SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Baixar para ler offline
24.10.2020
Itsensäjohtamisen ABC
muutostilanteissa
@MiiaKosonen 7.10.2020
tohtoriverkosto.fi
info@tohtoriverkosto.fi
1
24.10.2020
Tohtoriverkostokin on uramuutoksen tulos
• Perustettu kesällä 2015. Idea syntyi Ruokolahden S-marketin pihalla, kun
pitkäaikaistyötön tohtori oli menossa ostamaan maitoa.
• Kaikille avoin, verkossa ja livenä kokoontuva vertaisfoorumi. Edistää
monipuolisempaa urakehitystä ja jatkuvaa oppimista, tarjoaa koulutusta. Tarve
tukea tohtoreiden laajempia työelämätaitoja ja –valmiuksia tilanteessa, jossa
tohtorikoulutuksen toteuttajat keskittyvät akateemiseen tutkimukseen ja
erityisesti sitä palveleviin sisältöihin.
• Aluksi epävirallinen verkkoryhmä, yhdistysrekisterissä 17.1.2020 alkaen.
• Yhdistyksessä 80+ jäsentä, LinkedIn-ryhmässä 1090.
2
24.10.2020
Kenelle Tohtoriverkosto on
tarkoitettu
• Työtä hakevat tohtorit ja uranvaihtajat
• Akateemiset tutkijat
• Muut tutkijat ja asiantuntijat
• Akateemiset yrittäjät
• Uraneuvojat ja -valmentajat
• Korkeakoulutettujen työntekijä- ja työnantajaliittojen edustajat
• Kaikki tutkitun tiedon ja korkean osaamisen vapauttamisesta,
kehittämisestä ja jakamisesta kiinnostuneet
3
24.10.2020
Agenda
A) Mitä itsensäjohtaminen tarkoittaa?
B) Mitä muutostilanteissa tapahtuu?
C) Miten voisin kehittää itseni johtamista?
4
24.10.2020
FT Pentti Sydänmaanlakka: Kokonaiskuntoisuus
ja hyvinvointi. Teoksessa ’Älykäs itsensä
johtaminen’. Alma Talent, 2017.
5
24.10.2020
Uudistumiskunto
• Tavoite ja suunta
• Unelmat vs. läsnäolo
nykyhetkessä
• Hyvä itsetunto, riittävä
itseluottamus,
reflektointitaito
”Itsensä johtaminen ei ole narsistista
oman egon rakentamista vaan
syvällistä itseensä tutustumista.
Meidän on löydettävä itsemme, jotta
osaamme kohdata toisen. Meidän on
osattava pitää hyvää huolta
itsestämme, että pystymme
pitämään huolta muista.”
(Sydänmaanlakka, 2017)
6
24.10.2020
Muutoksen
läpikäyminen
@MiiaKosonen 3.4.2020
7
24.10.2020
Torjuminen,
epätoivo
Viha
Hiljainen
hyväksyntä,
lamaannus
Mahdollisuuksien
tutkiminen
Innostuksen
puuska, usko
onnistumiseen
Askel eteenpäin
8
24.10.2020
Tyypillisiä ja epätyypillisiä muutostilanteita,
Tohtoriverkoston näkökulma
Pakotetut siirtymät
Tyyppitapauksia määräaikaisen pätkätyön päättyminen yliopistolla tai tutkimuslaitoksessa, yt-
neuvottelut
• Jatkaminen tieteellisen tutkimuksen parissa toisaalla
• Muut tutkimus- tai opetuspainotteiset tehtävät
• Oma yritys tai kevytyrittäjyys tutkijana hankitun asiantuntemuksen ympärille
• Kokonaisvaltainen uranvaihto
Vapaaehtoiset siirtymät
Palkkatyöstä saman osaamisalueen yrittäjäksi tai toisinpäin, omasta aloitteesta tai kutsusta
”tilaisuuteen tarttuminen”; joskus myös kokonaisvaltaiset uranvaihdot, arvomaailman muutos
Siirtymä muista työtehtävistä väitösprojektiin, tutkimukseen perehtyminen myöhemmässä
vaiheessa työuraa
9
24.10.2020
Miten kehitän itseni johtamista
• Tunnista, mitkä itsetuntemuksen työvälineet tuntuvat sinulle omilta ja mitä voit
niiden avulla oppia itsestäsi. Löydä rajat itsesi ja muun maailman välillä.
• Yhdelle sopivat tietokirjat ja oppaat, toiselle keskustelu valmentajan tai terapeutin kanssa,
kolmannelle molemmat rinnakkain.
• Päiväuni-case: kunnioita aina ja kaikissa tilanteissa luontaista rytmiäsi ja tapaasi toimia.
• Itseluottamus ja itsearvostus
• Irtaudu jatkuvasta vertailusta muihin, koska se on hyödytöntä.
• Vapaudu myös ”pätevöidytään vielä vähän lisää” –kierteestä.
• Pysähdy välillä tarkastelemaan omia saavutuksiasi, nosta ne konkreettisesti näkyvälle paikalle
ja ole kiitollinen niistä. Tiedosta, että et siltikään ole yhtä kuin aikaansaannoksesi!
• Itsereflektio-harjoitus: tunnista työurasi varrelta yksi onnistuminen ja yksi ns.
epäonnistuminen ja analysoi ne. Millainen oli tilanne, miten toimit, mitä siitä
seurasi, mitä opit ja mitä tekisit nyt toisin?
10
24.10.2020
”Nyt on näin”
Hidasta elämää –sivuston perustaja
Sanna Wikström & Reija Könönen:
Lempeyden kirja. Otava 2020.
11
24.10.2020
Sosiaalinen ulottuvuus: olemme
toinen toistemme peilejä, pidä yllä
merkityksellisiä suhteita
Ajallinen ulottuvuus: anna
muutokselle aikaa, aseta realistisia
tavoitteita
Kognitiivinen ulottuvuus: tarvittavan
informaation jäsentely ja käsittely,
luo henkilökohtainen pysyvä
tietorakenne
Henkinen ulottuvuus: ”Nyt on näin”,
hyväksy se mitä ei voi muuttaa ja
toimi sen eteen, mikä on
muutettavissa
Itsetuntemus
Itseluottamus
Itsereflektio
12
24.10.2020
Muista myös
Tohtoriverkoston
työelämäopas (2020) 
13

