SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 200
Baixar para ler offline
Κοινή διακήρυξη του Γ.Γ. Παγκόσµιου Οργανισµού Τουρισµού
   Francesco Frangialli και του Προέδρου της ∆ιεθνούς Ολυµπιακής Επιτροπής
         Jacques Rogge, µε αφορµή την Παγκόσµια Ηµέρα Τουρισµού,
                            στις 27 Σεπτεµβρίου 2004 :



      << Ο Αθλητισµός και ο Τουρισµός οραµατίζονται κοινούς στόχους :
    το χτίσιµο γεφυρών κατανόησης µεταξύ των διαφορετικών πολιτισµών,
   των τρόπων ζωής και των παραδόσεων, η διασφάλιση της ειρήνης µεταξύ
  των εθνών, η κινητοποίηση των νέων ανθρώπων και η παροχή διασκέδασης,
         ώστε να ανακουφίζονται από την καθηµερινή πίεση της ζωής.



            ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ
  Ο Αθλητισµός – σαν επαγγελµατική δραστηριότητα περιλαµβάνει ένα σεβαστό
αριθµό ταξιδιών που πραγµατοποιούνται τόσο για προπονήσεις όσο και για αγώνες
      σε διάφορους προορισµούς. Η πλειονότητα των αθλητικών γεγονότων,
   όπως οι Ολυµπιακοί Αγώνες, τα πρωταθλήµατα ποδοσφαίρου και οι αγώνες
                     ∆Ε∆ΟΜΕΝΑ ΚΑΙ ΖΗΤΟΥΜΕΝΑ
       αυτοκινήτων έχουν γίνει από µόνα τους µεγάλα τουριστικά εκθέµατα,
                 ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
    µεγεθύνοντας κατά αυτό το τρόπο το τουριστικό προϊόν ενός προορισµού.
                                2003 - 2006


   Τόσο ο Αθλητισµός όσο και ο Τουρισµός αποτελούν και οι δύο µαζί ισχυρές
δυνάµεις για την ανάπτυξη και την επένδυση στο χώρο των υποδοµών µιας χώρας,
   όπως αεροδρόµια, δρόµοι, στάδια, ξενοδοχεία και εστιατόρια, που µπορούν
 να χρησιµοποιηθούν όχι µόνο από τους ντόπιους αλλά και από τους επισκέπτες.
        Αυτές οι δύο ωφέλιµες ’βιοµηχανίες’ θα αποτελέσουν το έναυσµα
         για οικονοµική ανάπτυξη, για δηµιουργία νέων θέσεων εργασίας
                       και για τη δηµιουργία νέων εσόδων.


   Αλλά ταυτόχρονα, είναι και οι δύο δραστηριότητες µε τις οποίες οι άνθρωποι
        έρχονται κοντά και αναπτύσσουν ισχυρές διαπροσωπικές σχέσεις.
                Με αυτό το τρόπο κάνουν τον κόσµο µικρότερο
            και οι άνθρωποι µαθαίνουν ο ένας από τον άλλο στοιχεία
       που αφορούν τόσο τον πολιτισµό του ενός, όσο και τον τρόπο ζωής
     του άλλου, προσπαθώντας να επιτευχθεί έτσι µια παγκόσµια ειρήνη >>




                        ΓΚΟΥΤΖΙΟΥΠΑΣ Ι. ΓΕΩΡΓΙΟΣ
      +1.   About the Olympic Youth Camp

                              Αθήνα, ∆εκέµβριος 2006                   1
Γεώργιος Ι.Μ. Γκουτζιούπας




ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
    ∆εδοµένα και Ζητούµενα
 στην Ελληνική Πραγµατικότητα
         2003 - 2006




         Αθήνα, ∆εκέµβριος 2006   2
ΠΡΟΦΙΛ ΣΥΓΓΡΑΦΕΑ


  Ο Γεώργιος Γκουτζιούπας γεννήθηκε στην Γερµανία την 1η Μαΐου του 1973,
κατάγεται από το νοµό Τρικάλων και διαµένει στην Αθήνα. Μεγάλωσε κοντά
στους στίβους και τα γυµναστήρια, ενώ γνώρισε τον κόσµο του τουρισµού σχετικά πρόσφατα
και πολύ γρήγορα πίστεψε στην δυναµική του. Στην διάρκεια των φοιτητικών του χρόνων
κατανόησε την κλίση του στην οργάνωση και διοίκηση αθλητικών και πολιτιστικών γεγονότων.
  Την συνήθεια να καταγράφει ανά πάσα στιγµή ότι ουσιώδες συµβαίνει στην ελληνική
και διεθνή πραγµατικότητα, προσπαθεί για πρώτη φορά να την µετατρέψει σε βιβλίο, µε σκοπό
να προσφέρει γνώση και ευκαιρία για εποικοδοµητικό προβληµατισµό.

 Ακολουθεί συνοπτικό βιογραφικό.


