Tietoasiantuntija-lehdessä 2018-2018 esiteltiin kahdeksan artikkelin verran suomalaista tietojohtamisen tutkimusta. Tässä koonti juttusarjastani.

9. Tietojohtamisen tutlcimus t;iniiln osA5 TEKSTI:MllAKOSONEN
Kirjoitussarjassaesitettddnsuomalaistatietojohtamisen
tutkimusta,sentuloksiaja tekijoitaieri puoliltamaata.
malaisentycieldmdtiedonkdyttdjdystAvAlliseenmuotoon
Hyotyjieiovat tyoeHmdasiantuntUat,toimittajat, tutkijat
ja laajemminottaen kaikkityonja terveydenvdlisestd
yhteydestdkiinnostuneetkansalaiset.
Smedlundinmukaanhyvdtietojohtaminenon kaikkea
sitdtyotd,milldvdhennetddn
organisaatioidenja tietojdrjes-
telmienesteitddatanhycldyn-
tAmisetlepAAtciksenteossa.
Tyoterveyslaitokse[[atutkimus
kehittyykohtidatatahtoista
suuntaaja isojentutkimus-
Vaikksdigitalisastiostaan
tutlut ydintiiketaimintaa,
kytkiis kokonaisvaltaiseen
tietajohtamiseen puuttuu"
Tietdohtamisen matka bisneksenkovaanytimeen
T i o r n i n h r . r m i c p n t r 1 1 , ' - , . . i n i i n - e r r i - - ' , ; ; A ^ ^ ^ ^ - - I ^ - - - - - , , i ^ r - ; l ^ m - ^ L - l ^ | .
, , .-.K,1|J5 .dl lddlI -5dljd,I v,tue,ilte5:d u5d55d vru,drrt]rrrrrru nctSlll9,SSa
L - . l r r e i r i t n l i n A r l ' ^ - ' l l i n n i S t n n n f O f p C C n f i P i f i n S t i h l O ; i 2 l l T 6 t o r r i o r i c l : i i n l z c o n i n h * r ' , r r l r r l ' z i i r r
t t d . d ) L d l t c r . i lI n o r L u ) . , - r , - , - , , r - , - , , J - , . * , . - * J * , r - L E r v c y ) r G r L u n ) c r r J U rr r d v o o L U L A U o ' o
AnssiSmedlundia.MolempientvossJonvahvastilJsnJvhteiskunnalIinenvaikurravuus.
PirjoStdhtetycjskenteteenyt viidettdvuotta Aalton
Insinooritieteidenkorkeakoulussa,jossahiinenprofes-
suuriinsasisdltyvit tietojohtaminen,innovaatiojohtami-
nenja aineettomanpAAomanmittaaminen.Tyoskentely
tekno[ogiatutkimuksenympdristossAon tuonut uutta
nikcikulmaahiinenaiempaantyouraansakauppatietei-
den puolelta.StAhtekorostaakin,etti tietojohtaminenon
aidostimonitieteinentutkimusala.Se kehittddymmiirrys-
ta organisaatioiden,alueidenja systeemienjohtamisesta
sekd,teknologrsenettd sosiaolisenarkkitehtuurinnAkokut-
masta.Tavoitteenaon ainasysteemintehokkuudenja uu-
distumiskyvynkehittdminensekd[isAarvontuottaminen.
Kaytannontietojohtajanfokuksessa
onihmisten,teknologianja tiiketoi-
minnanmuodostamakokonaisuus.
Stihtentamanhetkinentydkoos-
tuukolmestaosasta.Hdnonmukana
SuomenAkatemianrahoittamassa
strategisentutkimuksenhankkees-
sa,jossatutkitaanja kehitetdAn
3D-digitaIisaationyhteiskunnailisia
sovet[uksia,kts.pointcloud.fi.LisAksi
hdnkehittAAAaltooninnovaatio-
potentiaalinpaikailistamisjdrjestet-
mdd,jonkaavullapyritddnkiihdyt-
tdmidntutkimuksenkaupallista-
mista.Kolmasosatyostdkohdistuu
Uusimaa2019-hankkeeseen.Stihte
on"Iainassa"ytiopistottalaatimassa
Uudenmaantutkimus-,kehitys-ja
innovaatiopo[iittistaohjelmaa.
Smed[undpuolestaantutkii
alustatalouttaja senvaikutuksia
pienyritystensuorituskykyynja
tyoetAmAin.Kehitystycissdhdnon
mukanamuunmuassatyoelama-
tieto.fi-web-palvelunkehityksessd,
jostamydstyhytesitte[ytoisaalta
tdssd[ehdessA.Palvelukokoaasuo-
26 TIETOASIANTUNTUA1/2019

10. Tietojohtaminen on sidasti manitiefeinenfutkfmussfs"
Se kehittoti ymmrirrystii orgunisanfioiden,s{ueiden
ja systeemienjahtarnisestssekrifeknologisenettii
sosfsalisen s rkkitehtuurinniiktikutmssts.
tietokantojenkeridmisti,yhdistetydja [ouhintaasamalla
henkilotiedotturvaten.Datanperustee[[avoidaantuodaja
yttApitai;iennustemallejapddtciksenteontueksiorganisaa-
tioissaja yhteiskunnassa.
Stihtenja Smedlundintydkuvatkertovatjo osaltaan,
missdtietojohtamisenkartallaparhaiItaanmennaen.
Stihlemuistelee1990-luvu[[aennustaneensa,ettei10
vuodenpaastatarvitseendAerikseenpuhuatietojohta-
misesta,koskakaikkijohtaminentuleeolemaantietojoh-
tamista.Ennustusontoteutunutkuitenkinvainosittarn.
