SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
НФП
НФП
Помогаем Вашему бизнесу устойчиво развиваться
Роботизированная
автоматизация процессов
Москва
Проект «Разбор первичных документов» на примере робота UiPath
НФП
Описание проблемы консалтинговой компании
1
Проблемы в компании
• Увеличение потока документооборота
• Специфика документов
• Текущие кадры уже не справляются с объемом
• Проблемы с приоритизацией рабочих задач
• Повышение риска человеческого фактора
С ростом компании, возрастает объем
работы, штат, ответственность.
Необходимо более грамотно распределять
ресурсы. А процессы – автоматизировать.
НФП
Основные показатели работы компании
2
• Количество обрабатываемых документов
• Количество одновременных проектов
• Увеличение front-office штата
50/день -> 240/день
15 -> 38
15 -> 36
было стало
НФП
Постановка целей и задачи
3
Цели или «Silver Bullets»
• Не увеличивать штат
• Разгрузить кадры для решения серьезных и творческих задач
• Исключить ошибки при обработке документов
• Сократить время на обработку документов
Итоговая задача
Требовалось настроить автоматизацию процесса обработки входящих
первичных документов.
НФП
Рабочий процесс. Методы решения
4
Первичные документы Сканирование
Заведение в
1С.Документооборот
Распознавание (парсинг)
Верификация
РоботSQL База данных CSV файл
Работа с заведенными
данными
Email
WEB
Носители
Сканы
Схема процесса
• Документ или скан поступает на станцию
распознавания
• Верификация распознавания
• Парсинг/перенос/сохранение результатов
• Заведение полученных данных в 1С
Процесс парсинга/переноса/сохранения
• С помощью БД SQL
• С помощью робота
• С помощью буфферных табличных документов
НФП
Рабочий процесс. Выбор метода
5
БД SQL
• Необходимы доработки по импорту/экспорту
• Дополнительные манипуляции с .csv
• Проблемы с дисковым пространством
• Относительно недорого
CSV
• Возможные проблемы с стилизацией
• Возможные проблемы с форматом данных
• Необходимо деление больших файлов для импорта в 1С
• Самый дешевый способ
НФП
Рабочий процесс. Выбор метода
6
Робот
• Существенно упрощает процесс
• Мультизадачность
• Скорость развертывания
• Не требует внедрений в IT-инфраструктуру
• Прост в сопровождении
• Может быть применен на других процессах
В решение был включен именно робот, так как именно он позволит
безболезненно масштабировать решение в дальнейшем, а также
быстро развернуть автоматизацию
НФП
Рабочий процесс. Почему робот?
7
Почему робот
• Именно робот дает возможность масштабировать процесс в
дальнейшем безболезненно
• Требовалась высокая скорость развертывания
• Шины в IT системе компании нет
• Прост в сопровождении
• Может быть применен на других процессах, а их много
НФП
Описание процесса
8
Распознавание
Поступление
сканов
документов на
вход
Верификация Оператор
Перекладка/
парсинг роботом
Документы
заведены в 1с
Процесс. Роль робота
• Документ распознан, проверен и сохранен
• Робот «подбирает» документ (работает триггер на
обновление)
• Робот «парсит» во встроенные переменные
данные с документа (преамбулы, табличные части)
• Робот открывает 1С.Документооборот и заносит в
необходимые поля все значения
НФП
Бизнес-процесс и RPA
9
Разбор первичных документов
Оператор1ССекретарь/оператор
Оператор
верификации
Этап
Поступление
документа
По почте? Да
Отправить на
распознавание
Отсканировать
Результат 100%
Да
Сохранить на
файловом
ресурсе(БД)
Нет
Отправить на
станцию
верификации и
оповестить
оператора
Проверить
документ,
адаптировать
проверку
Документ на
Бумажном
носителе
Сохранить на
файловом
ресурсе(БД)
Распознанный
документ
Скопировать все
данныеих файла
Занести
скопированные
данныев форму 1С
Провести документ
Создать СЧФ
полученную
НФП
Аналитика и внедрение
10
Аналитика
Сбор информации о:
• Типах документов
• Объеме входящих данных
• Способах их определения (метки,
характер)
• Формах занесения в 1С
• Определении селекторов для ввода
информации
• Определении последовательности
ввода
НФП
Аналитика и внедрение
11
Внедрение
• Написание общего сценария
• Написание n-ой процедуры
• N-ая отладка
• Тестирование всего цикла
•
НФП
Бизнес-результат
12
ITЗадачи/ подзадачи/
функции/ операции
ITСервисы
Бизнес
сервисы
Взаимодействие сервисов
на высоком уровне, обмен
бизнес-информацией
Взаимодействие IT
сервисовдля синергии и
упрощения обмена
информацией
Автоматизация задач,
обмена без использования
специализированных
инструментов
%- максимальный объем сэкономленного времени
после внедрения робота
Данное решение реализуется на уровне IT процессов.
Сокращается в среднем 47% времени на обмен информацией без привлечения новых сотрудников.
НФП
Контактные данные:
+7 (499) 705-24-93
г. Москва, Комсомольский проспект, 42 строение 1
www.nfp2b.ru
Наши контакты
Яцкевич Максим
Старший консультант
Моб. тел: +7 (903) 210-9698
Email: MYatskevich@nfp2b.ru
Сергей Ложкин
Управляющий партнер
Моб. тел: +7 (985) 290-2260
Email: SLozhkin@nfp2b.ru