 Επαγγελµατική Προϋπηρεσία ως ∆ιοικητικό Στέλεχος σε :
    - Εταιρία Αθλητικού Management (2006)
    - ∆ιαφηµιστικό Γραφείο (2005)
    - Οργανωτική Επιτροπή Ολυµπιακών Αγώνων (2004)
    - Αθλητική Οµοσπονδία (2003)
    - Ξενοδοχεία (2000 / 2001 / 2002)
    - Υπεύθυνος για την Οργάνωση 25 Εκδηλώσεων (αγώνες, βραβεύσεις, συναυλίες,
      παραστάσεις, συνέδρια, ηµερίδες, παρουσιάσεις) από το 1995 έως το 2006

 Τρέχουσες Συνεργασίες ως Σύµβουλος µε :
    - Αθλητικά Σωµατεία / Οµοσπονδίες & Εγκαταστάσεις
    - Εταιρίες Οργάνωσης Εκδηλώσεων
    - ∆ηµόσιους Φορείς & Τοπική Αυτοδιοίκηση
    - Τουριστικές Επιχειρήσεις / Φορείς
     - Εµπορικές Εταιρίες & Μ.Μ.Ε.

 Σπουδές :
    - ΤΕΦΑΑ Κοµοτηνής – Καθηγητής Φυσικής Αγωγής µε ειδικότητα στην Οργάνωση
       και ∆ιοίκηση του Αθλητισµού (1993-1998)
    - Ι.Ε.Κ. ‘Ιπποκράτειος’ – Βοηθός Φυσικοθεραπευτή (1991-1992)

 ∆εξιότητες :
     Γνώση Αγγλικής Γλώσσας, Χειρισµός Προγραµµάτων Microsoft Office,
     Internet, Σχεδιασµός Επιχειρηµατικών Προτάσεων / Μελετών / Ερευνών, ∆ιοίκηση
     Προσωπικού, Επικοινωνιακή Προσωπικότητα, ∆ηµόσιες Σχέσεις, Event Management,
     Marketing, ∆ιαφήµιση, Προωθητικές Ενέργειες, Innovative Event Concepts

 Ερευνητικό Έργο :
   - Μέλος Ερευνητικής Οµάδας στο Ευρωπαϊκό Πρόγραµµα EQUAL,
     τίτλος υποπρογράµµατος ALLWAYS TOURISM (2006)
   - Μέλος της Ερευνητικής Μονάδας Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας (2004)
   - ∆ιπλωµατική Εργασία, ΄΄Η ποιότητα υπηρεσιών που παρέχουν οι επαγγελµατικοί
     σύλλογοι πετοσφαίρισης στους θεατές - η περίπτωση του Ολυµπιακού΄΄(1997)

 Στοιχεία Επικοινωνίας :
   Με τηλέφωνο : 699 727 33466, 210 5752023
   Με e-mail: goutzioupas@yahoo.gr
   Mε ταχυδροµείο : Παλιγγενεσίας 45, 12137, Περιστέρι, Αθήνα




                                                                               3
ΠΡΟΛΟΓΟΣ


   Ο σκοπός της µελέτης ‘Αθλητικός Τουρισµός’ είναι να καταστεί ένα λειτουργικό εργαλείο για
τους επαγγελµατίες των δύο κλάδων, να παρέχει χρήσιµες πληροφορίες και µια το δυνατόν
ολιστική εικόνα της κατάστασης στην Ελλάδα, των ετών από το 2003 έως το 2006.
  Στόχος του συγγραφέα είναι να καταδείξει την προοπτική που έχει ξεχωριστά ο Τουρισµός
και ο Αθλητισµός, αλλά και να αναδείξει την δυναµική του συνδυασµού τους στην χώρα µας,
ειδικά µετά τους Ολυµπιακούς Αγώνες του 2004.

  Ο Ελληνικός Τουρισµός έχει πάρει σωστό δρόµο στην προσπάθεια της βιώσιµης
αναπτυξιακής αξιοποίησης, αλλά χρειάζεται µονίµως να επιβεβαιώνεται η αξιοπιστία
των βασικών στοιχείων του τουριστικού µας προϊόντος και παράλληλα, να ενσωµατώνονται
γρήγορα οι αλλαγές που προκαλεί η τεχνολογική εξέλιξη και ο ανταγωνισµός.
  Η ΄΄Αθλητική Οικογένεια΄΄ συνεχίζει την ανοδική της πορεία και τις επιτυχίες ακούραστα,
θα χρειαστεί όµως να κατανοήσει καλύτερα την ανάγκη προώθησης του αθλητισµού µε
σύγχρονες µεθόδους µάρκετινγκ και να αποδεχτεί την πιο στενή συνεργασία
µε τους επαγγελµατίες του τουρισµού, όπως και µε τις εµπορικές επιχειρήσεις,
προς κοινό όφελος.

