SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
‫انجاز: محمد ارحو‬
‫مفهوم القيادة‬
                                              ‫• القيادة لغة:‬
‫قال ابن منظور: ال ق َ و ْ د ُ : نقيض ال س ّوق، يقود الدابة‬
 ‫من أمامها، ويسوقها من خلفها، فالقود من أمام‬
 ‫والسوق من خلف والسم من ذلك كله ال ق ِيا د َة .‬

  ‫في دراسة هيث وزملؤه عام 9791 م ، عرفوا‬                  ‫•‬
                             ‫القيادة بأنها :‬

   ‫“ نشاط وفعالية تحتوي على التأثير على سلوك‬
    ‫الخرين كأفراد وجماعات نحو انجاز وتحقيق‬
                         ‫الهداف المرغوبة” .‬
                                           ‫إذن‬
     ‫القيادة إنجاز وتأثير في المقودين نحو تحقيق‬
               ‫الهداف المرغوبة والمنشودة ،‬
‫مهارات القائد الناجح‬
                     ‫المهارات الساسية للقائد وهي:‬
                          ‫القدرة على التخطيط.‬  ‫•‬
                     ‫إجادة التعامل مع الخرين.‬  ‫•‬
                   ‫مهارة الحوار وإدارة النقاش.‬ ‫•‬
                       ‫القدرة على إدارة الوقت.‬ ‫•‬
                ‫تشكيل وإدارة الفريق الجماعي.‬   ‫•‬
                              ‫إدارة الجتماعات.‬ ‫•‬
                 ‫حل المشكلت واتخاذ القرارات.‬   ‫•‬

‫وأما من الناحية العملية فيكفي للقائد فكرة صغيرة لتصبح عم ً كبيرً.‬
 ‫ا‬     ‫ل‬
                                              ‫وقديما قالت العرب:‬
            ‫يكفي من القلدة ما أحاط بالعنق.‬
‫مفهومي القيادة و الدارة‬
          ‫الدارة‬
       ‫• تركز على السلطة‬      ‫القيـــــــادة‬
    ‫الرسمية وعلى أذعان‬         ‫•- تركز على النفوذ‬
     ‫والتأثير الجتماعي وعلى وامتثال الفراد لهذه‬
                 ‫السلطة .‬       ‫قبول الفراد لهذا‬
    ‫• التنظيم الرسمي هو‬                    ‫النفوذ .‬
          ‫مصدر السلطة .‬     ‫•- الجماعة هي مصدر‬
‫• السلطة رسمية ومقننة .‬                  ‫السلطة .‬
        ‫• مفهوم أشمل من‬      ‫•- وظيفة من وظائف‬
                  ‫القيادة .‬                ‫المدير .‬
        ‫•- التفاعل بين الفراد هو • الوصف التنظيمى‬
      ‫للعلقات هو جوهر‬             ‫جوهر القيادة .‬
      ‫التصرفات الدارية .‬
‫دور القائد‬

                           ‫• قيادة وتنظيم وإدارة فرقته .‬
     ‫• يشبع احتياجات العضاء وفق رغباتهم وخصائص‬
                                               ‫نموهم.‬
‫• يخطط وينفذ برامج الفرقة على المدى القريب والبعيد .‬
   ‫• ينمي العلقات بين الفتية وأولياء المور والمجتمع .‬
‫احتياجات القائد‬

