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Università Degli Studi di Salerno	Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale IL Settore Discografico Dall’analisi di mercato alla catena del valore Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010       	Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
Università Degli Studi di Salerno	Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale Sommario Il rapporto tra il mercato discografico ed Internet Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010       	Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
Università Degli Studi di Salerno	Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale La storia dell’industrializzazione della musica Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010       	Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
La storia dell’industrializzazione della musica ,[object Object],[object Object]
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Sul finire dell’Ottocento, quando Edison mette a punto il suo fonografo,per la prima volta l’opera musicale assume una forma materiale.,[object Object]
Università Degli Studi di Salerno	Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale L’analisi del mercato della musica Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010       	Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
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Università Degli Studi di Salerno	Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale La Filiera del  Settore Musicale Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010       	Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
La Filiera del Settore Musicale
Il Grande Settore Musica stampata Strumenti musicali Formazione End-Users Piccolo Settore
Il Piccolo Settore : La produzione Brano Testo Interprete Compositori Autori Artisti Gestione dei Diritti (SIAE,IMAIE) Editori Discografici Ricerca della massima diffusione del brano
Il Piccolo Settore : L’intermediazione Funzioni Svolte
Il Piccolo Settore : Il consumo ,[object Object]
Tali attività possono essere svolte da una persona (etichette indipendenti) o da soggetti diversi (major).
Possono essere svolte da soggetti interni o esterni alla casa discografica,[object Object]
Le Etichette Discografiche ,[object Object]
Sony BMG
EMI Group
Universal
Warner MusicMarket Share Mondiale ,[object Object],     interna e 4 livelli di lavoro sul prodotto musicale a cui si aggiungono le tradizionali strutture amministrative/gestionali (finanziarie,legali…).
La diversificazione del business
Università Degli Studi di Salerno	Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale Il mercato italiano:Il piccolo settore Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010       	Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
La musica su supporto fisico ,[object Object]
cd
 dischi in vinile
 cassette
 dvd e vhs
valore generato dalla vendita di supporti:
Le case discografiche versano una percentuale intorno al 9 % alla SIAE componente del diritto d’autore:  diritto di riproduzione fonomeccanica                                                    autore                                       editore
Flussi generati dalle vendite di musica su supporto fisico
Misurazione del valore e dei volumi di vendita del mercato discografico italiano ,[object Object]
SIAE
FIMI (comprende Emi, Sony, Universal, Warner)
Il dato FIMI rileva il numero di confezioni vendute dalle case associate, ogni confezione è un “pacchetto” e può contenere anche più di un cd. Tale stima non comprende le quantità vendute da tutte le etichette indipendenti,[object Object]
contratti generali
contratti per “licenze singole”
contratti “edicole”
“progetti speciali”
Il dato SIAE mostra un aumento del 10% del numero di supporti, tale aumento va opportunamente scomposto per le diverse tipologie contrattuali,[object Object]
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Il Settore Discografico

  • 1. Università Degli Studi di Salerno Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale IL Settore Discografico Dall’analisi di mercato alla catena del valore Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010 Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
  • 2. Università Degli Studi di Salerno Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale Sommario Il rapporto tra il mercato discografico ed Internet Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010 Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
  • 3. Università Degli Studi di Salerno Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale La storia dell’industrializzazione della musica Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010 Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Università Degli Studi di Salerno Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale L’analisi del mercato della musica Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010 Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
  • 8.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 16.
  • 17. Università Degli Studi di Salerno Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale La Filiera del Settore Musicale Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010 Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
  • 18. La Filiera del Settore Musicale
  • 19. Il Grande Settore Musica stampata Strumenti musicali Formazione End-Users Piccolo Settore
  • 20. Il Piccolo Settore : La produzione Brano Testo Interprete Compositori Autori Artisti Gestione dei Diritti (SIAE,IMAIE) Editori Discografici Ricerca della massima diffusione del brano
  • 21. Il Piccolo Settore : L’intermediazione Funzioni Svolte
  • 22.
  • 23. Tali attività possono essere svolte da una persona (etichette indipendenti) o da soggetti diversi (major).
  • 24.
  • 25.
  • 29.
  • 31. Università Degli Studi di Salerno Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale Il mercato italiano:Il piccolo settore Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010 Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
  • 32.
