SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 104
Baixar para ler offline
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
Richy Li
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
有用的內容
打造成功的NPO
Content Strategy for
Non-profits
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李怡志
目前服務於小網路公司,擔任編輯。
曾經擔任報社主編、記者。
作品曾經獲得數位金鼎獎、美國網
路新聞獎優選、遠見雜誌CSR獎、
亞太區公關獎等。
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
老生常談 XD
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
需要什麼內容?
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
內容使用者是誰?
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
捐款者
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
捐款者想看什麼?
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
大概要考慮這幾個脈絡
User Content Purpose Format Channel
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
New Power
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
參與的力量
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
舊力量與新力量
舊力量 新力量
貨幣 電流
少數人擁有 多數人創造
下載 上傳
囤積 輸送
領導者主導 個人主導
封閉式 開放式
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
Case study:
Everytown
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
Everytown
video
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
Case study:
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
2014年募13億台幣
2013年廣告行銷預算27萬台幣
所有傳播都靠社群與網路媒體
Charity Water有什麼
• 漂亮的首頁
• 高級的周邊商品
• 有效的專案說明
• 超級透明的 About US
• 無敵精美的年報
• Blog
– 每週專欄(介紹捐款者)
• Twitter
– CEO Twitter
– 幾乎所有人都有Twitter
• 而且公開在員工目錄上
• GitHub 頁面
– 鼓勵大家用他們的 code
除了內容之外
• 除了高級還是高級
–(可以找到很厲害的員工)
• 不斷呼籲行動(Call for Action)
• 大量使用影音
• 大量鼓勵支持者幫忙傳播
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
內容行銷
Content Marketing
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
美國紅十字會颶風App
• 超過百萬下載
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
Charity: Water
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
伊甸基金會影片
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
社群媒體
Social Media
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
Target 聲明不希望客戶帶槍
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
社群快速反應
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
個人發起募款
Peer-Driven
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
冰桶募款
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
透明開放
Transparent
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
不想被公開的,
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
不想被公開的,
一定會被洩密
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
透明,不只有財務報表
• 基本資訊
– 聯絡方式
– 宗旨
• 治理規章與資訊
– 組織規章
– 委員會資訊
– 員工行為規範
– 利益迴避準則
– 理事、董事名單
• 人資相關資訊
– 內部檢舉方式(吹哨人)
– 主管薪資
– 多元化方針
– 主要主管名單
– 主要主管簡介
• 績效評估
– 績效評估
– 知識庫
– 受助者回饋機制
– 受助者調查
• 財務資訊
– 簽證過的財務報表
– Form 990
– 投資策略
– 公開資訊規範
• 公開資訊
– 固定刊物
– 社群媒體
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
開放資料
Open Data
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
潮
Design
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
[RED]
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李 怡 志
R i c h y L i . c o m
李怡志
Facebook: richyli

Mais conteúdo relacionado

Destaque

20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學
20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學
20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學Net Tuesday Taiwan
 
20151110 網路星期二:用 google 思維重建10倍速工作流程
20151110 網路星期二:用 google 思維重建10倍速工作流程20151110 網路星期二:用 google 思維重建10倍速工作流程
20151110 網路星期二:用 google 思維重建10倍速工作流程Net Tuesday Taiwan
 
20160823 網路星期二:Google Adwords 第一次下單就上手 - 非營利組織的關鍵字廣告購買策略(續)
20160823 網路星期二:Google Adwords 第一次下單就上手 - 非營利組織的關鍵字廣告購買策略(續)20160823 網路星期二:Google Adwords 第一次下單就上手 - 非營利組織的關鍵字廣告購買策略(續)
20160823 網路星期二:Google Adwords 第一次下單就上手 - 非營利組織的關鍵字廣告購買策略(續)Net Tuesday Taiwan
 
善用資源,來喝一碗科技濃湯 @2014 CEO 交流研討會
善用資源,來喝一碗科技濃湯 @2014 CEO 交流研討會 善用資源,來喝一碗科技濃湯 @2014 CEO 交流研討會
善用資源,來喝一碗科技濃湯 @2014 CEO 交流研討會 開拓文教基金會
 
