SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
Baixar para ler offline
458
ПРАВОВЕ ТА ДЕРЖАВНЕ
РЕГУЛЮВАННЯ ТУРИЗМУ У США
НАТАЛІЯ ОПАНАСЮК
кандидат юридичних наук, доцент кафедри туризму та рекреації
Київського національного торговельно-економічного університету,
віце-президент Туристичної асоціації України
ОЛЕКСАНДР ТУНИК
студент Київського національного торговельно-економічного університету
Трансформаційні процеси та конфлікти у сучасному світі формують
потребу у глибокому дослідженні та впровадженні правових механізмів
захисту прав та безпеки туристів. Дослідження правової системи США, як
одного з найбільших експортерів та імпортерів туристів у світі (за даними
UNWTO), дозволить виявити та акумулювати ефективні правові норми
країни, які доцільно використовувати в державному управлінні інших дер-
жав світу.
Згідно даних UNWTO, понад 110 країн світу мають прийняті норма-
тивно-правові та законодавчі акти для регулювання туристичних взаємо-
відносин та безпеки іноземних громадян. Більшість із них спрямовані на
визначення державних стратегічних цілей розвитку сфери туризму, регу-
люванні взаємовідносин між виробниками туристичних послуг (туристич-
ним бізнесом) та споживачами (туристами), унормуванні туристичних фор-
мальностей та зменшенні ризиків для подорожуючих
У міжнародному туризмі суб’єктами правовідносин українські та
російські вчені виділяють три основні сторони [1]:
1) туристи – споживачі туристичних послуг (туристичного продук-
ту), основна частина якого надається в іншій державі;
2) фірми – виробники і реалізатори туристичних послуг (турпро-
дукту), які беруть участь у наданні послуг туристам;
3) державні органи – здійснює нормативно-правові, адміністратив-
ні, регуляторні, розпорядчі та інші функції.
Модель “туристичного трикутника” лише частково відображає струк-
туру туристичних правових взаємовідносин сторін при міжнародному ту-
ризмі, адже не враховує ряд особливостей, які виникли в процесі глоба-
лізації в наслідок стрімкого науково-технічного прогресу та технологічної
революції. Тому для характеристики туристичних правовідносин у США
доцільно використовувати “туристичний чотирикутник США”, як модель,
яка відображає не лише структуру взаємовідносин при міжнародному та
внутрішньому туризмі, а й включає невід’ємний елемент сучасного туриз-
му – Інтернет (рис. 1).
459
Рис. 1. Модель туристичних правовідносин США −
“Туристичний чотирикутник”
Модель “туристичного чотирикутника США” дозволяє чітко ві-
добразити законодавче та нормативно-правове регулювання туристичних
відносин сторін у США, яка включає в себе, такі суб’єкти та об’єкти:
“туристи − держава”, “туристи – туристичний бізнес”, “туристи − Інтер-
нет”, “туристичний бізнес − держава” та “держава − Інтернет”.
США були однією з перших держав світу, які прийняли націо-
нальне туристичне законодавство. У 1961 році у США було прийнято
Національний закон “Про міжнародний туризм”, у 1981 році – Закон
“Про національну політику в сфері туризму”, у 1992 році – Закон “Про
політику у сфері туризму та розвитку експорту”. У 1995 році Білий дім
провів Національну конференцію з розвитку туризму з метою залучення
уваги до цієї галузі [1].
Крім законодавства прийнятого на національному рівні у США
також діє ряд правових актів прийнятих на федеральному рівні кожним із
штатів. Важливу роль приділено саморегулюванню туристичної галузі на
місцях і пропаганді туризму, це обумовлено важливістю сфери для краї-
ни, адже туризм є однією з найприбутковіших сфер, які формують ВВП
США.
Державна політика урегульована законодавством США спрямо-
вана на дослідження кон’юнктури туристичного ринку, формуванні та
реалізації державних програм розвитку туризму, наданні підтримки ок-
ремим штатам, містам та округам країни. При цьому США є однією з не-
багатьох країн із розвиненою економікою де фактично відсутня державна
Туристи
Держава
Туристичний
бізнес Інтернет
Туристичний
чотирикутник
США
460
структура управління туризмом, адже з 1997 року у США відсутній цент-
ральний орган державного регулювання сфери туризму. Всі функції регу-