  Το κλειδί για την επιτυχία του Αθλητικού Τουρισµού είναι να υποστηριχθούν εκείνες
οι προσπάθειες που έχουν µακροχρόνια προοπτική, είναι αποδεκτές από την κάθε τοπική
κοινωνία και είναι ασφαλής η ζήτηση αυτών στην αγορά.
  Τα µη οργανωµένα εγχειρήµατα που δεν βασίζονται σε προηγούµενη έρευνα αγοράς
και πραγµατοποιούνται µόνο και µόνο επειδή βρέθηκαν ευκαιριακές χορηγίες
(δηλαδή χωρίς µακροχρόνιο συµβόλαιο), είναι καταδικασµένα σε αποτυχία, γεγονός
που αδυνατίζει και τις προσπάθειες των υπολοίπων και συνολικά την φήµη της χώρας
ως προορισµού Αθλητικού Τουρισµού.

   Σε αυτό το σηµείο, είναι ευκαιρία να ευχαριστήσω τον καθηγητή και πρόεδρο
της Ερευνητικής Μονάδας Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας κύριο ∆ηµήτρη Τερζάκη, ο οποίος
στάθηκε η αφορµή να γνωρίσω την προοπτική του Αθλητικού Τουρισµού στην χώρα µας.
Να ευχαριστήσω όλους όσοι ενεπλάκησαν στην ανάληψη και διοργάνωση των Ολυµπιακών
Αγώνων του 2004 - και ειδικότερα τον ∆ιευθυντή Αθληµάτων κύριο Ασηµάκη Ασηµακόπουλο -
γιατί χάρη σε αυτούς η Ελλάδα είναι πλέον στον παγκόσµιο χάρτη του Τουρισµού
και του Αθλητισµού, µε κύρος. Αν και όλοι αντιλαµβανόµαστε ένα κενό στην αξιοποίηση
του ανθρώπινου παράγοντα και στην εµπέδωση των Ολυµπιακών προδιαγραφών, η ανάγκη
για παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών και προϊόντων µε πιστότητα, µόνη της µας οδηγεί
στην βελτίωση.

  Αφιερώνω την όλη προσπάθεια στην οικογένειά µου για την αγάπη τους. Εύχοµαι σε όλους
ευχάριστη ανάγνωση. Παρακαλώ για τις δικές σας ερωτήσεις, παρατηρήσεις ή και προτάσεις.




                                                                                 4
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ


                                           ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ

1Ο Κεφάλαιο
                                        Αθλητικός Τουρισµός
1.1     Εισαγωγή στον Αθλητικό Τουρισµό                                                           10
1.2     Κατηγοριοποίηση του Αθλητικού Τουρισµού                                                   12
1.3     Στρατηγική Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισµού στην Ελλάδα                                  16
1.4     Η Επιχειρηµατικότητα στον Αθλητικό Τουρισµό                                               28
1.5     Συνέδρια Αθλητικού Τουρισµού                                                              31
2Ο Κεφάλαιο
                       Ολυµπιακοί Αγώνες ‘ΑΘΗΝΑ 2004’ – Ο Απολογισµός
2.1 Τα Οφέλη από την Ανάληψη των Αγώνων                                                           32
2.2 Τα Οφέλη από τη ∆ιοργάνωση των Αγώνων                                                         37
2.3 ∆εδοµένα των Αγώνων                                                                           38

                                          ΜΕΡΟΣ ∆ΕΥΤΕΡΟ

3Ο Κεφάλαιο
                                 Η ∆οµή του Αθλητικού Προϊόντος
3.1 Συνοπτική Περιγραφή του Αθλητικού Κλάδου
                                                                                                  77
3.2 Κατάλογος Αθλητικών ∆ιοργανώσεων και Εγκαταστάσεων
                                                                                                  80
3.3 Συνέδρια και Εκθέσεις Αθλητισµού
                                                                                                  88
4Ο Κεφάλαιο
                                Η Εικόνα του Ελληνικού Τουρισµού
4.1 Το Τουριστικό Προϊόν και τα Παράγωγά του                                                      91
4.2 Φορείς Τουριστικής Πολιτικής                                                                  102
4.3 Συνέδρια και Εκθέσεις Τουρισµού                                                               117

