SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
?
SKĄD
biorą się klienci
biur rachunkowych
inne biuro 1
inne biuro 2
inne biuro 3
83%
z nich właśnie rezygnuje
z usług aktualnego biura
inne biuro 1
biuro 2
inne biuro 3
Biuro
Rachunkowe
Klient 1
polecił Ciebie
Klient 2
polecił Ciebie
Znajomy 1
polecił Ciebie
ZREKOMENDACJI?
CZYSĄTOKLIENCI
Biuro
Rachunkowe
Klient 1
polecił Ciebie
Klient 2
polecił Ciebie
Znajomy 1
polecił Ciebie
ILUz tych klientów
przyszło
i powiedziało:
pracować właśnie
i z nikim innym?
CHCĘ
Z TOBĄ
ZREKOMENDACJI?
CZYSĄTOKLIENCI
Biuro
Rachunkowe
Klient 1
polecił Ciebie
Klient 2
polecił Ciebie
Znajomy 1
polecił Ciebie
ILUz tych klientów
przyszło
i powiedziało:
pracować właśnie
i z nikim innym?
CHCĘ
Z TOBĄ
ZREKOMENDACJI?
CZYSĄTOKLIENCI
TO NIE SĄklienci z rekomendacji, tylko z desperacji
Biuro
Rachunkowe
Klient 1
polecił Ciebie
Klient 2
polecił Ciebie
Znajomy 1
polecił Ciebie
ILUz tych klientów
przyszło
i powiedziało:
pracować właśnie
i z nikim innym?
CHCĘ
Z TOBĄ
ZREKOMENDACJI?
CZYSĄTOKLIENCI
TO NIE SĄklienci z rekomendacji, tylko z desperacji
MOŻNAzamienić w zarządzalny proces
Biuro
chunkowe
1
SZTUKA DAĆ SIĘ
ZAUWAŻYĆ
NIE KAŻDYsposób wyróżniania się
prowadzi do oczekiwanych
rezultatów
Biuro
chunkowe
1 3 SKŁADNIKI
DOBREGO WIZERUNKU
Biuro
chunkowe
1
1 MAGNETYCZNY WYRÓŻNIK
Jedna, unikalna i bardzo ważna dla klienta
wartość n.p: nasi klienci nie płacą mandatów
do US (dla tych, dla których bezpieczeństwo
jest priorytetem), lub zawsze jestem
przygotowany do każdej naszej rozmowy o
Twoim biznesie i finansach (dla tych, co cenią
sobie kontakt osobisty i merytoryczną
rozmowę przy każdym spotkaniu).
Biuro
chunkowe
1
2 UŻYTECZNOŚĆ DLA KLIENTA
tłumaczenie wiedzy i kompetencji na konkretne
wartości dla biznesu np.: zamiast oszczędności
na podatkach (jak robią wszyscy) dostarczamy
wiedzy do podejmowania szybszych i
trafniejszych decyzji (większość
przedsiębiorców, szybciej pomnoży swoje
pieniądze niż oszczędzi porównywalne kwoty na
podatkach)
Biuro
chunkowe
1
3 KONCENTRACJA
NA CELACH KLIENTA
zamiana profesjonalnych komunikatów z
dziedziny rachunkowości i finansów na treści,
które przyciągną nowych klientów np.:
zamiast upubliczniać i komentować kolejne
zmiany w przepisach o VAT (jak robią
wszyscy) wytłumacz, jak wpływa to na biznes
klienta i podaj kilka praktycznych wskazówek
Biuro
chunkowe
2
SZTUKA ZBUDOWAĆ
ZAUFANIE
I RELACJĘ
Biuro
chunkowe
2
DAJ SIĘ
WYPRÓBOWAĆ