лювання галузі покладені на принципи ринкової економіки (“самоор-
ганізація” та “саморегулювання”) і суб’єктів господарювання. Така мо-
дель регулювання сфери може використовуватися лише державами при-
вабливими для іноземних туристів (не потребуючими особливої уваги на
міжнародному ринку), які мають сучасну інфраструктуру та систему без-
пеки туристів, високий рівень надання банківських, страхових та медич-
них послуг, а також активні громадські організації (асоціації, федерації
тощо) [2].
На національному рівні у США діє Office of travel and tourism
industries (OTTI), який створює сприятливий бізнес клімат для розвитку
в сфери подорожей і туризму за рахунок зниження інституційних бар’є-
рів для туризму, реалізує маркетингову стратегію, забезпечує офіцій-
ну статистику подорожей і туризму, а також координує зусилля всієї
федеральних органів в рамках Ради політики в галузі туризму [3]. Уп-
равління працює для підвищення міжнародної конкурентоспроможності
США в індустрії подорожей і туризму та збільшення експорту, ство-
рюючи тим самим США зайнятості та економічного зростання за раху-
нок: статистичної системи для оцінки економічного внеску галузі; ви-
конання заходів для прогнозування та розширення експорту послуг; роз-
витку і управління туристичною політикою, формуванням стратегії та
пропаганди туризму; технічної допомога для розширення експорту (між-
народний туризм) і допомоги у внутрішньому економічному розвитку га-
лузі [4; 5].
Загалом структуру органів державного регулювання сфери ту-
ризму у США можна відобразити за допомогою схеми наведеної на ри-
сунку 2.
Порівнюючи модель державного та правового регулювання туриз-
му США та України можна виокремити певні схожі та відмінні риси:
1) в Україні, як і в США, ліквідовано центральний орган вико-
навчої влади у сфері туризму (функції передано Міністерству економіч-
ного розвитку та торгівлі України);
2) в Україні, як і в США, наявне національне туристичне зако-
нодавство (Закон України “Про туризм”), але на відміну від США в Ук-
раїні законодавство потребує удосконалення з міжнародними нормами
права та регулювання туризму;
3) “саморегулювання” на основі принципів ринкової економіки –
діє в США, але в Україні застосування такої моделі не можливе;
4) забезпечення прав та безпеки туристів – в Україні, на відміну
від США, не можливо повністю гарантувати безпеку туристів.
461
Рис. 2. Організаційна структура органів державного
регулювання сфери туризму у США
Отже, аналіз правового і державного регулювання туристичної інду-
стрії Сполучених Штатів Америки допоміг сформувати основні особливості
структури регулювання галузі країни й визначити, що принципи “саморе-
гулювання” галузі, які діють у США не можуть застосовуватися для будь-
яких країн. Такі принципи можуть собі дозволити лише стабільні високороз-
винені країни світу, які мають дієві системи безпеки, медицини та захисту
прав туристів.
Список використаних джерел:
1. Маринін М. Туристські формальності і безпека в туризмі [Текст]: прак.
видання / М.М. Маринін. − М.: Фінанси і статистика, 2002. − 144 с.
2. Галасюк С. Необхідність удосконалення державного регулювання сфери ту-
ризму України / С.С. Галасюк // Туристична освіта в Україні: проблеми і перс-
пективи: зб. наук. праць. – К.: Тонар, 2007. – С. 67-73.
3. Толочко А. Національна специфіка організації та регулювання міжнародного
туризму / А.О. Толочко // Дослідження міжнародної економіки: зб. наук. праць.
Вип. 4 (69). – К.: Інститут світової економіки і міжнародних відносин, 2011. –
С. 90-91.
4. Office of travel and tourism industries (OTTI) [Електронний ресурс]. – Режим
доступу: http://travel.trade.gov/
5. Cornell University Law School Search Cornell. U.S. Code [Електронний ресурс]. –
Режим доступу: https://www.law.cornell.edu/
US Department of Commerce
The International Trade Administration (ITA)
Office of travel and tourism industries (OTTI)
U.S. Travel and
Tourism Advisory
Board
Tourism Policy
Council (TPC)
Дослідження
ринку
Прогнозування Розробка
стратегії
Ведення
політики
Аналіз та
обробка даних

