SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 35
La SocialMediAbility
delle Aziende Italiane
IV Edizione della Ricerca Osservatorio
- sintesi della presentazione -
Guido Di Fraia28 Gennaio 2016
Questa presentazione contiene la sintesi dei risultati
ottenuti dall’Osservatorio.
Per il rapporto completo o personalizzato,
per attività di formazione o consulenza
scrivere a: info@osservatoriosocialmedia.com
Guido Di Fraia28 Gennaio 2016
OBIETTIVI,
METODOLOGIA
Campione di analisi
IV EDIZIONE DELLA
RICERCA
OSSERVATORIO
• Basata su un panel di 720 aziende osservate negli anni
• Approccio quantitativo/qualitativo
• Ricerca campionaria: non solo best performer e non problema auto-selezione!
• Periodo di realizzazione: Maggio – Novembre 2015
• 5 settori analizzati: Alimentare, Arredamento, Bancario, Hospitality, Moda, e (novità di
quest’anno) sostituzione delle PPAA con aziende del comparto B2B (manifattura, legno,
gomma e plastica, metallurgia)
OBIETTIVI DI RICERCA
Esplorare quanto e come le aziende italiane utilizzano i social media per attività di
marketing, comunicazione e relazione con gli utenti, indagando in particolare:
• Tassi di penetrazione dell’uso dei canali social
• Social media maggiormente utilizzati
• Content management e strategie di comunicazione attuate attraverso di essi
• Storytelling complessivamente generato dalle aziende all’interno di tali canali
• Livelli di efficacia raggiunti
• Competenze dimostrate dai vari brand nell’uso dei canali social per attività di
marketing, comunicazione e relazione: indice di SocialMediAbility
Valutazione quali-quantitativa di tutti i social media aziendali
compresi nel campione condotta attraverso:
• Analisi del contenuto (come inchiesta) e interpretazione della presenza social delle
aziende attraverso schede di analisi costruite ad-hoc
• Rilevazione dei KPI di performance attraverso la piattaforma Social Analytics di
• Ricostruzione dello storytellling aziendale condotta utilizzando il modello della
Pentade Narrativa (Di Fraia, Burke)
• Ricomposizione delle metriche rilevate nell’indice sintetico di SocialMediAbility
METODOLOGIA
METODOLOGIA
La ricerca si è strutturata sulle seguenti fasi:
1. Mappatura della presenza web e social di tutte le aziende
2. Analisi quantitativa dei dati di penetrazione e delle metriche ottenute attraverso la
piattaforma
3. Analisi categoriale e narrativa focalizzata sulle forme e tipologie di contenuti social
relativi agli ambienti Facebook e Twitter “attivi”*
4. Analisi statistica dei dati e costruzione dell’indice sintetico di SocialMediAbility
*sono stati considerati attivi i canali social in cui l’azienda ha pubblicato almeno 2 post/tweet nei due mesi di osservazione
Nord
53%
Centro
27%Sud
20%
CAMPIONE DI ANALISI
720
Totale aziende esaminate
Settori analizzati
Dimensioni dell’azienda
Piccola
32% Media
33%
Grande
34%
Sede dell’azienda
Metallurgia Gomma e Plastica Legno Prodotti manifatturieri
Alimentari 120
Banche
120
B2B
120
Arredamento
120
Hospitality 120
Moda
120
PRESENZE
WEB
POSSESSO DI UN SITO WEB
Sul totale del campione
25%
75%
no
sì
L’azienda ha un sito di brand/istituzionale?
POSSESSO DI UN SITO WEB
Per dimensioni
L’azienda ha un sito di brand/istituzionale?
95,4%
83,6%
66,8%
4,6%
16,4%
33,2%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
grande media piccola
no
sì
POSSESSO DI UN SITO WEB
Per settore
L’azienda ha un sito di brand/istituzionale?
96,6% 95,8%
80,5% 76,7% 72,8%
53,7%
3,4% 4,2%
19,5% 23,3% 27,2%
46,3%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
Alimentare Banche Arredamento Hospitality Moda B2B
L'Azienda ha un sito di brand/istituzionale?
no
sì
SOCIAL MEDIA
Tassi di penetrazione
APERTURA DI ALMENO
UN SOCIAL MEDIA
Trend sul totale del campione (escluse aziende B2B)
32%
50%
64%
73%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2010 2011 2013 2015
APERTURA DI ALMENO
UN SOCIAL MEDIA
Trend per settore (escluse aziendeB2B)
54%
0%
37%
31%
23%
61%
34%
62%
47%
33%
75%
59%
72%
57%
48%
96%
79%
75%
67%
51%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Banche Arredamento Moda Alimentari Hospitality
2010
2011
2013
2015
APERTURA DI ALMENO
UN SOCIAL MEDIA
Per settore (comprese aziende B2B)
L’azienda ha attivato almeno un canale social?
Percentuali sui totali di settore
95,8%
79,2% 74,5%
67,3%
50,8%
19,8%
4,2%
20,8% 25,5%
32,7%
49,2%
80,2%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
Banche Arredamento Moda Alimentare Hospitality B2B
no
sì
APERTURA DI ALMENO
UN SOCIAL MEDIA
Per dimensioni
57%
47%
43%
81%
53%
50%
87%
67%
62%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Grande Media Piccola
2011
2013
2015
INTEGRAZIONE
SITO E CANALI SOCIAL
Sul totale del campione
Sul sito dell’azienda sono presenti link che rimandano ai social media?
18%
82%
no
sì
INTEGRAZIONE
SITO E CANALI SOCIAL
Trend sul totale del campione
Sul sito dell’azienda sono presenti link che rimandano ai social media?
17%
25%
41%
82%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2010 2011 2013 2015
INTEGRAZIONE
SITO E CANALI SOCIAL
Per settore
Sul sito del caso analizzato, sono presenti link che rimandano ai social media?
Percentuali sui totali di settore
100,0%
86,7% 81,6% 78,9% 78,1% 75,4%
0,0%
13,3% 18,4% 21,1% 21,9% 24,6%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
B2B Banche Alimentare Arredamento Moda Hospitality
no
sì
SOCIAL MEDIA
Quali i più usati?
SOCIAL MEDIA
UTILIZZATI DALLE
AZIENDESul totale del campione
Aziende che hanno attivato i diversi Social Media
79%
55% 55%
48%
45%
34%
30%
19%
6% 5%
1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Facebook Youtube Google Plus Twitter LinkedIn Instagram Pinterest Foursquare Flickr Blog Forum o
brand
community
SOCIAL MEDIA
