SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
AULA 4ORGANIZAÇÃO FORMAL E INFORMAL, FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA
CONCEITOS ORGANIZAÇÃO É ...  Qualquer  empreendimento estruturado e constituído para um determinado fim, não importando o seu ramo de atividade, a sua constituição legal ou sua finalidade. ADMINISTRAR É ...  O processo de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. Organização Formal Deriva do organograma, da departamentalização, da divisão de tarefas, dos instrumentos de organização – manuais, funcionogramas, etc Organização Informal Decorre da interação das pessoas e dos relacionamentos que se estabelecem.
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
DESEMPENHO DO ADMINISTRADOR EFICIÊNCIA X EFICÁCIA ,[object Object]
A eficácia, em contraste, implica escolher os objetivos certos. Nenhuma quantidade de eficiência pode substituir a falta de eficácia. Na verdade, segundo Drucker, a eficácia é a chave do sucesso de uma organização. Assim, antes de podermos focalizar a eficiência, precisamos descobrir quais são as coisas certas a fazer.EFETIVIDADE:  Ocorre quando eficiência e eficácia estão juntas
EFICIÊNCIA X EFICÁCIA ,[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?
Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?
Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?Solides Tecnologia
 
Analise de funções administrativas
Analise de funções administrativasAnalise de funções administrativas
Analise de funções administrativasMariana Longatti
 
O VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONI
O VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONIO VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONI
O VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONITelmo Ferreira
 
Planejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacionalPlanejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacionalPMY TECNOLOGIA LTDA
 
O verdadeiro poder - Vicente Falconi
O verdadeiro poder - Vicente FalconiO verdadeiro poder - Vicente Falconi
O verdadeiro poder - Vicente FalconiÉrlei Araújo
 
Aula 6 planejamento operacional
Aula 6   planejamento operacionalAula 6   planejamento operacional
Aula 6 planejamento operacionalMurilo Amorim
 
Diretrizes para planejamento estratégico
Diretrizes para planejamento estratégicoDiretrizes para planejamento estratégico
Diretrizes para planejamento estratégicoMateus Felipe
 
Treinamento planejamento estrategico
Treinamento planejamento estrategico Treinamento planejamento estrategico
Treinamento planejamento estrategico Marcius Viana
 
Execução: A disciplina para atingir resultados
Execução: A disciplina para atingir resultadosExecução: A disciplina para atingir resultados
Execução: A disciplina para atingir resultadosThiago Reis
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégicoalemartins10
 
Aula 1 - Diagnóstico Organizacional
Aula 1 - Diagnóstico OrganizacionalAula 1 - Diagnóstico Organizacional
Aula 1 - Diagnóstico OrganizacionalProf. Leonardo Rocha
 
Gestão do planejamento estratégico
Gestão do planejamento estratégicoGestão do planejamento estratégico
Gestão do planejamento estratégicoDenis Carlos Sodré
 
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4Thiago Reis
 
Aula 5 planejamento tático
Aula 5   planejamento táticoAula 5   planejamento tático
Aula 5 planejamento táticoMurilo Amorim
 

Mais procurados (20)

Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?
Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?
Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?
 
Analise de funções administrativas
Analise de funções administrativasAnalise de funções administrativas
Analise de funções administrativas
 
Gerenciamento da Rotina
Gerenciamento da RotinaGerenciamento da Rotina
Gerenciamento da Rotina
 
Planejamento empresarial p1
Planejamento empresarial p1Planejamento empresarial p1
Planejamento empresarial p1
 
O VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONI
O VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONIO VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONI
O VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONI
 
Planejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacionalPlanejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacional
 
O verdadeiro poder - Vicente Falconi
O verdadeiro poder - Vicente FalconiO verdadeiro poder - Vicente Falconi
O verdadeiro poder - Vicente Falconi
 
Aula 6 planejamento operacional
Aula 6   planejamento operacionalAula 6   planejamento operacional
Aula 6 planejamento operacional
 
Diretrizes para planejamento estratégico
Diretrizes para planejamento estratégicoDiretrizes para planejamento estratégico
Diretrizes para planejamento estratégico
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Execução e Controle
Execução e ControleExecução e Controle
Execução e Controle
 
Treinamento planejamento estrategico
Treinamento planejamento estrategico Treinamento planejamento estrategico
Treinamento planejamento estrategico
 
Fundamentos Planejamento
Fundamentos PlanejamentoFundamentos Planejamento
Fundamentos Planejamento
 