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Правове та державне регулювання туризму у США, Опанасюк Н. А., Туник О. М.

6. Стратегічні ресурси туристичного підприємства.pptx
6. Стратегічні ресурси туристичного підприємства.pptx6. Стратегічні ресурси туристичного підприємства.pptx
6. Стратегічні ресурси туристичного підприємства.pptxssuser6bdad81
 
тема 3.2015. організаційно правові засади туристичної діяльності
тема 3.2015. організаційно правові засади туристичної діяльностітема 3.2015. організаційно правові засади туристичної діяльності
тема 3.2015. організаційно правові засади туристичної діяльностіcit-cit
 
Лекція 2. ІНДУСТРІЯ МІЖНАРОДНОГО ТУРИЗМУ.pptx
Лекція 2. ІНДУСТРІЯ МІЖНАРОДНОГО ТУРИЗМУ.pptxЛекція 2. ІНДУСТРІЯ МІЖНАРОДНОГО ТУРИЗМУ.pptx
Лекція 2. ІНДУСТРІЯ МІЖНАРОДНОГО ТУРИЗМУ.pptxburelena
 
фінансовий моніторинг в світлі нотаріальної діяльності
фінансовий моніторинг в світлі нотаріальної діяльностіфінансовий моніторинг в світлі нотаріальної діяльності
фінансовий моніторинг в світлі нотаріальної діяльностіЮра Злотников
 
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ (проєкт) з оцінки ефективності впровадження державної ант...
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ (проєкт) з оцінки ефективності впровадження державної ант...АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ (проєкт) з оцінки ефективності впровадження державної ант...
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ (проєкт) з оцінки ефективності впровадження державної ант...Centre of Policy and Legal Reform
 
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ з оцінки ефективності впровадження державної антикорупцій...
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ з оцінки ефективності впровадження державної антикорупцій...АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ з оцінки ефективності впровадження державної антикорупцій...
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ з оцінки ефективності впровадження державної антикорупцій...Centre of Policy and Legal Reform
 
тема 2.2015. субєкти туристичних правовідносин
тема 2.2015. субєкти туристичних правовідносинтема 2.2015. субєкти туристичних правовідносин
тема 2.2015. субєкти туристичних правовідносинcit-cit
 
РЕЗЮМЕ до АЛЬТЕРНАТИВНОГО ЗВІТУ з оцінки ефективності впровадження державної ...
РЕЗЮМЕ до АЛЬТЕРНАТИВНОГО ЗВІТУ з оцінки ефективності впровадження державної ...РЕЗЮМЕ до АЛЬТЕРНАТИВНОГО ЗВІТУ з оцінки ефективності впровадження державної ...
РЕЗЮМЕ до АЛЬТЕРНАТИВНОГО ЗВІТУ з оцінки ефективності впровадження державної ...Centre of Policy and Legal Reform
 
гармонізація законодавства україни про туризм з нормами європейського союзу .
гармонізація законодавства україни про туризм з нормами європейського союзу .гармонізація законодавства україни про туризм з нормами європейського союзу .
гармонізація законодавства україни про туризм з нормами європейського союзу .cit-cit
 
Смарт-туризм: система взаємовідносин в дестинації, Туник О. М
Смарт-туризм: система взаємовідносин в дестинації, Туник О. МСмарт-туризм: система взаємовідносин в дестинації, Туник О. М
Смарт-туризм: система взаємовідносин в дестинації, Туник О. МOleksandr Tunyk
 
2020 Final.pdf
2020 Final.pdf2020 Final.pdf
2020 Final.pdfUIFuture
 
тема 1 2015
тема 1  2015тема 1  2015
тема 1 2015cit-cit
 
Галузеве управління податкова та митна політика.pdf
Галузеве управління податкова та митна політика.pdfГалузеве управління податкова та митна політика.pdf
Галузеве управління податкова та митна політика.pdfssuser386f2d
 
Стан та проблеми забезпечення державної інформаційної політики: зона проведен...
Стан та проблеми забезпечення державної інформаційної політики: зона проведен...Стан та проблеми забезпечення державної інформаційної політики: зона проведен...
Стан та проблеми забезпечення державної інформаційної політики: зона проведен...DonbassFullAccess
 
Проект Антикорупційної програми
Проект Антикорупційної програмиПроект Антикорупційної програми
Проект Антикорупційної програмиPravotv
 
Безпека документів і міграційна політика: висновки та рекомендації міжнародни...
Безпека документів і міграційна політика: висновки та рекомендації міжнародни...Безпека документів і міграційна політика: висновки та рекомендації міжнародни...
Безпека документів і міграційна політика: висновки та рекомендації міжнародни...Europe without barriers
 