UTILIZZATI DALLE
AZIENDETrend sul totale del campione
Aziende che hanno attivato i diversi Social Media
35%
14%
9%
16%
0%
4% 2%
71%
40%
32%
36%
15%
7%
2%
75%
51%
45% 44%
0%
9%
4%
79%
55%
48%
45%
6% 5%
1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Facebook Youtube Twitter Linkedin Flickr Blog Forums
2010
2011
2013
2015
SOCIAL MEDIA
UTILIZZATI DALLE
AZIENDETrend sul totale del campione
Altri Social Media rilevati dal 2013
17%
4%
18%
12%
55%
34%
30%
19%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Google Plus Instagram Pinterest Foursquare
2013
2015
SOCIAL MEDIA
UTILIZZATI DALLE
AZIENDEPer settore
Aziende che hanno attivato i diversi Social Media
(% sulle aziende che hanno almeno un SM)
97%
49%
31% 33%
8%
99%
49%
59%
43%
25%
100%
68% 66% 64%
45%
86%
49%
59%
55%
53%
56%
46%
55%
68%
77%
8%
4%
54%
58%
21%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Facebook Twitter Youtube Google Plus LinkedIn
Hospitality Alimentare Moda Arredamento Bancario Comparto B2B
SOCIAL MEDIA
UTILIZZATI DALLE
AZIENDEPer settore
Aziende che hanno attivato i diversi Social Media
(% sulle aziende che hanno almeno un SM)
5%
28%
34%
8% 7%5%
37%
28%
8%
26%
2%
74%
58%
0%
68%
12%
20%
42%
9% 9%
3%
32%
11%
3%
6%4%
13% 13%
8%
0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Blog Instagram Pinterest Flickr Foursquare
Hospitality Alimentare Moda Arredamento Bancario Comparto B2B
AGGIORNAMENTO DI
PAGINE FACEBOOK
Per settore
Presenza e attività Facebook
La pagina FB è stata «attiva» durante i mesi di osservazione?
*La Pagina FB e l’Account TW vengono considerati attivi quando sono stati pubblicati almeno due post durante il periodo di osservazione
100,0%
86,7% 81,6% 78,9% 78,1% 75,4%
0,0%
13,3% 18,4% 21,1% 21,9% 24,6%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
B2B Banche Alimentare Arredamento Moda Hospitality
no
sì
AGGIORNAMENTO
PROFILI TWITTER
Per settore
Presenza e attività Twitter
L’account TW è stato «attivo» durante i mesi di osservazione?
*La Pagina FB e l’Account TW vengono considerati attivi quando sono stati pubblicati almeno due post durante il periodo di osservazione
90,2% 86,1% 83,3% 81,1% 80,6%
62,5%
9,8% 13,9% 16,7% 18,9% 19,4%
37,5%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
Bancario Moda Hospitality Alimentare Arredamento Comparto B2B
no
sì
LA SOCIALMEDIABILITY
DELLE AZIENDE ITALIANE
2015
L’INDICE DI
SOCIALMEDIABILITY
Caratteristiche e finalità
L’indice di SocialMediAbility è:
• Un indicatore sintetico della qualità complessiva dell’uso che l’azienda fa dei
social media come canali di relazione, comunicazione e marketing.
• Messo a punto dall’Osservatorio Social Media
(http://www.osservatoriosocialmedia.com) del Master in Social Media
Marketing dell’Università IULM
• Utilizzato in 3 edizioni che hanno coperto gli anni 2010-2013
Fino al 2013 era composto da tre dimensioni:
• Orientamento
• Attenzione-cura (gestione)
• Efficacia
L’INDICE DI
SOCIALMEDIABILITY
In questa 4° edizione il modello di analisi è stato ulteriormente arricchito
diventando più discriminante:
• Sono state conservate le due dimensioni Orientamento e Gestione
• Mentre il macro-indicatore relativo alle performance è stato splittato in due
diverse dimensioni:
 Reachness: indicatore complessivo in grado di misurare la capacità
dell’azienda di raccogliere e raggiungere un bacino di utenti attraverso i
social media (numero di fan, follower, iscritti ai canali, impression, autori
unici, etc.)
 General Engagement: indicatore composto dai principali KPI di
misurazione delle performance in termini di ingaggio e relazione con
l’utente.
• Infine, considerando la rilevanza assunta dai canali social per le attività di
customer care, il nuovo indice comprende anche la dimensione Caring.
Caratteristiche e finalità
L’INDICE DI
SOCIALMEDIABILITY
Confronto rispetto alle edizioni precedenti
Anno 2011 Anno 2013
1,4
1,11,1
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
orientamento
social media
attenzione/cura
efficacia social
media
2,4
1,71,6
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
orientamento
social media
attenzione/cura
efficacia social
media
Indice medio
aziende: 1,16
Indice medio
aziende: 1,91
3,5
2,22,4
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
Orientamento
GestioneEfficacia
Anno 2015
Indice medio
aziende: 2,7
3,5
2,2
2,32,4
2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
Orientamento
Gestione
Reachness
General
Engagement
Caring3,5
2,22,4
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
Orientamento
GestioneEfficacia
L’INDICE DI
SOCIALMEDIABILITY
Confronto con modello Edizioni Precedenti
Indice sintetico complessivo totale
2015
Valori medi complessivi aziende del campione
Indice medio aziende: 2,7 Indice medio aziende: 2,5
Indice sintetico SMA totale 2015
Valori medi complessivi tot. aziende
L’INDICE DI
SOCIALMEDIABILITY
Aziende con almeno un social media – totale campione
Anno 2015 – Valori medi complessivi
Indice sintetico complessivo totale
Valori medi complessivi aziende con 1 SM
5,8
3,6
3,73,8
2,9
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
Orientamento
Gestione
Reachness
General
Engagement
Caring
Indice medio
aziende tot:
4
L’INDICE DI
SOCIALMEDIABILITY
Aziende con almeno un social media B2C vs B2B
Indice sintetico SMA B2C
Valori medi aziende con almeno 1 SM
Indice sintetico Social Media B2B
Valori medi complessivi almeno 1 SM
Indice medio aziende B2C :
4,2
Indice medio aziende B2B:
3,2
Anno 2015
5,9
3,8
3,84,0
3,4
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
Orientament
o
Gestione
Reachness
General
Engagement
Caring
5,4
3,8
3,23,0
0,5
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
Orientamento
Gestione
General
Engagement
Reachness
Caring