Klient, który się zastanawia nad zmianą dostawcy, tak
wrażliwego jak biuro księgowe, chce dokonać takiej
zmiany w miarę możliwości płynnie i bezpiecznie.
Zanim zwiąże się z kolejnym partnerem na długie lata
obrachunkowe, możliwość wypróbowania współpracy
jest nieoceniona.
“
Piotr Mazurowski
Przedsiębiorca, Business Developer, Autor
Biuro
chunkowe
2
Zacznij od prostej rzeczy
● Przygotuj prostą usługę ad-hoc: może to być porada,
konsultacja, weryfikacja dokumentów, coś co zajmie
max 20-30 minut twojego czasu.
● Przedstaw fachowo swoją opinię i dodaj, jak się
zabezpieczyć przed potencjalnym zagrożeniem ze
strony fiskusa.
● to będzie pierwsza wartość, jaką dostarczasz klientowi
Biuro
chunkowe
2
Dzięki temu zyskasz:
● rozpoznasz klienta “w boju”
● poznasz jego wartości
● zyskasz wiedzę potrzebną do przygotowania skutecznej,
dopasowanej oferty nie do odrzucenia
● bez presji - nawet jeśli nie nawiążecie stałej
współpracy, klient płaci za Twój czas
● skorzystasz z psychologicznego mechanizmu: ludzie
chętniej nawiązują współpracę z kimś, kogo już poznali
Biuro
chunkowe
3
SZTUKA DOSTARCZANIA USŁUG
SKUTECZNYCH
BARDZIEJ NIŻ PROFESJONALNYCH
RYZYKOniedopasowania
istnieje poważne
Biuro
chunkowe
3 3 WYRÓŻNIKI
SKUTECZNEJ USŁUGI
Biuro
chunkowe
3
1 DOPASOWANA DO KLIENTA
● tylko określony profil klienta reaguje na
Twój wizerunek
● ci, co reagują, doceniają wartość, którą
dostarczasz bardziej niż u konkurencji
● sprawdzili, że odpowiada im sposób
działania i wartości jakimi kierujesz się
w życiu i biznesie
Biuro
chunkowe
3
2 REALIZOWANA
W ŚWIECIE KLIENTA
● zaspokaja konkretne, ważne dla klienta
potrzeby i oczekiwania
● wspomaga procesy decyzyjne klienta
● opiera się o płynną, klarowną,
dwustronną komunikację
Biuro
chunkowe
3
3 WYNIKA Z POSTAW
● zorientowania na cele klienta
● uczciwości i braku presji na finalizację
transakcji
● odpowiedzialności za wnoszenie
wysokiej wartości w biznes klientów
Biuro
Rachunkowe
CHCESZ MIEĆ
PRZEWIDYWALNY
PROCES PRZYCIĄGANIA
DOPASOWANYCH KLIENTÓW
DO TWOJEGO BIZNESU
1. budowa wizerunku przyciągającego jak
magnes zdefiniowany typ klienta
2. wypromowanie oferty ad-hoc, którą
nawiążesz relację i pozyskasz zaufanie
przyszłego klienta
3. wdrożenie metody sprawnego
przygotowywania skutecznej oferty nie do
odrzucenia na długoterminową i zyskowną
współpracę
3 KROKI DO PLANOWEGO
ROZWOJU TWOJEGO BIZNESU
Piotr Mazurowski
tel : +48 512 043 580
mail : coach@piotrmazurowski.pl