Παραποµπές
   I.    Σηµειώσεις από το Παγκόσµιο Προ Ολυµπιακό Συνέδριο Αθλητικού Τουρισµού                   120
  II.    Παρουσίαση της Αναπτυξιακής Σύµπραξης ALLWAYS TOURISM                                    121
 III.    Αποτέλεσµα της Αναπτυξιακής Σύµπραξης Συνεργασία Αθλητικού Επιχειρείν                    122
 IV.     Σηµειώσεις από το 53ο Παγκόσµιο Συνέδριο του ∆ιεθνούς Οργανισµού Εµπειρογνωµόνων         123
         Τουρισµού, µε θέµα ‘Τουρισµός και Αθλητισµός’
   V.    Σηµειώσεις από Ηµερίδα Αθλητικού Τουρισµού στα πλαίσια του International Tourism Salon   123
  VI.    Γραφεία Αθλητικών Ταξιδιών & Υπαίθριων ∆ραστηριοτήτων – Internet Sites                   124
 VII.    Παρουσίαση της Ερευνητικής Μονάδας Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας                           139
VIII.    Post Games Economic Development Survey, Salt Lake 2002                                   144
  IX.    Σύστηµα Επικοινωνίας Τουριστικών Προορισµών                                              148
   X.    Μοντέλο Οργάνωσης Πρότασης Χορηγίας                                                      155
  XI.    Πλάνο Ανάπτυξης Πηγών Εσόδων για Εγκατάσταση – Αθλητικό Σωµατείο                         164
 XII.    Αθλητικός Οδηγός 2005                                                                    168
XIII.    Άρθρα για την µετα Ολυµπιακή Αξιοποίηση, ΑΘΗΝΑ 2004 και ΣΥ∆ΝΕΥ 2000                      173
 XIV.    ∆ιεθνή ∆ιαφήµιση του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης 2005                               175
  XV.    BARCELONA 1992 Olympic Games Impacts                                                     183
 XVI.    Articles from Sportbusiness International Magazine                                       184
XVII.    Ενέργειες για την αναβάθµιση του Κλασικού Μαραθωνίου Αθηνών - Ένα αυθεντικό διεθνές      190
         αθλητικό τουριστικό προϊόν της χώρας µας
Βιβλιογραφία                                                                                      193
                                                                                           5
ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΥΝΑΠΤΟΜΕΝΩΝ
               (µόνο στην ηλεκτρονική µορφή έκδοσης – extended version)

         Απόψεις Παραγόντων Τουρισµού & Αθλητισµού, Μελέτες, Έρευνες, Παρουσιάσεις,
                               Projects & Βάσεις ∆εδοµένων

Αρχεία   στην Αγγλική Γλώσσα:
   •      Commonwealth Games Registration Broshure (PDF)
   •      Athletics Explanatory Book, ATHENS 2004 (>>)
   •      SportsWorld Tour and Price Info for TURIN 2006 (>>)
   •      Tuscany Multi-Sport by The World Outdoors (>>)
   •      Sports Travel and Tours 2005 Catalog (>>)
   •      EU National Olympic Committees and Official Travel Agents (>>)
   •      TURIN 2006 National Olympic Committees and Official Travel Agents (>>)
   •      TUI Incoming Network (>>)
   •      Thomson Summer Sun Broshure (>>)
   •      Revenues from Naming Rights Sponsorships List in USA (>>)
   •      Sport Tourism Management Bachelor, Southern Cross University, Australia (>>)
   •      Sport Tourism Teaching Module, Canadian Sport Tourism Alliance (>>)
   •      Canada Tourism Commission Presentation (>>)
   •      Sport Canada, Hosting Strategy (>>)
   •      Managing Mega Sports Events, ATKEARNEY (powerpoint)
   •      The Power of Sports, TEAMS Conference 2006 (powerpoint)
   •      Environmental Management and Monitoring for Sport Events and Facilities (>>)
   •      THR, A new Marketing for Greece, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (>>)
   •      China’s Outbound Tourism Market 2004, presented at Philoxenia, Media Soda Consulting (>>)
   •      Earth Summit 2002, Sustainable Tourism (word)
   •      World Travel and Tourism Council, New Tourism (>>)
   •      Οµιλία mr.John Morse, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (>>)
   •      Οµιλία Dr.Dawid de Villiers, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (word)
   •      Leonardo Da Vinci Research Project, TREMPLIN – The Skills Mismatch(>>)
   •      Sports Travel & Tours 2005-6 Brochure (PDF)

Αρχεία   στην Ελληνική Γλώσσα:
   •      Εισήγηση κ.Γιάννη Ευαγγέλου στην Γ.Σ. του HATTA 1/3/2004 (word)
   •      Κανονισµοί Κανό Καγιάκ, από HATTA (word)
   •      Κανονισµοί Rafting, από HATTA (word)
   •      ∆ελτίο Τύπου, Ολυµπιακά Ακίνητα (PDF)
   •      Οδηγός Τουριστικών Επενδύσεων, Αναπτυξιακός Νόµος 3299/2004 (word)
   •      Πλάνο Μάκετινγκ 2003, E-Decathlon, Υπ. Ανάπτυξης – Γενική Γραµµατεία Τουρισµού (word)
   •      Επιχορήγηση Αθλητικών Εκδηλώσεων, ΚΟΤ (>>)
   •      Οµιλία κ.Ανδρεάδη Σταύρου, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (>>)
   •      Αθλητικός Νόµος 2725/1999 (word)
   •      Έρευνα κ.Τερζάκη ∆ηµήτρη. ∆ιερεύνηση της ταύτισης των δεξιοτήτων και του ρόλου
          της επαγγελµατικής κατάρτισης, στον ξενοδοχειακό τοµέα της Περιφέρειας Κρήτης (word)

                                             Βάσεις ∆εδοµένων
   •     Γραφεία ΕΟΤ Εξωτερικού (word)
   •     Γραφεία Τουρισµού Περιφερειών Ελλάδας (word)
   •     ∆ιεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις ανά Χώρα, 2005 (word)
   •     Οι Σηµαντικότερες Αγορές του Εξωτερικού για την Ελλάδα (excel)
   •     Πίνακας Αφίξεων Αλλοδαπών, ΙΤΕΠ (PDF)