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Digital Marketing Trends 2017 Italia: web, social media, e-commerce
Digital Marketing Trends 2017 Italia: web, social media, e-commerceDigital Marketing Trends 2017 Italia: web, social media, e-commerce
Digital Marketing Trends 2017 Italia: web, social media, e-commerceLuca Papa
 
Social Media: Check list per aumentare le prestazioni delle tue attività sui ...
Social Media: Check list per aumentare le prestazioni delle tue attività sui ...Social Media: Check list per aumentare le prestazioni delle tue attività sui ...
Social Media: Check list per aumentare le prestazioni delle tue attività sui ...Alessandro Mazzù
 
#SocialCFFud - 21 Giugno 2013
#SocialCFFud - 21 Giugno 2013#SocialCFFud - 21 Giugno 2013
#SocialCFFud - 21 Giugno 2013Mariella Merlino
 
Slide convegno Social Media per Aziende B2B
Slide convegno Social Media per Aziende B2BSlide convegno Social Media per Aziende B2B
Slide convegno Social Media per Aziende B2BCeremit srl
 
Content Marketing e Social Media
Content Marketing e Social MediaContent Marketing e Social Media
Content Marketing e Social MediaAlessio Mancarella
 
Come convincere il capo ad investire nei social media
Come convincere il capo ad investire nei social mediaCome convincere il capo ad investire nei social media
Come convincere il capo ad investire nei social mediaFrancesco Astolfi
 
Social Media Planning & strategy
Social Media Planning & strategySocial Media Planning & strategy
Social Media Planning & strategyDML Srl
 
Digital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing Summit
Digital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing SummitDigital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing Summit
Digital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing SummitIntesys
 
Freedatalabs.Com Social Media Marketing Made Real Gen 2010 Ita Con Casi
Freedatalabs.Com   Social Media Marketing Made Real   Gen 2010   Ita   Con CasiFreedatalabs.Com   Social Media Marketing Made Real   Gen 2010   Ita   Con Casi
Freedatalabs.Com Social Media Marketing Made Real Gen 2010 Ita Con CasiFreedata Labs
 
B2b Social Media marketing
B2b Social Media marketingB2b Social Media marketing
B2b Social Media marketingDML Srl
 
Content Marketing - alla conquista dei pubblici della Digital Age
Content Marketing - alla conquista dei pubblici della Digital Age Content Marketing - alla conquista dei pubblici della Digital Age
Content Marketing - alla conquista dei pubblici della Digital Age LUZ
 
Brand identity e Brand reputation, post instagram; Scrivere newsletter; Socia...
Brand identity e Brand reputation, post instagram; Scrivere newsletter; Socia...Brand identity e Brand reputation, post instagram; Scrivere newsletter; Socia...
Brand identity e Brand reputation, post instagram; Scrivere newsletter; Socia...Melania Vasta
 
TheGoodOnes: il nostro social media marketing
TheGoodOnes: il nostro social media marketingTheGoodOnes: il nostro social media marketing
TheGoodOnes: il nostro social media marketingTheGoodOnes
 
Il Futuro del Marketing si chiama Content Marketing
Il Futuro del Marketing si chiama Content MarketingIl Futuro del Marketing si chiama Content Marketing
Il Futuro del Marketing si chiama Content MarketingSimone Serni
 
PRESENTAZIONE DEI PRINCIPALI SOCIAL MEDIA E LORO UTILIZZO NEL BUSINESS
PRESENTAZIONE DEI PRINCIPALI SOCIAL MEDIA E LORO UTILIZZO NEL BUSINESSPRESENTAZIONE DEI PRINCIPALI SOCIAL MEDIA E LORO UTILIZZO NEL BUSINESS
PRESENTAZIONE DEI PRINCIPALI SOCIAL MEDIA E LORO UTILIZZO NEL BUSINESSOmar Cafini
 
I principali errori nei social media
I principali errori nei social mediaI principali errori nei social media
I principali errori nei social mediaAndrea Colaianni
 