        ‫• القدرة على الفهم والدراك .‬
                ‫• إقامة العلقات .‬
     ‫• المهارات والفنون الكشفية .‬
                       ‫• التخطيط .‬
            ‫• القدرة على التنفيذ .‬
‫الدوار الربعة للقائد‬
‫1. الريادة‬
                                              ‫تعريف‬
    ‫إيجاد رؤية تربط بين ما يتلهف ويتشوق إليه زبائنك‬
‫للحصول عليه وبين ما نتلهف ونتشوق نحن لتقديمه‬
                                    ‫لزبائننا.‬
                                           ‫عناصرها‬
                    ‫– فهم احتياجات من يهمهم المر‬
                                 ‫– الرسالة و القيم‬
                           ‫– الرؤية و ارستراتيجية‬
‫1. التقويم‬
                        ‫• تعريفه :‬
‫إيجاد نظام عمل في غاية الجمال .‬
                        ‫• عناصره‬
                      ‫– فهم الكل‬
                   ‫– فهم الجزاء‬
‫1. التمكين‬
                                        ‫• تعريفه :‬
‫إطلق سراح المواهب والطاقات والسهامات التي لدى‬
                                         ‫الناس .‬
                                        ‫• عناصره‬
                                    ‫– اجواء التمكين‬
                            ‫– اسلوب القيادة المناسب‬
                     ‫– اتفاقية اتفع نفسك- انفع الناس‬
‫1. القدوة‬
                                            ‫• تعريفه :‬
                ‫بناء الثقة مع الناس ) فينا وفيهم (‬
‫وتعني : أن نح ّا و نقود بالمبادئ ) السنن اللهية ( وعندها‬
                                         ‫ي‬
                                            ‫فقط يثق‬
                                            ‫• عناصره‬
                                   ‫– تحمل المسؤولية‬
                                         ‫– قول-فعل‬
                                             ‫– الثقة‬
‫أنماط القيادة‬
        ‫الحــــــر‬               ‫الديمقراطى‬                 ‫التسلطى‬




         ‫القائد يعرض‬
  ‫القائد‬           ‫القائد يعرض‬               ‫القائد يتخذ‬
           ‫المشكلة‬              ‫القائد يقترح‬             ‫القائد يتخذ‬
  ‫يفوض‬                ‫المشكلة‬                  ‫القرار‬              ‫القائد يتخذ‬
          ‫ويناقشها‬                 ‫القرار‬                  ‫القرار‬
  ‫سلطة‬                ‫ويتلقى‬                  ‫ويناقشه‬                 ‫القرار‬
           ‫ويفوض‬                  ‫ويناقشه‬                  ‫ويقنع‬
   ‫اتخاذ‬             ‫اقتراحات‬                    ‫مع‬                  ‫ويعلنه‬
         ‫المرؤوسين‬              ‫ويكون مستعد‬              ‫المرؤوسين‬
  ‫القرار‬            ‫المرؤوسين‬                ‫المرؤوسين‬             ‫للمرؤوسين‬
          ‫في اتخاذ‬                 ‫لتغيره‬                    ‫به‬
‫للمرؤوسين‬          ‫ويتخذ القرار‬
            ‫القرار‬

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
فن القيادة
فن القيادة فن القيادة
فن القيادة Mostafa Baker
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحAhmed Hassan
 
الفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائدالفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائدosmanabdelrhman
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل LeadershipMaysa Helal
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذاتGreenLife1978
 
القيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.pptالقيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.pptDrAhmed315124
 
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةMuhammed Rashed
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرWael Aziz
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـgesgesa
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةAbdul Mohd
 
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائيةالتميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائيةWael Aziz
 

Mais procurados (20)

القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
فن القيادة
فن القيادة فن القيادة
فن القيادة
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
 
الفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائدالفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائد
 
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العملإدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
 
صناعة الفكرة
صناعة الفكرةصناعة الفكرة
صناعة الفكرة
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذات
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
القيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.pptالقيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.ppt
 
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصية
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
 
دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائيةالتميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
 

Destaque

التواصل الجماعي
التواصل الجماعيالتواصل الجماعي
التواصل الجماعيOURAHOU Mohamed
 
التفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالالتفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالOURAHOU Mohamed
 
الاتصال بالغير
الاتصال بالغيرالاتصال بالغير
الاتصال بالغيرOURAHOU Mohamed
 
La communication en groupe1
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1OURAHOU Mohamed
 
اليات الاتصال
اليات الاتصالاليات الاتصال
اليات الاتصالOURAHOU Mohamed
 
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعوديةتأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعوديةمحمد الجوري
 