Semelhante a Правове та державне регулювання туризму у США, Опанасюк Н. А., Туник О. М. (20)

6. Стратегічні ресурси туристичного підприємства.pptx
6. Стратегічні ресурси туристичного підприємства.pptx6. Стратегічні ресурси туристичного підприємства.pptx
6. Стратегічні ресурси туристичного підприємства.pptx
 
тема 3.2015. організаційно правові засади туристичної діяльності
тема 3.2015. організаційно правові засади туристичної діяльностітема 3.2015. організаційно правові засади туристичної діяльності
тема 3.2015. організаційно правові засади туристичної діяльності
 
Лекція 2. ІНДУСТРІЯ МІЖНАРОДНОГО ТУРИЗМУ.pptx
Лекція 2. ІНДУСТРІЯ МІЖНАРОДНОГО ТУРИЗМУ.pptxЛекція 2. ІНДУСТРІЯ МІЖНАРОДНОГО ТУРИЗМУ.pptx
Лекція 2. ІНДУСТРІЯ МІЖНАРОДНОГО ТУРИЗМУ.pptx
 
фінансовий моніторинг в світлі нотаріальної діяльності
фінансовий моніторинг в світлі нотаріальної діяльностіфінансовий моніторинг в світлі нотаріальної діяльності
фінансовий моніторинг в світлі нотаріальної діяльності
 
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ (проєкт) з оцінки ефективності впровадження державної ант...
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ (проєкт) з оцінки ефективності впровадження державної ант...АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ (проєкт) з оцінки ефективності впровадження державної ант...
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ (проєкт) з оцінки ефективності впровадження державної ант...
 
Alʹternatyvnyy zvit. 2021
Alʹternatyvnyy zvit. 2021Alʹternatyvnyy zvit. 2021
Alʹternatyvnyy zvit. 2021
 
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ з оцінки ефективності впровадження державної антикорупцій...
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ з оцінки ефективності впровадження державної антикорупцій...АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ з оцінки ефективності впровадження державної антикорупцій...
АЛЬТЕРНАТИВНИЙ ЗВІТ з оцінки ефективності впровадження державної антикорупцій...
 
тема 2.2015. субєкти туристичних правовідносин
тема 2.2015. субєкти туристичних правовідносинтема 2.2015. субєкти туристичних правовідносин
тема 2.2015. субєкти туристичних правовідносин
 
Reform of the executive power: Provided by CPLR
Reform of the executive power: Provided by CPLRReform of the executive power: Provided by CPLR
Reform of the executive power: Provided by CPLR
 
РЕЗЮМЕ до АЛЬТЕРНАТИВНОГО ЗВІТУ з оцінки ефективності впровадження державної ...
РЕЗЮМЕ до АЛЬТЕРНАТИВНОГО ЗВІТУ з оцінки ефективності впровадження державної ...РЕЗЮМЕ до АЛЬТЕРНАТИВНОГО ЗВІТУ з оцінки ефективності впровадження державної ...
РЕЗЮМЕ до АЛЬТЕРНАТИВНОГО ЗВІТУ з оцінки ефективності впровадження державної ...
 
гармонізація законодавства україни про туризм з нормами європейського союзу .
гармонізація законодавства україни про туризм з нормами європейського союзу .гармонізація законодавства україни про туризм з нормами європейського союзу .
гармонізація законодавства україни про туризм з нормами європейського союзу .
 
Смарт-туризм: система взаємовідносин в дестинації, Туник О. М
Смарт-туризм: система взаємовідносин в дестинації, Туник О. МСмарт-туризм: система взаємовідносин в дестинації, Туник О. М
Смарт-туризм: система взаємовідносин в дестинації, Туник О. М
 
Bd6cdbcf9328901d1d1d8163ae5348c6 1522256231
Bd6cdbcf9328901d1d1d8163ae5348c6 1522256231Bd6cdbcf9328901d1d1d8163ae5348c6 1522256231
Bd6cdbcf9328901d1d1d8163ae5348c6 1522256231
 
2020 Final.pdf
2020 Final.pdf2020 Final.pdf
2020 Final.pdf
 
л 1
л 1л 1
л 1
 
тема 1 2015
тема 1  2015тема 1  2015
тема 1 2015
 
Галузеве управління податкова та митна політика.pdf
Галузеве управління податкова та митна політика.pdfГалузеве управління податкова та митна політика.pdf
Галузеве управління податкова та митна політика.pdf
 
Стан та проблеми забезпечення державної інформаційної політики: зона проведен...
Стан та проблеми забезпечення державної інформаційної політики: зона проведен...Стан та проблеми забезпечення державної інформаційної політики: зона проведен...
Стан та проблеми забезпечення державної інформаційної політики: зона проведен...
 