Marketing Update e Social Media
Marketing Update e Social MediaMarketing Update e Social Media
Marketing Update e Social MediaAndrea Tombesi
 
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italiabytekmarketing
 
WEB MARKETING EFFICACE PER LE PMI - Social Media Marketing Efficace
WEB MARKETING EFFICACE PER LE PMI - Social Media Marketing EfficaceWEB MARKETING EFFICACE PER LE PMI - Social Media Marketing Efficace
WEB MARKETING EFFICACE PER LE PMI - Social Media Marketing EfficacePaolo Abbiati
 

Mais procurados (20)

Digital Marketing Trends 2017 Italia: web, social media, e-commerce
Digital Marketing Trends 2017 Italia: web, social media, e-commerceDigital Marketing Trends 2017 Italia: web, social media, e-commerce
Digital Marketing Trends 2017 Italia: web, social media, e-commerce
 
Social Media: Check list per aumentare le prestazioni delle tue attività sui ...
Social Media: Check list per aumentare le prestazioni delle tue attività sui ...Social Media: Check list per aumentare le prestazioni delle tue attività sui ...
Social Media: Check list per aumentare le prestazioni delle tue attività sui ...
 
#SocialCFFud - 21 Giugno 2013
#SocialCFFud - 21 Giugno 2013#SocialCFFud - 21 Giugno 2013
#SocialCFFud - 21 Giugno 2013
 
Slide convegno Social Media per Aziende B2B
Slide convegno Social Media per Aziende B2BSlide convegno Social Media per Aziende B2B
Slide convegno Social Media per Aziende B2B
 
Content Marketing e Social Media
Content Marketing e Social MediaContent Marketing e Social Media
Content Marketing e Social Media
 
Come convincere il capo ad investire nei social media
Come convincere il capo ad investire nei social mediaCome convincere il capo ad investire nei social media
Come convincere il capo ad investire nei social media
 
Social Media Planning & strategy
Social Media Planning & strategySocial Media Planning & strategy
Social Media Planning & strategy
 
Digital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing Summit
Digital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing SummitDigital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing Summit
Digital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing Summit
 
Freedatalabs.Com Social Media Marketing Made Real Gen 2010 Ita Con Casi
Freedatalabs.Com   Social Media Marketing Made Real   Gen 2010   Ita   Con CasiFreedatalabs.Com   Social Media Marketing Made Real   Gen 2010   Ita   Con Casi
Freedatalabs.Com Social Media Marketing Made Real Gen 2010 Ita Con Casi
 
B2b Social Media marketing
B2b Social Media marketingB2b Social Media marketing
B2b Social Media marketing
 
Content Marketing - alla conquista dei pubblici della Digital Age
Content Marketing - alla conquista dei pubblici della Digital Age Content Marketing - alla conquista dei pubblici della Digital Age
Content Marketing - alla conquista dei pubblici della Digital Age
 
Brand identity e Brand reputation, post instagram; Scrivere newsletter; Socia...
Brand identity e Brand reputation, post instagram; Scrivere newsletter; Socia...Brand identity e Brand reputation, post instagram; Scrivere newsletter; Socia...
Brand identity e Brand reputation, post instagram; Scrivere newsletter; Socia...
 
TheGoodOnes: il nostro social media marketing
TheGoodOnes: il nostro social media marketingTheGoodOnes: il nostro social media marketing
TheGoodOnes: il nostro social media marketing
 
Il Futuro del Marketing si chiama Content Marketing
Il Futuro del Marketing si chiama Content MarketingIl Futuro del Marketing si chiama Content Marketing
Il Futuro del Marketing si chiama Content Marketing
 
PRESENTAZIONE DEI PRINCIPALI SOCIAL MEDIA E LORO UTILIZZO NEL BUSINESS
PRESENTAZIONE DEI PRINCIPALI SOCIAL MEDIA E LORO UTILIZZO NEL BUSINESSPRESENTAZIONE DEI PRINCIPALI SOCIAL MEDIA E LORO UTILIZZO NEL BUSINESS
PRESENTAZIONE DEI PRINCIPALI SOCIAL MEDIA E LORO UTILIZZO NEL BUSINESS
 
I principali errori nei social media
I principali errori nei social mediaI principali errori nei social media
I principali errori nei social media
 
Marketing Update e Social Media
Marketing Update e Social MediaMarketing Update e Social Media
Marketing Update e Social Media
 
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia
[Web Starter 2016] Social ADS, fare business con i Social Media - Valerio Italia
 
Social Media Marketing
Social Media MarketingSocial Media Marketing
Social Media Marketing
 
WEB MARKETING EFFICACE PER LE PMI - Social Media Marketing Efficace
WEB MARKETING EFFICACE PER LE PMI - Social Media Marketing EfficaceWEB MARKETING EFFICACE PER LE PMI - Social Media Marketing Efficace
WEB MARKETING EFFICACE PER LE PMI - Social Media Marketing Efficace
 

Semelhante a La SocialMediAbility delle Aziende Italiane - 2016

Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario Donna
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario DonnaCorso Social Media Marketing - Gruppo Terziario Donna
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario DonnaMichela Moriggi
 
La Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia. Analisi e sviluppi
La Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia. Analisi e sviluppiLa Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia. Analisi e sviluppi
La Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia. Analisi e sviluppiCaterina Festante
 
Smau calabria 2014 - Alessandro Martemucci
Smau calabria 2014 - Alessandro MartemucciSmau calabria 2014 - Alessandro Martemucci
Smau calabria 2014 - Alessandro MartemucciSMAU
 