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Очередность требований: от хаоса к FIFO
Очередность требований: от хаоса к FIFOОчередность требований: от хаоса к FIFO
Очередность требований: от хаоса к FIFOSQALab
 
Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместе
Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместеМаксим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместе
Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместеScrumTrek
 
Введение в КУРСКХЕЛП
Введение в КУРСКХЕЛПВведение в КУРСКХЕЛП
Введение в КУРСКХЕЛПMikhail Galeichenko
 
Уникальная информационная система для контроля бизнеса
Уникальная информационная система для контроля бизнесаУникальная информационная система для контроля бизнеса
Уникальная информационная система для контроля бизнесаInvestec
 
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agileот каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по AgileAlexey Deryushkin
 
4 месяца моей работы в Coffee like
4 месяца моей работы в Coffee like4 месяца моей работы в Coffee like
4 месяца моей работы в Coffee likeAlbert Sayapov
 
Собираем кубик Рубика
Собираем кубик РубикаСобираем кубик Рубика
Собираем кубик РубикаCEE-SEC(R)
 
Золотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭДЗолотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭДLANIT
 
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...Space.ua
 
TechLeads meetup: Макс Лапшин, Erlyvideo
TechLeads meetup: Макс Лапшин, ErlyvideoTechLeads meetup: Макс Лапшин, Erlyvideo
TechLeads meetup: Макс Лапшин, ErlyvideoBadoo Development
 
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8Investec
 
Особенности MVP в Enterprise / Владимир Васильев (Почта России)
Особенности MVP в Enterprise / Владимир Васильев (Почта России)Особенности MVP в Enterprise / Владимир Васильев (Почта России)
Особенности MVP в Enterprise / Владимир Васильев (Почта России)Ontico
 
Гибкость, возведенная в абсолют
Гибкость, возведенная в абсолютГибкость, возведенная в абсолют
Гибкость, возведенная в абсолютamirutov
 
Владимир Каленов, Lean для процессов
Владимир Каленов, Lean для процессовВладимир Каленов, Lean для процессов
Владимир Каленов, Lean для процессовScrumTrek
 
Coub 2014: Управление быстрорастущим проектом
Coub 2014: Управление быстрорастущим проектомCoub 2014: Управление быстрорастущим проектом
Coub 2014: Управление быстрорастущим проектомMikhail Tabunov
 
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey StefurakDive_into_Management
 

Mais procurados (20)

Очередность требований: от хаоса к FIFO
Очередность требований: от хаоса к FIFOОчередность требований: от хаоса к FIFO
Очередность требований: от хаоса к FIFO
 
Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместе
Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместеМаксим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместе
Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместе
 
Введение в КУРСКХЕЛП
Введение в КУРСКХЕЛПВведение в КУРСКХЕЛП
Введение в КУРСКХЕЛП
 
Уникальная информационная система для контроля бизнеса
Уникальная информационная система для контроля бизнесаУникальная информационная система для контроля бизнеса
Уникальная информационная система для контроля бизнеса
 