D4SG creates new opportunities for public service
D4SG creates new opportunities for public serviceD4SG creates new opportunities for public service
D4SG creates new opportunities for public serviceDSP智庫驅動
 
自製線上地圖呈現地理資料:非營利組織案例介紹
自製線上地圖呈現地理資料:非營利組織案例介紹自製線上地圖呈現地理資料:非營利組織案例介紹
自製線上地圖呈現地理資料:非營利組織案例介紹Net Tuesday Taiwan
 
20151208 民眾、社群與 NGO 的協作:飲水地圖的經驗
20151208 民眾、社群與 NGO 的協作:飲水地圖的經驗20151208 民眾、社群與 NGO 的協作:飲水地圖的經驗
20151208 民眾、社群與 NGO 的協作:飲水地圖的經驗Net Tuesday Taiwan
 
創造自己的媒體,說自己的故事
創造自己的媒體,說自己的故事創造自己的媒體,說自己的故事
創造自己的媒體,說自己的故事開拓文教基金會
 
20160719 網路星期二:組織工作的魔術師─CRM這樣用就對了!
20160719 網路星期二:組織工作的魔術師─CRM這樣用就對了!20160719 網路星期二:組織工作的魔術師─CRM這樣用就對了!
20160719 網路星期二:組織工作的魔術師─CRM這樣用就對了!Net Tuesday Taiwan
 
20150714 網路星期二:如何成為一個有責信的NPO- 從捐款人信任談起
20150714 網路星期二:如何成為一個有責信的NPO- 從捐款人信任談起20150714 網路星期二:如何成為一個有責信的NPO- 從捐款人信任談起
20150714 網路星期二:如何成為一個有責信的NPO- 從捐款人信任談起Net Tuesday Taiwan
 
20140909挑戰冰桶之大腸冰論壇
20140909挑戰冰桶之大腸冰論壇20140909挑戰冰桶之大腸冰論壇
20140909挑戰冰桶之大腸冰論壇Net Tuesday Taiwan
 
NPO也有影音新視力 網路星期二 20140709
NPO也有影音新視力 網路星期二 20140709NPO也有影音新視力 網路星期二 20140709
NPO也有影音新視力 網路星期二 20140709Gaspar Hsieh
 
20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學
20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學
20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學Net Tuesday Taiwan
 
直播祕技(0529第四版)
直播祕技(0529第四版)直播祕技(0529第四版)
直播祕技(0529第四版)宇庭 劉
 
直播經驗分享 0509
直播經驗分享 0509直播經驗分享 0509
直播經驗分享 0509宇庭 劉
 
微軟對亞太區 NPO 組織的支持與關注焦點 @2014 CEO 交流研討會
微軟對亞太區 NPO 組織的支持與關注焦點 @2014 CEO 交流研討會 微軟對亞太區 NPO 組織的支持與關注焦點 @2014 CEO 交流研討會
微軟對亞太區 NPO 組織的支持與關注焦點 @2014 CEO 交流研討會 開拓文教基金會
 
群眾募資時代的公益勸募 - NPOChannel
群眾募資時代的公益勸募 - NPOChannel群眾募資時代的公益勸募 - NPOChannel
群眾募資時代的公益勸募 - NPOChannelNet Tuesday Taiwan
 
對於群募,你必需知道的5件事
對於群募,你必需知道的5件事對於群募,你必需知道的5件事
對於群募,你必需知道的5件事Lien Ted
 
群眾募資時代的公益勸募 @103 年「非營利組織資訊科技運用」座談會
群眾募資時代的公益勸募 @103 年「非營利組織資訊科技運用」座談會群眾募資時代的公益勸募 @103 年「非營利組織資訊科技運用」座談會
群眾募資時代的公益勸募 @103 年「非營利組織資訊科技運用」座談會開拓文教基金會
 

Destaque (20)

20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學
20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學
20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學
 
20151110 網路星期二:用 google 思維重建10倍速工作流程
20151110 網路星期二:用 google 思維重建10倍速工作流程20151110 網路星期二:用 google 思維重建10倍速工作流程
20151110 網路星期二:用 google 思維重建10倍速工作流程
 