Social CRM per le Banche
Social CRM per le BancheSocial CRM per le Banche
Social CRM per le BancheDML Srl
 
Social minds: workshop sui risultati di ricerca
Social minds: workshop sui risultati di ricercaSocial minds: workshop sui risultati di ricerca
Social minds: workshop sui risultati di ricercaSocial Minds
 
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteriGabriele Carboni
 
Come fare business con i Social Media
Come fare business con i Social MediaCome fare business con i Social Media
Come fare business con i Social MediaEffettoDomino
 
Social Minds - Presentazione II Edizione
Social Minds - Presentazione II EdizioneSocial Minds - Presentazione II Edizione
Social Minds - Presentazione II EdizioneSocial Minds
 
Nuove Opportunita ed Ecommerce dopo Covid-19
Nuove Opportunita ed Ecommerce dopo Covid-19Nuove Opportunita ed Ecommerce dopo Covid-19
Nuove Opportunita ed Ecommerce dopo Covid-19Valeria Del Rosso
 
SMAU Torino 2014 - I social media stanno conquistando il mercato B2B
SMAU Torino 2014 - I social media stanno conquistando il mercato B2BSMAU Torino 2014 - I social media stanno conquistando il mercato B2B
SMAU Torino 2014 - I social media stanno conquistando il mercato B2BFreedata Labs
 
workshop cna innovazione_Bertoli_r2b
workshop cna innovazione_Bertoli_r2bworkshop cna innovazione_Bertoli_r2b
workshop cna innovazione_Bertoli_r2br2b2011
 
Social minds presentation_webinar_gratuito
Social minds presentation_webinar_gratuitoSocial minds presentation_webinar_gratuito
Social minds presentation_webinar_gratuitoSocial Minds
 
Corso Web Marketing a Lecce - Università del Salento
Corso Web Marketing a Lecce - Università del SalentoCorso Web Marketing a Lecce - Università del Salento
Corso Web Marketing a Lecce - Università del SalentoLuigi Sciolti
 
Come calcolare il Social Media ROI
Come calcolare il Social Media ROICome calcolare il Social Media ROI
Come calcolare il Social Media ROIGiovanni Dalla Bona
 
Gli italiani "social" e le marche - Fotografia di uno scenario
Gli italiani "social" e le marche - Fotografia di uno scenarioGli italiani "social" e le marche - Fotografia di uno scenario
Gli italiani "social" e le marche - Fotografia di uno scenarioInnexa
 
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...Social Case History Forum®
 

Semelhante a La SocialMediAbility delle Aziende Italiane - 2016 (20)

Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane: III edizione
Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane: III edizioneIl SocialMediAbility delle Aziende Italiane: III edizione
Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane: III edizione
 
Sintesi dei risultati Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane Osservatori...
Sintesi dei risultati Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane Osservatori...Sintesi dei risultati Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane Osservatori...
Sintesi dei risultati Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane Osservatori...
 
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario Donna
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario DonnaCorso Social Media Marketing - Gruppo Terziario Donna
Corso Social Media Marketing - Gruppo Terziario Donna
 
La Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia. Analisi e sviluppi
La Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia. Analisi e sviluppiLa Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia. Analisi e sviluppi
La Social Media Strategy delle imprese vinicole in Italia. Analisi e sviluppi
 
Smau calabria 2014 - Alessandro Martemucci
Smau calabria 2014 - Alessandro MartemucciSmau calabria 2014 - Alessandro Martemucci
Smau calabria 2014 - Alessandro Martemucci
 
Social CRM per le Banche
Social CRM per le BancheSocial CRM per le Banche
Social CRM per le Banche
 
Social minds: workshop sui risultati di ricerca
Social minds: workshop sui risultati di ricercaSocial minds: workshop sui risultati di ricerca
Social minds: workshop sui risultati di ricerca
 
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri
1/2 LodiExport | Social Media Marketing e mercati esteri
 
Come fare business con i Social Media
Come fare business con i Social MediaCome fare business con i Social Media
Come fare business con i Social Media
 
Web 2.0 e CRM
Web 2.0 e CRMWeb 2.0 e CRM
Web 2.0 e CRM
 
Social Minds - Presentazione II Edizione
Social Minds - Presentazione II EdizioneSocial Minds - Presentazione II Edizione
Social Minds - Presentazione II Edizione
 
Nuove Opportunita ed Ecommerce dopo Covid-19
Nuove Opportunita ed Ecommerce dopo Covid-19Nuove Opportunita ed Ecommerce dopo Covid-19
Nuove Opportunita ed Ecommerce dopo Covid-19
 
SMAU Torino 2014 - I social media stanno conquistando il mercato B2B
SMAU Torino 2014 - I social media stanno conquistando il mercato B2BSMAU Torino 2014 - I social media stanno conquistando il mercato B2B
SMAU Torino 2014 - I social media stanno conquistando il mercato B2B
 
workshop cna innovazione_Bertoli_r2b
workshop cna innovazione_Bertoli_r2bworkshop cna innovazione_Bertoli_r2b
workshop cna innovazione_Bertoli_r2b
 
Social minds presentation_webinar_gratuito
Social minds presentation_webinar_gratuitoSocial minds presentation_webinar_gratuito
Social minds presentation_webinar_gratuito
 
Corso Web Marketing a Lecce - Università del Salento
Corso Web Marketing a Lecce - Università del SalentoCorso Web Marketing a Lecce - Università del Salento
Corso Web Marketing a Lecce - Università del Salento
 
Come calcolare il Social Media ROI
Come calcolare il Social Media ROICome calcolare il Social Media ROI
Come calcolare il Social Media ROI
 
Gli italiani "social" e le marche - Fotografia di uno scenario
Gli italiani "social" e le marche - Fotografia di uno scenarioGli italiani "social" e le marche - Fotografia di uno scenario
Gli italiani "social" e le marche - Fotografia di uno scenario
 
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...
Differenze e rapporti nel Social Banking: la seconda edizione del progetto So...
 
