1. Lean hardware startup.
Czy jest to możliwe?
Porównanie strategii Neuroon i Smart Mirrors

2. Disclaimer
• Współpracowałem z Intelclinic jako doradca a
później jako COO.
• Współpracuję z Smart Mirrors jako doradca i coach
założyciela.
• Używam tylko informacji publicznie dostępnych.

3. Definicje
• Lean Startup - Metoda iteracyjnego prowadzenia
projektów zorientowana na potwierdzanie hipotez
(naukę) dotyczących modelu biznesowego/produktu
dążąca do maksymalizacji ROI
• Agile - Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia.
Działające oprogramowanie ponad obszerną
dokumentację. Współpracę z klientem ponad formalne
ustalenia. Reagowanie na zmiany ponad podążanie za
planem. Doceniamy to, co wymieniono po prawej
stronie, jednak bardziej cenimy to, co po lewej.

4. Hardware nie jest
zwinny z natury

5. Hardware Software
Dostawa Czasochłonna Natychmiastowa
Dostęp do narzędzi i
wiedzy
Akademickie „Laborki”
i laboratoria
Poprzez Internet i
komputer
Kapitał Wzrastające koszty Spadające koszty
Umiejętności
Rzadko dostępne na
rynku
Popularne na rynku
Praca Fizyczna, na miejscu
Zdalna, z domu/
kawiarni
Iteracje Wolne, drogie Szybkie, tanie

6. Co robić jak żyć?
Go lean or try go big!

7. Neuroon/Zizz od Intelclinic
• Wyspanie się
• Niefarmalogicznie być
wyspanym mało śpiąc
• Rynek liczony w miliardach
• Multiplatformowe
skomplikowane rozwiązanie
• Prace od 2011/2012
• Szansa na częsć udziałów w
dużym, dynamicznym rynku
health/werables

8. Try go big
• Ogromna niepewność
• Mała szansa na duży sukces
• Kapitał i PR sposobem na zmniejszenie ryzyka
• Produkt i zysk nie są priorytetami

9. SmartMirrors
• Bezpieczeństwo na drogach
• Automatycznie zmieniające
kąt lusterka dla motocyklistów
• Rynek liczony w milionach
• Projekt hardwarowo/
gadżeciarski
• Prace od marca 2014
• Duża szansa na
zdominowanie małego rynku

10. Go lean
• Szybko zmniejszana niepewność
• Duża szansa na mały sukces
• Skupienie na produkcie i zysku
• Kapitał i PR drugorzędne

11. Podsumowując
• Metodyka lean zależy od
kosztu iteracji
• Hardware startupom ciężej
jest wdrożyć agile czy lean
• Startupy „ambitne” skupiają
się na pozyskaniu kapitału
• Startupy „realistyczne”
skupiają się na szybkim
zysku operacyjnym

12. Dziękuję. Pytania?
p@durlej.me