Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Los Emprendimientos Sociales surgen como iniciativas de unoo varios individuos. Pero ¿qué permite que sean las ideas deest...
La mayoría de emprendimientos sociales son iniciados por individuos con ampliatrayectoria en el campo empresarial o social...
Proceso mediante el cual sus líderes desarrollan estructuras organizacionales, políticas, procedimientosy sistemas para in...
• La ampliación de las actividades sociales puede generar dificultades en elfuncionamiento de la organización. Para enfren...
Habilidad políticay negociadoraContribuye adesarrollar alianzas conotras instituciones, paraaprovechar economíasde escala ...
Aspectos clave para considerar El liderazgo en emprendimientos sociales se concibe como lacapacidad para hacer transforma...
“La tarea del líder consiste enimpulsar transformaciones organizacionalesque permitan el crecimiento y la consolidación de...
Ute el liderazgo de los emprendimientos sociales
Ute el liderazgo de los emprendimientos sociales
You’ve finished this document.
Download and read it offline.
Upcoming SlideShare
Noticip 02 mayo 2013
Next
Upcoming SlideShare
Noticip 02 mayo 2013
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

Share

Ute el liderazgo de los emprendimientos sociales

Download to read offline

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to like this

Ute el liderazgo de los emprendimientos sociales

  1. 1. Los Emprendimientos Sociales surgen como iniciativas de unoo varios individuos. Pero ¿qué permite que sean las ideas deestos y no de otros las que logren materializarse y consolidarsecomo emprendimientos que contribuyen al mejoramiento delas condiciones sociales y económicas de la población? ¿Quécapacidades particulares sirven para atender de manerasimultánea y congruente los objetivos económicos y altruistasen una organización? ¿Qué habilidades, roles y estilos degestión son relevantes para lograr el crecimiento y laconsolidación de un emprendimiento social?Las Respuestas a estas interrogantes giran alrededor del“liderazgo”. El Liderazgo en un Emprendimiento Social se entiende como“la capacidad para hacer transformaciones y obtenerresultados sobresalientes”
  2. 2. La mayoría de emprendimientos sociales son iniciados por individuos con ampliatrayectoria en el campo empresarial o social. Un estilo de liderazgo carismáticocontribuye a la obtención de los recursos necesarios para iniciar elemprendimiento social.consiste en la capacidadde un individuo para identificar y aprovecharoportunidades que le permitan iniciar unemprendimiento, independientemente de los recursosque tenga bajo su control.es la capacidad paraestudiar con rigor y comprender el conjunto de causas yconsecuencias, en el corto, mediano y largo plazo, delos problemas sociales que aquejan el entorno.
  3. 3. Proceso mediante el cual sus líderes desarrollan estructuras organizacionales, políticas, procedimientosy sistemas para incorporarlo formalmente a la estrategia y al funcionamiento normal de laorganización.Habilidad paraarmonizar. Permite al líder conciliar el foco estratégico del emprendimiento social. Contribuye a que el emprendimiento sea dotado de estructuras, procesosy equipos de trabajo La integración de un programa social con la estrategia de la empresa esmuy importante. El despliegue de la habilidad de armonizar contribuye a fort6alecer lacredibilidad del emprendimiento entre quienes integran los grupos deinterés y facilita el acceso a los recursos económicos.Habilidad paramotivar al equipo Los líderes deben hacer que la gestión de los recursos humanos seaadministrativamente eficiente. Desarrollar en el personal un interés por el bienestar social y un sentidode compromiso con la causa. La habilidad de los líderes para motivar es uno de los componentes másrelevantes en la consecución del objetivo.Visión y compromisosocial A través de los cuales se expresa sus valores personales y su sensibilidadante los problemas que afectan a otros individuos. La visión social del líder puede definirse como la capacidad que le permitecomprender la problemática social de su entorno desde una perspectivasolidaria. Permite identificarse con la realidad que enfrentan distintos grupos de lasociedad.
  4. 4. • La ampliación de las actividades sociales puede generar dificultades en elfuncionamiento de la organización. Para enfrentar las complicaciones delcrecimiento, es conveniente descentralizar y brindar autonomía a losemprendimientos sociales.Habilidad para delegarCapacidad de los líderes centralespara asignar a otros una serie defunciones , convirtiéndose en susmentores y atribuyéndoles poderespara que asuman la responsabilidadde la operación de las unidadesautónomas.
  5. 5. Habilidad políticay negociadoraContribuye adesarrollar alianzas conotras instituciones, paraaprovechar economíasde escala en losemprendimientossociales y compartirexperiencias.
  6. 6. Aspectos clave para considerar El liderazgo en emprendimientos sociales se concibe como lacapacidad para hacer transformaciones y obtener resultadossobresalientes. Una vez puesto en marcha el emprendimiento, el desafío parael líder es institucionalizar la iniciativa social, de tal forma quela organización pueda continuar con esta aunque él se retire. No existe una sola clase de líder, ni tampoco un solo estilo deliderazgo. Los verdaderos líderes son distintos unos de otros. Existen muchos estilos de liderazgo, pero al final lo másimportante es la capacidad del líder para lograr los resultadospropuestos.
  7. 7. “La tarea del líder consiste enimpulsar transformaciones organizacionalesque permitan el crecimiento y la consolidación delos emprendimientos sociales a lo largo deltiempo”

Views

Total views

239

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

2

Actions

Downloads

3

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×