SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
ENAK PRODUKT, PODOBNA CENA
- KAKO SE DIFERENCIRATI V OČEH MLADIH?
   DOPOLNILNO ZDRAVSTVENO ZAVAROVANJE




                             Tamara Glavina Knafelc, Adriatic Slovenica
                             Janja Poglajen, Publicis
Produkt

•	Storitev dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja 	
  (DZZ) je identična pri vseh ponudnikih na trgu	

•	Razlika le v ceni, z minimalnimi odstopanji	

•	Nizka vpletenost potrošnikov – o njem se ne pogovarjajo, ne
  razmišljajo, ne iščejo informacij, razen ob:
	 - spremembi cen
	 - prvem sklepanju zavarovanja
	 - ko potrebujejo zdravstvene storitve
Ciljna skupina

•	Mladi, ki prvič sklepajo DZZ - so največja skupina, ki na leto
  vstopi na ta trg naenkrat


	
	
PRILOŽNOST
•	18 – 26 let
•	Zaključek srednje šole, izguba statusa, diploma, prva zaposlitev
Kdo so?

     •	Tehnično odlično podkovani in podjetniško usmerjeni
     •	Želijo uživati življenje vedno in povsod
     •	Njihova pozornost je razdrobljena, hitro lahko preklapljajo med
       temami in tehnologijami

     •	Da pritegneš njihovo pozornost moraš biti koristen,
       relevanten, zabaven




Vir: Millenials: The Challenger Generation, Euro RSCG, 2011
Česa pa ne ignorirajo?
     •	Mobilnih telefonov & družabnih omrežij
     •	Mnenja svoje družine in prijateljev
     •	Sporočil, ki jim prekrižajo pot, ko so „on the go“

                Faks                          WC lokali      Splet      Avtobus
                                                AFF = 184   AFF = 154   AFF = 126


     •	Vpletemo jih torej tako, da z njimi vzpostavimo dialog
     •	Njihovo pozornost pritegnemo z neobičajnim pristopom in
       zabavno vsebino. Skozi njim relevanten medij poenostavimo
       storitev & učinkovito rešimo njihov problem.




Vir: TGI Slovenia 2011/02 - 2011/01 rolling: ALL 15-24
IZZIV

Kako mlade prepričati, da izberejo AS-ovo
dopolnilno zdravstveno zavarovanje, kljub temu:

•	 da je produkt enak pri vseh ponudnikih
•	 in da obstajajo razlike v ceni?
MI SMO SVOJO PRILOŽNOST NAŠLI

1. v novih tehnologijah, ki so mladim blizu,
•	zato smo jim omogočili
  sklenitev zavarovanja
  prek mobilnika, česar
  ni ponudila še nobena
  zavarovalnica.
MI SMO SVOJO PRILOŽNOST NAŠLI

2.
•	v novicah, ki so odmevale v medijih malo pred
  lansiranjem, saj so se zavarovanja nekoliko podražila,

•	zato smo lahko pričakovali večjo opaženost naših
  sporočil.
MI SMO SVOJO PRILOŽNOST NAŠLI

3. v zmanjšani všečnosti glavnega konkurenta
•	Zato smo se odločili, da bomo dovolj „glasni“ in drzni, da
  se bomo lahko kosali s „top of mind“ ponudnikom in jasno
  sporočili, da obstaja tudi alternativa – DZZ Adriatica Slovenice.
Bili smo drzni …

•	Ton in stil komuniciranja za zavarovalniški sektor precej drzna	

•	Stripovski stil, a v korporativnih barvah za lažjo povezavo med
  oglasom in oglaševalcem	

•	Igrali smo na uporniški duh pri mladih in jih nagovarjali, naj
  bodo drugačni
Navdihnila nas je slovenska fraza:

»NE DOVOLI, DA TE OSTRIŽEJO!«

kar z drugimi besedami pomeni, da bodi
pazljiv, da ne boš plačeval preveč.