                                 Αρχεία / Εργασίες από τον Συγγραφέα
   •     Ερωτηµατολόγιο Επιχειρήσεων – Οργανισµών που ανήκουν στον επαγγελµατικό κύκλο
         του Αθλητικού Τουρισµού, στην Ελλάδα (excel) <<προς συµπλήρωση>>
   •     Εγχειρίδιο Οργάνωσης Εκδηλώσεων ∆ηµοσίων Σχέσεων (word)
   •     Εγχειρίδιο Οργάνωσης Συνεδριακού Προϊόντος (word)
   •     ∆ιπλωµατική Εργασία, ΤΕΦΑΑ Κοµοτηνής,΄΄Η Ποιότητα Υπηρεσιών που προσφέρουν
         οι Επαγγελµατικοί Σύλλογοι Πετοσφαίρισης στους Θεατές΄΄(word)


                                                                                          6
7
8
9
ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ

1Ο Κεφάλαιο

                             Αθλητικός Τουρισµός

1.1) Εισαγωγή στον Αθλητικό Τουρισµό


Ιστορική Αναδροµή


  Το 1970 άρχισε να γίνεται χρήση του όρου Αθλητικός Τουρισµός, µε σκοπό να περιγραφεί
η ειδική µορφή τουρισµού που συνδύαζε και την αθλητική δραστηριότητα. Ο Αθλητικός
Τουρισµός θεωρείται σύγχρονο φαινόµενο σε αντίφαση µε τη διαχρονικά στενή σχέση µεταξύ
αθλητισµού και τουρισµού.
  Ο λόγος είναι ότι ο Αθλητικός Τουρισµός µόλις τα τελευταία χρόνια άρχισε
να αντιµετωπίζεται ως διακριτό πεδίο της τουριστικής και της αθλητικής βιοµηχανίας, όπως
και να απαντάται ως ακαδηµαϊκή οντότητα.

  Έτσι λοιπόν, συνδυάζοντας δύο από τις πλέον δηµοφιλής δραστηριότητες, ο Αθλητικός
Τουρισµός κατάφερε να προσελκύσει σηµαντικό αριθµό ενδιαφεροµένων, αποκτώντας
την αντίστοιχη οικονοµική, κοινωνική και πολιτιστική σηµασία. Παράλληλα, οι παραγωγοί
της τουριστικής βιοµηχανίας – οι οποίοι ανέκαθεν αναζητούσαν νέους τοµείς επέκτασης
των δραστηριοτήτων τους – διέκριναν νωρίς τα οικονοµικά οφέλη του Αθλητικού Τουρισµού
και προχώρησαν σε σηµαντικές επενδύσεις.
  Ως συνέπεια ο Αθλητικός Τουρισµός χαρακτηρίζεται από γοργό ρυθµό ανάπτυξης, µεγάλες
δυνατότητες εξέλιξης και από το ιδιαίτερο ενδιαφέρον που δηµιουργεί σε όλους
τους εµπλεκόµενους στο τουριστικό κύκλωµα, παραγωγούς και καταναλωτές.

  Στον Ακαδηµαϊκό χώρο, οι πρώτες προσπάθειες έγιναν µε την µορφή σεµιναρίων, διαλέξεων
και µαθηµάτων που προσέφεραν εκπαιδευτικά ιδρύµατα, κυρίως στις Η.Π.Α. και στον Καναδά.
Το 1998 παρουσιάστηκε για πρώτη φορά πρόγραµµα σπουδών Αθλητικού Τουρισµού
από το πανεπιστήµιο του Luton στη Μεγάλη Βρετανία, µε την καθιέρωση πανεπιστηµιακού
τίτλου σπουδών.

   Στην ραγδαία ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού συνεπικουρούν (κατά τους Gammon
& Robinson, 1998) οι παρακάτω λόγοι :

!   Η δηµοτικότητα των εθνικών και διεθνών αθλητικών γεγονότων (πρωταθληµάτων)
    αυξήθηκε κατακόρυφα.
!   Κατανοήθηκε διεθνώς η αξία ενασχόλησης µε την αθλητική δραστηριότητα, ως µέσο
    προαγωγής της υγείας.
!   Οι κρατικές αρχές κάθε χώρας αρχίζουν και αντιλαµβάνονται τη σπουδαιότητα
    του αθλητισµού, ως µέσου σύσφιξης των σχέσεων των λαών και άσκησης εξωτερικής
    πολιτικής.
!   Υπάρχει µεγάλη και καλά οργανωµένη προσφορά αθλητικών εκδηλώσεων παγκοσµίως.




                                                                             10
Ορισµοί

   Αθλητισµός (σύµφωνα µε την Ερευνητική Μονάδα Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας, 2000)
ορίζεται, το πεδίο των ανταγωνιστικών ή µη δραστηριοτήτων, µε τις οποίες ασχολούνται
οι άνθρωποι για αναψυχή, προαγωγή υγείας, εξάσκηση, για βελτίωση κάποιων επιδόσεων
ή φυσιολογικών τους παραµέτρων. Να προστεθεί η διάκριση ανάµεσα στην ενεργητική
και την παθητική συµµετοχή, στη φυσική δηλαδή συµµετοχή του ατόµου σε αθλητικές
δραστηριότητες και την παρακολούθηση αθλητικών δραστηριοτήτων.

