SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
ก   Fก   F                ˆ

                  F
     F       ก   ก    .
ก   F               ˈ                F   กF       Fก                F                F

            F •                 ก             F   (ก      ˈ   F F                )
              •                     F ก              ก          F            F
              • ก           F                     F ก                       ก
                                F   ก               + F       ก         F

        F
                  •ก                 F กก F
                        F           ก    F
        ก
ก        F ก                    ก               F                                 ก
  F Product ก                               F                         ก   ก ก         ก
                                ก                       F ˈ
                                ก                       F
                                                                  ก             ก F
                                                            ก                   High End
                           F/                                                    F ก
         Call Center            F F ก                         F       F
                  F
                F                                   F                            F
          F                         ก                                           ก F
                       ก                                                        ก F F
Special Offer                       F                                              F
                                        F
F
F ˈ 5               F
  -
  -
  -         F
  -     ก
  -             ก
การสร้างการรับรู้ความเป็นเอกลักษณ์ของพื้นที่ ได้สร้างการรับรู้เกี่ยวกับ
ภาพลักษณ์๘องแต่ละภูมิภาคและพื้นที่รอง ซึ่งช่วยกระจายการเดินทางไปยังพื้นที่
ต่างๆ ในช่วงที่เกิดวิกฤตในพื้นที่ท่องเที่ยวหลัก


                                  F
                      ˁ
                                                                             F   F F


                              ก
                          F   ก
                                                                                       ก


                  ˁ
              ก


                                                         5
ก   Fก   F
             ˆ




    6
ʾ 2553         ก       F F                    F   ˆ               ก       กF F
       ก                         ก                        ก ก   F ก       F          F
        F




                           ก     ʾ 2553
-                          F ˈ
-            F   F F        ก         ก / F
    ก                  F          F
                       F F ก 15,000




                                              7
F F       ก ˆ       ก           ก   F      F       ก       F ก
ʾ         ก         ก       ก               F ก    F       ʾ




                                8
ด้านภาพลักษณ์ประเทศไทย :
ประเทศไทยยังสามารถรักษาอันดับภาพลักษณ์ที่เป็นจุดแข็งให้อยู่ในฐานะ Top Ten ได้

                     Categories          2005      2006       2007       2008     2009     2010
             Beach                         7         9          -          -       17      ☺6
             Authenticity                  -         5          5         3        18      N/A
             Value for Money               -         1          1         1        3       ☺1
             Shopping                      -         9          9         4        10      ☺9
             Friendly Locals               -         -          5         3        4       N/A
             Best Food                     -         -          -          -        -       4
             Nightlife                     4         9          4         4        5          8
              Extend Business Trip          -        -          5         10       17      N/A
                                                                            ที่มา : Future Brand



                                                          9
กก ก       F           F       F       ก              F             F                               ก      F
F          ก       F   F       F       ก            F F                                                     ʾ 2553    F




                                                                        (+18.20%)
                                                              3,248,037 (+18.20%)




                                                                                    348,994 (+41.54%)
                                                                                            (+41.54%)
                                                                                                         144,798




                                                                248,
                                                                                                        (+89.97%)

                                                                                                                       40,387




                                                                                    348,
                                                                                                                     (+54.97%)




                                                                                                                      ( F   :    )



                                               10
กก ก ʽ          F           ก          F       ก         ก ก   F   ก                  ก F
ก   F                        ˈ ˆ           ก    F                  F                                ก
                                                                   ภูเก็ต-อุบลราชธานี 3 เที่ยว/สัปดาห์
        F               F          F
                                                                   กรุงเทพฯ-ลําปาง 4 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   กรุงเทพฯ-น่าน 3 เที่ยว/สัปดาห์
    F                                                              กรุงเทพฯ-แพร่ 1 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   กรุงเทพฯ-แม่สอด 4 เที่ยว/สัปดาห์
                                           F
                                                                   กรุงเทพฯ-ร้อยเอ็ด 3 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   กรุงเทพฯ-เลย 3 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   กรุงเทพฯ-ชุมพร 6 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   สุวรรณภูมิ-เลย 4 เที่ยว/สัปดาห์
            ก                                                      สุวรรณภูมิ-แม่สอด 3 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   สุวรรณภูมิ-นครราชสีมา 5 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   สุวรรณภูมิ-น่าน 8 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   สุวรรณภูมิ-ระนอง 2 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   นครราชสีมา-เชียงใหม่ 3 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   นครราชสีมา-อุดรธานี 3 เที่ยว/สัปดาห์
                    ก                                              นครราชสีมา-หัวหิน 2 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   นครราชสีมา-ภูเก็ต 3 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   ภูเก็ต-หาดใหญ่ 7 เที่ยว/สัปดาห์
                                                                   ภูเก็ต-ระนอง 2 เที่ยว/สัปดาห์
ก
                                                                   ตราด-สมุย 4 เที่ยว/สัปดาห์
                    F                                              ตราด-ภูเก็ต 4 เที่ยว/สัปดาห์
                                                    11
ดําเนินงานด้านการสร้างกระแสการเดินทางให้กับนักท่องเที่ยวคนไทย สามารถสร้างทัศนคติและพฤติกรรมให้
คนไทยเห็นความสําคัญของการท่องเที่ยวเป็นส่วนหนึงของชีวิต อีกทั้งกระตุ้นให้เกิดการท่องเที่ยวในรูปแบบ
                                               ่
ใหม่ๆ




                                            12
F    ก     ʾ 2554       F   ก   F F                 ก
        ก               F                      F   กก
F       ก    F F




                                          13
F                    ก ก            F                                                   ก          F F                        ก         F                       ˈ
ก ก                   F

ก                             กก       F F
                                   ʾ 2553                         ก (                          /                      F F)         ( F     /   F,   F       /             ก       )
                                                                                                     F /                                                              F
                                                       73 %
                                                                             F                     /F ก
                                                43 %
                                                                    F                    /F
                                              30 %

                                             26 %                                                    F

                                        22 %

                                         22 %                           F            F                                                                                        ʽ

                                       18 %
                                                                                 ก
                                      15 %
                                                                            ( ʾ           / F            /   ก)
                                      15 %
                                                                                                                                                        /       ( F/ /                )

                                                                                                              (   ก     /            F )

ที่มา : การสํารวจความเชือมั่นในการบริโภคของคนไทย
                          ่                                                                              ที่มา : นิตยสาร Positioning : Consumer Insights
       ในชวงครึ่งหลังป 2553 (nielsen, ม.ค. 2554)                                                              (พ.ค. 2553)
                                                                                          14
ด้านการแข่งขันในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก : มีแนวโน้มบรรลุเป้าประสงค์ในปี 2554
แม้จะประสบปัญหาภาวะวิกฤตทางการเมืองอย่างต่อเนื่อง




                       F F




                                    15
F       ʾ 2554 ก     F                            ˈ
˂       ก              F F   4.6 (432,000 F   )




                       +4.6%
             (432,000 F
              432,                                )

                               16
F    ˂     F
ʾ 2555 - 2559


     17
ดังนั้นยุทธศาสตร์การดําเนินงานปี 2555 จึงยังสานต่อในด้านการสร้างสมดุล สร้างความเข้มแข็งให้แบรนด์
ประเทศไทย ควบคูไปกับการเพิ่มการเติบโตของรายได้อย่างยั่งยืน
                  ่

                                        เพิ่มการเติบโตของรายได้
                                               อย่างยั่งยืน