Pri Adriaticu Slovenici ne strižemo! Ob sklenitvi
zavarovanja ponujamo še dodatne ugodnosti.
Tole smo ponudili še za zraven:

•	enoletno nezgodno zavarovanje,
•	40 EUR popusta pri avtomobilskem zavarovanju,
•	nagradno igro:
     nakupovanje v Emporiumu za nagrajenca in dva njegova
     prijatelja ali najem koče za silvestrovanje s prijatelji
•	vsak, ki je sklenil zavarovanje prek telefona je prejel
  Simobilov bon v všini 40 €, ki ga je lahko unovčil za
  zmanjšanje naročnine ali za nakup novega telefona
  (kopromocija).
BEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE!

Oglasno akcijo smo podkrepili z navihano ovčko.
Ovce namreč strižejo in prav rade se ravnajo po črednem nagonu.
VRUUUUUMMMMMMM!

Naša ovčka pa ne sledi drugim!
Zelo je srečna, ko jo pri Adriaticu
Slovenici na vse mogoče načine
razvajamo.
Zakaj smo se odločili za dokaj
tradicionalen medijski splet?
•	Zaradi narave produkta smo poleg mladih ciljali tudi njihove
  starše, ki jih pogosto spomnijo na DZZ.	

•	Zaradi močne konkurence smo morali biti zelo glasni in vidni.	

•	Z mediji visokega dosega smo v javnost potisnili sporočilo
  o alternativnem ponudniku  dopolnilnega zdravstvenega
  zavarovanja.
•	Da bi ciljno skupino aktivneje vpletli v naš produkt, smo na Facebooku
  pripravili veliko nagradno igro z mamljivimi nagradami:
   •	nakupovanje s prijatelji v Emporiumu,
   •	praznovanje novega leta v gorski koči.	

•	V medijih z visoko afiniteto na ciljni skupini smo 	
  potrošnike spodbujali k sodelovanju. 	

•	Vsa komunikacija je vodila na Facebook stran.
JEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE!

Ovčka je v hipu osvojila ljudi
in prinesla dobre rezultate.
•	Odlična prodaja (povečanje za 250 % glede na prejšnje leto)
                 •	ROI: 16,93 (ob predpostavki, da ostanejo 5 let pri AS)
                 •	Povečanje nakupne namere pri ciljni skupini* (1/3 CS)
                 •	Visok priklic (40% spontan, 90 % spodbujen), razumevanje (87 %)
                   in všečnost (69 %) kampanje*
                 •	Facebook – 3 x povečanje oboževalcev




                 Dolgoročen potencial za nadaljnjo komunikacijo mladim




*Vir: Valicon, post evaluacija
Kampanja je poleg dobrih rezultatov
prinesla veselje tudi potrošnikom :)

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (10)

Dejan davidovič (i qpon) iqpon
Dejan davidovič (i qpon) iqponDejan davidovič (i qpon) iqpon
Dejan davidovič (i qpon) iqpon
 
Kako ustvariti turistično ponudbo, ki se ji ne da upreti?
Kako ustvariti turistično ponudbo, ki se ji ne da upreti?Kako ustvariti turistično ponudbo, ki se ji ne da upreti?
Kako ustvariti turistično ponudbo, ki se ji ne da upreti?
 
Luksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMS
Luksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMSLuksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMS
Luksuz - prezentacija z mesečnega srečanja DMS
 
Trženjski monitor DMS jesen 2011
Trženjski monitor DMS jesen 2011Trženjski monitor DMS jesen 2011
Trženjski monitor DMS jesen 2011
 
Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...
Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...
Izbrani kazalniki statističnega urada Slovenije - potrošnja in potrošništvo. ...
 
Predstavitev 17. Akademije MM - dr. Kline, uvodnik
Predstavitev 17. Akademije MM - dr. Kline, uvodnikPredstavitev 17. Akademije MM - dr. Kline, uvodnik
Predstavitev 17. Akademije MM - dr. Kline, uvodnik
 
Hiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicija
Hiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicijaHiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicija
Hiša Raduha - turizem, inovativnost, tradicija
 
Is loyalty dead or different? Joanna Gaweda, Comarch
Is loyalty dead or different? Joanna Gaweda, ComarchIs loyalty dead or different? Joanna Gaweda, Comarch
Is loyalty dead or different? Joanna Gaweda, Comarch
 
Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija!
Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija! Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija!
Patrick Vesel (Big Bang): Ne revolucija, ampak evolucija!
 
Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...
Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...
Jernej petrin (studio moderna) including online_channels_into_multichannel_st...
 

Similar to Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih?

Marketing TOPX: Upravljanje blagovnih znamk danes (Petra Čadež)
Marketing TOPX: Upravljanje blagovnih znamk danes (Petra Čadež)Marketing TOPX: Upravljanje blagovnih znamk danes (Petra Čadež)
Marketing TOPX: Upravljanje blagovnih znamk danes (Petra Čadež)Društvo za marketing Slovenije
 
Zavarovalnica Tilia: športni marketing kot učinkovita marketinška strategija
Zavarovalnica Tilia: športni marketing kot učinkovita marketinška strategijaZavarovalnica Tilia: športni marketing kot učinkovita marketinška strategija
Zavarovalnica Tilia: športni marketing kot učinkovita marketinška strategijaDruštvo za marketing Slovenije
 
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...Društvo za marketing Slovenije
 
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...ZDMS
 
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...Društvo za marketing Slovenije
 
lektoriran ČLANEK Svetovalna prodaja
lektoriran ČLANEK Svetovalna prodajalektoriran ČLANEK Svetovalna prodaja
lektoriran ČLANEK Svetovalna prodajaStanislav Papež
 
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015my-sMind
 
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošte
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošteTelemarketing - obvezen "follow up" direktne pošte
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošteZDMS
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011valicon
 
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkovDDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkovZDMS
 
Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslej
Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslejAndraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslej
Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslejvalicon
 
Največje napake prodajalcev
Največje napake prodajalcevNajvečje napake prodajalcev
Največje napake prodajalcevLovro Peterlin
 
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikovPatricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikovvalicon
 
Vesna Sedmak Lojk in Barbara Ülen (Medis): Uporaba aplikacije za približevanj...
Vesna Sedmak Lojk in Barbara Ülen (Medis): Uporaba aplikacije za približevanj...Vesna Sedmak Lojk in Barbara Ülen (Medis): Uporaba aplikacije za približevanj...
Vesna Sedmak Lojk in Barbara Ülen (Medis): Uporaba aplikacije za približevanj...Društvo za marketing Slovenije
 
Csr trendi komuniciranje ppt
Csr trendi komuniciranje pptCsr trendi komuniciranje ppt
Csr trendi komuniciranje pptAlenka Jakomin
 
[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJS...
[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJS...[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJS...
[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJS...Društvo za marketing Slovenije
 

Similar to Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih? (20)

Transformacije v komuniciranju oblasti z državljani
Transformacije v komuniciranju oblasti z državljaniTransformacije v komuniciranju oblasti z državljani
Transformacije v komuniciranju oblasti z državljani
 
Na drugi strani
Na drugi straniNa drugi strani
Na drugi strani
 
Peter vidmar
Peter vidmarPeter vidmar
Peter vidmar
 
Marketing TOPX: Upravljanje blagovnih znamk danes (Petra Čadež)
Marketing TOPX: Upravljanje blagovnih znamk danes (Petra Čadež)Marketing TOPX: Upravljanje blagovnih znamk danes (Petra Čadež)
Marketing TOPX: Upravljanje blagovnih znamk danes (Petra Čadež)
 
Zavarovalnica Tilia: športni marketing kot učinkovita marketinška strategija
Zavarovalnica Tilia: športni marketing kot učinkovita marketinška strategijaZavarovalnica Tilia: športni marketing kot učinkovita marketinška strategija
Zavarovalnica Tilia: športni marketing kot učinkovita marketinška strategija
 
7 orodij vsebinskega marketinga
7 orodij vsebinskega marketinga7 orodij vsebinskega marketinga
7 orodij vsebinskega marketinga
 
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...
Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in pot...
 