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Itsensajohtaminen muutostilanteissa

Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?marketing_clinic
 
Mitä kilpailu tarjoaa ohjelmistokehittäjille?
Mitä kilpailu tarjoaa ohjelmistokehittäjille?Mitä kilpailu tarjoaa ohjelmistokehittäjille?
Mitä kilpailu tarjoaa ohjelmistokehittäjille?Uutisraivaaja1
 
Työelämäyhteys nykyaikaan - digitaalisia ratkaisuja kehittämässä
Työelämäyhteys nykyaikaan - digitaalisia ratkaisuja kehittämässäTyöelämäyhteys nykyaikaan - digitaalisia ratkaisuja kehittämässä
Työelämäyhteys nykyaikaan - digitaalisia ratkaisuja kehittämässäTekniikan akateemiset TEK
 
Innolukio itk 11.4.2013
Innolukio itk 11.4.2013Innolukio itk 11.4.2013
Innolukio itk 11.4.2013Harto Pönkä
 
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Janne Pullinen
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaaliTyöterveyslaitos
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessäTyöterveyslaitos
 
Markkinointi kulmahuoneeseen mikko ampuja 15 30 research
Markkinointi kulmahuoneeseen mikko ampuja 15 30 researchMarkkinointi kulmahuoneeseen mikko ampuja 15 30 research
Markkinointi kulmahuoneeseen mikko ampuja 15 30 research15/30 Research
 
Laajennetun työssäoppimisen kokeiluhanke_syksy 2010
Laajennetun työssäoppimisen kokeiluhanke_syksy 2010Laajennetun työssäoppimisen kokeiluhanke_syksy 2010
Laajennetun työssäoppimisen kokeiluhanke_syksy 2010Nina Eskola-Salin
 
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläSuunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläKati Koivunen
 
Vahva henkilöbrändi DIKO
Vahva henkilöbrändi DIKO Vahva henkilöbrändi DIKO
Vahva henkilöbrändi DIKO FutureMarja
 
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyöt
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyötHuomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyöt
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyötSitra / Hyvinvointi
 
Tvt tuulettaa oppimiskulttuuria
Tvt tuulettaa oppimiskulttuuriaTvt tuulettaa oppimiskulttuuria
Tvt tuulettaa oppimiskulttuuriamarjotavast
 
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaYrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaRiikka Kuusisto-Kajander
 