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Jak przyciągać klientów biura rachunkowego?

Sposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracySposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracydksm
 
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznesJak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznesLifeArchitectPL
 
Czego Ci potrzeba, żeby zbudować stabilny biznes w domu?
Czego Ci potrzeba, żeby zbudować stabilny biznes w domu?Czego Ci potrzeba, żeby zbudować stabilny biznes w domu?
Czego Ci potrzeba, żeby zbudować stabilny biznes w domu?Paweł Grzech
 
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab StudioPomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab StudioBiznes 2.0
 
Blog Forum Gdańsk 2012: Oferta reklamowa
Blog Forum Gdańsk 2012: Oferta reklamowaBlog Forum Gdańsk 2012: Oferta reklamowa
Blog Forum Gdańsk 2012: Oferta reklamowaKacper Szczepanowski
 
Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska
 Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska  Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska
Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska Darmowe Ebooki
 
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_wrzesien_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_wrzesien_2015Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_wrzesien_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_wrzesien_2015LHHPolska
 
Jak poprawić komunikację między pracodawcą a hostessą e book
Jak poprawić komunikację między pracodawcą a hostessą e bookJak poprawić komunikację między pracodawcą a hostessą e book
Jak poprawić komunikację między pracodawcą a hostessą e bookAgencja Marketingowa Blue Brand
 
Business development w praktyce - jak skutecznie sprzedawać software [PL]
Business development w praktyce - jak skutecznie sprzedawać software [PL]Business development w praktyce - jak skutecznie sprzedawać software [PL]
Business development w praktyce - jak skutecznie sprzedawać software [PL]Droptica
 
Czy warto dawać rabaty w salonach beauty&SPA?
Czy warto dawać rabaty w salonach beauty&SPA?Czy warto dawać rabaty w salonach beauty&SPA?
Czy warto dawać rabaty w salonach beauty&SPA?Fabryka Rozwoju
 
Customer experience w obsludze klienta
Customer experience w obsludze klientaCustomer experience w obsludze klienta
Customer experience w obsludze klientaMartaZarkowska
 
Sprzedaż w biznesie - Klaudia Gruszkowska i Kasia Guzek I More Bananas
Sprzedaż w biznesie - Klaudia Gruszkowska i Kasia Guzek I More BananasSprzedaż w biznesie - Klaudia Gruszkowska i Kasia Guzek I More Bananas
Sprzedaż w biznesie - Klaudia Gruszkowska i Kasia Guzek I More BananasMore Bananas
 
Generowanie leadów B2B w spółkach technologicznych
Generowanie leadów B2B w spółkach technologicznychGenerowanie leadów B2B w spółkach technologicznych
Generowanie leadów B2B w spółkach technologicznychSemrush
 
Jak zbudowac dobry Pipeline?
Jak zbudowac dobry Pipeline?Jak zbudowac dobry Pipeline?
Jak zbudowac dobry Pipeline?fotc
 
Halo sprzedaz
Halo sprzedazHalo sprzedaz
Halo sprzedazpdf-ebook
 
Jak skutecznie sprzedawać?
Jak skutecznie sprzedawać?Jak skutecznie sprzedawać?
Jak skutecznie sprzedawać?Oferteo
 

Semelhante a Jak przyciągać klientów biura rachunkowego? (20)

Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Sposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracySposoby poszukiwania pracy
Sposoby poszukiwania pracy
 
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznesJak zaprezentować swój pomysł na biznes
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
 
Czego Ci potrzeba, żeby zbudować stabilny biznes w domu?
Czego Ci potrzeba, żeby zbudować stabilny biznes w domu?Czego Ci potrzeba, żeby zbudować stabilny biznes w domu?
Czego Ci potrzeba, żeby zbudować stabilny biznes w domu?
 
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab StudioPomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
 
Prezentacja1
Prezentacja1Prezentacja1
Prezentacja1
 
Blog Forum Gdańsk 2012: Oferta reklamowa
Blog Forum Gdańsk 2012: Oferta reklamowaBlog Forum Gdańsk 2012: Oferta reklamowa
Blog Forum Gdańsk 2012: Oferta reklamowa
 
Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska
 Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska  Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska
Badanie potrzeb klienta / Urszula Bartkowska
 
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_wrzesien_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_wrzesien_2015Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_wrzesien_2015
Transition talent newsletter_lhh_dbm_polska_wrzesien_2015
 
Jak poprawić komunikację między pracodawcą a hostessą e book
Jak poprawić komunikację między pracodawcą a hostessą e bookJak poprawić komunikację między pracodawcą a hostessą e book
Jak poprawić komunikację między pracodawcą a hostessą e book
 
Business development w praktyce - jak skutecznie sprzedawać software [PL]
Business development w praktyce - jak skutecznie sprzedawać software [PL]Business development w praktyce - jak skutecznie sprzedawać software [PL]
Business development w praktyce - jak skutecznie sprzedawać software [PL]
 
Czy warto dawać rabaty w salonach beauty&SPA?
Czy warto dawać rabaty w salonach beauty&SPA?Czy warto dawać rabaty w salonach beauty&SPA?
Czy warto dawać rabaty w salonach beauty&SPA?
 