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
 
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...
 
lektoriran ČLANEK Svetovalna prodaja
lektoriran ČLANEK Svetovalna prodajalektoriran ČLANEK Svetovalna prodaja
lektoriran ČLANEK Svetovalna prodaja
 
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
Marin Vladović: Pregled spletnega trga v 2015, bazirano na raziskavi STL2015
 
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošte
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošteTelemarketing - obvezen "follow up" direktne pošte
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošte
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011
 
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkovDDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
 
Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslej
Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslejAndraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslej
Andraž Zorko: Zakaj nas boste potrebovali bolj kot kdajkoli doslej
 
Največje napake prodajalcev
Največje napake prodajalcevNajvečje napake prodajalcev
Največje napake prodajalcev
 
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikovPatricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
Patricija Filipič Orel: Programi zvestobe skozi oči ponudnikov in potrošnikov
 
Vesna Sedmak Lojk in Barbara Ülen (Medis): Uporaba aplikacije za približevanj...
Vesna Sedmak Lojk in Barbara Ülen (Medis): Uporaba aplikacije za približevanj...Vesna Sedmak Lojk in Barbara Ülen (Medis): Uporaba aplikacije za približevanj...
Vesna Sedmak Lojk in Barbara Ülen (Medis): Uporaba aplikacije za približevanj...
 
Csr trendi komuniciranje ppt
Csr trendi komuniciranje pptCsr trendi komuniciranje ppt
Csr trendi komuniciranje ppt
 
[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJS...
[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJS...[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJS...
[TRŽENJSKI MONITOR] Kako prebivalci Slovenije vidimo slovensko družbo[TRŽENJS...
 

More from Društvo za marketing Slovenije

PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEDruštvo za marketing Slovenije
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Društvo za marketing Slovenije
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Društvo za marketing Slovenije
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Društvo za marketing Slovenije
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Društvo za marketing Slovenije
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Društvo za marketing Slovenije
 

More from Društvo za marketing Slovenije (20)

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*
 
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
 

Adriatic Slovenica - kako se diferencirati v očeh mladih?

