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OKR in 7 Schritten
- 1. OKR in 7 Schritten Moderne und agile Führung durch OKR Christian Jacob - Human Resources +Pluswerk AG http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/73/Alpenglow_on_Everest.jpg
- 2. Objectives & Key Results
- 3. Was ist OKR eigentlich? OKR hilft, mit Zielen und messbaren Schlüsselergebnissen, Unternehmensziele konsequent zu verfolgen und Mitarbeiter zu motivieren
- 4. Schritt 1
- 6. Unternehmenszweck Wir stellen Backwaren her Vision Unser Brötchen auf jeden Frühstückstisch jeden Tag! Mission Führende Bäckerei in jeder Großstadt Objective Perfektes Sortiment schaffen Objective Großartige Sichtbarkeit erreichen Key Results 4 neue Torten im Sortiment 20 verschiedene Körnerbrötchen Key Results 5 Social Media Beiträge pro Woche Stand auf 3 Großereignissen pro Monat
- 7. Zweck - Vision - Mission • Unternehmenszweck Wozu sind wir eigentlich da? • Vision Was wollen wir langfristig erreichen? • Mission Wie können wir die Vision erreichen?
- 8. Objectives - Key Results • Objectives Welche Themenfelder sind für mich und/oder das Unternehmen kurzfristig relevant? • Key Results Wie messen wir diese Objectives?
- 9. Schritt 2
- 10. Objectives
- 11. Objectives • abstrakt • knüpfen an Mission an • meist qualitativ Das besteSortimenthaben! Herausragende Qualität herstellen! Perfekte Ausstattung in jeder Filiale!
- 12. Schritt 3
- 14. • konkretisieren ein Objective • machen es messbar • sind SMART SpecificMeasurableAttainnableRelevantTrackable Key Results
- 15. Schritt 4
- 16. Ein OKR Beispiel OBJECTIVE PERFEKTES SORTIMENT BESITZEN KR 1 5 Sorten Torten KR 2 20 Sorten Körnerbrötchen KR 3 10 Graubrote KR 4 10 Weißbrote
- 17. Schritt 5
- 18. OKR Ebenen Unternehmens OKR Team OKR Team OKR Mitarbeiter OKR Mitarbeiter OKR Mitarbeiter OKR Mitarbeiter OKR
- 19. Schritt 6
- 20. OKR Regeln • Kurzer Zeitraum (3-4 Monate) • Team und Mitarbeiter OKRs kommen von Mitarbeitern • Denk ambitioniert! • Konzentriere Dich auf eine kleine Anzahl https://himmelskindponilofi.files.wordpress.com/2010/03/pandarules.png
- 21. Schritt 7
- 22. Rahmenbedingungen • Mind. monatliches Reporting (besser wöchentlich) • OKRs für alle jederzeit sichtbar • Team OKRs im Workshop mit allen Mitarbeitern definieren
- 23. Du findest OKR interessant und willst es bei Dir einführen? Wir freuen uns auf Deine Anfrage! christian.jacob@pluswerk.ag +49 89 130 145 20
- 25. pluswerk Profil Fullservice Agentur für digitale Kommunikation +[ 10 ] Standorte in Deutschland +[ 130 ] Mitarbeiter +[ 999 ] realisierte Projekte
- 26. Strategie & Beratung Consulting & Coaching Kommunikationsstrategien Technologieberatung Markenentwicklung Projektmanagement pluswerk Portfolio Kreation Brand & Logo Design Corporate Identity Konzeption Design Text & Redaktion Online Marketing SEO SEA Social Media Marketing E-Mail Marketing Monitoring Websites & Portale Corporate Websites Brand- & Micro-Sites Intranet & Extranet Kampagnen Mobile Applications E-Commerce Online-Shops Mobile Commerce B2B / B2C Social Commerce Shop-Integration Technologie & Systementwicklung CMS-Entwicklung CRM-Entwicklung Enterprise Search Software-Entwicklung Systemintegration Service & Operations Support Operations Hosting Management Schulung
- 27. pluswerk Kontakt Patrick Lobacher Vorstandsvorsitzender +Pluswerk AG +Pluswerk AG Wilhelm-Hale-Str. 53 80639 München www.pluswerk.ag info@pluswerk.ag +49 89 130 145 20