Customer experience w obsludze klienta
Customer experience w obsludze klientaCustomer experience w obsludze klienta
Customer experience w obsludze klienta
 
Dlaczego Nie…
Dlaczego Nie…Dlaczego Nie…
Dlaczego Nie…
 
Sprzedaż w biznesie - Klaudia Gruszkowska i Kasia Guzek I More Bananas
Sprzedaż w biznesie - Klaudia Gruszkowska i Kasia Guzek I More BananasSprzedaż w biznesie - Klaudia Gruszkowska i Kasia Guzek I More Bananas
Sprzedaż w biznesie - Klaudia Gruszkowska i Kasia Guzek I More Bananas
 
Generowanie leadów B2B w spółkach technologicznych
Generowanie leadów B2B w spółkach technologicznychGenerowanie leadów B2B w spółkach technologicznych
Generowanie leadów B2B w spółkach technologicznych
 
Jak zbudowac dobry Pipeline?
Jak zbudowac dobry Pipeline?Jak zbudowac dobry Pipeline?
Jak zbudowac dobry Pipeline?
 
Prezentacja pipeline
Prezentacja pipelinePrezentacja pipeline
Prezentacja pipeline
 
Halo sprzedaz
Halo sprzedazHalo sprzedaz
Halo sprzedaz
 
Jak skutecznie sprzedawać?
Jak skutecznie sprzedawać?Jak skutecznie sprzedawać?
Jak skutecznie sprzedawać?
 

Jak przyciągać klientów biura rachunkowego?

