Kostenüberlegungen für den Weg in die Cloud

© OPITZ CONSULTING 2017
 überraschend mehr Möglichkeiten!
DOAG Regionaltreffen Berlin
Danilo Schmiedel
Kostenüberlegungen für
den Weg in die Cloud

© OPITZ CONSULTING 2017 Seite 2
Agenda
1
2
3
Motivation – warum Cloud?
Strategie – der Weg in die Cloud
„Lizenzierung“
Kostenüberlegungen für den Weg in die Cloud
4 Kostenvergleich anhand von Beispielen
5 Fazit

Motivation – warum Cloud?
1

© OPITZ CONSULTING 2017 Kostenüberlegungen für den Weg in die Cloud
Appliance
Netzwerk
Speicher
Server
Virtualisierung
Betriebssyst.
Middleware
Laufzeitumg.
Daten
Anwendungen
Netzwerk
Speicher
Server
Virtualisierung
Betriebssyst.
Middleware
Laufzeitumg.
Anwendungen
Daten
Netzwerk
Speicher
Server
Virtualisierung
Betriebssyst.
Middleware
Laufzeitumg.
Anwendungen
Daten
Netzwerk
Speicher
Server
Virtualisierung
Betriebssyst.
Middleware
Laufzeitumg.
Anwendugen
Konventionell IaaS PaaS SaaS
InderHanddes
Anwenderunternehmens
Cloud-Nutzer
Cloud-AnbieterCloud-
Nutzer
Cloud-Anbieter
Cloud-Anbieter
Daten
Cloud Modelle – Vergleich der Zuständigkeit

Infrastructure as a Service
 Bereitstellung von Hardware-Ressourcen
 Rechenkapazität
 Storage
 Netzwerk
 …
 auch als Bare Metal Cloud Service
 Bereitstellung von Containern (Docker)
 Ravello (für VMware oder KVM Images)
IaaS
Seite 6

Infrastructure as a Service
 oft der „erste Schritt“ in die Cloud
 ersetzt lokale On-Premises-Ressourcen (v. a. Hardware)
 Plattformen (z.B. Datenbanken, Application Server) und
Anwendungen verbleiben in der eigenen Verantwortung
 Beispiele:
 Compute Cloud Service
 Dedicated Compute Cloud Service
 Bare Metal Compute Cloud Service
 Container Cloud Service
 Ravello
 …
IaaS
Seite 7

Platform as a Service
 ermöglicht den Betrieb eigener Lösungen, ohne sich um die Basis
kümmern zu müssen
 „Fundament“ für die Anwendungen
 vollständige Integration in die vorhandene IT möglich
 Beispiele:
 Database Cloud Service
 Java Cloud Service
 Integration Cloud Service
 IoT Cloud Service
 …
PaaS
Seite 8

Platform as a Service
 technologische Basis: „herkömmliche“ Oracle On-Premises-Produkte
 Orace Database 12c Release 2
 Oracle Fusion Middleware
 100 % Kompatibilität zu On-Premises-Lösungen
 einfache Migration in die/aus der Cloud
 kein Code-Rewriting notwendig
PaaS
Seite 9

Software as a Service
 fertige Anwendungssysteme
 „Komplettlösung“ aus der Cloud – Oracle Applications
 vollständige Integration in die vorhandene IT möglich
 Beispiele:
 Enterprise Resource Planning (ERP)
 Human Capital Management (HCM)
 Supply Chain Management (SCM)
 …
SaaS
Seite 10

https://cloud.oracle.com
Seite 11

Welche Arbeitslasten eigenen sich für die Cloud?
 Regelmäßige auftretende
Lastspitzen
 Z.B.: Anwendung wird nur während Bürozeiten genutzt.
 Über Automatismen werden Rechner zyklisch gestartet und beendet
 Pay-per-use Preismodell, z.B. metered; ggf non-metered
 Einmalig auftretende
Lastspitzen
 Z.B.: Bei Weihnachtsgeschäft oder Black Friday
 Last wird über zusätzliche Rechner abgefangen
 Pay-per-use Preismodell, z.B. metered.
 Unvorhersehbare Auslastung  Z.B.: Bei Web-Shop der wechselnde Angebote hat, etc.
 Über Automatismen werden Rechner nach Bedarf gestartet und
beendet.
 Stetig steigende oder fallende
Auslastung
 Z.B.: stetig wachsende Anwendung.
 Über Automatismen werden Rechner stetig hinzu- oder
weggenommen.