             สร้างสมดุล                                           สร้างความเข็มแข็งให้แบรนด์
                                                                         ประเทศไทย
 •   ตลาดต่างประเทศ - ตลาดในประเทศ
 •   ตลาดเก่า - ตลาดใหม่
 •   มูลค่าทีได้รบ - คุณค่าที่ส่งมอบ
             ่ ั
 •   สังคม – เศรษฐกิจ – สิ่งแวดล้อม




                                                  18
โดยเพิ่มวิธีการดําเนินงาน ด้านการพัฒนาตามแนวทางเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ และให้ความ สําคัญกับการพัฒนาเครือข่าย การประสานความ
ร่วมมือกับภาคีทุกภาคส่วน เพื่อเพิ่ม
ขีดความสามารถทางการแข่งขันของประเทศ




                                                         19
ˈ
ก                      ก ก                                   F             ก
                                   ยุทธศาสตรการดําเนินงาน
                                - แนวทางการดําเนินงาน ป 2555




                  - การวิเคราะหสภาวะแวดลอมตลาด
                  - สถานการณตลาดและการแขงขัน           การวิเคราะหสภาวะแวดลอม
                                                                  องคกร
                  - พฤติกรรมผูบริโภค




    กรอบแผนชาติ                         กรอบนโยบาย
    - แผนพัฒนาเศรษฐกิจฯ ฉบับที่ 11      - นโยบายรัฐบาล                    กรอบแนวคิด
      (2555-2559)
       2555-2559)                       - นโยบายผูถือหุน SODs           แผนวิสาหกิจ
    - แผนพัฒนาทองเที่ยวแหงชาติ        - นโยบายคณะกรรมการ ททท. ททท.      (2555-2559)
                                                                           2555-2559)
      (2555-2559)
       2555-2559)                       - นโยบาย ผทท.
                                                 ผทท.




                                                    20
ˈ                                                                               ก             F                 ก                 F                             ก                     F
                                                                                                                         ก
                                                                                                     ก                  11                                                                                          F                               F
ก                    : F                                                        F                   F F            ก
                                                                                                                                                                              • ˀˊ              ก                                    F ก
    F                    F                              F                               F                    F          ก
                    • ˀˊ                                    ก                       F           F                                           F                                 •ก        F ก                                                                 F                               F
                     ก ก                       F                                                         F                                                                            กก F


                                                                                    ก                                                                                                      ก                                                                            ก
                                                                                                                                      กก.                   .                                                                                   F
                                                                                                             • F        ก    F                  F...                    F                 . ˈ                           Fก                              ˈ                           F
• F F                                  ก           F ก                  F                                               / ˈ F                                   /
•                                              ก                            F               F                    ก          F         F F                           /             ก             ก                            F
•ก                                F F                           F                                                 ก ก                  F                                                  ก                                                                     ก
• F                   ก ก                  F        F                               ก F
                                                                                                             • F                 Fก                                           ก                 :
                                                                                                             •                                                              • F        ก F                                            F F                                               F
                              F                F SODs                                                                                                                       • F     ก F                                          F
• F                       ก            F                            F                                                                            .                          •      ก                F                 F                                                     F
        F       F                          ก F ก                                                             • Digital Marketing                                            • F           ก                 Strategic Partners ก                                                                F
            ก                      F                                                                         • F F Brand          F                         กF                ก Stakeholders
                                                                                                             • F                                                            •         Fก F                              SEPA                F                       F
                                                                                                             •          ก        ก                                              ก       ก               F                                       ก
                                                                                                                                                       21                   •        ก                          F                       .       Fก                              F
Fก
1. F      ก F          F                      F
2.   ก                     F กก F                 F
3. F Brand                   F ก F
4.       ก F                             ก
       F      F
5. F            ก ก                  F
                F
6.                ก             ก        Fก

                           22
Fก                                         ˂                           F ʾ 2555-2559
                                                                                                                       2555-
1. F                        ก           F                F                                 F       F               ก           (
                        F                                                      ก F                         )                                     ʽก
2.             ก                                             F กก
                                                                                                       F           ก       F         F
       F                        F
3.         F    Brand                                         F                                                ˈ                             ˈ            F
                ก F                                                            F                                       F       ˁ ˆ

4.                      ก           F
                        ก                    F       F                             ˈ           ก
                                                                                               F                   F ก                   F
                                                                               ก                               ก           ก                          ก
5. F                                        ก ก
                    F                                             F
6.                                               ก                    ก
               Fก

                                                                          23
˂                                     F ʾ 2555-2559
                                                                      2555-
1                                                 F           ก                 F                                F
    • KPI :     ก                                                 F F กF                 ก               GDP ( 7-9%)

2          F    F                         ก                   (                 ก F                  )                     ʽก
    • KPI : F       F                ก                                              ʽก       ʾ 2559 (22%)


3                                             ˈ                                                  ˈ           F F
                        F                               ˁ ˆ
    • KPI :     ก                                                           F F                  F * ʾ 2559 F ก F 75%
    • KPI :     ก                   ˁ ˆ                                             ʾ 2559 F ก F 60%
       ˈ        Fก                                    F ก                                      F ก                     ก
4
           ก                                                  ก
    • KPI : ก                   ˈ                     ก ก     BA
                                                                           24
˂                                             Fก ʾ 2555
                                                                                                     ก                          F (5%)
1                         F                   ก           F            F
        • KPI :               ก                                   F (7%)                                 F
                                                                                                     ก                          F (9%)

2        ก        F               F                   ก            (             ก F         )                             ʽก
        • KPI : F                     F           ก           (            ก F          )                    ʽก (21.40%)


3                                         ˈ                                  ˈ         F F                   F
        • KPI :               ก                                                       F F        F       F ก F 30%

4         ˈ           ก
                      F                       F ก                          F ก               ก       ก                     ก
        • KPI :                                                   Fก       F ก F 3.50
                                                                                 25
ก               F                                             F ˂                                ʾ 2555                                         F ก
                                                                                                                                                  ˈ F
                                                                                                                                                                 Fก                F


                                                                                                                                                     F ก                     F              ˈ
                                                                                                                                                       ก ก           F

1                           F            ก       F                      F                                                                   F            ก
    • KPI :             ก                                F (7%)
                                                                                                      F

