
17,500,000.00
10,000,250.00
7,499,750.00
Eeau potable et Assainissement
6 Energie
7
Protection et gestion de l'environnement
MME 5- RENFORCEMENT ET GOUVERNANCE LOCAL - P5.1-Renforcement des collectivites
territoriales
Ameliorer la securite et la justice sur l'ile

39. UN ACCENT PARTICULIER SERA PORTE A LA
FILIERE DE LA PECHE PAR:
• La mise en place d’un fonds de pêche
• La mise en place d’un station de construction de
bateau
• Le renforcement et la structuration du secteur
• L’aménagement des villages de pêches
• La mise en place des prérequis pour le développer du
marche

40. 4/ RECOMMANDATIONS POUR LE DEVELOPPEMENT
DURABLE DE L’ILE DE LA GÔNAVE
FAIRE DE LA GONAVE UNE DESTINATION TOURISTIQUE
ELABORER UN AVANT PROJET DE LOI POUR FAIRE DE LA GÔNAVE UNE JURIDICTION
(TRIBUNAL CIVIL)
METTRE UN ANNEXE DE TRIBUNAL DE PAIX A GROS MANGLES
RENDRE EFFECTIF LA PRESENCE EFFECTIVE SERVICES DE L’ETAT SUR L’ILE
DEFINIR UN PLAN DE COORDINATION AVEC LES ONG SUR L’ILE
AUGMENTER L’EFFECTIF DE LA POLICE SUR L’ILE
P
HOTO
DISPOSER SUR L’ILE UN LOT D’EQUIPEMENT SUR L’ILE POUR FACILITER LES TRAVAUX DE
REHABILITATION DES ROUTES(ROULEAU,BULLDOZER,CAMION DLO…)
40

41. 41

42. 42

43. pour la Gonâve

44. MERCI DE VOTRE ATTENTION
44