Der Unterschied zur traditionellen IT
Traditionelle IT
Auslastung
Bedarf

Verschwendung
Überlast – Service steht nicht zur Verfügung

Mit skalierenden Cloud-Technologien

Cloud-Technologien sind effizient bei …
 Pay as you use – kosteneffizient
 OPEX (Operational Expenditure) statt CAPEX (Capital Expenditure)
 Orchestrierung von Services in Minuten – extrem schnell
 Lastspitzen werden durch Automatismen abgefangen – flexibel
 Entwicklungstendenzen: Microservices, DevOps, Container, etc. – Time to
market verkürzen
 Fazit: Wer Cloud richtig nutzt spart Geld, ist schneller und innovativer.

Strategie – der Weg in die Cloud
Gedanken zur Cloud-Strategie:
 Muss ich alles auf einmal migrieren?
 Welche Anwendungen bringe ich in die Cloud?
 Wo beginne ich mit der Migration?
2

Lift & Shift: Applikation ohne Änderung in die Cloud
übernehmen.
Vorteile
• Keine Änderungen:
• bzgl. Funktion
• bzgl. Architektur
• Schnell umsetzbar
• Günstig umsetzbar
Nachteile
• Technologie abhängig
• Höhere
Betriebskosten
• Cloud Vorteile werden
nicht genutzt
• Gefahr von Wildwuchs
Migrationsansatz
• Installieren &
konfigurieren
• Virtual machines
• Hardware zu virtuell
• Schachtelung der
Virtualisierung
Typische
Anwendungsfelder
• “Legacy” Applikationen
• Refactoring später

Refactoring: Applikation mit Cloud-Services verbinden
Vorteile
• Nutzen von gewissen
Cloud-Vorteilen
• Standardisierung
• Konsolidierung
• Geringere Betriebs-
kosten
Nachteile
• Nicht alle Cloud-Vor-
teile
• Nicht für alle Techno-
logien möglich
• Migrationsrisiko
Migrationsansatz
• Installieren &
konfigurieren
• Virtual machines
• Hardware zu virtuell
• PaaS Migration
Typische
Anwendungsfelder
• Unternehmensapplika-
tionen
• Spezielle Applikationen

Rebuild: Cloud-Vorteile nutzen
Vorteile
• Nutzen von allen
Cloud-Vorteilen
• Konsolidierung
• Geringere
Betriebskosten
Nachteile
• Hohe Migrations-
kosten
• Hohes Migrations-
risiko
• Zeitaufwand
Migrationsansatz
• Neuentwicklung
• Cloud-Deployment
• Lifecycle mit
DevOps
Typische
Anwendungsfelder
• Spezielle Applikationen
• Erneuerungsszenarien

Einsatz von Saas
Vorteile
• Keine Entwicklung
• Schnell umsetzbar
• Geringes Risiko
• Günstige Kosten
Nachteile
• Fehlende Funktio-
nalitäten
• Weniger Kontrolle
• Prozessanpassung
• Nutzerschulung
Migrationsansatz
• Datenanpassung
• Datenmigration
• Datenintegration
Typische
Anwendungsfelder
• Unternehmensappli-
kationen

„Lizenzierung“
 Bring Your Own License
 Cloud Subscriptions
3

Lizenzen vs. Subscriptions
On-Premises
Lizenzen
im
eigenen RZ
„auf Blech“
virtualisiert
in der
Private Cloud
beim Hoster
„auf Blech“
virtualisiert
in der
Private Cloud
in der
Public Cloud
Approved
Vendors
Amazon EC2
Amazon RDS
Microsoft
Azure
Oracle IaaS Ravello
Cloud
Subcriptions
Oracle
SaaS
Oracle
PaaS
metered
unmetered
Amazon RDS
for Oracle
Seite 24