                                                                                                                  F                             ก F
2    ก F
     ก F
                                 F
                                 )
                                             ก                     (
                                                                                         ก
                                                                                         ʽ
                                                                                                                                    ก                ก       F
    • KPI : F             F    ก                     (            ก F                )
                         ʽก (21.40%)
                                                                                                              F                 F                F Brand
3                                    ˈ                                           ˈ           F
                                                                                                                          F Fก ก                 F                       F       F F
        F                                    F
    • KPI :             ก                                                       F F                       F           ก     F                                    ก                              F
                    F           F ก F 30%
                                                                                                                                        ก                        ก                     Fก
4   ก
            ˈ       Fก
                                     ก
                                         F ก
                                                 ก
                                                                            F
                                                                                         ก                                                                       ก
    • KPI :                                              Fก       F ก F 3.50                     26
(STRENGTHS)
                                                         SWOT                                   ʾ 2555                                              F   (WEAKNESS)
                          F                          ก                         ก                    ˆ   ก           ก                                   F F
    ก            F
-                     ก                         ก ก      F           F             F            -               F                                            F F
                                                                                                -       ก           ก             ก ก         F          F         ก
- ก     F       F F ก ก                                                   ก
  F          F       Lifestyle                                                                  -           ˆ               ก                                ก F
- F ก              F       ก                                                           ก
       ก
     F Online Marketing ก                                    ก           F F
       ก (OPPORTUNITIES)                                                                                                                                (THREATS)
ก                                          ก                                                                                              ก         ก
ก                                 F       Logistic                                              -ก                  F
                              ก                  F               F                              -               F
ก                                                                                                                                               ก
-ก           F                            ˈ F         Lifestyle                                         ก               F         ก           F ก                      ก
- F                                   F         ก F            F                                ก       F
   F                                                F    F                                      ก       ก                             ก                 F F
        กF            F                           F F ก      F                                                              ก ˆ           ก
                                                                                           27
F               ก       F            (TOWS Matrix) ʾ 2555
            F               ก                                 F
-                F ก F    Fก ก                       -   F        ก       F       F       ก
   F           ˈ F                                                    F
- F             ก F ก F        F
        ก ก ก         ก          ก ก
     F       F
-         F       ก          F       F F F
       ก F
- Digital Marketing : F Cyber ก F




            F               ก ˂                               F
-       F       ก   F               F       F         - Green Marketing :     ก
    F               ก   F                                   F   ˈ      ก              F




                                                28
-         Fก     F                                     F
                                                                             -        ก                        ก F



ก               F F ก
                                         ก    F F   ก
-                                                         ก          F F ก   F
                        F                                             ˈ กก F          ก   F     F Fก
                                    -F ก                                              ก F        F F F               ก             F F               ก
        F                       F            Package                                    ก   F F                          F
                                                          - ก ก    ก
                                                                                                                              ก                  F
                                    -                          F ก
    ก       F               F                                 ก F    F               - ก ก               F ก         - ก ก     F
                                         F                                              ก F             F F
    ก                               -       Consumer                                                                      Fก ก
                                                                                                  ก F
- ก ก                                                     -                                                             F F
                                        Fair, Road Show                      F
                                                                                     - ก ก          ก     ก
     ก                                                                                 ก       ก F                   - ก ก
                                                              ก      ก
  F ก                                                                                   F ก ก
                                                                  F ก                - ก ก
                                                                     ก   F       F                                           ก F
                                                                                         ก F          ก
                                                                                                                     ก                       F
                                                                                           ก F
                                                                                     -       F F        ก                               29
                                                                                       ก ก         F F
˂           F                         ก        F                 F ก            F

                                                             -                  ก                              ก   F                 ˈ F
                    F               F ก        ก                                            F       60
            ก               F                 ˈ F            - ก                        ก       F        ก3ก
F



                                              ก             ก                           F
                                      F                    Go Green                                                    F

        -                       ก                      -         F                          กก F           -                   F ก
                ก                                          F F


                        F                                                   F                                              F



                                                                       30
F            F
            .           ก
          0 2250 5500 F 1326
            ก F 0 2250 5660
E mail : somchai.chom@gmail.com
ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคภาคกลาง

More Related Content

What's hot

เค้าโครงสอน ม.1
เค้าโครงสอน ม.1เค้าโครงสอน ม.1
เค้าโครงสอน ม.1Kobwit Piriyawat
 
คำอธิบายรายวิชาและวิเคราห็ผลการเรียนรู้ วิชาทฤษฎีความรู้ Tok ครูกอบวิทย์
คำอธิบายรายวิชาและวิเคราห็ผลการเรียนรู้ วิชาทฤษฎีความรู้ Tok ครูกอบวิทย์คำอธิบายรายวิชาและวิเคราห็ผลการเรียนรู้ วิชาทฤษฎีความรู้ Tok ครูกอบวิทย์
คำอธิบายรายวิชาและวิเคราห็ผลการเรียนรู้ วิชาทฤษฎีความรู้ Tok ครูกอบวิทย์Kobwit Piriyawat
 
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่มีมาถึง
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่มีมาถึง การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่มีมาถึง
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่มีมาถึง Panuwat Noonkong
 
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน (ต่อ)
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน (ต่อ)วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน (ต่อ)
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน (ต่อ)kroobannakakok
 
การเมืองการปกครอง
การเมืองการปกครองการเมืองการปกครอง
การเมืองการปกครองkroobannakakok
 
รายงานการจัดกิจกรรมวันสิ่งแวดล้อมโลก 2553
รายงานการจัดกิจกรรมวันสิ่งแวดล้อมโลก 2553รายงานการจัดกิจกรรมวันสิ่งแวดล้อมโลก 2553
รายงานการจัดกิจกรรมวันสิ่งแวดล้อมโลก 2553Kobwit Piriyawat
 
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบันวัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบันkroobannakakok
 
30 รูปแบบการจัดกิจกรรมโดยยึดผู้เรียนเป็นสำคัญ
30 รูปแบบการจัดกิจกรรมโดยยึดผู้เรียนเป็นสำคัญ30 รูปแบบการจัดกิจกรรมโดยยึดผู้เรียนเป็นสำคัญ
30 รูปแบบการจัดกิจกรรมโดยยึดผู้เรียนเป็นสำคัญKobwit Piriyawat
 
การใช้ภาษาในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือทั่วไป
การใช้ภาษาในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือทั่วไป การใช้ภาษาในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือทั่วไป
การใช้ภาษาในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือทั่วไป Panuwat Noonkong
 
กิจกรรมปลูกป่าชายเลน คลองโคน
กิจกรรมปลูกป่าชายเลน คลองโคนกิจกรรมปลูกป่าชายเลน คลองโคน
กิจกรรมปลูกป่าชายเลน คลองโคนKobwit Piriyawat
 
เทคนิคการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ
เทคนิคการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ เทคนิคการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ
เทคนิคการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ Panuwat Noonkong
 
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่ส่งออก
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่ส่งออก การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่ส่งออก
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่ส่งออก Panuwat Noonkong
 
พลเมืองที่ดี
พลเมืองที่ดีพลเมืองที่ดี
พลเมืองที่ดีkroobannakakok
 
13 กระบวนการสอน
13 กระบวนการสอน13 กระบวนการสอน
13 กระบวนการสอนKobwit Piriyawat
 
ภูมิปัญญา
ภูมิปัญญาภูมิปัญญา
ภูมิปัญญาkroobannakakok
 
ปัญหา ข้อบกพร่อง และแนวทางแก้ไข ในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ
ปัญหา ข้อบกพร่อง และแนวทางแก้ไข ในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบปัญหา ข้อบกพร่อง และแนวทางแก้ไข ในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ
ปัญหา ข้อบกพร่อง และแนวทางแก้ไข ในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบPanuwat Noonkong
 
เอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงาน
เอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงาน เอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงาน
เอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงาน Panuwat Noonkong
 
ชลอได้วัยชรา
ชลอได้วัยชราชลอได้วัยชรา
ชลอได้วัยชราmettapracharak
 
การออกแบบกระบวนการปฏิบัติงานสารบรรณ
การออกแบบกระบวนการปฏิบัติงานสารบรรณ การออกแบบกระบวนการปฏิบัติงานสารบรรณ
การออกแบบกระบวนการปฏิบัติงานสารบรรณ Panuwat Noonkong
 