Execução: A disciplina para atingir resultados
Execução: A disciplina para atingir resultadosExecução: A disciplina para atingir resultados
Execução: A disciplina para atingir resultados
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Aula 1 - Diagnóstico Organizacional
Aula 1 - Diagnóstico OrganizacionalAula 1 - Diagnóstico Organizacional
Aula 1 - Diagnóstico Organizacional
 
Gestão do planejamento estratégico
Gestão do planejamento estratégicoGestão do planejamento estratégico
Gestão do planejamento estratégico
 
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
 
Aula 5 planejamento tático
Aula 5   planejamento táticoAula 5   planejamento tático
Aula 5 planejamento tático
 
Aula 1 planejamento estratégico
Aula 1   planejamento estratégicoAula 1   planejamento estratégico
Aula 1 planejamento estratégico
 

Semelhante a Aula 4 alunos

Apostila rotinas administrativa 2013
Apostila rotinas administrativa 2013Apostila rotinas administrativa 2013
Apostila rotinas administrativa 2013Anderson Vasconcelos
 
Fundamentos da Administação Contemporânea
Fundamentos da Administação ContemporâneaFundamentos da Administação Contemporânea
Fundamentos da Administação ContemporâneaGeorge Maia
 
OraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãOOraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãOlupajero
 
Organização empresaria l
Organização empresaria lOrganização empresaria l
Organização empresaria lDamiao Andre
 
Aula i conceitos ADMINISTRAÇÃO
Aula i  conceitos ADMINISTRAÇÃOAula i  conceitos ADMINISTRAÇÃO
Aula i conceitos ADMINISTRAÇÃOLorena Carvalho
 
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.ppt
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.pptAula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.ppt
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.pptAntonioCarlosMarques20
 
Tecnologias de gestão paulo rogério de oliveira
Tecnologias de gestão   paulo rogério de oliveiraTecnologias de gestão   paulo rogério de oliveira
Tecnologias de gestão paulo rogério de oliveiraCisco Kunsagi
 
Dicionário de termos técnico da administração
Dicionário de termos técnico da administraçãoDicionário de termos técnico da administração
Dicionário de termos técnico da administraçãoIron Milhomem
 
Aula 1 - Processos Gerenciais
Aula 1 - Processos GerenciaisAula 1 - Processos Gerenciais
Aula 1 - Processos GerenciaisMurilo Amorim
 
Planejamento, organização, direcao e controle
Planejamento, organização, direcao e controlePlanejamento, organização, direcao e controle
Planejamento, organização, direcao e controleRodrigo Ribeiro
 
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASApresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASWesley Pacheco
 
Administração e Organização
Administração e OrganizaçãoAdministração e Organização
Administração e OrganizaçãoJonathan Nascyn
 
Introdução à tga organizações e o papel da administração
Introdução à tga organizações e o papel da administraçãoIntrodução à tga organizações e o papel da administração
Introdução à tga organizações e o papel da administraçãoSérgio Oliveira
 
Administrador papéis processos e resultados
Administrador papéis processos e resultadosAdministrador papéis processos e resultados
Administrador papéis processos e resultadosLeonora Duarte
 
Giovanna administracaopublica-modulo01-001
Giovanna administracaopublica-modulo01-001Giovanna administracaopublica-modulo01-001
Giovanna administracaopublica-modulo01-001MGS High School
 
Tarefa 2 semana_6
Tarefa 2 semana_6Tarefa 2 semana_6
Tarefa 2 semana_6dvarduin
 

Semelhante a Aula 4 alunos (20)

Administração
AdministraçãoAdministração
Administração
 
Apostila rotinas administrativa 2013
Apostila rotinas administrativa 2013Apostila rotinas administrativa 2013
Apostila rotinas administrativa 2013
 
Fundamentos da Administação Contemporânea
Fundamentos da Administação ContemporâneaFundamentos da Administação Contemporânea
Fundamentos da Administação Contemporânea
 
Material 41dab8bdce
Material 41dab8bdceMaterial 41dab8bdce
Material 41dab8bdce
 
OraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãOOraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãO
 
Organização empresaria l
Organização empresaria lOrganização empresaria l
Organização empresaria l
 
Aula i conceitos ADMINISTRAÇÃO
Aula i  conceitos ADMINISTRAÇÃOAula i  conceitos ADMINISTRAÇÃO
Aula i conceitos ADMINISTRAÇÃO
 
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.ppt
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.pptAula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.ppt
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.ppt
 