EsimerkiksidigitalisaatioonvauhdittanutkehitystdtdhAn
suuntaan,muttapitkdtaantumavuoden2008j;itkeen
muuttitilannetta.Yritystenhuomiokddntyitakaisin
tuottavuuteen,kitpaitukykyynja selviytymistaisteluun.Ny-
kyisintietojohtaminenyrityspuheessaviittaauseimmiten
tietoteknologiaan,tekodlynhycidyntAmiseen,algoritmeihin
yms.sikdlikunkAsitettdvietdkdytetddn,Stehtekuvaitee.
Smedlundkorostaa,ettetietojohtaminensateenvar-
jokasitteenaontulevaisuudessakinotemassaja tarpeen.
Organisaatioissatarvitaanrooleja,joissayhdistyytekno-
togianja IiiketoiminnanymmiirtAminen.Hyvdesimerkki
ovatChiefDigitalOfficerit(CDO),joidenmyotddigitati-
saatiotuteeyhdtdhemmdsorganisaationjohtamistaeikd
enddo[evaintukitoiminto.
KdvinStihtenkanssakiinnostavan
keskustelunartikketisarjanaiemmis-
sakinosissaesiinnousseestatekno-
logiakeskeisyydestd.Mistdjohtuu,
ettAarkipuheessatietojohtaminenon
edetleenniinuseintiedonha[[innan
taiteknologiansynonyymi?Stihten
mukaantutkijatkyttAymmdrtdvdt
tietojohtamisenei-teknologiset
ulottuvuudet,muttaymmarryseiole
tdltdosintarpeeksilevinnytyrityk-
siin.Syynionehki se,etteitutki-
jayhteisottAoletarpeeksiyhteyksiA
bisneksenkovaanvtimeen.Ndinolten
tietojohtamisenlaajempiymmdrrys
- etenkddnsosiaalisenarkkitehtuurin
osalta- eiolepddssytleviAmddn.
Vaikkadigitatisaatiostaontu[[ut
ydinliiketoimintaa,kytkcjskokonais-
valtaiseentietojohtamiseenpuuttuu.
Teknotogianuudistuessaihmisten
ajatus-ja toimintamallitovatpysy-
neetennallaan.5eluotehottomuutta.
EsimerkkeindhyvAstitietojoh-
tamisestajulkishatlinnossaStAhle
mainitseehallituksentulevaisuusse-
[onteonosallistavan
vaImistelun(tacit-tie-
don hyddyntAminen)
sekdVerohallinnon
asiakasldhtciisen,
l - - i - ^ ^ L ; - r - ^ -
raojoPUr udt>qt I
uudistamishankkeen
(eksplisiittisentiedon
hyodyntiminen).
Mittaisiatietojohtamisenmaltejaja menete[midhaas-
tatteltavaninostavatesille?Smedlundkorostaaarvon
yhteistuottamista(valueco-creation):?[ustojenomis-
tajientuteeluodadigitaatisiapalveluita,jotkaauttavat
ekosysteeminyrityksiAja asiakkaitasuoriutumaanomis-
ta rutiineistaanparemmin.Tdmi luoaitoadigitatisaati-
onsynergiaa,[ukkiutumistaatustaanja viimekddessd
Iiiketoiminnallistatulostaa[ustanomistajatte.',
Stihlenostaaesillejo 1990-luvultakehittamansa
mekaanisten,orgaanistenja dynaamistentietoympd-
ristcjjenmaltin,jokaonedelleentoimivatietojohtamisen
tycikatu.Seauttaaymmartamaan,millaistajohtamista
ja toimintatogiikkaaeritilanteetedellyttdvAt- ja kuinka
erilaisiaja ristiriitaisianamasaattavatol[a.Tiukastijoh-
detut,mekaanisetprosessitvoivatoltaedelteentehokkai-
ta,muttayhduseamminitseohjautuvattiimitja erilaiset
alustaratkaisuttuottavatIisdarvoaparhaiten.Kirjoittajat-
letulitaannoinpienoisenayttAtyksendStanleyMcChrys-
talin kirjaTeamof Teams- New Rulesof Engagement
for a ComplexWorld(2015)ja senkuvausyhdysvattain
erikoisjoukkojenitseohjautuvuudesta- edessotilaattiset
organisaatioteivdtendi automaattisestiolemekaanisia.
EntAtulevaisuus?Stihlenmukaannouseviaitmiciiti
tietojohtamisenkentdsslovatteknologisenmuutoksen
ajurit,esimerkiksirobotiikka,tekodty,koneoppiminen
ja kyberturva,jotkatulevatmuuttamaanvoimakkaasti
tyoetdmdnkaytantdjaja rakenteita.yksitoiden,yritysten
ja vattioidenkitpaitukykyynvaikuttavatmyosyhteistyo-ja
vuorovaikutusmuodotsekdhiljaisentiedonhycidyntdminen.
Naidenkehittaminenja skaalaaminenonisohaaste,johon
onjo tartuttu.Tietotycinjohtamistapaketoitehokkaasti
esimerkiksiketterAnkehittdmisenjohtamis-ja toiminta-
ma[[iScrum,jokaperustuuitseorganisoituviintiimeihin.
Yksiliiiden,yritystenja vattiaiden
tlnffrfuksen tulevsrsuusselonteon
osadlisfsynvaImistelu sekii
llerofisffmnon asiskasldhttiinen,
taajapottjsinen uudi starnishanke
eynf esimerkkejii tzyvristiiti eto-
j ahtamisestaj utkishallinnosso.
kitpaiIukykyyn vsikuttsvat yhteistyii-
j a vuarovsikutusmuodat sekii
hi$aisentiedsn hyiidyntiiminen"
TIEToASIANTUNTUA1/2019 27