ใบงานชองนายณัชนนท์ ตาพรหม เลขที่ 12 ม.6/5
ใบงานชองนายณัชนนท์  ตาพรหม เลขที่ 12 ม.6/5ใบงานชองนายณัชนนท์  ตาพรหม เลขที่ 12 ม.6/5
ใบงานชองนายณัชนนท์ ตาพรหม เลขที่ 12 ม.6/5Natchanon Taprom
 

What's hot (20)

เค้าโครงสอน ม.1
เค้าโครงสอน ม.1เค้าโครงสอน ม.1
เค้าโครงสอน ม.1
 
คำอธิบายรายวิชาและวิเคราห็ผลการเรียนรู้ วิชาทฤษฎีความรู้ Tok ครูกอบวิทย์
คำอธิบายรายวิชาและวิเคราห็ผลการเรียนรู้ วิชาทฤษฎีความรู้ Tok ครูกอบวิทย์คำอธิบายรายวิชาและวิเคราห็ผลการเรียนรู้ วิชาทฤษฎีความรู้ Tok ครูกอบวิทย์
คำอธิบายรายวิชาและวิเคราห็ผลการเรียนรู้ วิชาทฤษฎีความรู้ Tok ครูกอบวิทย์
 
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่มีมาถึง
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่มีมาถึง การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่มีมาถึง
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่มีมาถึง
 
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน (ต่อ)
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน (ต่อ)วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน (ต่อ)
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน (ต่อ)
 
การเมืองการปกครอง
การเมืองการปกครองการเมืองการปกครอง
การเมืองการปกครอง
 
รายงานการจัดกิจกรรมวันสิ่งแวดล้อมโลก 2553
รายงานการจัดกิจกรรมวันสิ่งแวดล้อมโลก 2553รายงานการจัดกิจกรรมวันสิ่งแวดล้อมโลก 2553
รายงานการจัดกิจกรรมวันสิ่งแวดล้อมโลก 2553
 
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบันวัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน
วัฒนธรรมไทยในปัจจุบัน
 
30 รูปแบบการจัดกิจกรรมโดยยึดผู้เรียนเป็นสำคัญ
30 รูปแบบการจัดกิจกรรมโดยยึดผู้เรียนเป็นสำคัญ30 รูปแบบการจัดกิจกรรมโดยยึดผู้เรียนเป็นสำคัญ
30 รูปแบบการจัดกิจกรรมโดยยึดผู้เรียนเป็นสำคัญ
 
การใช้ภาษาในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือทั่วไป
การใช้ภาษาในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือทั่วไป การใช้ภาษาในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือทั่วไป
การใช้ภาษาในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือทั่วไป
 
กิจกรรมปลูกป่าชายเลน คลองโคน
กิจกรรมปลูกป่าชายเลน คลองโคนกิจกรรมปลูกป่าชายเลน คลองโคน
กิจกรรมปลูกป่าชายเลน คลองโคน
 
เทคนิคการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ
เทคนิคการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ เทคนิคการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ
เทคนิคการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ
 
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่ส่งออก
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่ส่งออก การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่ส่งออก
การปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือที่ส่งออก
 
พลเมืองที่ดี
พลเมืองที่ดีพลเมืองที่ดี
พลเมืองที่ดี
 
13 กระบวนการสอน
13 กระบวนการสอน13 กระบวนการสอน
13 กระบวนการสอน
 
ภูมิปัญญา
ภูมิปัญญาภูมิปัญญา
ภูมิปัญญา
 
ปัญหา ข้อบกพร่อง และแนวทางแก้ไข ในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ
ปัญหา ข้อบกพร่อง และแนวทางแก้ไข ในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบปัญหา ข้อบกพร่อง และแนวทางแก้ไข ในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ
ปัญหา ข้อบกพร่อง และแนวทางแก้ไข ในการเขียนหนังสือราชการและหนังสือโต้ตอบ
 
เอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงาน
เอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงาน เอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงาน
เอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงาน
 
ชลอได้วัยชรา
ชลอได้วัยชราชลอได้วัยชรา
ชลอได้วัยชรา
 
การออกแบบกระบวนการปฏิบัติงานสารบรรณ
การออกแบบกระบวนการปฏิบัติงานสารบรรณ การออกแบบกระบวนการปฏิบัติงานสารบรรณ
การออกแบบกระบวนการปฏิบัติงานสารบรรณ
 
ใบงานชองนายณัชนนท์ ตาพรหม เลขที่ 12 ม.6/5
ใบงานชองนายณัชนนท์  ตาพรหม เลขที่ 12 ม.6/5ใบงานชองนายณัชนนท์  ตาพรหม เลขที่ 12 ม.6/5
ใบงานชองนายณัชนนท์ ตาพรหม เลขที่ 12 ม.6/5
 

Viewers also liked

ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์
ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์
ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์nattatira
 
ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือnattatira
 
ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์นักท่องเที่ยวจีน รัสเซีย
ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์นักท่องเที่ยวจีน รัสเซียทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์นักท่องเที่ยวจีน รัสเซีย
ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์นักท่องเที่ยวจีน รัสเซียnattatira
 
Understanding of Korea Honeymoon Market
Understanding of Korea Honeymoon MarketUnderstanding of Korea Honeymoon Market
Understanding of Korea Honeymoon Marketnattatira
 
การโฆษณาผ่าน Online Rich Media
การโฆษณาผ่าน Online Rich Mediaการโฆษณาผ่าน Online Rich Media
การโฆษณาผ่าน Online Rich Medianattatira
 
บริการทางการเงินสำหรับธุรกิจท่องเที่ยว
บริการทางการเงินสำหรับธุรกิจท่องเที่ยวบริการทางการเงินสำหรับธุรกิจท่องเที่ยว
บริการทางการเงินสำหรับธุรกิจท่องเที่ยวnattatira
 
“ทำตลาดเชิงรุก บุกตลาดกับ ททท.”
 “ทำตลาดเชิงรุก บุกตลาดกับ ททท.” “ทำตลาดเชิงรุก บุกตลาดกับ ททท.”
“ทำตลาดเชิงรุก บุกตลาดกับ ททท.”nattatira
 
การปรับแต่งเว็บไซต์เพื่อเพิ่มยอดขาย
การปรับแต่งเว็บไซต์เพื่อเพิ่มยอดขายการปรับแต่งเว็บไซต์เพื่อเพิ่มยอดขาย
การปรับแต่งเว็บไซต์เพื่อเพิ่มยอดขายnattatira
 
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (final)
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (final)ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (final)
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (final)nattatira
 
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จnattatira
 
สินค้าการท่องเที่ยวแบบใด จะถูกใจตลาด
สินค้าการท่องเที่ยวแบบใด จะถูกใจตลาดสินค้าการท่องเที่ยวแบบใด จะถูกใจตลาด
สินค้าการท่องเที่ยวแบบใด จะถูกใจตลาดnattatira
 
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (หอการค้าไทย)
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (หอการค้าไทย)ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (หอการค้าไทย)
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (หอการค้าไทย)nattatira
 
ทัศนะของผู้ประกอบการเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจโลกที่ส่งผลต่อการท่องเที่ยวไทยในปี 2556
ทัศนะของผู้ประกอบการเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจโลกที่ส่งผลต่อการท่องเที่ยวไทยในปี 2556ทัศนะของผู้ประกอบการเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจโลกที่ส่งผลต่อการท่องเที่ยวไทยในปี 2556
ทัศนะของผู้ประกอบการเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจโลกที่ส่งผลต่อการท่องเที่ยวไทยในปี 2556nattatira
 