استمارة التشخيص
استمارة التشخيصاستمارة التشخيص
استمارة التشخيصOURAHOU Mohamed
 
Creation entreprises [mode de compatibilité]
Creation entreprises [mode de compatibilité]Creation entreprises [mode de compatibilité]
Creation entreprises [mode de compatibilité]OURAHOU Mohamed
 
Expertise stratégique des associations
Expertise stratégique des associationsExpertise stratégique des associations
Expertise stratégique des associationsOURAHOU Mohamed
 
Principes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La ViePrincipes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La VieOURAHOU Mohamed
 
Audit stratégique d'une Association
Audit stratégique d'une AssociationAudit stratégique d'une Association
Audit stratégique d'une AssociationOURAHOU Mohamed
 
الاتصال بالذات
الاتصال بالذاتالاتصال بالذات
الاتصال بالذاتOURAHOU Mohamed
 
Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1OURAHOU Mohamed
 

Destaque (20)

فنون القيادة
فنون القيادةفنون القيادة
فنون القيادة
 
Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06
 
Personnalite
PersonnalitePersonnalite
Personnalite
 
Pour Reussir
Pour ReussirPour Reussir
Pour Reussir
 
التواصل الجماعي
التواصل الجماعيالتواصل الجماعي
التواصل الجماعي
 
التفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالالتفوق في الاتصال
التفوق في الاتصال
 
الاتصال بالغير
الاتصال بالغيرالاتصال بالغير
الاتصال بالغير
 
La communication en groupe1
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1
 
اليات الاتصال
اليات الاتصالاليات الاتصال
اليات الاتصال
 
Dvp personnel
Dvp personnelDvp personnel
Dvp personnel
 
تشخيص الشبكة
تشخيص الشبكةتشخيص الشبكة
تشخيص الشبكة
 
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعوديةتأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
 
استمارة التشخيص
استمارة التشخيصاستمارة التشخيص
استمارة التشخيص
 
Diagnostic association
Diagnostic associationDiagnostic association
Diagnostic association
 
Creation entreprises [mode de compatibilité]
Creation entreprises [mode de compatibilité]Creation entreprises [mode de compatibilité]
Creation entreprises [mode de compatibilité]
 
Expertise stratégique des associations
Expertise stratégique des associationsExpertise stratégique des associations
Expertise stratégique des associations
 
Principes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La ViePrincipes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La Vie
 
Audit stratégique d'une Association
Audit stratégique d'une AssociationAudit stratégique d'une Association
Audit stratégique d'une Association
 
الاتصال بالذات
الاتصال بالذاتالاتصال بالذات
الاتصال بالذات
 
Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1
 

Semelhante a القيادة

دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...Elsayed Nasser
 
A.MARWA QNET: القيادة
A.MARWA QNET:  القيادةA.MARWA QNET:  القيادة
A.MARWA QNET: القيادةABIDI MARWA
 
ابداع 15
ابداع 15ابداع 15
ابداع 15Magdy Aly
 
ابداع 1
ابداع 1ابداع 1
ابداع 1Magdy Aly
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيMohamad Khawaja
 
القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداريالقيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداريAlsuhad Albusaidi
 
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيمmohamed mahmoud abd alrhim
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfMUFIX Community
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 دguestb31f27
 
مصادر القيادة Sultan ali
مصادر القيادة Sultan aliمصادر القيادة Sultan ali
مصادر القيادة Sultan aliSherief Elmetwali
 
21 قانون للقيادة
21 قانون للقيادة21 قانون للقيادة
21 قانون للقيادةagyalacademy
 
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكيةالعرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكيةNora Abdullah
 
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptNoorGondi
 
Leadership and team building - PEDP
Leadership and team building - PEDPLeadership and team building - PEDP
Leadership and team building - PEDPLoay Qabajeh
 

Semelhante a القيادة (20)

دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
 
A.MARWA QNET: القيادة
A.MARWA QNET:  القيادةA.MARWA QNET:  القيادة
A.MARWA QNET: القيادة
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
ابداع 15
ابداع 15ابداع 15
ابداع 15
 