  • 2. inne biuro 1 inne biuro 2 inne biuro 3 83% z nich właśnie rezygnuje z usług aktualnego biura
  • 3. inne biuro 1 biuro 2 inne biuro 3 Biuro Rachunkowe Klient 1 polecił Ciebie Klient 2 polecił Ciebie Znajomy 1 polecił Ciebie ZREKOMENDACJI? CZYSĄTOKLIENCI
  • 4. Biuro Rachunkowe Klient 1 polecił Ciebie Klient 2 polecił Ciebie Znajomy 1 polecił Ciebie ILUz tych klientów przyszło i powiedziało: pracować właśnie i z nikim innym? CHCĘ Z TOBĄ ZREKOMENDACJI? CZYSĄTOKLIENCI
  • 5. Biuro Rachunkowe Klient 1 polecił Ciebie Klient 2 polecił Ciebie Znajomy 1 polecił Ciebie ILUz tych klientów przyszło i powiedziało: pracować właśnie i z nikim innym? CHCĘ Z TOBĄ ZREKOMENDACJI? CZYSĄTOKLIENCI TO NIE SĄklienci z rekomendacji, tylko z desperacji
  • 6. Biuro Rachunkowe Klient 1 polecił Ciebie Klient 2 polecił Ciebie Znajomy 1 polecił Ciebie ILUz tych klientów przyszło i powiedziało: pracować właśnie i z nikim innym? CHCĘ Z TOBĄ ZREKOMENDACJI? CZYSĄTOKLIENCI TO NIE SĄklienci z rekomendacji, tylko z desperacji MOŻNAzamienić w zarządzalny proces
  • 8. NIE KAŻDYsposób wyróżniania się prowadzi do oczekiwanych rezultatów
  • 10. Biuro chunkowe 1 1 MAGNETYCZNY WYRÓŻNIK Jedna, unikalna i bardzo ważna dla klienta wartość n.p: nasi klienci nie płacą mandatów do US (dla tych, dla których bezpieczeństwo jest priorytetem), lub zawsze jestem przygotowany do każdej naszej rozmowy o Twoim biznesie i finansach (dla tych, co cenią sobie kontakt osobisty i merytoryczną rozmowę przy każdym spotkaniu).
  • 11. Biuro chunkowe 1 2 UŻYTECZNOŚĆ DLA KLIENTA tłumaczenie wiedzy i kompetencji na konkretne wartości dla biznesu np.: zamiast oszczędności na podatkach (jak robią wszyscy) dostarczamy wiedzy do podejmowania szybszych i trafniejszych decyzji (większość przedsiębiorców, szybciej pomnoży swoje pieniądze niż oszczędzi porównywalne kwoty na podatkach)
  • 12. Biuro chunkowe 1 3 KONCENTRACJA NA CELACH KLIENTA zamiana profesjonalnych komunikatów z dziedziny rachunkowości i finansów na treści, które przyciągną nowych klientów np.: zamiast upubliczniać i komentować kolejne zmiany w przepisach o VAT (jak robią wszyscy) wytłumacz, jak wpływa to na biznes klienta i podaj kilka praktycznych wskazówek
  • 14. Biuro chunkowe 2 DAJ SIĘ WYPRÓBOWAĆ Klient, który się zastanawia nad zmianą dostawcy, tak wrażliwego jak biuro księgowe, chce dokonać takiej zmiany w miarę możliwości płynnie i bezpiecznie. Zanim zwiąże się z kolejnym partnerem na długie lata obrachunkowe, możliwość wypróbowania współpracy jest nieoceniona. “ Piotr Mazurowski Przedsiębiorca, Business Developer, Autor
  • 15. Biuro chunkowe 2 Zacznij od prostej rzeczy ● Przygotuj prostą usługę ad-hoc: może to być porada, konsultacja, weryfikacja dokumentów, coś co zajmie max 20-30 minut twojego czasu. ● Przedstaw fachowo swoją opinię i dodaj, jak się zabezpieczyć przed potencjalnym zagrożeniem ze strony fiskusa. ● to będzie pierwsza wartość, jaką dostarczasz klientowi
  • 16. Biuro chunkowe 2 Dzięki temu zyskasz: ● rozpoznasz klienta “w boju” ● poznasz jego wartości ● zyskasz wiedzę potrzebną do przygotowania skutecznej, dopasowanej oferty nie do odrzucenia ● bez presji - nawet jeśli nie nawiążecie stałej współpracy, klient płaci za Twój czas ● skorzystasz z psychologicznego mechanizmu: ludzie chętniej nawiązują współpracę z kimś, kogo już poznali
  • 20. Biuro chunkowe 3 1 DOPASOWANA DO KLIENTA ● tylko określony profil klienta reaguje na Twój wizerunek ● ci, co reagują, doceniają wartość, którą dostarczasz bardziej niż u konkurencji ● sprawdzili, że odpowiada im sposób działania i wartości jakimi kierujesz się w życiu i biznesie
  • 21. Biuro chunkowe 3 2 REALIZOWANA W ŚWIECIE KLIENTA ● zaspokaja konkretne, ważne dla klienta potrzeby i oczekiwania ● wspomaga procesy decyzyjne klienta ● opiera się o płynną, klarowną, dwustronną komunikację
  • 22. Biuro chunkowe 3 3 WYNIKA Z POSTAW ● zorientowania na cele klienta ● uczciwości i braku presji na finalizację transakcji ● odpowiedzialności za wnoszenie wysokiej wartości w biznes klientów
  • 24. 1. budowa wizerunku przyciągającego jak magnes zdefiniowany typ klienta 2. wypromowanie oferty ad-hoc, którą nawiążesz relację i pozyskasz zaufanie przyszłego klienta 3. wdrożenie metody sprawnego przygotowywania skutecznej oferty nie do odrzucenia na długoterminową i zyskowną współpracę 3 KROKI DO PLANOWEGO ROZWOJU TWOJEGO BIZNESU Piotr Mazurowski tel : +48 512 043 580 mail : coach@piotrmazurowski.pl