Проект Антикорупційної програми
Проект Антикорупційної програмиПроект Антикорупційної програми
Проект Антикорупційної програми
 
Безпека документів і міграційна політика: висновки та рекомендації міжнародни...
Безпека документів і міграційна політика: висновки та рекомендації міжнародни...Безпека документів і міграційна політика: висновки та рекомендації міжнародни...
Безпека документів і міграційна політика: висновки та рекомендації міжнародни...
 

Mais de Oleksandr Tunyk

Гейміфікація як маркетинговий тренд туристичних подорожей, Туник О. М.
Гейміфікація як маркетинговий тренд туристичних подорожей, Туник О. М.Гейміфікація як маркетинговий тренд туристичних подорожей, Туник О. М.
Гейміфікація як маркетинговий тренд туристичних подорожей, Туник О. М.Oleksandr Tunyk
 
Смарт-місто: інноваційна туристична дестинація, Ткаченко Т. І., Туник О. М.
Смарт-місто: інноваційна туристична дестинація, Ткаченко Т. І., Туник О. М.Смарт-місто: інноваційна туристична дестинація, Ткаченко Т. І., Туник О. М.
Смарт-місто: інноваційна туристична дестинація, Ткаченко Т. І., Туник О. М.Oleksandr Tunyk
 
Smart-туризм: новітні технології та виклики сучасності, Туник О. М.
Smart-туризм: новітні технології та виклики сучасності, Туник О. М.Smart-туризм: новітні технології та виклики сучасності, Туник О. М.
Smart-туризм: новітні технології та виклики сучасності, Туник О. М.Oleksandr Tunyk
 
Український туристичний імідж на міжнародному ринку: проблеми та перспективи ...
Український туристичний імідж на міжнародному ринку: проблеми та перспективи ...Український туристичний імідж на міжнародному ринку: проблеми та перспективи ...
Український туристичний імідж на міжнародному ринку: проблеми та перспективи ...Oleksandr Tunyk
 
Захист прав туристів в країнах ЄС, Туник О. М.
Захист прав туристів в країнах ЄС, Туник О. М.Захист прав туристів в країнах ЄС, Туник О. М.
Захист прав туристів в країнах ЄС, Туник О. М.Oleksandr Tunyk
 
Облік фінансового забезпечення туристичного підприємства, Король С. Я., Туник...
Облік фінансового забезпечення туристичного підприємства, Король С. Я., Туник...Облік фінансового забезпечення туристичного підприємства, Король С. Я., Туник...
Облік фінансового забезпечення туристичного підприємства, Король С. Я., Туник...Oleksandr Tunyk
 

Mais de Oleksandr Tunyk (6)

Гейміфікація як маркетинговий тренд туристичних подорожей, Туник О. М.
Гейміфікація як маркетинговий тренд туристичних подорожей, Туник О. М.Гейміфікація як маркетинговий тренд туристичних подорожей, Туник О. М.
Гейміфікація як маркетинговий тренд туристичних подорожей, Туник О. М.
 
Смарт-місто: інноваційна туристична дестинація, Ткаченко Т. І., Туник О. М.
Смарт-місто: інноваційна туристична дестинація, Ткаченко Т. І., Туник О. М.Смарт-місто: інноваційна туристична дестинація, Ткаченко Т. І., Туник О. М.
Смарт-місто: інноваційна туристична дестинація, Ткаченко Т. І., Туник О. М.
 
Smart-туризм: новітні технології та виклики сучасності, Туник О. М.
Smart-туризм: новітні технології та виклики сучасності, Туник О. М.Smart-туризм: новітні технології та виклики сучасності, Туник О. М.
Smart-туризм: новітні технології та виклики сучасності, Туник О. М.
 
Український туристичний імідж на міжнародному ринку: проблеми та перспективи ...
Український туристичний імідж на міжнародному ринку: проблеми та перспективи ...Український туристичний імідж на міжнародному ринку: проблеми та перспективи ...
Український туристичний імідж на міжнародному ринку: проблеми та перспективи ...
 