Bring Your Own License
 Oracle IaaS
 2 OCPU = 1 Prozessor
 Produkte mit „Standard Edition“ im Namen (außer Java und WebCenter)
 4 OCPU werden als 1 Prozessor gewertet
Quelle: http://www.oracle.com/us/corporate/contracts/processor-core-factor-table-070634.pdf
Seite 25

 Approved Vendors
 Amazon EC2 und RDS:
 Mit Hyperthreading (die meisten EC2-Instanzen): 2 vCPU = 1 Proz
 Ohne Hyperthreading (T2 und M3.medium): 1 vCPU = 1 Proz
 Produkte mit „Standard Edition“ im Namen: je 4 vCPU = 1 Proz
(bis 16 vCPU bei DB-SE und 8 vCPU bei DB SE1 und DB SE2)
 Microsoft Azure:
 1 Azure CPU = 1 Proz
 Produkte mit „Standard Edition“ im Namen: je 2 Azure CPU = 1 Proz
(bis 8 Azure CPU bei DB-SE und 4 Azure CPU bei DB SE1 und DB SE2)
Quelle (zuletzt geändert 23.01.2017): http://www.oracle.com/us/corporate/pricing/cloud-licensing-070579.pdf
 Andere Umgebungen: es gelten die allg. Lizenzierungsregeln
Bring Your Own License
Seite 26

Bring Your Own License – Ravello
 zum Betrieb von virtuellen Landschaften (VMware, KVM)
in der Public Cloud
 „as is“
 komplette Verschiebung aus eigenem Rechenzentrum ohne Konfigurationsanpassungen
 Lizenzierung
 VMware: keine Lizenzen notwendig
 Oracle:
4 vCPU werden gewertet wie 1 Prozessor
(= 2 Ravello R1 oder R2 Compute Units)
Seite 27

Oracle Cloud – Metered vs. Unmetered Services
 Unmetered/non-metered Service
 Pauschalpreis für die gewählte Konfiguration unabhängig von der tatsächlichen Nutzung
 Produkt (z.B. Datenbank), Sizing (OCPU oder andere Metrik), Zeitraum (z.B. 1 Jahr)
 Metered Service
 Berechnung der Services nach tatsächlicher Nutzung
 monatliche Kalkulation anhand der Rate Card
 Festpreis vorab für einen Produktkorb (Bucket) und Zeitraum („Prepaid“)
 3 Buckets  Middleware, Database, Infrastructure
 flexible Nutzung der Produkte aus einem Bucket
 nicht genutztes Guthaben verfällt am Ende des Zeitraums
 Guthaben reicht nicht aus  monatliche Rechnung von Oracle („Pay as you go“)
Seite 28

Kostenvergleich
 Erfahrungen und Vergleichsszenario
 Beispiel 1:
Optimierungsmöglichkeiten mit Cloud (hier: IaaS)
 Beispiel 2:
Vergleich On-Prem vs. BYOL vs. DBaaS
 Beispiel 3:
Vergleich Test- und Produktivsystem (SE2)
4

Worum geht es?
On-Prem BYOL auf IaaS Cloud Oracle Cloud / PaaS + IaaS
Licences
Support
Hardware
Hardware Preis
EUR 26.673,21
Licences
Support
Oracle SOA Suite CS
Oracle Database CS
Oracle Storage CS
IaaS

Was ist zu beachten?
 Die verschiedenen Ansätze On-Prem, BYOL und Cloud sind insbesondere in folgenden
Belangen unterschiedlich:
 Skalierbarkeit (begrenzte Hardware- und Lizenz-Kapazitäten bei On-Prem; Upscaling bei BYOL muss
im Einklang mit den zur Verfügung stehenden Lizenzen geschehen)
 Vermeidung nicht genutzter Ressourcen: Cloud ersetzt Kapitalkosten (CAPEX) durch Betriebskosten
(OPEX), d.h. man startet mit Minimalkonfiguration und skaliert bei Bedarf.
 Vergleichsrechnungen müssen Use-Case bezogen durchgeführt werden, da in der
Cloud nach Nutzen abgerechnet wird
 Rechenkapazität wird verbrauchsbezogen abgerechnet
 Storage wird nach allokiertem Platz (nicht nach tatsächlichem Verbrauch) abgerechnet
 Zur Einsparung weiterer Kosten und zum Vergleich der Modelle ist es erforderlich, eine
Baseline der Auslastung im Vorfeld zu bestimmen (z.B. metered vs. non-metered)