Google Analytics per SMM
Google Analytics per SMMGoogle Analytics per SMM
Google Analytics per SMM
 

Mais de Social Media Marketing & Digital Communication - Executive Master SDC IULM

Mais de Social Media Marketing & Digital Communication - Executive Master SDC IULM (20)

E-commerce e social commerce
E-commerce e social commerceE-commerce e social commerce
E-commerce e social commerce
 
Social Network Analysis: la data science in Italia
Social Network Analysis: la data science in ItaliaSocial Network Analysis: la data science in Italia
Social Network Analysis: la data science in Italia
 
Media planning integrato: strategie di pianificazione dei media
Media planning integrato: strategie di pianificazione dei mediaMedia planning integrato: strategie di pianificazione dei media
Media planning integrato: strategie di pianificazione dei media
 
LinkedIn for Business - Strategie per una company page efficace
LinkedIn for Business - Strategie per una company page efficaceLinkedIn for Business - Strategie per una company page efficace
LinkedIn for Business - Strategie per una company page efficace
 
Principi, logiche e strumenti per una campagna di e-mail marketing efficace. ...
Principi, logiche e strumenti per una campagna di e-mail marketing efficace. ...Principi, logiche e strumenti per una campagna di e-mail marketing efficace. ...
Principi, logiche e strumenti per una campagna di e-mail marketing efficace. ...
 
Strategie e tecniche di web analytics e behavioural targeting: definire i KPI...
Strategie e tecniche di web analytics e behavioural targeting: definire i KPI...Strategie e tecniche di web analytics e behavioural targeting: definire i KPI...
Strategie e tecniche di web analytics e behavioural targeting: definire i KPI...
 
Contenuti e modelli per una strategia di marketing vincente - Intervento di F...
Contenuti e modelli per una strategia di marketing vincente - Intervento di F...Contenuti e modelli per una strategia di marketing vincente - Intervento di F...
Contenuti e modelli per una strategia di marketing vincente - Intervento di F...
 
Introduzione al SEM – Search Engine Marketing: un assaggio della lezione di A...
Introduzione al SEM – Search Engine Marketing: un assaggio della lezione di A...Introduzione al SEM – Search Engine Marketing: un assaggio della lezione di A...
Introduzione al SEM – Search Engine Marketing: un assaggio della lezione di A...
 
Il Marketing dei motori di ricerca e la ricerca organica: il SEO dal web al s...
Il Marketing dei motori di ricerca e la ricerca organica: il SEO dal web al s...Il Marketing dei motori di ricerca e la ricerca organica: il SEO dal web al s...
Il Marketing dei motori di ricerca e la ricerca organica: il SEO dal web al s...
 
Impostare la relazione con un cliente prospect e online: Sfide e Opportunità
Impostare la relazione con un cliente prospect e online: Sfide e OpportunitàImpostare la relazione con un cliente prospect e online: Sfide e Opportunità
Impostare la relazione con un cliente prospect e online: Sfide e Opportunità
 
Master day 28 maggio
Master day 28 maggioMaster day 28 maggio
Master day 28 maggio
 
Infografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulmInfografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulm
 
Infografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulmInfografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulm
 
Infografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulmInfografica master social media marketing iulm
Infografica master social media marketing iulm
 
Brochure IV Edizione Executive Master Social Media Marketing & Web Communicat...
Brochure IV Edizione Executive Master Social Media Marketing & Web Communicat...Brochure IV Edizione Executive Master Social Media Marketing & Web Communicat...
Brochure IV Edizione Executive Master Social Media Marketing & Web Communicat...
 
Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane
Il SocialMediAbility delle Aziende ItalianeIl SocialMediAbility delle Aziende Italiane
Il SocialMediAbility delle Aziende Italiane
 
Learning updating and working 2.0: costruire la comunicazione di un master in...
Learning updating and working 2.0: costruire la comunicazione di un master in...Learning updating and working 2.0: costruire la comunicazione di un master in...
Learning updating and working 2.0: costruire la comunicazione di un master in...
 
Workshop BootB
Workshop BootBWorkshop BootB
Workshop BootB
 
Maggi Iulm Innovative Content Generation
Maggi Iulm Innovative Content GenerationMaggi Iulm Innovative Content Generation
Maggi Iulm Innovative Content Generation
 