  Τουρισµός   (σύµφωνα       µε   τους Standeven       & De Knop, 1999) ορίζεται,
η προσωρινή µετακίνηση ανθρώπων πέρα από τον µόνιµο τόπο διαµονής τους,
η οποία συνεπάγεται εµπειρίες διαφορετικές από τις καθηµερινές.

 Αθλητικός Τουρισµός ορίζεται, η τουριστική δραστηριότητα ατόµων και γκρουπ
µε βασικά κίνητρα την συµµετοχή σε οργανωµένες αθλητικές δραστηριότητες
και προπονητικά προγράµµατα, την παρακολούθηση αθλητικών αγώνων
και την αθλητική αναψυχή. (Γκουτζιούπας Γεώργιος, 2006)

  Το προφίλ των Αθλητικών Τουριστών : Πρόκειται για άτοµα που ασχολούνται
επαγγελµατικά ή ερασιτεχνικά µε τον αθλητισµό, έχουν ανάγκη ακριβού εξοπλισµού
(π.χ. γκολφ, καταδύσεις, ορειβασία, ιστιοπλοΐα, ποδηλασία), παρακολουθούν αθλητικούς
αγώνες συστηµατικά και τους αρέσουν τα ταξίδια, δίνουν βαρύτητα στην ποιότητα
των παρεχοµένων υπηρεσιών, προσέχουν την φυσική τους κατάσταση / υγεία / διατροφή.
Πρόκειται για τουρίστες µε µεσαίο - υψηλό κοινωνικό οικονοµικό επίπεδο. (∆. Τερζάκης, 2004)


Το ξεκίνηµα του Αθλητικού Τουρισµού στην Ελλάδα

  Στην ουσία πήρε υπόσταση µε την διοργάνωση των Ο.Α. του 2004. Πριν τους Αγώνες,
στην χώρα µας δεν είχαν διαµορφωθεί οι κατάλληλες συνθήκες και δεν είχαν εκπληρωθεί
οι βασικές προϋποθέσεις, όπως οι σύγχρονες αθλητικές υποδοµές και η ανάλογη διαφήµισή
τους.
  Η επιτυχία των Αγώνων δηµιούργησε την δυναµική για ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού,
έδωσε το κίνητρο σε επαγγελµατίες του τουρισµού να συνδέσουν τις υπηρεσίες τους
µε αθλητικές δραστηριότητες, κινητοποίησε το νέο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης
στην κατεύθυνση υποστήριξης των περισσοτέρων αθλητικών διοργανώσεων και ειδικότερα
εκείνων που έχουν διεθνή χαρακτήρα και απήχηση. Έτσι, µέσα σε σύντοµο χρονικό διάστηµα
η Ελλάδα καταφέρνει να διεισδύει στον παγκόσµιο χάρτη του Αθλητικού Τουρισµού.
 Αν και ακόµα η Ελλάδα δεν έχει δώσει – µε όρους µάρκετινγκ – ταυτότητα και τοποθέτηση
(positioning) στο προϊόν στην διεθνή αγορά, η ζήτηση υπάρχει και είναι προς όφελός µας
να συντονιστούν άµεσα όλοι οι εµπλεκόµενοι, να οριστούν προδιαγραφές υπηρεσιών
και προϊόντων, να ικανοποιηθούν συνολικά οι προϋποθέσεις ανάπτυξης και να σχεδιαστεί
µια στρατηγική στόχων και προτεραιοτήτων, κοινά αποδεκτή.

  Στην Ελλάδα ο Αθλητικός Τουρισµός δεν υφίσταται ως θεσµοθετηµένο γνωστικό αντικείµενο,
έτσι δεν υπάρχουν σπουδές Αθλητικού Τουρισµού. Την µεταολυµπιακή χρονιά όµως, άρχισε
να γίνεται εµφανής η τάση για ζήτηση του αντικειµένου και βλέπουµε πλέον να υπάρχει
ως κατεύθυνση ‘Φυσική ∆ραστηριότητα και Αθλητική Αναψυχή’ του µεταπτυχιακού
προγράµµατος ‘Άσκηση και Ποιότητα Ζωής’ στο ΤΕΦΑΑ Κοµοτηνής, ως µάθηµα επιλογής
στα Τ.Ε.Φ.Α.Α. και στο Παν. Πελοποννήσου, µε τίτλους όπως αθλητική διοίκηση, αναψυχή
και ελεύθερος χρόνος. Σχετικά µαθήµατα παραδίδονται και σε άλλα εκπαιδευτικά ιδρύµατα,
όπως το Παν. Αιγαίου, T.E.I. τουριστικών επιχειρήσεων και ιδιωτικές τουριστικές σχολές.
  Βιβλία σχετικά µε το αντικείµενο έχουν γράψει οι Σφακιανάκης Μ. ΄΄Εναλλακτικές Μορφές
Τουρισµού΄΄ και ο Λύτρας Π. ΄΄Κοινωνία της Αναψυχής΄΄. Αξιόλογο είναι το περιοδικό
΄΄Εναλλακτικός Τουρισµός΄΄και άλλα που απευθύνονται στους ενεργητικούς τουρίστες.