Annukka Berg: Kokeilujen muotoilu, tekeminen ja tilaaminen - järjestystä koke...
Annukka Berg: Kokeilujen muotoilu, tekeminen ja tilaaminen - järjestystä koke...Annukka Berg: Kokeilujen muotoilu, tekeminen ja tilaaminen - järjestystä koke...
Annukka Berg: Kokeilujen muotoilu, tekeminen ja tilaaminen - järjestystä koke...Kokeileva Suomi
 

Semelhante a Itsensajohtaminen muutostilanteissa (20)

Osaamisen tunnistaminen ja markkinointi
Osaamisen tunnistaminen ja markkinointiOsaamisen tunnistaminen ja markkinointi
Osaamisen tunnistaminen ja markkinointi
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
Mitä kilpailu tarjoaa ohjelmistokehittäjille?
Mitä kilpailu tarjoaa ohjelmistokehittäjille?Mitä kilpailu tarjoaa ohjelmistokehittäjille?
Mitä kilpailu tarjoaa ohjelmistokehittäjille?
 
Työelämäyhteys nykyaikaan - digitaalisia ratkaisuja kehittämässä
Työelämäyhteys nykyaikaan - digitaalisia ratkaisuja kehittämässäTyöelämäyhteys nykyaikaan - digitaalisia ratkaisuja kehittämässä
Työelämäyhteys nykyaikaan - digitaalisia ratkaisuja kehittämässä
 
Blogit- nouseva trendi
Blogit- nouseva trendiBlogit- nouseva trendi
Blogit- nouseva trendi
 
Innolukio itk 11.4.2013
Innolukio itk 11.4.2013Innolukio itk 11.4.2013
Innolukio itk 11.4.2013
 
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
 
Löydä piilotyöpaikka
Löydä piilotyöpaikkaLöydä piilotyöpaikka
Löydä piilotyöpaikka
 
Markkinointi kulmahuoneeseen mikko ampuja 15 30 research
Markkinointi kulmahuoneeseen mikko ampuja 15 30 researchMarkkinointi kulmahuoneeseen mikko ampuja 15 30 research
Markkinointi kulmahuoneeseen mikko ampuja 15 30 research
 
Laajennetun työssäoppimisen kokeiluhanke_syksy 2010
Laajennetun työssäoppimisen kokeiluhanke_syksy 2010Laajennetun työssäoppimisen kokeiluhanke_syksy 2010
Laajennetun työssäoppimisen kokeiluhanke_syksy 2010
 
Alumnit
AlumnitAlumnit
Alumnit
 
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläSuunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
 
Vahva henkilöbrändi DIKO
Vahva henkilöbrändi DIKO Vahva henkilöbrändi DIKO
Vahva henkilöbrändi DIKO
 
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyöt
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyötHuomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyöt
Huomisen asiakas -tulevaisuustyöpajan ryhmätyöt
 
Tvt tuulettaa oppimiskulttuuria
Tvt tuulettaa oppimiskulttuuriaTvt tuulettaa oppimiskulttuuria
Tvt tuulettaa oppimiskulttuuria
 
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikkaYrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
Yrittäjyyskasvatuksen oppijalähtöinen pedagogiikka
 
Annukka Berg: Kokeilujen muotoilu, tekeminen ja tilaaminen - järjestystä koke...
Annukka Berg: Kokeilujen muotoilu, tekeminen ja tilaaminen - järjestystä koke...Annukka Berg: Kokeilujen muotoilu, tekeminen ja tilaaminen - järjestystä koke...
Annukka Berg: Kokeilujen muotoilu, tekeminen ja tilaaminen - järjestystä koke...
 
Kuuluuko työntekijän ääni alustataloudessa?
Kuuluuko työntekijän ääni alustataloudessa?Kuuluuko työntekijän ääni alustataloudessa?
Kuuluuko työntekijän ääni alustataloudessa?
 

Mais de Miia Kosonen

Vastuullisempaa-somea
Vastuullisempaa-someaVastuullisempaa-somea
Vastuullisempaa-someaMiia Kosonen
 
Yhteisollisyys cmadfi-2022
Yhteisollisyys cmadfi-2022Yhteisollisyys cmadfi-2022
Yhteisollisyys cmadfi-2022Miia Kosonen
 
Tietojohtamisen tutkimus
Tietojohtamisen tutkimusTietojohtamisen tutkimus
Tietojohtamisen tutkimusMiia Kosonen
 
Virtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotVirtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotMiia Kosonen
 
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössäEettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössäMiia Kosonen
 
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassaKeskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassaMiia Kosonen
 