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agileот каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
 
20100309-DBR potencial
20100309-DBR potencial20100309-DBR potencial
20100309-DBR potencial
 
4 месяца моей работы в Coffee like
4 месяца моей работы в Coffee like4 месяца моей работы в Coffee like
4 месяца моей работы в Coffee like
 
Собираем кубик Рубика
Собираем кубик РубикаСобираем кубик Рубика
Собираем кубик Рубика
 
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile ProjectsAgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
 
Золотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭДЗолотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭД
 
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
29.03 Procurement Forum | Повышение эффективности работы сотрудников закупочн...
 
TechLeads meetup: Макс Лапшин, Erlyvideo
TechLeads meetup: Макс Лапшин, ErlyvideoTechLeads meetup: Макс Лапшин, Erlyvideo
TechLeads meetup: Макс Лапшин, Erlyvideo
 
1F_intro
1F_intro1F_intro
1F_intro
 
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
 
Особенности MVP в Enterprise / Владимир Васильев (Почта России)
Особенности MVP в Enterprise / Владимир Васильев (Почта России)Особенности MVP в Enterprise / Владимир Васильев (Почта России)
Особенности MVP в Enterprise / Владимир Васильев (Почта России)
 
Гибкость, возведенная в абсолют
Гибкость, возведенная в абсолютГибкость, возведенная в абсолют
Гибкость, возведенная в абсолют
 
Владимир Каленов, Lean для процессов
Владимир Каленов, Lean для процессовВладимир Каленов, Lean для процессов
Владимир Каленов, Lean для процессов
 
Coub 2014: Управление быстрорастущим проектом
Coub 2014: Управление быстрорастущим проектомCoub 2014: Управление быстрорастущим проектом
Coub 2014: Управление быстрорастущим проектом
 
Потенциал метода ББК
Потенциал метода ББКПотенциал метода ББК
Потенциал метода ББК
 
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak
 

Semelhante a Роботизация функций - разбор первичной финансовой документации

Обеспечение централизованной обработки документации в ОЦО группы «ФосАгро»
Обеспечение централизованной обработки документации в ОЦО группы «ФосАгро»Обеспечение централизованной обработки документации в ОЦО группы «ФосАгро»
Обеспечение централизованной обработки документации в ОЦО группы «ФосАгро»Корпорация ЭЛАР
 
Обзор программы 1С:Документооборот (компания Первый БИТ)
Обзор программы 1С:Документооборот (компания Первый БИТ)Обзор программы 1С:Документооборот (компания Первый БИТ)
Обзор программы 1С:Документооборот (компания Первый БИТ)Andrey Kukanov
 
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийтехнологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийTatjana Ostretsova
 
Презентация «1С:Документооборот. Обзор возможностей для конкретных областей п...
Презентация «1С:Документооборот. Обзор возможностей для конкретных областей п...Презентация «1С:Документооборот. Обзор возможностей для конкретных областей п...
Презентация «1С:Документооборот. Обзор возможностей для конкретных областей п...Iuliia Usatiuk
 
Презентация RPA
Презентация RPAПрезентация RPA
Презентация RPADanixoid Saum
 
ект до 2014 v2
ект до 2014 v2ект до 2014 v2
ект до 2014 v2Expolink
 
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"Expolink
 
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...Alexandre Prozoroff
 
Новый взгляд на систему документооборота
Новый взгляд на систему документооборотаНовый взгляд на систему документооборота
Новый взгляд на систему документооборотаExpolink
 
1С-Битрикс от Generic Solution
1С-Битрикс от Generic Solution1С-Битрикс от Generic Solution
1С-Битрикс от Generic SolutionSergey Polazhenko
 
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версияВЦ СофтСервис
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลาtoomtam
 
Как внедрить портал у себя
Как внедрить портал у себяКак внедрить портал у себя
Как внедрить портал у себяCIT TROYA
 
Битрикс - как повысить эффективность командной работы
Битрикс - как повысить эффективность командной работыБитрикс - как повысить эффективность командной работы
Битрикс - как повысить эффективность командной работыДенис Мидаков
 