                                                                                11
1.2) Κατηγοριοποίηση του Αθλητικού Τουρισµού


∆ιακριτές Μορφές Αθλητικού Τουρισµού (σύµφωνα µε τον συγγραφέα)

  i.    Προπονητικός Τουρισµός
        Περιλαµβάνει την επαγγελµατική και ερασιτεχνική οµάδα ή και αθλητή που ταξιδεύει
        για να συµµετέχει σε ειδικά προγράµµατα προετοιµασίας και αποθεραπείας
        σε προπονητικά κέντρα, διαµένοντας σε καταλύµατα (ενσωµατωµένα
        ή ανεξάρτητα στα προπονητικά κέντρα), εξοπλισµένα µε gym, spa,
        ιατρείο/φυσικοθεραπευτήριο, ειδικά γεύµατα και τεχνικό προσωπικό.

 ii.    Τουρισµός Αθλητικών ∆ιοργανώσεων
        Περιλαµβάνει: α) τον τουρίστα που ταξιδεύει για να παρακολουθήσει ως θεατής
        αθλητικούς αγώνες, µε τουλάχιστον µία διανυκτέρευση στον προορισµό διεξαγωγής
        του αγώνα, συνδυάζοντας χρονικά τις αθλητικές διοργανώσεις µε τις διακοπές του,
        β) την οµάδα ή τον αθλητή που ταξιδεύει για να λάβει µέρος σε αθλητικούς αγώνες,
        µόνο στην περίπτωση που παρατείνει την διαµονή του για τουλάχιστον
        µία διανυκτέρευση - στον προορισµό διεξαγωγής του αγώνα - πέρα από τις καθαρά
        αθλητικές υποχρεώσεις, καταναλώνοντας τουριστικές υπηρεσίες.

 iii.   Τουρισµός Αθλητικών ∆ραστηριοτήτων
        Περιλαµβάνει τον τουρίστα που ταξιδεύει για να βιώσει την εµπειρία επαγγελµατικά
        παρεχόµενων αθλητικών δραστηριοτήτων (ανταγωνιστικών και µη), που λαµβάνουν
        χώρα: α) σε φυσικά τοπία (π.χ. διαδροµές σε οικολογικά µονοπάτια, ποτάµια,
        βουνοκορφές), σε συνδυασµό µε ήπια διαµορφωµένες εγκαταστάσεις
        (π.χ. βάσεις εξοπλισµού, παραδοσιακά καταλύµατα, χιονοδροµικά κέντρα),
        β) σε αστικά τοπία (π.χ. µαραθώνιοι πόλεων, ποδηλατικοί γύροι).

 iv.    Τουρισµός Αθλητικής Αναψυχής
        Περιλαµβάνει τον τουρίστα που ταξιδεύει για να απολαύσει τις διακοπές του,
        βελτιώνοντας παράλληλα την φυσική του κατάσταση και επιλέγει εκείνα τα ξενοδοχεία
        που : α) παρέχουν ειδικά ψυχαγωγικά αθλητικά προγράµµατα / υπηρεσίες / εξοπλισµό
        (animation, gym, spa, γήπεδα), β) είναι κοντά σε θεµατικά πάρκα και οργανωµένες
        παραλίες. Η διαφορά του αθλητικού τουρίστα µε τους υπόλοιπους τουρίστες
        που διαµένουν στα ίδιου τύπου ξενοδοχεία, είναι η συστηµατική, καθηµερινή του
        (και όχι περιστασιακή) ενασχόληση µε τις αθλητικές δραστηριότητες, η χρήση
        του εξοπλισµού και η κατανάλωση των υπηρεσιών.



Πως το Αθλητικό Προϊόν εξελίσσετε σε Τουριστικό Προϊόν ;

  Είτε είναι διοργανώσεις / αγώνες, είτε είναι υπαίθριες δραστηριότητες, είτε εγκαταστάσεις,
είτε    προπονητικά     κέντρα,    είτε     είναι   εξοπλισµένα    ξενοδοχεία     και   πάρκα,
το αθλητικό προϊόν άρχισε να συνδέετε και να µετατρέπεται σε τουριστικό προϊόν
όταν η ποσότητα των αθλουµένων / συµµετεχόντων / θεατών έγινε τόσο µεγάλη και τόσο
συστηµατική η µετακίνησή τους, που πλέον οι επαγγελµατίες του τουρισµού δεν µπορούσαν
να την αγνοούν.