Moh leadership
Moh leadershipMoh leadership
Moh leadership
 
ابداع 1
ابداع 1ابداع 1
ابداع 1
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
 
القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداريالقيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداري
 
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم  محاضرة القائد الفعال  الباحث  محمد محمود عبد الرحيم
محاضرة القائد الفعال الباحث محمد محمود عبد الرحيم
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Exposé politique
Exposé politiqueExposé politique
Exposé politique
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
 
مصادر القيادة Sultan ali
مصادر القيادة Sultan aliمصادر القيادة Sultan ali
مصادر القيادة Sultan ali
 
21 قانون للقيادة
21 قانون للقيادة21 قانون للقيادة
21 قانون للقيادة
 
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكيةالعرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
 
12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt
12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt
12_2017_03_02!11_29_48_AM.ppt
 
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
 
Leadership and team building - PEDP
Leadership and team building - PEDPLeadership and team building - PEDP
Leadership and team building - PEDP
 

Mais de OURAHOU Mohamed

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfOURAHOU Mohamed
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1OURAHOU Mohamed
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedOURAHOU Mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletOURAHOU Mohamed
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةOURAHOU Mohamed
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغربOURAHOU Mohamed
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيOURAHOU Mohamed
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيOURAHOU Mohamed
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...OURAHOU Mohamed
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيOURAHOU Mohamed
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'associationOURAHOU Mohamed
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]OURAHOU Mohamed
 

Mais de OURAHOU Mohamed (20)

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
 
الدستور
الدستورالدستور
الدستور
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسي
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعي
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014
 
Produits tissage loaux
Produits tissage loauxProduits tissage loaux
Produits tissage loaux
 
Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)
 
المعصرة
المعصرةالمعصرة
المعصرة
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحي
 
التراكتور
التراكتورالتراكتور
التراكتور
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'association
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
 