20160823 網路星期二:Google Adwords 第一次下單就上手 - 非營利組織的關鍵字廣告購買策略(續)
20160823 網路星期二:Google Adwords 第一次下單就上手 - 非營利組織的關鍵字廣告購買策略(續)20160823 網路星期二:Google Adwords 第一次下單就上手 - 非營利組織的關鍵字廣告購買策略(續)
20160823 網路星期二:Google Adwords 第一次下單就上手 - 非營利組織的關鍵字廣告購買策略(續)
 
善用資源,來喝一碗科技濃湯 @2014 CEO 交流研討會
善用資源,來喝一碗科技濃湯 @2014 CEO 交流研討會 善用資源,來喝一碗科技濃湯 @2014 CEO 交流研討會
善用資源,來喝一碗科技濃湯 @2014 CEO 交流研討會
 
D4SG creates new opportunities for public service
D4SG creates new opportunities for public serviceD4SG creates new opportunities for public service
D4SG creates new opportunities for public service
 
自製線上地圖呈現地理資料:非營利組織案例介紹
自製線上地圖呈現地理資料:非營利組織案例介紹自製線上地圖呈現地理資料:非營利組織案例介紹
自製線上地圖呈現地理資料:非營利組織案例介紹
 
20151208 民眾、社群與 NGO 的協作:飲水地圖的經驗
20151208 民眾、社群與 NGO 的協作:飲水地圖的經驗20151208 民眾、社群與 NGO 的協作:飲水地圖的經驗
20151208 民眾、社群與 NGO 的協作:飲水地圖的經驗
 
創造自己的媒體,說自己的故事
創造自己的媒體,說自己的故事創造自己的媒體,說自己的故事
創造自己的媒體,說自己的故事
 
20160719 網路星期二:組織工作的魔術師─CRM這樣用就對了!
20160719 網路星期二:組織工作的魔術師─CRM這樣用就對了!20160719 網路星期二:組織工作的魔術師─CRM這樣用就對了!
20160719 網路星期二:組織工作的魔術師─CRM這樣用就對了!
 
20150714 網路星期二:如何成為一個有責信的NPO- 從捐款人信任談起
20150714 網路星期二:如何成為一個有責信的NPO- 從捐款人信任談起20150714 網路星期二:如何成為一個有責信的NPO- 從捐款人信任談起
20150714 網路星期二:如何成為一個有責信的NPO- 從捐款人信任談起
 
20140909挑戰冰桶之大腸冰論壇
20140909挑戰冰桶之大腸冰論壇20140909挑戰冰桶之大腸冰論壇
20140909挑戰冰桶之大腸冰論壇
 
NPO也有影音新視力 網路星期二 20140709
NPO也有影音新視力 網路星期二 20140709NPO也有影音新視力 網路星期二 20140709
NPO也有影音新視力 網路星期二 20140709
 
20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學
20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學
20150908 網路星期二:NGO倡議者不能不知的PTT傳播學
 
直播祕技(0529第四版)
直播祕技(0529第四版)直播祕技(0529第四版)
直播祕技(0529第四版)
 
直播經驗分享 0509
直播經驗分享 0509直播經驗分享 0509
直播經驗分享 0509
 
微軟對亞太區 NPO 組織的支持與關注焦點 @2014 CEO 交流研討會
微軟對亞太區 NPO 組織的支持與關注焦點 @2014 CEO 交流研討會 微軟對亞太區 NPO 組織的支持與關注焦點 @2014 CEO 交流研討會
微軟對亞太區 NPO 組織的支持與關注焦點 @2014 CEO 交流研討會
 
Data for Social Good
Data for Social GoodData for Social Good
Data for Social Good
 
群眾募資時代的公益勸募 - NPOChannel
群眾募資時代的公益勸募 - NPOChannel群眾募資時代的公益勸募 - NPOChannel
群眾募資時代的公益勸募 - NPOChannel
 
對於群募,你必需知道的5件事
對於群募,你必需知道的5件事對於群募,你必需知道的5件事
對於群募,你必需知道的5件事
 
群眾募資時代的公益勸募 @103 年「非營利組織資訊科技運用」座談會
群眾募資時代的公益勸募 @103 年「非營利組織資訊科技運用」座談會群眾募資時代的公益勸募 @103 年「非營利組織資訊科技運用」座談會
群眾募資時代的公益勸募 @103 年「非營利組織資訊科技運用」座談會
 