Tecnologias de gestão paulo rogério de oliveira
Tecnologias de gestão   paulo rogério de oliveiraTecnologias de gestão   paulo rogério de oliveira
Tecnologias de gestão paulo rogério de oliveira
 
Adm 05.pdf
Adm 05.pdfAdm 05.pdf
Adm 05.pdf
 
Dicionário de termos técnico da administração
Dicionário de termos técnico da administraçãoDicionário de termos técnico da administração
Dicionário de termos técnico da administração
 
Aula 1 - Processos Gerenciais
Aula 1 - Processos GerenciaisAula 1 - Processos Gerenciais
Aula 1 - Processos Gerenciais
 
Administração farmacêutica aula 01
Administração farmacêutica aula 01Administração farmacêutica aula 01
Administração farmacêutica aula 01
 
Planejamento, organização, direcao e controle
Planejamento, organização, direcao e controlePlanejamento, organização, direcao e controle
Planejamento, organização, direcao e controle
 
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASApresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
 
Administração e Organização
Administração e OrganizaçãoAdministração e Organização
Administração e Organização
 
Introdução à tga organizações e o papel da administração
Introdução à tga organizações e o papel da administraçãoIntrodução à tga organizações e o papel da administração
Introdução à tga organizações e o papel da administração
 
Administrador papéis processos e resultados
Administrador papéis processos e resultadosAdministrador papéis processos e resultados
Administrador papéis processos e resultados
 
Giovanna administracaopublica-modulo01-001
Giovanna administracaopublica-modulo01-001Giovanna administracaopublica-modulo01-001
Giovanna administracaopublica-modulo01-001
 
Tarefa 2 semana_6
Tarefa 2 semana_6Tarefa 2 semana_6
Tarefa 2 semana_6
 

Mais de Chrys Souza

Case tga magazine luiza -aula 4
Case tga   magazine luiza -aula 4Case tga   magazine luiza -aula 4
Case tga magazine luiza -aula 4Chrys Souza
 
Psicologia introdução
Psicologia introduçãoPsicologia introdução
Psicologia introduçãoChrys Souza
 
Deixa aqui seu email
Deixa aqui seu emailDeixa aqui seu email
Deixa aqui seu emailChrys Souza
 
O jogo da ética
O jogo da éticaO jogo da ética
O jogo da éticaChrys Souza
 
O jogo da_tica_1
O jogo da_tica_1O jogo da_tica_1
O jogo da_tica_1Chrys Souza
 

Mais de Chrys Souza (9)

Case tga magazine luiza -aula 4
Case tga   magazine luiza -aula 4Case tga   magazine luiza -aula 4
Case tga magazine luiza -aula 4
 
Teste aula1
Teste aula1Teste aula1
Teste aula1
 
Psicologia introdução
Psicologia introduçãoPsicologia introdução
Psicologia introdução
 
Deixa aqui seu email
Deixa aqui seu emailDeixa aqui seu email
Deixa aqui seu email
 
O jogo da ética
O jogo da éticaO jogo da ética
O jogo da ética
 
O jogo da_tica_1
O jogo da_tica_1O jogo da_tica_1
O jogo da_tica_1
 
Aula 3 alunos
Aula 3   alunosAula 3   alunos
Aula 3 alunos
 
Aula 2 alunos
Aula 2 alunosAula 2 alunos
Aula 2 alunos
 
Aula 1 segunda
Aula 1   segundaAula 1   segunda
Aula 1 segunda
 

Aula 4 alunos

  • 1. AULA 4ORGANIZAÇÃO FORMAL E INFORMAL, FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA
  • 2. CONCEITOS ORGANIZAÇÃO É ... Qualquer empreendimento estruturado e constituído para um determinado fim, não importando o seu ramo de atividade, a sua constituição legal ou sua finalidade. ADMINISTRAR É ... O processo de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. Organização Formal Deriva do organograma, da departamentalização, da divisão de tarefas, dos instrumentos de organização – manuais, funcionogramas, etc Organização Informal Decorre da interação das pessoas e dos relacionamentos que se estabelecem.
  • 4.
  • 5. A eficácia, em contraste, implica escolher os objetivos certos. Nenhuma quantidade de eficiência pode substituir a falta de eficácia. Na verdade, segundo Drucker, a eficácia é a chave do sucesso de uma organização. Assim, antes de podermos focalizar a eficiência, precisamos descobrir quais são as coisas certas a fazer.EFETIVIDADE: Ocorre quando eficiência e eficácia estão juntas
  • 6.
  • 7.