1. ACTIVIDAD 3. PROYECTO SOBRE UN COLEGIO INFANTIL.
Se trata de un colegio situado en Toledo, el colegio oferta 25 plazas por clase, es
exclusivamente de educación infantil, aunque si funciona tiene terreno para ser ampliado.
El colegio consta con:
3 aulas, en cada aula hay servicios con dos retretes pequeños (uno para niños y otro
para niñas) y dos lavabos.
Sala de profesores.
Servicios para profesores.
Almacén de material.
Aula auxiliar para apoyo.
Zona común en la que realizar tareas de psicomotricidad y en la que los niños puedan
jugar si llueve a la hora del recreo.
Zona de recreo al aire libre, adaptado a las edades que van a hacer servicio del colegio.
El nombre del colegio es “San Martín”.
Cálculo realista del coste salarial de profesores.
Salario base Maestro Infantil : 1.343,41€ - 250€ de autónomo – 15% de Hacienda
1.343,41-250 = 1093, 41
1093,41 – 15% (164,01) = 929.4
929,4 x 14 = 13.011,6
13.011,6/ 9 =1.445,73
Salario Mensual: 1.445,73
Dos profesoras/ciclo, total:
1445,73x6 = 8674,38 €
Salario base Maestro PT: 800 – 250€ de autónomo – 15% de Hacienda
800-250 = 550
550 – 15% (120) = 430
430x14= 6020
6020/9= 668,88
Salario Mensual: 668,88€

2. Salario base Maestro de Audición y Lenguaje: 800 – 250€ de autónomo – 15% de
Hacienda
800-250 = 550
550 – 15% (120) = 430
430x14= 6020
6020/9= 668,88
Salario Mensual: 668,88€
Salario base Director: 1.394,17 – 250€ de autónomo – 15% de Hacienda
1394,17 -250 = 1144,17
1144,17 – 15%( 171,6) = 972, 57
972,57 x 14= 13.615,98
13.615,98/9= 1512,88
Salario Mensual: 1512, 88 €
Personal de Limpieza: 762,21 – 250€ de autónomo- 15% de Hacienda
762,61-250= 512,61
512,61-15%(68,17) = 444,44
444,4x9= 4000
Salario mensual: 444,4€
Dos personas de limpieza = 888,8€
Total Gastos Mensuales en Salarios:
8674,38 + 668,88 + 668,88 + 1512, 88 + 888,8 = 12413,9€/mes
Aproximación a los costes de mantenimiento de un centro escolar.
Luz + Calefacción: 5000€/mes
Agua: 1000€/mes
 Cada niño pagará 200 € al mes. Por cada aula hay 20 alumnos, por lo tanto son un total
de 60 alumnos. 200 x 60= 1200 €.
 EL COLEGIO NO ES VIABLE

3. Valoración del entorno socioeconómico.
Como podemos observar en la tabla adjunta, la población toledana en su mayoría se dedica al
sector de servicios. Este sector implica una mayor calidad de vida para los ciudadanos de
Toledo ya que los salarios son más altos que en otros sectores.
Todo esto influye de forma positiva a nuestro proyecto de colegio ya que al ser un centro
privado los familiares de nuestros alumnos podrán permitirse el costear un centro como este
en Toledo.
Elaboración de oferta innovadora.
En nuestro centro situado en Toledo hemos querido introducir una técnica innovadora que nos
ha parecido interesante ya que se basa en el modelo de María Montessori, la cual aplicaba la
educación por medio del juego.
El juego es una estrategia fundamental en el proceso de aprendizaje de los niños por lo que
hemos decidido basarnos en este método y orientar todos nuestros proyectos y unidades a la
realización de estos mediante juegos.
María Montessori aplica también una técnica que nos parece interesante y es la aplicación del
mobiliario escolar adaptado al tamaño de los niños.
Por último en nuestro centro le daremos muchísima importancia a la implicación de los padres
en la educación de sus hijos, por lo que por cada unidad o proyecto que trabajemos un niño

4. debe realizar un proyecto de investigación con sus padres, este proyecto lo llamaremos
“Somos investigadores”.