Some ja oppimisverkostot
Some ja oppimisverkostotSome ja oppimisverkostot
Some ja oppimisverkostotMiia Kosonen
 
Tiedolla johtamisen illuusio
Tiedolla johtamisen illuusioTiedolla johtamisen illuusio
Tiedolla johtamisen illuusioMiia Kosonen
 
Digitaalisuus ja hiljainen tieto
Digitaalisuus ja hiljainen tietoDigitaalisuus ja hiljainen tieto
Digitaalisuus ja hiljainen tietoMiia Kosonen
 
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenTietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenMiia Kosonen
 
Online community death
Online community deathOnline community death
Online community deathMiia Kosonen
 
Yhteisojen saattohoito
Yhteisojen saattohoitoYhteisojen saattohoito
Yhteisojen saattohoitoMiia Kosonen
 
Yhteisojen elinkaari
Yhteisojen elinkaariYhteisojen elinkaari
Yhteisojen elinkaariMiia Kosonen
 
Online co-creation
Online co-creationOnline co-creation
Online co-creationMiia Kosonen
 
Yhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiYhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiMiia Kosonen
 

Mais de Miia Kosonen (20)

Vastuullisempaa-somea
Vastuullisempaa-someaVastuullisempaa-somea
Vastuullisempaa-somea
 
Yhteisollisyys cmadfi-2022
Yhteisollisyys cmadfi-2022Yhteisollisyys cmadfi-2022
Yhteisollisyys cmadfi-2022
 
Tietojohtamisen tutkimus
Tietojohtamisen tutkimusTietojohtamisen tutkimus
Tietojohtamisen tutkimus
 
Twitter-likes
Twitter-likesTwitter-likes
Twitter-likes
 
Virtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotVirtuaaliverkostot
Virtuaaliverkostot
 
Yhteisollisyys
YhteisollisyysYhteisollisyys
Yhteisollisyys
 
Sometutkimus
SometutkimusSometutkimus
Sometutkimus
 
Hinnoittelu
HinnoitteluHinnoittelu
Hinnoittelu
 
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössäEettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
 
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassaKeskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
 
Some ja oppimisverkostot
Some ja oppimisverkostotSome ja oppimisverkostot
Some ja oppimisverkostot
 
Tiedolla johtamisen illuusio
Tiedolla johtamisen illuusioTiedolla johtamisen illuusio
Tiedolla johtamisen illuusio
 
Digitaalisuus ja hiljainen tieto
Digitaalisuus ja hiljainen tietoDigitaalisuus ja hiljainen tieto
Digitaalisuus ja hiljainen tieto
 
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenTietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
 
Yhteisot ja tieto
Yhteisot ja tietoYhteisot ja tieto
Yhteisot ja tieto
 
Online community death
Online community deathOnline community death
Online community death
 
Yhteisojen saattohoito
Yhteisojen saattohoitoYhteisojen saattohoito
Yhteisojen saattohoito
 
Yhteisojen elinkaari
Yhteisojen elinkaariYhteisojen elinkaari
Yhteisojen elinkaari
 
Online co-creation
Online co-creationOnline co-creation
Online co-creation
 
Yhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiYhteisomanagerointi
Yhteisomanagerointi
 