القيادة

  • 2. ‫مفهوم القيادة‬ ‫• القيادة لغة:‬ ‫قال ابن منظور: ال ق َ و ْ د ُ : نقيض ال س ّوق، يقود الدابة‬ ‫من أمامها، ويسوقها من خلفها، فالقود من أمام‬ ‫والسوق من خلف والسم من ذلك كله ال ق ِيا د َة .‬ ‫في دراسة هيث وزملؤه عام 9791 م ، عرفوا‬ ‫•‬ ‫القيادة بأنها :‬ ‫“ نشاط وفعالية تحتوي على التأثير على سلوك‬ ‫الخرين كأفراد وجماعات نحو انجاز وتحقيق‬ ‫الهداف المرغوبة” .‬ ‫إذن‬ ‫القيادة إنجاز وتأثير في المقودين نحو تحقيق‬ ‫الهداف المرغوبة والمنشودة ،‬
  • 3. ‫مهارات القائد الناجح‬ ‫المهارات الساسية للقائد وهي:‬ ‫القدرة على التخطيط.‬ ‫•‬ ‫إجادة التعامل مع الخرين.‬ ‫•‬ ‫مهارة الحوار وإدارة النقاش.‬ ‫•‬ ‫القدرة على إدارة الوقت.‬ ‫•‬ ‫تشكيل وإدارة الفريق الجماعي.‬ ‫•‬ ‫إدارة الجتماعات.‬ ‫•‬ ‫حل المشكلت واتخاذ القرارات.‬ ‫•‬ ‫وأما من الناحية العملية فيكفي للقائد فكرة صغيرة لتصبح عم ً كبيرً.‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫وقديما قالت العرب:‬ ‫يكفي من القلدة ما أحاط بالعنق.‬
  • 4. ‫مفهومي القيادة و الدارة‬ ‫الدارة‬ ‫• تركز على السلطة‬ ‫القيـــــــادة‬ ‫الرسمية وعلى أذعان‬ ‫•- تركز على النفوذ‬ ‫والتأثير الجتماعي وعلى وامتثال الفراد لهذه‬ ‫السلطة .‬ ‫قبول الفراد لهذا‬ ‫• التنظيم الرسمي هو‬ ‫النفوذ .‬ ‫مصدر السلطة .‬ ‫•- الجماعة هي مصدر‬ ‫• السلطة رسمية ومقننة .‬ ‫السلطة .‬ ‫• مفهوم أشمل من‬ ‫•- وظيفة من وظائف‬ ‫القيادة .‬ ‫المدير .‬ ‫•- التفاعل بين الفراد هو • الوصف التنظيمى‬ ‫للعلقات هو جوهر‬ ‫جوهر القيادة .‬ ‫التصرفات الدارية .‬
  • 5. ‫دور القائد‬ ‫• قيادة وتنظيم وإدارة فرقته .‬ ‫• يشبع احتياجات العضاء وفق رغباتهم وخصائص‬ ‫نموهم.‬ ‫• يخطط وينفذ برامج الفرقة على المدى القريب والبعيد .‬ ‫• ينمي العلقات بين الفتية وأولياء المور والمجتمع .‬
  • 6. ‫احتياجات القائد‬ ‫• القدرة على الفهم والدراك .‬ ‫• إقامة العلقات .‬ ‫• المهارات والفنون الكشفية .‬ ‫• التخطيط .‬ ‫• القدرة على التنفيذ .‬
  • 8. ‫1. الريادة‬ ‫تعريف‬ ‫إيجاد رؤية تربط بين ما يتلهف ويتشوق إليه زبائنك‬ ‫للحصول عليه وبين ما نتلهف ونتشوق نحن لتقديمه‬ ‫لزبائننا.‬ ‫عناصرها‬ ‫– فهم احتياجات من يهمهم المر‬ ‫– الرسالة و القيم‬ ‫– الرؤية و ارستراتيجية‬
  • 9. ‫1. التقويم‬ ‫• تعريفه :‬ ‫إيجاد نظام عمل في غاية الجمال .‬ ‫• عناصره‬ ‫– فهم الكل‬ ‫– فهم الجزاء‬
  • 10. ‫1. التمكين‬ ‫• تعريفه :‬ ‫إطلق سراح المواهب والطاقات والسهامات التي لدى‬ ‫الناس .‬ ‫• عناصره‬ ‫– اجواء التمكين‬ ‫– اسلوب القيادة المناسب‬ ‫– اتفاقية اتفع نفسك- انفع الناس‬
  • 11. ‫1. القدوة‬ ‫• تعريفه :‬ ‫بناء الثقة مع الناس ) فينا وفيهم (‬ ‫وتعني : أن نح ّا و نقود بالمبادئ ) السنن اللهية ( وعندها‬ ‫ي‬ ‫فقط يثق‬ ‫• عناصره‬ ‫– تحمل المسؤولية‬ ‫– قول-فعل‬ ‫– الثقة‬
  • 12. ‫أنماط القيادة‬ ‫الحــــــر‬ ‫الديمقراطى‬ ‫التسلطى‬ ‫القائد يعرض‬ ‫القائد‬ ‫القائد يعرض‬ ‫القائد يتخذ‬ ‫المشكلة‬ ‫القائد يقترح‬ ‫القائد يتخذ‬ ‫يفوض‬ ‫المشكلة‬ ‫القرار‬ ‫القائد يتخذ‬ ‫ويناقشها‬ ‫القرار‬ ‫القرار‬ ‫سلطة‬ ‫ويتلقى‬ ‫ويناقشه‬ ‫القرار‬ ‫ويفوض‬ ‫ويناقشه‬ ‫ويقنع‬ ‫اتخاذ‬ ‫اقتراحات‬ ‫مع‬ ‫ويعلنه‬ ‫المرؤوسين‬ ‫ويكون مستعد‬ ‫المرؤوسين‬ ‫القرار‬ ‫المرؤوسين‬ ‫المرؤوسين‬ ‫للمرؤوسين‬ ‫في اتخاذ‬ ‫لتغيره‬ ‫به‬ ‫للمرؤوسين‬ ‫ويتخذ القرار‬ ‫القرار‬