  • 33. cd
  • 34. dischi in vinile
  • 36. dvd e vhs
  • 37. valore generato dalla vendita di supporti:
  • 38. Le case discografiche versano una percentuale intorno al 9 % alla SIAE componente del diritto d’autore: diritto di riproduzione fonomeccanica autore editore
  • 39. Flussi generati dalle vendite di musica su supporto fisico
  • 40.
  • 41. SIAE
  • 42. FIMI (comprende Emi, Sony, Universal, Warner)
  • 43.
  • 48.
  • 51. Quote internet e mobile all’interno della musica digitale italiana
  • 52.
  • 53.
  • 54. É opportuno conteggiare il fatturato di questi operatori all’interno del settore musicale in quanto in tale ambito la musica rappresenta il principale fattore della produzione.
  • 55. La diffusione di musica, genera diritti, raccolti rispettivamente da SIAE e SCF.
  • 56. L’attività delle discoteche genera diritti in capo ad autori, editori, artisti e case discografiche:
  • 57. La remunerazione degli autori ed editori, associata al diritto di pubblica esecuzione (incassato dalla SIAE), è circa il 10% del fatturato del settore
  • 58.
  • 59.
  • 60. Diversamente dal settore primario, le attività inerenti tale comparto potrebbero esistere ugualmente anche senza la musica.
  • 61. Non tutto il fatturato di questi esercizi viene valutato nel settore della musica, si includono solo i diritti che riceve la filiera, incassati da SIAE ed SCF, come flussi specifici associati alla vendita del fattore musica
  • 62. I flussi sono ripartiti tra gli aventi diritto:
  • 65.
  • 66.
  • 67. Le entrate SIAE per questo tipo di segmento musicale provengono da due fonti diverse:
  • 70.
  • 71. La compensazione è fissa, si aggiunge una compensazione variabile raccolta successivamente dalla SIAE in funzione della rilevanza della pubblica diffusione.
  • 72. L’entità della pubblica diffusione non è conteggiata per la pubblicità mentre diviene rilevante per le opere cinematografiche, in questo senso, in funzione del numero di biglietti staccati e della durata del brano all’interno della pellicola, autori ed editori ricevono una remunerazione variabile.Editore Sincronizzazioni Duplice Autorizzazione Casa discografica
  • 73. Flussi generati dalla sincronizzazione di musica
  • 74.
  • 75. Obiettivo: quantificare il fatturato delle esibizioni “live”, nelle più diverse declinazioni: concerti di musica classica, leggera, jazz, opera lirica, bande, rivista e commedia musicale, “concertini”.diritto di pubblica esecuzione corrisposto ad autori ed editori (SIAE) Flussi di pagamenti Esecuzione concerto compenso all’interprete dell’esibizione  
  • 76.
  • 77. il compenso per gli artisti
  • 78. i diritti per gli autori e gli esecutori
  • 79. le remunerazioni di quei soggetti che hanno contribuito alla realizzazione del concerto ed il cui reddito rientra nel settore della musica.
  • 81.
  • 82. Università Degli Studi di Salerno Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale Il Pricing Corso di Gestione Aziendale a.a. 2009-2010 Gruppo 1: Lamberti, Mastrandrea, Petito
  • 83.
  • 84. E’ l’espressione del posizionamento
  • 85. Serve per acquisire la quota di mercato
  • 86. La struttura oligopolistica del mercato musicale altera le naturali dinamiche del mercato.
  • 87.
  • 88. Categorie di prezzo di vendita del CD “Non si può stabilire un prezzo di vendita senza una strategia competitiva a monte” Nel caso dell’industria discografica possiamo individuare 3 strategie di prezzo: Full Price Mid Price Budget Price La scelta delle major è orientata a concentrare l’attenzione al segmento più caro e profittevole del mercato (full price) La scarsa differenziazione di prezzo operata dalle grandi etichette, il costante rincaro dei prodotti e l’apparente disinteresse per la possibilità di lucrare ulteriormente nei segmenti a prezzo contenuto fanno emergere ipotesi di una precisa strategia commerciale che consiste nell’ “alleggerire”le attività, e concentrare l’attenzione sulla quota “ricca”del mercato.
  • 89.
  • 90. La catena del valore del media digitale(2)