ทำไมคนไทยไม่เที่ยวไทย
ทำไมคนไทยไม่เที่ยวไทยทำไมคนไทยไม่เที่ยวไทย
ทำไมคนไทยไม่เที่ยวไทยnattatira
 
“เจาะกลุ่มเป้าหมาย ในหลายหลากกลยุทธ์”
“เจาะกลุ่มเป้าหมาย ในหลายหลากกลยุทธ์”“เจาะกลุ่มเป้าหมาย ในหลายหลากกลยุทธ์”
“เจาะกลุ่มเป้าหมาย ในหลายหลากกลยุทธ์”nattatira
 
ท่องเที่ยวไทย พร้อมเข้าสู่ AEC หรือยัง
ท่องเที่ยวไทย พร้อมเข้าสู่ AEC หรือยังท่องเที่ยวไทย พร้อมเข้าสู่ AEC หรือยัง
ท่องเที่ยวไทย พร้อมเข้าสู่ AEC หรือยังnattatira
 
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จnattatira
 

Viewers also liked (17)

ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์
ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์
ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์
 
ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
 
ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์นักท่องเที่ยวจีน รัสเซีย
ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์นักท่องเที่ยวจีน รัสเซียทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์นักท่องเที่ยวจีน รัสเซีย
ทำอย่างไร? กับคลื่นยักษ์นักท่องเที่ยวจีน รัสเซีย
 
Understanding of Korea Honeymoon Market
Understanding of Korea Honeymoon MarketUnderstanding of Korea Honeymoon Market
Understanding of Korea Honeymoon Market
 
การโฆษณาผ่าน Online Rich Media
การโฆษณาผ่าน Online Rich Mediaการโฆษณาผ่าน Online Rich Media
การโฆษณาผ่าน Online Rich Media
 
บริการทางการเงินสำหรับธุรกิจท่องเที่ยว
บริการทางการเงินสำหรับธุรกิจท่องเที่ยวบริการทางการเงินสำหรับธุรกิจท่องเที่ยว
บริการทางการเงินสำหรับธุรกิจท่องเที่ยว
 
“ทำตลาดเชิงรุก บุกตลาดกับ ททท.”
 “ทำตลาดเชิงรุก บุกตลาดกับ ททท.” “ทำตลาดเชิงรุก บุกตลาดกับ ททท.”
“ทำตลาดเชิงรุก บุกตลาดกับ ททท.”
 
การปรับแต่งเว็บไซต์เพื่อเพิ่มยอดขาย
การปรับแต่งเว็บไซต์เพื่อเพิ่มยอดขายการปรับแต่งเว็บไซต์เพื่อเพิ่มยอดขาย
การปรับแต่งเว็บไซต์เพื่อเพิ่มยอดขาย
 
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (final)
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (final)ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (final)
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (final)
 
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ
 
สินค้าการท่องเที่ยวแบบใด จะถูกใจตลาด
สินค้าการท่องเที่ยวแบบใด จะถูกใจตลาดสินค้าการท่องเที่ยวแบบใด จะถูกใจตลาด
สินค้าการท่องเที่ยวแบบใด จะถูกใจตลาด
 
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (หอการค้าไทย)
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (หอการค้าไทย)ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (หอการค้าไทย)
ท่องเที่ยวไทย ใครรับผิดชอบ (หอการค้าไทย)
 
ทัศนะของผู้ประกอบการเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจโลกที่ส่งผลต่อการท่องเที่ยวไทยในปี 2556
ทัศนะของผู้ประกอบการเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจโลกที่ส่งผลต่อการท่องเที่ยวไทยในปี 2556ทัศนะของผู้ประกอบการเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจโลกที่ส่งผลต่อการท่องเที่ยวไทยในปี 2556
ทัศนะของผู้ประกอบการเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจโลกที่ส่งผลต่อการท่องเที่ยวไทยในปี 2556
 
ทำไมคนไทยไม่เที่ยวไทย
ทำไมคนไทยไม่เที่ยวไทยทำไมคนไทยไม่เที่ยวไทย
ทำไมคนไทยไม่เที่ยวไทย
 
“เจาะกลุ่มเป้าหมาย ในหลายหลากกลยุทธ์”
“เจาะกลุ่มเป้าหมาย ในหลายหลากกลยุทธ์”“เจาะกลุ่มเป้าหมาย ในหลายหลากกลยุทธ์”
“เจาะกลุ่มเป้าหมาย ในหลายหลากกลยุทธ์”
 
ท่องเที่ยวไทย พร้อมเข้าสู่ AEC หรือยัง
ท่องเที่ยวไทย พร้อมเข้าสู่ AEC หรือยังท่องเที่ยวไทย พร้อมเข้าสู่ AEC หรือยัง
ท่องเที่ยวไทย พร้อมเข้าสู่ AEC หรือยัง
 
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ
ทำตลาดเชิงรุกอย่างไร ให้ประสบความสำเร็จ
 

Similar to ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคภาคกลาง

4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_
 4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_ 4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_
4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_ลาล่า 'บีแอล
 
บทความ จริยธรรมที่จำเป็นในอุตสาหกรรมบริการ
บทความ จริยธรรมที่จำเป็นในอุตสาหกรรมบริการบทความ จริยธรรมที่จำเป็นในอุตสาหกรรมบริการ
บทความ จริยธรรมที่จำเป็นในอุตสาหกรรมบริการDevelopment Science College Puey Ungphakorn,Thammasat University
 
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖nangeclassic
 
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖nangeclassic
 
การแบ่งยุคสมัยทางประวัติศาสตร์
การแบ่งยุคสมัยทางประวัติศาสตร์การแบ่งยุคสมัยทางประวัติศาสตร์
การแบ่งยุคสมัยทางประวัติศาสตร์Pikcolo Pik
 
คำอธิษฐาน 大聖佛祖
คำอธิษฐาน 大聖佛祖คำอธิษฐาน 大聖佛祖
คำอธิษฐาน 大聖佛祖nangeclassic
 
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารmlsmalee
 
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารmlsmalee
 
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารmlsmalee
 
บทที่ 1 ความเป็นมาของเทคโนโลยีสารสนเทศ [slide]
บทที่ 1 ความเป็นมาของเทคโนโลยีสารสนเทศ [slide]บทที่ 1 ความเป็นมาของเทคโนโลยีสารสนเทศ [slide]
บทที่ 1 ความเป็นมาของเทคโนโลยีสารสนเทศ [slide]Nattapon
 
การตอบสนองของพืช
การตอบสนองของพืชการตอบสนองของพืช
การตอบสนองของพืชOui Nuchanart
 

Similar to ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคภาคกลาง (20)

4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_
 4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_ 4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_
4 d6963726f736f667420576f7264202d20a7d2b9a2cda7b5c1a4b9cac7c22e646f63_
 
jgkgu
jgkgujgkgu
jgkgu
 
บทความ จริยธรรมที่จำเป็นในอุตสาหกรรมบริการ
บทความ จริยธรรมที่จำเป็นในอุตสาหกรรมบริการบทความ จริยธรรมที่จำเป็นในอุตสาหกรรมบริการ
บทความ จริยธรรมที่จำเป็นในอุตสาหกรรมบริการ
 
rgtfj
rgtfjrgtfj
rgtfj
 
thugykij
thugykijthugykij
thugykij
 
Climate change and Thailand
Climate change and ThailandClimate change and Thailand
Climate change and Thailand
 