MTM Logostory
MTM LogostoryMTM Logostory
MTM Logostory
 

La SocialMediAbility delle Aziende Italiane - 2016

  • 1. La SocialMediAbility delle Aziende Italiane IV Edizione della Ricerca Osservatorio - sintesi della presentazione - Guido Di Fraia28 Gennaio 2016
  • 2. Questa presentazione contiene la sintesi dei risultati ottenuti dall’Osservatorio. Per il rapporto completo o personalizzato, per attività di formazione o consulenza scrivere a: info@osservatoriosocialmedia.com Guido Di Fraia28 Gennaio 2016
  • 4. IV EDIZIONE DELLA RICERCA OSSERVATORIO • Basata su un panel di 720 aziende osservate negli anni • Approccio quantitativo/qualitativo • Ricerca campionaria: non solo best performer e non problema auto-selezione! • Periodo di realizzazione: Maggio – Novembre 2015 • 5 settori analizzati: Alimentare, Arredamento, Bancario, Hospitality, Moda, e (novità di quest’anno) sostituzione delle PPAA con aziende del comparto B2B (manifattura, legno, gomma e plastica, metallurgia)
  • 5. OBIETTIVI DI RICERCA Esplorare quanto e come le aziende italiane utilizzano i social media per attività di marketing, comunicazione e relazione con gli utenti, indagando in particolare: • Tassi di penetrazione dell’uso dei canali social • Social media maggiormente utilizzati • Content management e strategie di comunicazione attuate attraverso di essi • Storytelling complessivamente generato dalle aziende all’interno di tali canali • Livelli di efficacia raggiunti • Competenze dimostrate dai vari brand nell’uso dei canali social per attività di marketing, comunicazione e relazione: indice di SocialMediAbility
  • 6. Valutazione quali-quantitativa di tutti i social media aziendali compresi nel campione condotta attraverso: • Analisi del contenuto (come inchiesta) e interpretazione della presenza social delle aziende attraverso schede di analisi costruite ad-hoc • Rilevazione dei KPI di performance attraverso la piattaforma Social Analytics di • Ricostruzione dello storytellling aziendale condotta utilizzando il modello della Pentade Narrativa (Di Fraia, Burke) • Ricomposizione delle metriche rilevate nell’indice sintetico di SocialMediAbility METODOLOGIA
  • 7. METODOLOGIA La ricerca si è strutturata sulle seguenti fasi: 1. Mappatura della presenza web e social di tutte le aziende 2. Analisi quantitativa dei dati di penetrazione e delle metriche ottenute attraverso la piattaforma 3. Analisi categoriale e narrativa focalizzata sulle forme e tipologie di contenuti social relativi agli ambienti Facebook e Twitter “attivi”* 4. Analisi statistica dei dati e costruzione dell’indice sintetico di SocialMediAbility *sono stati considerati attivi i canali social in cui l’azienda ha pubblicato almeno 2 post/tweet nei due mesi di osservazione
  • 8. Nord 53% Centro 27%Sud 20% CAMPIONE DI ANALISI 720 Totale aziende esaminate Settori analizzati Dimensioni dell’azienda Piccola 32% Media 33% Grande 34% Sede dell’azienda Metallurgia Gomma e Plastica Legno Prodotti manifatturieri Alimentari 120 Banche 120 B2B 120 Arredamento 120 Hospitality 120 Moda 120
  • 10. POSSESSO DI UN SITO WEB Sul totale del campione 25% 75% no sì L’azienda ha un sito di brand/istituzionale?
  • 11. POSSESSO DI UN SITO WEB Per dimensioni L’azienda ha un sito di brand/istituzionale? 95,4% 83,6% 66,8% 4,6% 16,4% 33,2% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% grande media piccola no sì
  • 12. POSSESSO DI UN SITO WEB Per settore L’azienda ha un sito di brand/istituzionale? 96,6% 95,8% 80,5% 76,7% 72,8% 53,7% 3,4% 4,2% 19,5% 23,3% 27,2% 46,3% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% Alimentare Banche Arredamento Hospitality Moda B2B L'Azienda ha un sito di brand/istituzionale? no sì
  • 13. SOCIAL MEDIA Tassi di penetrazione
  • 14. APERTURA DI ALMENO UN SOCIAL MEDIA Trend sul totale del campione (escluse aziende B2B) 32% 50% 64% 73% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2010 2011 2013 2015
  • 15. APERTURA DI ALMENO UN SOCIAL MEDIA Trend per settore (escluse aziendeB2B) 54% 0% 37% 31% 23% 61% 34% 62% 47% 33% 75% 59% 72% 57% 48% 96% 79% 75% 67% 51% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Banche Arredamento Moda Alimentari Hospitality 2010 2011 2013 2015
  • 16. APERTURA DI ALMENO UN SOCIAL MEDIA Per settore (comprese aziende B2B) L’azienda ha attivato almeno un canale social? Percentuali sui totali di settore 95,8% 79,2% 74,5% 67,3% 50,8% 19,8% 4,2% 20,8% 25,5% 32,7% 49,2% 80,2% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% Banche Arredamento Moda Alimentare Hospitality B2B no sì
  • 17. APERTURA DI ALMENO UN SOCIAL MEDIA Per dimensioni 57% 47% 43% 81% 53% 50% 87% 67% 62% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Grande Media Piccola 2011 2013 2015
  • 18. INTEGRAZIONE SITO E CANALI SOCIAL Sul totale del campione Sul sito dell’azienda sono presenti link che rimandano ai social media? 18% 82% no sì
  • 19. INTEGRAZIONE SITO E CANALI SOCIAL Trend sul totale del campione Sul sito dell’azienda sono presenti link che rimandano ai social media? 17% 25% 41% 82% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2010 2011 2013 2015
  • 20. INTEGRAZIONE SITO E CANALI SOCIAL Per settore Sul sito del caso analizzato, sono presenti link che rimandano ai social media? Percentuali sui totali di settore 100,0% 86,7% 81,6% 78,9% 78,1% 75,4% 0,0% 13,3% 18,4% 21,1% 21,9% 24,6% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% B2B Banche Alimentare Arredamento Moda Hospitality no sì
  • 21. SOCIAL MEDIA Quali i più usati?
  • 22. SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDESul totale del campione Aziende che hanno attivato i diversi Social Media 79% 55% 55% 48% 45% 34% 30% 19% 6% 5% 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Facebook Youtube Google Plus Twitter LinkedIn Instagram Pinterest Foursquare Flickr Blog Forum o brand community