Захист прав туристів в країнах ЄС, Туник О. М.
Захист прав туристів в країнах ЄС, Туник О. М.Захист прав туристів в країнах ЄС, Туник О. М.
Захист прав туристів в країнах ЄС, Туник О. М.
 
Облік фінансового забезпечення туристичного підприємства, Король С. Я., Туник...
Облік фінансового забезпечення туристичного підприємства, Король С. Я., Туник...Облік фінансового забезпечення туристичного підприємства, Король С. Я., Туник...
Облік фінансового забезпечення туристичного підприємства, Король С. Я., Туник...
 

Правове та державне регулювання туризму у США, Опанасюк Н. А., Туник О. М.

  • 1. 458 ПРАВОВЕ ТА ДЕРЖАВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ТУРИЗМУ У США НАТАЛІЯ ОПАНАСЮК кандидат юридичних наук, доцент кафедри туризму та рекреації Київського національного торговельно-економічного університету, віце-президент Туристичної асоціації України ОЛЕКСАНДР ТУНИК студент Київського національного торговельно-економічного університету Трансформаційні процеси та конфлікти у сучасному світі формують потребу у глибокому дослідженні та впровадженні правових механізмів захисту прав та безпеки туристів. Дослідження правової системи США, як одного з найбільших експортерів та імпортерів туристів у світі (за даними UNWTO), дозволить виявити та акумулювати ефективні правові норми країни, які доцільно використовувати в державному управлінні інших дер- жав світу. Згідно даних UNWTO, понад 110 країн світу мають прийняті норма- тивно-правові та законодавчі акти для регулювання туристичних взаємо- відносин та безпеки іноземних громадян. Більшість із них спрямовані на визначення державних стратегічних цілей розвитку сфери туризму, регу- люванні взаємовідносин між виробниками туристичних послуг (туристич- ним бізнесом) та споживачами (туристами), унормуванні туристичних фор- мальностей та зменшенні ризиків для подорожуючих У міжнародному туризмі суб’єктами правовідносин українські та російські вчені виділяють три основні сторони [1]: 1) туристи – споживачі туристичних послуг (туристичного продук- ту), основна частина якого надається в іншій державі; 2) фірми – виробники і реалізатори туристичних послуг (турпро- дукту), які беруть участь у наданні послуг туристам; 3) державні органи – здійснює нормативно-правові, адміністратив- ні, регуляторні, розпорядчі та інші функції. Модель “туристичного трикутника” лише частково відображає струк- туру туристичних правових взаємовідносин сторін при міжнародному ту- ризмі, адже не враховує ряд особливостей, які виникли в процесі глоба- лізації в наслідок стрімкого науково-технічного прогресу та технологічної революції. Тому для характеристики туристичних правовідносин у США доцільно використовувати “туристичний чотирикутник США”, як модель, яка відображає не лише структуру взаємовідносин при міжнародному та внутрішньому туризмі, а й включає невід’ємний елемент сучасного туриз- му – Інтернет (рис. 1).
  • 2. 459 Рис. 1. Модель туристичних правовідносин США − “Туристичний чотирикутник” Модель “туристичного чотирикутника США” дозволяє чітко ві- добразити законодавче та нормативно-правове регулювання туристичних відносин сторін у США, яка включає в себе, такі суб’єкти та об’єкти: “туристи − держава”, “туристи – туристичний бізнес”, “туристи − Інтер- нет”, “туристичний бізнес − держава” та “держава − Інтернет”. США були однією з перших держав світу, які прийняли націо- нальне туристичне законодавство. У 1961 році у США було прийнято Національний закон “Про міжнародний туризм”, у 1981 році – Закон “Про національну політику в сфері туризму”, у 1992 році – Закон “Про політику у сфері туризму та розвитку експорту”. У 1995 році Білий дім провів Національну конференцію з розвитку туризму з метою залучення уваги до цієї галузі [1]. Крім законодавства прийнятого на національному рівні у США також діє ряд правових актів прийнятих на федеральному рівні кожним із штатів. Важливу роль приділено саморегулюванню туристичної галузі на місцях і пропаганді туризму, це обумовлено важливістю сфери для краї- ни, адже туризм є однією з найприбутковіших сфер, які формують ВВП США. Державна політика урегульована законодавством США спрямо- вана на дослідження кон’юнктури туристичного ринку, формуванні та реалізації державних програм розвитку туризму, наданні підтримки ок- ремим штатам, містам та округам країни. При цьому США є однією з не- багатьох країн із розвиненою економікою де фактично відсутня державна Туристи Держава Туристичний бізнес Інтернет Туристичний чотирикутник США