Thanchanok Jina-1
Thanchanok Jina-1Thanchanok Jina-1
Thanchanok Jina-1
 
350 tk1
350 tk1350 tk1
350 tk1
 
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖
 
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖
คำอธิษฐานไหว้ 大聖佛祖
 
การแบ่งยุคสมัยทางประวัติศาสตร์
การแบ่งยุคสมัยทางประวัติศาสตร์การแบ่งยุคสมัยทางประวัติศาสตร์
การแบ่งยุคสมัยทางประวัติศาสตร์
 
คำอธิษฐาน 大聖佛祖
คำอธิษฐาน 大聖佛祖คำอธิษฐาน 大聖佛祖
คำอธิษฐาน 大聖佛祖
 
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
 
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
 
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหารสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
สาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร
 
บทที่ 1 ความเป็นมาของเทคโนโลยีสารสนเทศ [slide]
บทที่ 1 ความเป็นมาของเทคโนโลยีสารสนเทศ [slide]บทที่ 1 ความเป็นมาของเทคโนโลยีสารสนเทศ [slide]
บทที่ 1 ความเป็นมาของเทคโนโลยีสารสนเทศ [slide]
 
Nintendo drama-pdf-04
Nintendo drama-pdf-04Nintendo drama-pdf-04
Nintendo drama-pdf-04
 
ouip
ouipouip
ouip
 
การตอบสนองของพืช
การตอบสนองของพืชการตอบสนองของพืช
การตอบสนองของพืช
 
รูปเล่ม3 บทมีนาคมล่าสุด
รูปเล่ม3 บทมีนาคมล่าสุดรูปเล่ม3 บทมีนาคมล่าสุด
รูปเล่ม3 บทมีนาคมล่าสุด
 

More from nattatira

จับกระแสเที่ยวไทยในวันหยุดยาว
จับกระแสเที่ยวไทยในวันหยุดยาวจับกระแสเที่ยวไทยในวันหยุดยาว
จับกระแสเที่ยวไทยในวันหยุดยาวnattatira
 
ท่องเที่ยว : พระเอกที่จะค้ำยันเศรษฐกิจไทยปีนี้จริงหรือ?
ท่องเที่ยว : พระเอกที่จะค้ำยันเศรษฐกิจไทยปีนี้จริงหรือ?ท่องเที่ยว : พระเอกที่จะค้ำยันเศรษฐกิจไทยปีนี้จริงหรือ?
ท่องเที่ยว : พระเอกที่จะค้ำยันเศรษฐกิจไทยปีนี้จริงหรือ?nattatira
 
การศึกษาศักยภาพและขนาดตลาดนักท่องเที่ยวกลุ่มสุขภาพ กลุ่มกอล์ฟ กลุ่มการแต่งงาน...
การศึกษาศักยภาพและขนาดตลาดนักท่องเที่ยวกลุ่มสุขภาพ กลุ่มกอล์ฟ กลุ่มการแต่งงาน...การศึกษาศักยภาพและขนาดตลาดนักท่องเที่ยวกลุ่มสุขภาพ กลุ่มกอล์ฟ กลุ่มการแต่งงาน...
การศึกษาศักยภาพและขนาดตลาดนักท่องเที่ยวกลุ่มสุขภาพ กลุ่มกอล์ฟ กลุ่มการแต่งงาน...nattatira
 
สถานการณ์ท่องเที่ยวภายในประเทศ
สถานการณ์ท่องเที่ยวภายในประเทศสถานการณ์ท่องเที่ยวภายในประเทศ
สถานการณ์ท่องเที่ยวภายในประเทศnattatira
 
ทัศนะของผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่มีต่อการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)
ทัศนะของผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่มีต่อการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)ทัศนะของผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่มีต่อการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)
ทัศนะของผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่มีต่อการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)nattatira
 
ภาวะเศรษฐกิจโลกกับท่องเที่ยวไทย ปี 2556
ภาวะเศรษฐกิจโลกกับท่องเที่ยวไทย ปี 2556ภาวะเศรษฐกิจโลกกับท่องเที่ยวไทย ปี 2556
ภาวะเศรษฐกิจโลกกับท่องเที่ยวไทย ปี 2556nattatira
 
การตลาดผ่าน Social Media
การตลาดผ่าน Social Mediaการตลาดผ่าน Social Media
การตลาดผ่าน Social Medianattatira
 
การตลาดผ่าน Search Engine
การตลาดผ่าน Search Engineการตลาดผ่าน Search Engine
การตลาดผ่าน Search Enginenattatira
 
การดูแลรักษาลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์
การดูแลรักษาลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์การดูแลรักษาลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์
การดูแลรักษาลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์nattatira
 
การตลาดผ่าน Search Engine
การตลาดผ่าน Search Engineการตลาดผ่าน Search Engine
การตลาดผ่าน Search Enginenattatira
 
เปิดประตูสู่โลกออนไลน์ไปกับเทคโนโลยีสุดล้ำจาก ททท
เปิดประตูสู่โลกออนไลน์ไปกับเทคโนโลยีสุดล้ำจาก ทททเปิดประตูสู่โลกออนไลน์ไปกับเทคโนโลยีสุดล้ำจาก ททท
เปิดประตูสู่โลกออนไลน์ไปกับเทคโนโลยีสุดล้ำจาก ทททnattatira
 
ดำเนินธุรกิจอย่างไร เพื่อตอบกระแสใหม่ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
ดำเนินธุรกิจอย่างไร เพื่อตอบกระแสใหม่ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม ดำเนินธุรกิจอย่างไร เพื่อตอบกระแสใหม่ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
ดำเนินธุรกิจอย่างไร เพื่อตอบกระแสใหม่ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม nattatira
 
ลูกค้าสัมพันธ์ หนทางสู่การตลาดที่ยั่งยืน
ลูกค้าสัมพันธ์ หนทางสู่การตลาดที่ยั่งยืน ลูกค้าสัมพันธ์ หนทางสู่การตลาดที่ยั่งยืน
ลูกค้าสัมพันธ์ หนทางสู่การตลาดที่ยั่งยืน nattatira
 

More from nattatira (13)

จับกระแสเที่ยวไทยในวันหยุดยาว
จับกระแสเที่ยวไทยในวันหยุดยาวจับกระแสเที่ยวไทยในวันหยุดยาว
จับกระแสเที่ยวไทยในวันหยุดยาว
 
ท่องเที่ยว : พระเอกที่จะค้ำยันเศรษฐกิจไทยปีนี้จริงหรือ?
ท่องเที่ยว : พระเอกที่จะค้ำยันเศรษฐกิจไทยปีนี้จริงหรือ?ท่องเที่ยว : พระเอกที่จะค้ำยันเศรษฐกิจไทยปีนี้จริงหรือ?
ท่องเที่ยว : พระเอกที่จะค้ำยันเศรษฐกิจไทยปีนี้จริงหรือ?
 
การศึกษาศักยภาพและขนาดตลาดนักท่องเที่ยวกลุ่มสุขภาพ กลุ่มกอล์ฟ กลุ่มการแต่งงาน...
การศึกษาศักยภาพและขนาดตลาดนักท่องเที่ยวกลุ่มสุขภาพ กลุ่มกอล์ฟ กลุ่มการแต่งงาน...การศึกษาศักยภาพและขนาดตลาดนักท่องเที่ยวกลุ่มสุขภาพ กลุ่มกอล์ฟ กลุ่มการแต่งงาน...
การศึกษาศักยภาพและขนาดตลาดนักท่องเที่ยวกลุ่มสุขภาพ กลุ่มกอล์ฟ กลุ่มการแต่งงาน...
 