Beispiel 1:
Middleware Infrastruktur Kosten je Umgebung (monatl.)
0,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1.000,00
1.200,00
PROD STAGING INT TEST BAM TEST
r3.xlarge r3.large t2.small (WebTier) Storage GP2 Storage P-IOPS

Beispiel 1:
IaaS-Optimierungsoptionen | Ersparnis 50% - ~80%
0,00
500,00
1.000,00
1.500,00
2.000,00
2.500,00
3.000,00
Cost overview with optimized usage of
STAGING, INT, TEST and BAM-TEST
current costs per month costs with termination during nights
costs with termination during weekends costs with using TEST & INT on demand (-50%)

Beispiel 2:
On-Prem vs. BYOL vs. DBaaS
 On-Prem und BYOL jeweils mit DB EE Lizenz vs. DBaaS EE
 Der Kostenvergleich bezieht sich in erster Linie auf die Rechenkapazität und
berücksichtigt Anschaffungskosten für Hardware, Lizenzen und Support
 Hier nicht berücksichtigt:
 Installations- und Setupkosten
 Strom
 Klimaanlage
 Gebäude
 Abschreibung
 Personalkosten für Betrieb!

Beispiel 2:
On-Prem vs. BYOL vs. DBaaS im Überblick
On-Prem BYOL + IaaS DBaaS
Cloud Services - IaaS (Compute + Storage) DBaaS (DB + Storage + Backup)
Anzahl DB 1 1 1
DB Edition DB EE DB EE DB EE
Oracle DB Lizenzen
• einmalige Anschaffungskosten
• jährliche Kosten für Support
• einmalige Anschaffungskosten
• jährliche Kosten für Support
in monatl. Kosten enthalten
Hardware hier ca. EUR 26.000 - -
Lizenzkosten (einmalig)
ca. EUR 41.000
ca. EUR 13.000 (AdvSecOption)
ca. EUR 41.000
-
Support-Kosten (jährlich)
ca. EUR 9.000
ca. EUR 9.000
-
Monatliche Kosten - ca. EUR 134 (non-metered)
von EUR 977 - EUR 2.019
(non-metered)

DBaaS * metered Services

DBaaS * non-metered Services

Kostenvergleich über 3 Jahre (1/6)
200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
6400,00
12800,00
25600,00
51200,00
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35
costs
month
Investitionskosten
On-Premise

200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
6400,00
12800,00
25600,00
51200,00
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35
costs
month
Investitionskosten
On-Premise
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00
1100,00
1200,00
1300,00
1400,00
1500,00
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35
costs
month
Kostenverlauf

200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
6400,00
12800,00
25600,00
51200,00
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costs
month
Investitionskosten
On-Premise BYOL on IaaS (100% uptime)

200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
6400,00
12800,00
25600,00
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costs
month
Investitionskosten
On-Premise BYOL on IaaS (100% uptime)
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00
1100,00
1200,00
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1400,00
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costs
month
Kostenverlauf

200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
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12800,00
25600,00
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costs
month
Investitionskosten
On-Premise BYOL on IaaS (100% uptime) BYOL on IaaS (on demand)

200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
6400,00
12800,00
25600,00
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costs
month
Investitionskosten
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00
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1200,00
1300,00
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costs
month
Kostenverlauf

200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
6400,00
12800,00
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costs
month
Investitionskosten
On-Premise BYOL on IaaS (100% uptime) BYOL on IaaS (on demand) DBaaS (100% uptime)

200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
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12800,00
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costs
month
Investitionskosten
On-Premise BYOL on IaaS (100% uptime) BYOL on IaaS (on demand) DBaaS (100% uptime)
600,00
1100,00
1600,00
2100,00
2600,00
3100,00
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costs
month
Kostenverlauf

200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
6400,00
12800,00
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costs
month
Investitionskosten
On-Premise BYOL on IaaS (100% uptime) BYOL on IaaS (on demand) DBaaS (100% uptime) DBaaS (metered usage)