ML Projects portfolio (Home Credit)
ML Projects portfolio (Home Credit)ML Projects portfolio (Home Credit)
ML Projects portfolio (Home Credit)Rodion Kiryukhin
 
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2HR&Trainings EXPO
 
1c bitrix-cp 21-09
1c bitrix-cp 21-091c bitrix-cp 21-09
1c bitrix-cp 21-09BDA
 

Semelhante a Роботизация функций - разбор первичной финансовой документации (20)

Обеспечение централизованной обработки документации в ОЦО группы «ФосАгро»
Обеспечение централизованной обработки документации в ОЦО группы «ФосАгро»Обеспечение централизованной обработки документации в ОЦО группы «ФосАгро»
Обеспечение централизованной обработки документации в ОЦО группы «ФосАгро»
 
Автоматизация бизнес-процессов, электронного документооборота и архивного хра...
Автоматизация бизнес-процессов, электронного документооборота и архивного хра...Автоматизация бизнес-процессов, электронного документооборота и архивного хра...
Автоматизация бизнес-процессов, электронного документооборота и архивного хра...
 
Обзор программы 1С:Документооборот (компания Первый БИТ)
Обзор программы 1С:Документооборот (компания Первый БИТ)Обзор программы 1С:Документооборот (компания Первый БИТ)
Обзор программы 1С:Документооборот (компания Первый БИТ)
 
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийтехнологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
 
Презентация «1С:Документооборот. Обзор возможностей для конкретных областей п...
Презентация «1С:Документооборот. Обзор возможностей для конкретных областей п...Презентация «1С:Документооборот. Обзор возможностей для конкретных областей п...
Презентация «1С:Документооборот. Обзор возможностей для конкретных областей п...
 
Презентация RPA
Презентация RPAПрезентация RPA
Презентация RPA
 
ект до 2014 v2
ект до 2014 v2ект до 2014 v2
ект до 2014 v2
 
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
 
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
 
Portal
PortalPortal
Portal
 
Новый взгляд на систему документооборота
Новый взгляд на систему документооборотаНовый взгляд на систему документооборота
Новый взгляд на систему документооборота
 
1С-Битрикс от Generic Solution
1С-Битрикс от Generic Solution1С-Битрикс от Generic Solution
1С-Битрикс от Generic Solution
 
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลา
 
Как внедрить портал у себя
Как внедрить портал у себяКак внедрить портал у себя
Как внедрить портал у себя
 
Битрикс - как повысить эффективность командной работы
Битрикс - как повысить эффективность командной работыБитрикс - как повысить эффективность командной работы
Битрикс - как повысить эффективность командной работы
 
ML Projects portfolio (Home Credit)
ML Projects portfolio (Home Credit)ML Projects portfolio (Home Credit)
ML Projects portfolio (Home Credit)
 
Критерии выбора системы электронного документооборота
Критерии выбора системы электронного документооборотаКритерии выбора системы электронного документооборота
Критерии выбора системы электронного документооборота
 