Itsensajohtaminen muutostilanteissa

  • 2. 24.10.2020 Tohtoriverkostokin on uramuutoksen tulos • Perustettu kesällä 2015. Idea syntyi Ruokolahden S-marketin pihalla, kun pitkäaikaistyötön tohtori oli menossa ostamaan maitoa. • Kaikille avoin, verkossa ja livenä kokoontuva vertaisfoorumi. Edistää monipuolisempaa urakehitystä ja jatkuvaa oppimista, tarjoaa koulutusta. Tarve tukea tohtoreiden laajempia työelämätaitoja ja –valmiuksia tilanteessa, jossa tohtorikoulutuksen toteuttajat keskittyvät akateemiseen tutkimukseen ja erityisesti sitä palveleviin sisältöihin. • Aluksi epävirallinen verkkoryhmä, yhdistysrekisterissä 17.1.2020 alkaen. • Yhdistyksessä 80+ jäsentä, LinkedIn-ryhmässä 1090. 2
  • 3. 24.10.2020 Kenelle Tohtoriverkosto on tarkoitettu • Työtä hakevat tohtorit ja uranvaihtajat • Akateemiset tutkijat • Muut tutkijat ja asiantuntijat • Akateemiset yrittäjät • Uraneuvojat ja -valmentajat • Korkeakoulutettujen työntekijä- ja työnantajaliittojen edustajat • Kaikki tutkitun tiedon ja korkean osaamisen vapauttamisesta, kehittämisestä ja jakamisesta kiinnostuneet 3
  • 4. 24.10.2020 Agenda A) Mitä itsensäjohtaminen tarkoittaa? B) Mitä muutostilanteissa tapahtuu? C) Miten voisin kehittää itseni johtamista? 4
  • 5. 24.10.2020 FT Pentti Sydänmaanlakka: Kokonaiskuntoisuus ja hyvinvointi. Teoksessa ’Älykäs itsensä johtaminen’. Alma Talent, 2017. 5
  • 6. 24.10.2020 Uudistumiskunto • Tavoite ja suunta • Unelmat vs. läsnäolo nykyhetkessä • Hyvä itsetunto, riittävä itseluottamus, reflektointitaito ”Itsensä johtaminen ei ole narsistista oman egon rakentamista vaan syvällistä itseensä tutustumista. Meidän on löydettävä itsemme, jotta osaamme kohdata toisen. Meidän on osattava pitää hyvää huolta itsestämme, että pystymme pitämään huolta muista.” (Sydänmaanlakka, 2017) 6
  • 9. 24.10.2020 Tyypillisiä ja epätyypillisiä muutostilanteita, Tohtoriverkoston näkökulma Pakotetut siirtymät Tyyppitapauksia määräaikaisen pätkätyön päättyminen yliopistolla tai tutkimuslaitoksessa, yt- neuvottelut • Jatkaminen tieteellisen tutkimuksen parissa toisaalla • Muut tutkimus- tai opetuspainotteiset tehtävät • Oma yritys tai kevytyrittäjyys tutkijana hankitun asiantuntemuksen ympärille • Kokonaisvaltainen uranvaihto Vapaaehtoiset siirtymät Palkkatyöstä saman osaamisalueen yrittäjäksi tai toisinpäin, omasta aloitteesta tai kutsusta ”tilaisuuteen tarttuminen”; joskus myös kokonaisvaltaiset uranvaihdot, arvomaailman muutos Siirtymä muista työtehtävistä väitösprojektiin, tutkimukseen perehtyminen myöhemmässä vaiheessa työuraa 9
  • 10. 24.10.2020 Miten kehitän itseni johtamista • Tunnista, mitkä itsetuntemuksen työvälineet tuntuvat sinulle omilta ja mitä voit niiden avulla oppia itsestäsi. Löydä rajat itsesi ja muun maailman välillä. • Yhdelle sopivat tietokirjat ja oppaat, toiselle keskustelu valmentajan tai terapeutin kanssa, kolmannelle molemmat rinnakkain. • Päiväuni-case: kunnioita aina ja kaikissa tilanteissa luontaista rytmiäsi ja tapaasi toimia. • Itseluottamus ja itsearvostus • Irtaudu jatkuvasta vertailusta muihin, koska se on hyödytöntä. • Vapaudu myös ”pätevöidytään vielä vähän lisää” –kierteestä. • Pysähdy välillä tarkastelemaan omia saavutuksiasi, nosta ne konkreettisesti näkyvälle paikalle ja ole kiitollinen niistä. Tiedosta, että et siltikään ole yhtä kuin aikaansaannoksesi! • Itsereflektio-harjoitus: tunnista työurasi varrelta yksi onnistuminen ja yksi ns. epäonnistuminen ja analysoi ne. Millainen oli tilanne, miten toimit, mitä siitä seurasi, mitä opit ja mitä tekisit nyt toisin? 10
  • 11. 24.10.2020 ”Nyt on näin” Hidasta elämää –sivuston perustaja Sanna Wikström & Reija Könönen: Lempeyden kirja. Otava 2020. 11
  • 12. 24.10.2020 Sosiaalinen ulottuvuus: olemme toinen toistemme peilejä, pidä yllä merkityksellisiä suhteita Ajallinen ulottuvuus: anna muutokselle aikaa, aseta realistisia tavoitteita Kognitiivinen ulottuvuus: tarvittavan informaation jäsentely ja käsittely, luo henkilökohtainen pysyvä tietorakenne Henkinen ulottuvuus: ”Nyt on näin”, hyväksy se mitä ei voi muuttaa ja toimi sen eteen, mikä on muutettavissa Itsetuntemus Itseluottamus Itsereflektio 12