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400,00
800,00
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3200,00
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costs
month
Investitionskosten
On-Premise BYOL on IaaS (100% uptime) BYOL on IaaS (on demand) DBaaS (100% uptime) DBaaS (metered usage)
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1100,00
1600,00
2100,00
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costs
month
Kostenverlauf

200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
6400,00
12800,00
25600,00
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costs
month
Investitionskosten
DBaaS (100% uptime) DBaaS (metered usage) DBaaS (non-metered)

200,00
400,00
800,00
1600,00
3200,00
6400,00
12800,00
25600,00
51200,00
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35
costs
month
Investitionskosten
DBaaS (100% uptime) DBaaS (metered usage) DBaaS (non-metered)
600,00
1100,00
1600,00
2100,00
2600,00
3100,00
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35
costs
month
Kostenverlauf

Beispiel 3:
Vergleich Test- und Produktivsystem (DB SE2)
Leistungen BYOL + IaaS DBaaS
Cloud Services IaaS (Compute + Storage) DBaaS (DB + Storage + Backup)
Anzahl Compute Nodes 2 -
Anzahl DB 2 2
Compute 1 oCPU 1 oCPU
Block Storage 1 TB 1 TB
Backup 1 TB 1 TB
DB Edition
• SE2 (ohne Verschlüsselung) oder
• EE (mit Verschlüsselung)
SE2
Oracle DB Lizenzen
• zus. einmalige Anschaffungskosten
• zus. jährliche Kosten für Support
in monatl. Kosten enthalten
Lizenzkosten (einmalig) von 36.288 € bis 114.786 € (lizenzabhängig) -
Support-Kosten (jährlich) von 6.685 € bis 23.875 € -
Monatliche Kosten ab 134 € für IaaS (nutzungsabhängig) ab 358 € (nutzungsabhängig)

Fazit
5

Zusammenfassung
 Hardware wird i.d.R. immer mit entsprechender Reserve gekauft, bei Cloud
ist das nicht der Fall.
 Kein Kostenvergleich ohne konkrete Use-Case Betrachtung. Klärung, was
tatsächlich benötigt wird.
 Vorteil Cloud: Rechenkapazität „wegwerfen“ und wieder mit einer neuen
Konfiguration starten (in Minuten).
 Kostenintensiver Speicher und Prozessoren können in Cloud günstiger
sein, wenn Berechnung schneller läuft.
 Kurzlaufende „große“ Maschinen können Kostenvorteile gegenüber
langlaufenden „kleinen“ Maschinen mit sich bringen.
 Mitunter Preisunterschiede in der Auswahl des Rechenzentrums beachten!

… und außerdem gibt‘s da noch
 z.B. Oracle Partitioning Policy
 http://www.oracle.com/us/corporate/pricing/partitioning-070609.pdf
 hieraus folgt: Oracle setzt Virtualisierung und Partitionierung gleich
 z.B. Licensing Oracle Software in the Cloud Computing Environment
 http://www.oracle.com/us/corporate/pricing/cloud-licensing-070579.pdf
 andere „Customer Facing Documents“ wie bspw.
 Licensing Data Transfer Environments
 http://www.oracle.com/us/corporate/pricing/data-transfer-licensing-070590.pdf
 Licensing Data Recovery Environments
 http://www.oracle.com/us/corporate/pricing/data-recovery-licensing-070587.pdf
 usw., siehe Oracle Global Pricing and Licensing
 http://www.oracle.com/us/corporate/pricing/index.html
weiterführende, erläuternde Dokumente von Oracle

http://www.inspire-it.de

 überraschend mehr Möglichkeiten!
@OC_WIRE OPITZCONSULTING opitzconsultingWWW.OPITZ-CONSULTING.COM
Seite 57
In case of any questions, please contact us!
Kostenvergleich: On-Prem vs Cloud
Danilo Schmiedel
Managing Consultant Solutions | Oracle ACE Director
OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH
Tempelhofer Weg 64, 12347 Berlin, Germany
Phone: +49 173 7279001
Mail: danilo.schmiedel@opitz-consulting.com
@dschmied
http://inside-bpm-and-soa.blogspot.com

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