  • 1. ENAK PRODUKT, PODOBNA CENA - KAKO SE DIFERENCIRATI V OČEH MLADIH? DOPOLNILNO ZDRAVSTVENO ZAVAROVANJE Tamara Glavina Knafelc, Adriatic Slovenica Janja Poglajen, Publicis
  • 2. Produkt • Storitev dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja (DZZ) je identična pri vseh ponudnikih na trgu • Razlika le v ceni, z minimalnimi odstopanji • Nizka vpletenost potrošnikov – o njem se ne pogovarjajo, ne razmišljajo, ne iščejo informacij, razen ob: - spremembi cen - prvem sklepanju zavarovanja - ko potrebujejo zdravstvene storitve
  • 3. Ciljna skupina • Mladi, ki prvič sklepajo DZZ - so največja skupina, ki na leto vstopi na ta trg naenkrat PRILOŽNOST • 18 – 26 let • Zaključek srednje šole, izguba statusa, diploma, prva zaposlitev
  • 4. Kdo so? • Tehnično odlično podkovani in podjetniško usmerjeni • Želijo uživati življenje vedno in povsod • Njihova pozornost je razdrobljena, hitro lahko preklapljajo med temami in tehnologijami • Da pritegneš njihovo pozornost moraš biti koristen, relevanten, zabaven Vir: Millenials: The Challenger Generation, Euro RSCG, 2011
  • 5. Česa pa ne ignorirajo? • Mobilnih telefonov & družabnih omrežij • Mnenja svoje družine in prijateljev • Sporočil, ki jim prekrižajo pot, ko so „on the go“ Faks WC lokali Splet Avtobus AFF = 184 AFF = 154 AFF = 126 • Vpletemo jih torej tako, da z njimi vzpostavimo dialog • Njihovo pozornost pritegnemo z neobičajnim pristopom in zabavno vsebino. Skozi njim relevanten medij poenostavimo storitev & učinkovito rešimo njihov problem. Vir: TGI Slovenia 2011/02 - 2011/01 rolling: ALL 15-24
  • 6. IZZIV Kako mlade prepričati, da izberejo AS-ovo dopolnilno zdravstveno zavarovanje, kljub temu: • da je produkt enak pri vseh ponudnikih • in da obstajajo razlike v ceni?
  • 7. MI SMO SVOJO PRILOŽNOST NAŠLI 1. v novih tehnologijah, ki so mladim blizu, • zato smo jim omogočili sklenitev zavarovanja prek mobilnika, česar ni ponudila še nobena zavarovalnica.
  • 8. MI SMO SVOJO PRILOŽNOST NAŠLI 2. • v novicah, ki so odmevale v medijih malo pred lansiranjem, saj so se zavarovanja nekoliko podražila, • zato smo lahko pričakovali večjo opaženost naših sporočil.
  • 9. MI SMO SVOJO PRILOŽNOST NAŠLI 3. v zmanjšani všečnosti glavnega konkurenta • Zato smo se odločili, da bomo dovolj „glasni“ in drzni, da se bomo lahko kosali s „top of mind“ ponudnikom in jasno sporočili, da obstaja tudi alternativa – DZZ Adriatica Slovenice.
  • 10. Bili smo drzni … • Ton in stil komuniciranja za zavarovalniški sektor precej drzna • Stripovski stil, a v korporativnih barvah za lažjo povezavo med oglasom in oglaševalcem • Igrali smo na uporniški duh pri mladih in jih nagovarjali, naj bodo drugačni
  • 11. Navdihnila nas je slovenska fraza: »NE DOVOLI, DA TE OSTRIŽEJO!« kar z drugimi besedami pomeni, da bodi pazljiv, da ne boš plačeval preveč. Pri Adriaticu Slovenici ne strižemo! Ob sklenitvi zavarovanja ponujamo še dodatne ugodnosti.
  • 12. Tole smo ponudili še za zraven: • enoletno nezgodno zavarovanje, • 40 EUR popusta pri avtomobilskem zavarovanju, • nagradno igro: nakupovanje v Emporiumu za nagrajenca in dva njegova prijatelja ali najem koče za silvestrovanje s prijatelji • vsak, ki je sklenil zavarovanje prek telefona je prejel Simobilov bon v všini 40 €, ki ga je lahko unovčil za zmanjšanje naročnine ali za nakup novega telefona (kopromocija).
  • 13. BEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE! Oglasno akcijo smo podkrepili z navihano ovčko. Ovce namreč strižejo in prav rade se ravnajo po črednem nagonu.
  • 14. VRUUUUUMMMMMMM! Naša ovčka pa ne sledi drugim! Zelo je srečna, ko jo pri Adriaticu Slovenici na vse mogoče načine razvajamo.
  • 15.
  • 16. Zakaj smo se odločili za dokaj tradicionalen medijski splet?
  • 17. • Zaradi narave produkta smo poleg mladih ciljali tudi njihove starše, ki jih pogosto spomnijo na DZZ. • Zaradi močne konkurence smo morali biti zelo glasni in vidni. • Z mediji visokega dosega smo v javnost potisnili sporočilo o alternativnem ponudniku dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja.
  • 18. • Da bi ciljno skupino aktivneje vpletli v naš produkt, smo na Facebooku pripravili veliko nagradno igro z mamljivimi nagradami: • nakupovanje s prijatelji v Emporiumu, • praznovanje novega leta v gorski koči. • V medijih z visoko afiniteto na ciljni skupini smo potrošnike spodbujali k sodelovanju. • Vsa komunikacija je vodila na Facebook stran.
  • 19. JEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE! Ovčka je v hipu osvojila ljudi in prinesla dobre rezultate.
  • 20. • Odlična prodaja (povečanje za 250 % glede na prejšnje leto) • ROI: 16,93 (ob predpostavki, da ostanejo 5 let pri AS) • Povečanje nakupne namere pri ciljni skupini* (1/3 CS) • Visok priklic (40% spontan, 90 % spodbujen), razumevanje (87 %) in všečnost (69 %) kampanje* • Facebook – 3 x povečanje oboževalcev Dolgoročen potencial za nadaljnjo komunikacijo mladim *Vir: Valicon, post evaluacija
  • 21. Kampanja je poleg dobrih rezultatov prinesla veselje tudi potrošnikom :)