  • 23. SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDETrend sul totale del campione Aziende che hanno attivato i diversi Social Media 35% 14% 9% 16% 0% 4% 2% 71% 40% 32% 36% 15% 7% 2% 75% 51% 45% 44% 0% 9% 4% 79% 55% 48% 45% 6% 5% 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Facebook Youtube Twitter Linkedin Flickr Blog Forums 2010 2011 2013 2015
  • 24. SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDETrend sul totale del campione Altri Social Media rilevati dal 2013 17% 4% 18% 12% 55% 34% 30% 19% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Google Plus Instagram Pinterest Foursquare 2013 2015
  • 25. SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDEPer settore Aziende che hanno attivato i diversi Social Media (% sulle aziende che hanno almeno un SM) 97% 49% 31% 33% 8% 99% 49% 59% 43% 25% 100% 68% 66% 64% 45% 86% 49% 59% 55% 53% 56% 46% 55% 68% 77% 8% 4% 54% 58% 21% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Facebook Twitter Youtube Google Plus LinkedIn Hospitality Alimentare Moda Arredamento Bancario Comparto B2B
  • 26. SOCIAL MEDIA UTILIZZATI DALLE AZIENDEPer settore Aziende che hanno attivato i diversi Social Media (% sulle aziende che hanno almeno un SM) 5% 28% 34% 8% 7%5% 37% 28% 8% 26% 2% 74% 58% 0% 68% 12% 20% 42% 9% 9% 3% 32% 11% 3% 6%4% 13% 13% 8% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Blog Instagram Pinterest Flickr Foursquare Hospitality Alimentare Moda Arredamento Bancario Comparto B2B
  • 27. AGGIORNAMENTO DI PAGINE FACEBOOK Per settore Presenza e attività Facebook La pagina FB è stata «attiva» durante i mesi di osservazione? *La Pagina FB e l’Account TW vengono considerati attivi quando sono stati pubblicati almeno due post durante il periodo di osservazione 100,0% 86,7% 81,6% 78,9% 78,1% 75,4% 0,0% 13,3% 18,4% 21,1% 21,9% 24,6% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% B2B Banche Alimentare Arredamento Moda Hospitality no sì
  • 28. AGGIORNAMENTO PROFILI TWITTER Per settore Presenza e attività Twitter L’account TW è stato «attivo» durante i mesi di osservazione? *La Pagina FB e l’Account TW vengono considerati attivi quando sono stati pubblicati almeno due post durante il periodo di osservazione 90,2% 86,1% 83,3% 81,1% 80,6% 62,5% 9,8% 13,9% 16,7% 18,9% 19,4% 37,5% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% Bancario Moda Hospitality Alimentare Arredamento Comparto B2B no sì
  • 30. L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY Caratteristiche e finalità L’indice di SocialMediAbility è: • Un indicatore sintetico della qualità complessiva dell’uso che l’azienda fa dei social media come canali di relazione, comunicazione e marketing. • Messo a punto dall’Osservatorio Social Media (http://www.osservatoriosocialmedia.com) del Master in Social Media Marketing dell’Università IULM • Utilizzato in 3 edizioni che hanno coperto gli anni 2010-2013 Fino al 2013 era composto da tre dimensioni: • Orientamento • Attenzione-cura (gestione) • Efficacia
  • 31. L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY In questa 4° edizione il modello di analisi è stato ulteriormente arricchito diventando più discriminante: • Sono state conservate le due dimensioni Orientamento e Gestione • Mentre il macro-indicatore relativo alle performance è stato splittato in due diverse dimensioni:  Reachness: indicatore complessivo in grado di misurare la capacità dell’azienda di raccogliere e raggiungere un bacino di utenti attraverso i social media (numero di fan, follower, iscritti ai canali, impression, autori unici, etc.)  General Engagement: indicatore composto dai principali KPI di misurazione delle performance in termini di ingaggio e relazione con l’utente. • Infine, considerando la rilevanza assunta dai canali social per le attività di customer care, il nuovo indice comprende anche la dimensione Caring. Caratteristiche e finalità
  • 32. L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY Confronto rispetto alle edizioni precedenti Anno 2011 Anno 2013 1,4 1,11,1 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 orientamento social media attenzione/cura efficacia social media 2,4 1,71,6 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 orientamento social media attenzione/cura efficacia social media Indice medio aziende: 1,16 Indice medio aziende: 1,91 3,5 2,22,4 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Orientamento GestioneEfficacia Anno 2015 Indice medio aziende: 2,7
  • 33. 3,5 2,2 2,32,4 2,0 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Orientamento Gestione Reachness General Engagement Caring3,5 2,22,4 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Orientamento GestioneEfficacia L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY Confronto con modello Edizioni Precedenti Indice sintetico complessivo totale 2015 Valori medi complessivi aziende del campione Indice medio aziende: 2,7 Indice medio aziende: 2,5 Indice sintetico SMA totale 2015 Valori medi complessivi tot. aziende
  • 34. L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY Aziende con almeno un social media – totale campione Anno 2015 – Valori medi complessivi Indice sintetico complessivo totale Valori medi complessivi aziende con 1 SM 5,8 3,6 3,73,8 2,9 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Orientamento Gestione Reachness General Engagement Caring Indice medio aziende tot: 4
  • 35. L’INDICE DI SOCIALMEDIABILITY Aziende con almeno un social media B2C vs B2B Indice sintetico SMA B2C Valori medi aziende con almeno 1 SM Indice sintetico Social Media B2B Valori medi complessivi almeno 1 SM Indice medio aziende B2C : 4,2 Indice medio aziende B2B: 3,2 Anno 2015 5,9 3,8 3,84,0 3,4 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Orientament o Gestione Reachness General Engagement Caring 5,4 3,8 3,23,0 0,5 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 Orientamento Gestione General Engagement Reachness Caring