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
 
1c bitrix-cp 21-09
1c bitrix-cp 21-091c bitrix-cp 21-09
1c bitrix-cp 21-09
 

Роботизация функций - разбор первичной финансовой документации

  • 1. НФП НФП Помогаем Вашему бизнесу устойчиво развиваться Роботизированная автоматизация процессов Москва Проект «Разбор первичных документов» на примере робота UiPath
  • 2. НФП Описание проблемы консалтинговой компании 1 Проблемы в компании • Увеличение потока документооборота • Специфика документов • Текущие кадры уже не справляются с объемом • Проблемы с приоритизацией рабочих задач • Повышение риска человеческого фактора С ростом компании, возрастает объем работы, штат, ответственность. Необходимо более грамотно распределять ресурсы. А процессы – автоматизировать.
  • 3. НФП Основные показатели работы компании 2 • Количество обрабатываемых документов • Количество одновременных проектов • Увеличение front-office штата 50/день -> 240/день 15 -> 38 15 -> 36 было стало
  • 4. НФП Постановка целей и задачи 3 Цели или «Silver Bullets» • Не увеличивать штат • Разгрузить кадры для решения серьезных и творческих задач • Исключить ошибки при обработке документов • Сократить время на обработку документов Итоговая задача Требовалось настроить автоматизацию процесса обработки входящих первичных документов.
  • 5. НФП Рабочий процесс. Методы решения 4 Первичные документы Сканирование Заведение в 1С.Документооборот Распознавание (парсинг) Верификация РоботSQL База данных CSV файл Работа с заведенными данными Email WEB Носители Сканы Схема процесса • Документ или скан поступает на станцию распознавания • Верификация распознавания • Парсинг/перенос/сохранение результатов • Заведение полученных данных в 1С Процесс парсинга/переноса/сохранения • С помощью БД SQL • С помощью робота • С помощью буфферных табличных документов
  • 6. НФП Рабочий процесс. Выбор метода 5 БД SQL • Необходимы доработки по импорту/экспорту • Дополнительные манипуляции с .csv • Проблемы с дисковым пространством • Относительно недорого CSV • Возможные проблемы с стилизацией • Возможные проблемы с форматом данных • Необходимо деление больших файлов для импорта в 1С • Самый дешевый способ
  • 7. НФП Рабочий процесс. Выбор метода 6 Робот • Существенно упрощает процесс • Мультизадачность • Скорость развертывания • Не требует внедрений в IT-инфраструктуру • Прост в сопровождении • Может быть применен на других процессах В решение был включен именно робот, так как именно он позволит безболезненно масштабировать решение в дальнейшем, а также быстро развернуть автоматизацию
  • 8. НФП Рабочий процесс. Почему робот? 7 Почему робот • Именно робот дает возможность масштабировать процесс в дальнейшем безболезненно • Требовалась высокая скорость развертывания • Шины в IT системе компании нет • Прост в сопровождении • Может быть применен на других процессах, а их много
  • 9. НФП Описание процесса 8 Распознавание Поступление сканов документов на вход Верификация Оператор Перекладка/ парсинг роботом Документы заведены в 1с Процесс. Роль робота • Документ распознан, проверен и сохранен • Робот «подбирает» документ (работает триггер на обновление) • Робот «парсит» во встроенные переменные данные с документа (преамбулы, табличные части) • Робот открывает 1С.Документооборот и заносит в необходимые поля все значения
  • 10. НФП Бизнес-процесс и RPA 9 Разбор первичных документов Оператор1ССекретарь/оператор Оператор верификации Этап Поступление документа По почте? Да Отправить на распознавание Отсканировать Результат 100% Да Сохранить на файловом ресурсе(БД) Нет Отправить на станцию верификации и оповестить оператора Проверить документ, адаптировать проверку Документ на Бумажном носителе Сохранить на файловом ресурсе(БД) Распознанный документ Скопировать все данныеих файла Занести скопированные данныев форму 1С Провести документ Создать СЧФ полученную
  • 11. НФП Аналитика и внедрение 10 Аналитика Сбор информации о: • Типах документов • Объеме входящих данных • Способах их определения (метки, характер) • Формах занесения в 1С • Определении селекторов для ввода информации • Определении последовательности ввода
  • 12. НФП Аналитика и внедрение 11 Внедрение • Написание общего сценария • Написание n-ой процедуры • N-ая отладка • Тестирование всего цикла •
  • 13. НФП Бизнес-результат 12 ITЗадачи/ подзадачи/ функции/ операции ITСервисы Бизнес сервисы Взаимодействие сервисов на высоком уровне, обмен бизнес-информацией Взаимодействие IT сервисовдля синергии и упрощения обмена информацией Автоматизация задач, обмена без использования специализированных инструментов %- максимальный объем сэкономленного времени после внедрения робота Данное решение реализуется на уровне IT процессов. Сокращается в среднем 47% времени на обмен информацией без привлечения новых сотрудников.
  • 14. НФП Контактные данные: +7 (499) 705-24-93 г. Москва, Комсомольский проспект, 42 строение 1 www.nfp2b.ru Наши контакты Яцкевич Максим Старший консультант Моб. тел: +7 (903) 210-9698 Email: MYatskevich@nfp2b.ru Сергей Ложкин Управляющий партнер Моб. тел: +7 (985) 290-2260 Email: SLozhkin@nfp2b.ru