Mais de Net Tuesday Taiwan

#128- 如何借助資料視覺化工具達成 Data-driven 目標
#128- 如何借助資料視覺化工具達成 Data-driven 目標#128- 如何借助資料視覺化工具達成 Data-driven 目標
#128- 如何借助資料視覺化工具達成 Data-driven 目標Net Tuesday Taiwan
 
#126_高重建_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?
#126_高重建_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?#126_高重建_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?
#126_高重建_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?Net Tuesday Taiwan
 
#126_洪敬舒_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?
#126_洪敬舒_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?#126_洪敬舒_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?
#126_洪敬舒_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?Net Tuesday Taiwan
 
#125- 科技也可以很貼近人心--打造有溫度的「聊天機器人」
#125- 科技也可以很貼近人心--打造有溫度的「聊天機器人」#125- 科技也可以很貼近人心--打造有溫度的「聊天機器人」
#125- 科技也可以很貼近人心--打造有溫度的「聊天機器人」Net Tuesday Taiwan
 
#124_黃豆泥_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性
#124_黃豆泥_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性#124_黃豆泥_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性
#124_黃豆泥_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性Net Tuesday Taiwan
 
#124_謝若琳_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性
#124_謝若琳_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性#124_謝若琳_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性
#124_謝若琳_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性Net Tuesday Taiwan
 
#122_陳昭文_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_陳昭文_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_陳昭文_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_陳昭文_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開Net Tuesday Taiwan
 
#122_哈爸_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_哈爸_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_哈爸_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_哈爸_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開Net Tuesday Taiwan
 
#122_劉美妤_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_劉美妤_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_劉美妤_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_劉美妤_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開Net Tuesday Taiwan
 
#122_雨蒼_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_雨蒼_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_雨蒼_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_雨蒼_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開Net Tuesday Taiwan
 
#122_Ronny_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_Ronny_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_Ronny_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_Ronny_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開Net Tuesday Taiwan
 
#122_RR_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_RR_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_RR_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_RR_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開Net Tuesday Taiwan
 
2022/04/26 #123- 用 Podcast 說一個好故事
2022/04/26 #123- 用 Podcast 說一個好故事2022/04/26 #123- 用 Podcast 說一個好故事
2022/04/26 #123- 用 Podcast 說一個好故事Net Tuesday Taiwan
 
20211228 #121- ESG 檢測儀--用資料、設計與開放,發展適合倡議的資訊工具
20211228  #121- ESG 檢測儀--用資料、設計與開放,發展適合倡議的資訊工具20211228  #121- ESG 檢測儀--用資料、設計與開放,發展適合倡議的資訊工具
20211228 #121- ESG 檢測儀--用資料、設計與開放,發展適合倡議的資訊工具Net Tuesday Taiwan
 
2021/11/30 #120- 開源ERP會計系統實驗計畫:以人生百味為例
2021/11/30 #120- 開源ERP會計系統實驗計畫:以人生百味為例2021/11/30 #120- 開源ERP會計系統實驗計畫:以人生百味為例
2021/11/30 #120- 開源ERP會計系統實驗計畫:以人生百味為例Net Tuesday Taiwan
 
#119- 捐款人趨勢樣貌大解密
#119- 捐款人趨勢樣貌大解密#119- 捐款人趨勢樣貌大解密
#119- 捐款人趨勢樣貌大解密Net Tuesday Taiwan
 
20210928 #118 - 給非營利組織的資安自保手冊
 20210928 #118 - 給非營利組織的資安自保手冊 20210928 #118 - 給非營利組織的資安自保手冊
20210928 #118 - 給非營利組織的資安自保手冊Net Tuesday Taiwan
 
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機!(小海)
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機!(小海)20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機!(小海)
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機!(小海)Net Tuesday Taiwan
 
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機! (立宜)
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機! (立宜)20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機! (立宜)
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機! (立宜)Net Tuesday Taiwan
 
podcast & clubhouse 爆紅,非營利組織也該投入嗎?
podcast & clubhouse 爆紅,非營利組織也該投入嗎?podcast & clubhouse 爆紅,非營利組織也該投入嗎?
podcast & clubhouse 爆紅,非營利組織也該投入嗎?Net Tuesday Taiwan
 

Mais de Net Tuesday Taiwan (20)

#128- 如何借助資料視覺化工具達成 Data-driven 目標
#128- 如何借助資料視覺化工具達成 Data-driven 目標#128- 如何借助資料視覺化工具達成 Data-driven 目標
#128- 如何借助資料視覺化工具達成 Data-driven 目標
 
#126_高重建_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?
#126_高重建_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?#126_高重建_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?
#126_高重建_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?
 