  • 3. 460 структура управління туризмом, адже з 1997 року у США відсутній цент- ральний орган державного регулювання сфери туризму. Всі функції регу- лювання галузі покладені на принципи ринкової економіки (“самоор- ганізація” та “саморегулювання”) і суб’єктів господарювання. Така мо- дель регулювання сфери може використовуватися лише державами при- вабливими для іноземних туристів (не потребуючими особливої уваги на міжнародному ринку), які мають сучасну інфраструктуру та систему без- пеки туристів, високий рівень надання банківських, страхових та медич- них послуг, а також активні громадські організації (асоціації, федерації тощо) [2]. На національному рівні у США діє Office of travel and tourism industries (OTTI), який створює сприятливий бізнес клімат для розвитку в сфери подорожей і туризму за рахунок зниження інституційних бар’є- рів для туризму, реалізує маркетингову стратегію, забезпечує офіцій- ну статистику подорожей і туризму, а також координує зусилля всієї федеральних органів в рамках Ради політики в галузі туризму [3]. Уп- равління працює для підвищення міжнародної конкурентоспроможності США в індустрії подорожей і туризму та збільшення експорту, ство- рюючи тим самим США зайнятості та економічного зростання за раху- нок: статистичної системи для оцінки економічного внеску галузі; ви- конання заходів для прогнозування та розширення експорту послуг; роз- витку і управління туристичною політикою, формуванням стратегії та пропаганди туризму; технічної допомога для розширення експорту (між- народний туризм) і допомоги у внутрішньому економічному розвитку га- лузі [4; 5]. Загалом структуру органів державного регулювання сфери ту- ризму у США можна відобразити за допомогою схеми наведеної на ри- сунку 2. Порівнюючи модель державного та правового регулювання туриз- му США та України можна виокремити певні схожі та відмінні риси: 1) в Україні, як і в США, ліквідовано центральний орган вико- навчої влади у сфері туризму (функції передано Міністерству економіч- ного розвитку та торгівлі України); 2) в Україні, як і в США, наявне національне туристичне зако- нодавство (Закон України “Про туризм”), але на відміну від США в Ук- раїні законодавство потребує удосконалення з міжнародними нормами права та регулювання туризму; 3) “саморегулювання” на основі принципів ринкової економіки – діє в США, але в Україні застосування такої моделі не можливе; 4) забезпечення прав та безпеки туристів – в Україні, на відміну від США, не можливо повністю гарантувати безпеку туристів.
  • 4. 461 Рис. 2. Організаційна структура органів державного регулювання сфери туризму у США Отже, аналіз правового і державного регулювання туристичної інду- стрії Сполучених Штатів Америки допоміг сформувати основні особливості структури регулювання галузі країни й визначити, що принципи “саморе- гулювання” галузі, які діють у США не можуть застосовуватися для будь- яких країн. Такі принципи можуть собі дозволити лише стабільні високороз- винені країни світу, які мають дієві системи безпеки, медицини та захисту прав туристів. Список використаних джерел: 1. Маринін М. Туристські формальності і безпека в туризмі [Текст]: прак. видання / М.М. Маринін. − М.: Фінанси і статистика, 2002. − 144 с. 2. Галасюк С. Необхідність удосконалення державного регулювання сфери ту- ризму України / С.С. Галасюк // Туристична освіта в Україні: проблеми і перс- пективи: зб. наук. праць. – К.: Тонар, 2007. – С. 67-73. 3. Толочко А. Національна специфіка організації та регулювання міжнародного туризму / А.О. Толочко // Дослідження міжнародної економіки: зб. наук. праць. Вип. 4 (69). – К.: Інститут світової економіки і міжнародних відносин, 2011. – С. 90-91. 4. Office of travel and tourism industries (OTTI) [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://travel.trade.gov/ 5. Cornell University Law School Search Cornell. U.S. Code [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.law.cornell.edu/ US Department of Commerce The International Trade Administration (ITA) Office of travel and tourism industries (OTTI) U.S. Travel and Tourism Advisory Board Tourism Policy Council (TPC) Дослідження ринку Прогнозування Розробка стратегії Ведення політики Аналіз та обробка даних