สถานการณ์ท่องเที่ยวภายในประเทศ
สถานการณ์ท่องเที่ยวภายในประเทศสถานการณ์ท่องเที่ยวภายในประเทศ
สถานการณ์ท่องเที่ยวภายในประเทศ
 
ทัศนะของผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่มีต่อการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)
ทัศนะของผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่มีต่อการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)ทัศนะของผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่มีต่อการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)
ทัศนะของผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่มีต่อการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)
 
ภาวะเศรษฐกิจโลกกับท่องเที่ยวไทย ปี 2556
ภาวะเศรษฐกิจโลกกับท่องเที่ยวไทย ปี 2556ภาวะเศรษฐกิจโลกกับท่องเที่ยวไทย ปี 2556
ภาวะเศรษฐกิจโลกกับท่องเที่ยวไทย ปี 2556
 
การตลาดผ่าน Social Media
การตลาดผ่าน Social Mediaการตลาดผ่าน Social Media
การตลาดผ่าน Social Media
 
การตลาดผ่าน Search Engine
การตลาดผ่าน Search Engineการตลาดผ่าน Search Engine
การตลาดผ่าน Search Engine
 
การดูแลรักษาลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์
การดูแลรักษาลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์การดูแลรักษาลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์
การดูแลรักษาลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์
 
การตลาดผ่าน Search Engine
การตลาดผ่าน Search Engineการตลาดผ่าน Search Engine
การตลาดผ่าน Search Engine
 
เปิดประตูสู่โลกออนไลน์ไปกับเทคโนโลยีสุดล้ำจาก ททท
เปิดประตูสู่โลกออนไลน์ไปกับเทคโนโลยีสุดล้ำจาก ทททเปิดประตูสู่โลกออนไลน์ไปกับเทคโนโลยีสุดล้ำจาก ททท
เปิดประตูสู่โลกออนไลน์ไปกับเทคโนโลยีสุดล้ำจาก ททท
 
ดำเนินธุรกิจอย่างไร เพื่อตอบกระแสใหม่ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
ดำเนินธุรกิจอย่างไร เพื่อตอบกระแสใหม่ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม ดำเนินธุรกิจอย่างไร เพื่อตอบกระแสใหม่ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
ดำเนินธุรกิจอย่างไร เพื่อตอบกระแสใหม่ ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
 
ลูกค้าสัมพันธ์ หนทางสู่การตลาดที่ยั่งยืน
ลูกค้าสัมพันธ์ หนทางสู่การตลาดที่ยั่งยืน ลูกค้าสัมพันธ์ หนทางสู่การตลาดที่ยั่งยืน
ลูกค้าสัมพันธ์ หนทางสู่การตลาดที่ยั่งยืน
 