#126_洪敬舒_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?
#126_洪敬舒_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?#126_洪敬舒_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?
#126_洪敬舒_合作社 & 去中心化自治組織 DAO -- 以人為本的治理解決了哪些問題,又面臨哪些困境?
 
#125- 科技也可以很貼近人心--打造有溫度的「聊天機器人」
#125- 科技也可以很貼近人心--打造有溫度的「聊天機器人」#125- 科技也可以很貼近人心--打造有溫度的「聊天機器人」
#125- 科技也可以很貼近人心--打造有溫度的「聊天機器人」
 
#124_黃豆泥_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性
#124_黃豆泥_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性#124_黃豆泥_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性
#124_黃豆泥_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性
 
#124_謝若琳_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性
#124_謝若琳_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性#124_謝若琳_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性
#124_謝若琳_公益圈如何與 NFT 做結合?一窺非營利 NFT 鑄造的多元可能性
 
#122_陳昭文_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_陳昭文_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_陳昭文_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_陳昭文_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
 
#122_哈爸_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_哈爸_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_哈爸_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_哈爸_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
 
#122_劉美妤_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_劉美妤_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_劉美妤_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_劉美妤_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
 
#122_雨蒼_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_雨蒼_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_雨蒼_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_雨蒼_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
 
#122_Ronny_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_Ronny_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_Ronny_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_Ronny_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
 
#122_RR_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_RR_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開#122_RR_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
#122_RR_「公私協力」是理想也是挑戰--跨部門協作辛酸史大公開
 
2022/04/26 #123- 用 Podcast 說一個好故事
2022/04/26 #123- 用 Podcast 說一個好故事2022/04/26 #123- 用 Podcast 說一個好故事
2022/04/26 #123- 用 Podcast 說一個好故事
 
20211228 #121- ESG 檢測儀--用資料、設計與開放,發展適合倡議的資訊工具
20211228  #121- ESG 檢測儀--用資料、設計與開放,發展適合倡議的資訊工具20211228  #121- ESG 檢測儀--用資料、設計與開放,發展適合倡議的資訊工具
20211228 #121- ESG 檢測儀--用資料、設計與開放,發展適合倡議的資訊工具
 
2021/11/30 #120- 開源ERP會計系統實驗計畫:以人生百味為例
2021/11/30 #120- 開源ERP會計系統實驗計畫:以人生百味為例2021/11/30 #120- 開源ERP會計系統實驗計畫:以人生百味為例
2021/11/30 #120- 開源ERP會計系統實驗計畫:以人生百味為例
 
#119- 捐款人趨勢樣貌大解密
#119- 捐款人趨勢樣貌大解密#119- 捐款人趨勢樣貌大解密
#119- 捐款人趨勢樣貌大解密
 
20210928 #118 - 給非營利組織的資安自保手冊
 20210928 #118 - 給非營利組織的資安自保手冊 20210928 #118 - 給非營利組織的資安自保手冊
20210928 #118 - 給非營利組織的資安自保手冊
 
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機!(小海)
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機!(小海)20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機!(小海)
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機!(小海)
 
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機! (立宜)
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機! (立宜)20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機! (立宜)
20210824 #117 - 疫情正是非營利組織數位轉型好時機! (立宜)
 
podcast & clubhouse 爆紅,非營利組織也該投入嗎?
podcast & clubhouse 爆紅,非營利組織也該投入嗎?podcast & clubhouse 爆紅,非營利組織也該投入嗎?
podcast & clubhouse 爆紅,非營利組織也該投入嗎?
 

20150811 網路星期二:非營利組織的網路內容策略