Este documento presenta una introducción a la planeación estratégica cultural. Explica que la planeación estratégica cultural sirve para planear proyectos, eventos, actividades o programas culturales de manera creativa. Incluye pasos como determinar el qué, cómo, cuándo y dónde de los proyectos culturales. También discute conceptos como la gerencia estratégica de la cultura, los retos de la innovación y la democratización cultural, y principios como la relevancia, pertinencia, calidad y creatividad.
1. Foto: Ravi Ranjan
www.raviranjanphotography.com
Planeación Estratégica Cultural
2. ¿Qué es?
¿Para qué sirve?
Ya sea un proyecto, un evento,
una actividad o un programa…
Se trata de una empresa.
3. Planear distinto a Gestionar
Planear es un ejercicio creativo.
(Conjunto de herramientas, recursos y habilidades)
Porque hay que hacer las cosas bien y en
¿Para Qué? especial con calidad y respeto por la
estética.
Porque hay que hacer realidad el deseo por
hacer lo que se quiere hacer, y por muchos
¿Por Qué? otros motivos….
4. Pasos para la planeación estratégica
Qué
Cómo
Cuándo
Dónde
5. PEC y Gerencia Estratégica
de la Cultura
1. Uso y manejo del talento humano
(RH).
2. Uso y manejo de los recursos
financieros.
3. Manejo Logístico (recursos
físicos y cadena de valor).
4. Marketing, Promoción y
Comunicaciones.
5. Actores de la Planeación.
6. Estructura Organizacional.
7. Planes de contingencia y
seguridad.
Rachel Brice.
7. -RETOS-
Innovación y Emprendimiento
Lago de los Cisnes de
Matthew Bourne.
Policías en el Iberoamericano
Nuevos Formatos Tristan e Isolda.
Originalidad con Tradición Eberhard Schoener
Teatro alla Scala
8. Democratización y Educación
Perspectiva Social – RSC.
Diferenciar Cultura de Entretenimiento.
Herramienta de la Política Social Vs.
Profesionalización.
Reflejo del crecimiento económico y el
índice de satisfacción social.
Desarrollo multidimensional (Amartya Sen).
Marcel Marceau
1923-2007
10. Cuatro Principios para la PEC
1. Relevancia
Crítica del Público
2. Pertinencia
“La libertad de Ublime”.
Cumbre de las Americas 2012 – Shakira.
3. Calidad
Crítica Especializada
4. Creatividad
11. Creación de Empresa
Planes de negocio.
Justificar dentro de lo cultural (conceptos
UNESCO).
Innovación y Valor Agregado.
Legalizar, Gestionar y Administrar.
Manejo de Patrocinio y Financiación.
12. Análisis de Costos
Enfermedad de Costos : Baumol y Bowen.
Costos directos e indirectos.
Costos fijos y variables.
Inversiones y gastos.
Punto de equilibrio.
Tasa de oportunidad.
Proyección de ventas.