ทิศทางการตลาดท่องเที่ยวภูมิภาคภาคกลาง

  • 1. Fก F ˆ F F ก ก .
  • 2. F ˈ F กF Fก F F F • ก F (ก ˈ F F ) • F ก ก F F • ก F F ก ก F ก + F ก F F •ก F กก F F ก F ก
  • 3. F ก ก F ก F Product ก F ก ก ก ก ก F ˈ ก F ก ก F ก High End F/ F ก Call Center F F ก F F F F F F F ก ก F ก ก F F Special Offer F F F
  • 4. F F ˈ 5 F - - - F - ก - ก
  • 6. Fก F ˆ 6
  • 7. ʾ 2553 ก F F F ˆ ก กF F ก ก ก ก F ก F F F ก ʾ 2553 - F ˈ - F F F ก ก / F ก F F F F ก 15,000 7
  • 8. F F ก ˆ ก ก F F ก F ก ʾ ก ก ก F ก F ʾ 8
  • 9. ด้านภาพลักษณ์ประเทศไทย : ประเทศไทยยังสามารถรักษาอันดับภาพลักษณ์ที่เป็นจุดแข็งให้อยู่ในฐานะ Top Ten ได้ Categories 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Beach 7 9 - - 17 ☺6 Authenticity - 5 5 3 18 N/A Value for Money - 1 1 1 3 ☺1 Shopping - 9 9 4 10 ☺9 Friendly Locals - - 5 3 4 N/A Best Food - - - - - 4 Nightlife 4 9 4 4 5 8 Extend Business Trip - - 5 10 17 N/A ที่มา : Future Brand 9
  • 10. กก ก F F F ก F F ก F F ก F F F ก F F ʾ 2553 F (+18.20%) 3,248,037 (+18.20%) 348,994 (+41.54%) (+41.54%) 144,798 248, (+89.97%) 40,387 348, (+54.97%) ( F : ) 10
  • 11. กก ก ʽ F ก F ก ก ก F ก ก F ก F ˈ ˆ ก F F ก ภูเก็ต-อุบลราชธานี 3 เที่ยว/สัปดาห์ F F F กรุงเทพฯ-ลําปาง 4 เที่ยว/สัปดาห์ กรุงเทพฯ-น่าน 3 เที่ยว/สัปดาห์ F กรุงเทพฯ-แพร่ 1 เที่ยว/สัปดาห์ กรุงเทพฯ-แม่สอด 4 เที่ยว/สัปดาห์ F กรุงเทพฯ-ร้อยเอ็ด 3 เที่ยว/สัปดาห์ กรุงเทพฯ-เลย 3 เที่ยว/สัปดาห์ กรุงเทพฯ-ชุมพร 6 เที่ยว/สัปดาห์ สุวรรณภูมิ-เลย 4 เที่ยว/สัปดาห์ ก สุวรรณภูมิ-แม่สอด 3 เที่ยว/สัปดาห์ สุวรรณภูมิ-นครราชสีมา 5 เที่ยว/สัปดาห์ สุวรรณภูมิ-น่าน 8 เที่ยว/สัปดาห์ สุวรรณภูมิ-ระนอง 2 เที่ยว/สัปดาห์ นครราชสีมา-เชียงใหม่ 3 เที่ยว/สัปดาห์ นครราชสีมา-อุดรธานี 3 เที่ยว/สัปดาห์ ก นครราชสีมา-หัวหิน 2 เที่ยว/สัปดาห์ นครราชสีมา-ภูเก็ต 3 เที่ยว/สัปดาห์ ภูเก็ต-หาดใหญ่ 7 เที่ยว/สัปดาห์ ภูเก็ต-ระนอง 2 เที่ยว/สัปดาห์ ก ตราด-สมุย 4 เที่ยว/สัปดาห์ F ตราด-ภูเก็ต 4 เที่ยว/สัปดาห์ 11
  • 13. F ก ʾ 2554 F ก F F ก ก F F กก F ก F F 13
  • 14. F ก ก F ก F F ก F ˈ ก ก F ก กก F F ʾ 2553 ก ( / F F) ( F / F, F / ก ) F / F 73 % F /F ก 43 % F /F 30 % 26 % F 22 % 22 % F F ʽ 18 % ก 15 % ( ʾ / F / ก) 15 % / ( F/ / ) ( ก / F ) ที่มา : การสํารวจความเชือมั่นในการบริโภคของคนไทย ่ ที่มา : นิตยสาร Positioning : Consumer Insights ในชวงครึ่งหลังป 2553 (nielsen, ม.ค. 2554) (พ.ค. 2553) 14
  • 15. ด้านการแข่งขันในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก : มีแนวโน้มบรรลุเป้าประสงค์ในปี 2554 แม้จะประสบปัญหาภาวะวิกฤตทางการเมืองอย่างต่อเนื่อง F F 15
  • 16. F ʾ 2554 ก F ˈ ˂ ก F F 4.6 (432,000 F ) +4.6% (432,000 F 432, ) 16
  • 17. F ˂ F ʾ 2555 - 2559 17
  • 18. ดังนั้นยุทธศาสตร์การดําเนินงานปี 2555 จึงยังสานต่อในด้านการสร้างสมดุล สร้างความเข้มแข็งให้แบรนด์ ประเทศไทย ควบคูไปกับการเพิ่มการเติบโตของรายได้อย่างยั่งยืน ่ เพิ่มการเติบโตของรายได้ อย่างยั่งยืน สร้างสมดุล สร้างความเข็มแข็งให้แบรนด์ ประเทศไทย • ตลาดต่างประเทศ - ตลาดในประเทศ • ตลาดเก่า - ตลาดใหม่ • มูลค่าทีได้รบ - คุณค่าที่ส่งมอบ ่ ั • สังคม – เศรษฐกิจ – สิ่งแวดล้อม 18
  • 19. โดยเพิ่มวิธีการดําเนินงาน ด้านการพัฒนาตามแนวทางเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ และให้ความ สําคัญกับการพัฒนาเครือข่าย การประสานความ ร่วมมือกับภาคีทุกภาคส่วน เพื่อเพิ่ม ขีดความสามารถทางการแข่งขันของประเทศ 19
  • 20. ˈ ก ก ก F ก ยุทธศาสตรการดําเนินงาน - แนวทางการดําเนินงาน ป 2555 - การวิเคราะหสภาวะแวดลอมตลาด - สถานการณตลาดและการแขงขัน การวิเคราะหสภาวะแวดลอม องคกร - พฤติกรรมผูบริโภค กรอบแผนชาติ กรอบนโยบาย - แผนพัฒนาเศรษฐกิจฯ ฉบับที่ 11 - นโยบายรัฐบาล กรอบแนวคิด (2555-2559) 2555-2559) - นโยบายผูถือหุน SODs แผนวิสาหกิจ - แผนพัฒนาทองเที่ยวแหงชาติ - นโยบายคณะกรรมการ ททท. ททท. (2555-2559) 2555-2559) (2555-2559) 2555-2559) - นโยบาย ผทท. ผทท. 20
  • 21. ˈ ก F ก F ก F ก ก 11 F F ก : F F F F ก • ˀˊ ก F ก F F F F F ก • ˀˊ ก F F F •ก F ก F F ก ก F F กก F ก ก ก กก. . F • F ก F F... F . ˈ Fก ˈ F • F F ก F ก F / ˈ F / • ก F F ก F F F / ก ก F •ก F F F ก ก F ก ก • F ก ก F F ก F • F Fก ก : • • F ก F F F F F F SODs • F ก F F • F ก F F . • ก F F F F F ก F ก • Digital Marketing • F ก Strategic Partners ก F ก F • F F Brand F กF ก Stakeholders • F • Fก F SEPA F F • ก ก ก ก F ก 21 • ก F . Fก F
  • 22. Fก 1. F ก F F F 2. ก F กก F F 3. F Brand F ก F 4. ก F ก F F 5. F ก ก F F 6. ก ก Fก 22
  • 23. Fก ˂ F ʾ 2555-2559 2555- 1. F ก F F F F ก ( F ก F ) ʽก 2. ก F กก F ก F F F F 3. F Brand F ˈ ˈ F ก F F F ˁ ˆ 4. ก F ก F F ˈ ก F F ก F ก ก ก ก 5. F ก ก F F 6. ก ก Fก 23
  • 24. ˂ F ʾ 2555-2559 2555- 1 F ก F F • KPI : ก F F กF ก GDP ( 7-9%) 2 F F ก ( ก F ) ʽก • KPI : F F ก ʽก ʾ 2559 (22%) 3 ˈ ˈ F F F ˁ ˆ • KPI : ก F F F * ʾ 2559 F ก F 75% • KPI : ก ˁ ˆ ʾ 2559 F ก F 60% ˈ Fก F ก F ก ก 4 ก ก • KPI : ก ˈ ก ก BA 24
  • 25. ˂ Fก ʾ 2555 ก F (5%) 1 F ก F F • KPI : ก F (7%) F ก F (9%) 2 ก F F ก ( ก F ) ʽก • KPI : F F ก ( ก F ) ʽก (21.40%) 3 ˈ ˈ F F F • KPI : ก F F F F ก F 30% 4 ˈ ก F F ก F ก ก ก ก • KPI : Fก F ก F 3.50 25
  • 26. F F ˂ ʾ 2555 F ก ˈ F Fก F F ก F ˈ ก ก F 1 F ก F F F ก • KPI : ก F (7%) F F ก F 2 ก F ก F F ) ก ( ก ʽ ก ก F • KPI : F F ก ( ก F ) ʽก (21.40%) F F F Brand 3 ˈ ˈ F F Fก ก F F F F F F • KPI : ก F F F ก F ก F F F ก F 30% ก ก Fก 4 ก ˈ Fก ก F ก ก F ก ก • KPI : Fก F ก F 3.50 26
  • 27. (STRENGTHS) SWOT ʾ 2555 F (WEAKNESS) F ก ก ˆ ก ก F F ก F - ก ก ก F F F - F F F - ก ก ก ก F F ก - ก F F F ก ก ก F F Lifestyle - ˆ ก ก F - F ก F ก ก ก F Online Marketing ก ก F F ก (OPPORTUNITIES) (THREATS) ก ก ก ก ก F Logistic -ก F ก F F - F ก ก -ก F ˈ F Lifestyle ก F ก F ก ก - F F ก F F ก F F F F ก ก ก F F กF F F F ก F ก ˆ ก 27
  • 28. F ก F (TOWS Matrix) ʾ 2555 F ก F - F ก F Fก ก - F ก F F ก F ˈ F F - F ก F ก F F ก ก ก ก ก ก F F - F ก F F F F ก F - Digital Marketing : F Cyber ก F F ก ˂ F - F ก F F F - Green Marketing : ก F ก F F ˈ ก F 28
  • 29. - Fก F F - ก ก F ก F F ก ก F F ก - ก F F ก F F ˈ กก F ก F F Fก -F ก ก F F F F ก F F ก F F Package ก F F F - ก ก ก ก F - F ก ก F F ก F F - ก ก F ก - ก ก F F ก F F F ก - Consumer Fก ก ก F - ก ก - F F Fair, Road Show F - ก ก ก ก ก ก ก F - ก ก ก ก F ก F ก ก F ก - ก ก ก F F ก F ก F ก ก F ก F - F F ก 29 ก ก F F
  • 30. ˂ F ก F F ก F - ก ก F ˈ F F F ก ก F 60 ก F ˈ F - ก ก F ก3ก F ก ก F F Go Green F - ก - F กก F - F ก ก F F F F F 30
  • 31. F F . ก 0 2250 5500 F 1326 ก F 0 2250 5660 E mail : somchai.chom@gmail.com