  Έτσι, χρειάστηκε να δοθεί σε αυτή τη µορφή τουρισµού µια δική της ταυτότητα
και να προωθείται πλέον µε συγκεκριµένες τεχνικές µάρκετινγκ, οι οποίες προκαλούν
την κατηγοριοποίηση όχι µόνο προσεγγίζοντας το προϊόν (βλέπε µορφές αθλητικού τουρισµού)
αλλά και τον ίδιο τον καταναλωτή (βλέπε διαχωρισµός προϊόντων αθλητικού τουρισµού
για ταξιδιωτικά γραφεία).

                                                                                  12
∆ιαχωρισµός Προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού για Ταξιδιωτικά Γραφεία


  Ο διαχωρισµός των προϊόντων του Αθλητικού Τουρισµού γίνεται ανάλογα µε το κίνητρο
του καταναλωτή για το ταξίδι, την ενεργητική ή παθητική συµµετοχή του και τις ειδικές οµάδες
που ανήκει :


1. Spectator Sport Travel – Event Tourism

International Events / ∆ιεθνείς ∆ιοργανώσεις
Στην Ελλάδα (παραδείγµατα από το 2006):
- Rally Acropolis, Αθήνα, Ιούνιος
- Αγώνες Πρωταθληµάτων και Κυπέλλων σε συλλογικό επίπεδο (ανεξαρτήτου αθλήµατος)
π.χ. Αγώνας ποδοσφαίρου ΠΑΟ - Μπαρτσελόνα
Στο Εξωτερικό (παραδείγµατα από το 2006):
- Πανασιατικοί Αγώνες, Ντόχα-Κατάρ, ∆εκέµβριος,
- Παγκόσµιο Πρωτάθληµα Μπάσκετ, Ιαπωνία, Σεπτέµβριος
- F1 series & Moto GP, σε διάφορες χώρες, όλο τον χρόνο
- Αγώνες Πρωταθληµάτων και Κυπέλλων σε συλλογικό επίπεδο (ανεξαρτήτου αθλήµατος)
π.χ. Αγώνας ποδοσφαίρου Μπαρτσελόνα - ΠΑΟ
National Events / Εσωτερικές ∆ιοργανώσεις (παραδείγµατα από το 2006) :
- Αγώνες Πρωταθληµάτων και Κυπέλλων σε συλλογικό επίπεδο (ανεξαρτήτου αθλήµατος)
π.χ. Αγώνας ποδοσφαίρου Λάρισα - ΠΑΟΚ
- Τουρνουά, Φιλικοί και Φιλανθρωπικοί αγώνες µε συµπράξεις ιδιωτικών, δηµόσιων
και µη κυβερνητικών φορέων, π.χ. All Star Game Βετεράνων Αθλητών Μπάσκετ στο Λουτράκι,
Beach Soccer Tournament σε διάφορες πόλεις

Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού Ταξιδιού
Κοινό (Πελάτες): φίλαθλο κοινό, ενεργοί αθλούµενοι σε επαγγελµατικούς και ερασιτεχνικούς
συλλόγους, φίλοι και συγγενείς αθλητών που συµµετέχουν στα γεγονότα, αθλητικές
αποστολές, µαθητές και φοιτητές εκπαιδευτήριων, λέσχες οπαδών οµάδων, τουρίστες νεότεροι
που θέλουν να κάνουν ένα ειδικό δώρο στην παρέα τους και µεγαλύτεροι που θέλουν
να κάνουν ένα δώρο στα παιδιά τους
Προέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικό
Συνεργάτες / Stakeholders: διοργανώτριες αρχές, οµοσπονδίες, σύλλογοι, τουριστικές ενώσεις
και επιχειρήσεις, γραφεία special interests, destination management agencies, sports
management / marketing companies, διαχειριστές γηπέδων, ξενοδόχοι και ταξιδιωτικά γραφεία
∆ιανοµή Εισιτηρίων: ναι


Κριτήρια / Χαρακτηριστικά διαχωρισµού µιας συνηθισµένης αθλητικής διοργάνωσης
µε αυτή που εντάσσεται στα πλαίσια ενδιαφέροντος του Αθλητικού Τουρισµού:
   Είναι αυτή που προκαλεί µαζική µετακίνηση θεατών πέρα από τον τόπο µόνιµης διαµονής,
διαφηµίζεται έντονα, αποσπάει την προσοχή τον ΜΜΕ, παρέχει αναβαθµισµένες υπηρεσίες
για τους θεατές, προσφέρονται ειδικά πακέτα διακοπών για τους θεατές - συµµετέχοντες,
επαναλαµβάνεται µακροχρόνια και υποστηρίζεται σταθερά από φορείς και εταιρίες / χορηγούς.

∆ιαχωρισµός ∆ιοργανώσεων βάση ποσότητας ταξιδιωτών (θεατών):
- Μικρού µεγέθους θεωρούνται οι διοργανώσεις που προσελκύουν έως και 1.000 άτοµα
- Μεσαίου µεγέθους θεωρούνται αυτές που προσελκύουν από 1.001 έως 10.000 άτοµα
- Μεγάλου µεγέθους αυτές που προσελκύουν πάνω από 10.000 άτοµα

∆ιαχωρισµός Αθλητικών ∆ιοργανώσεων βάση τύπου:
1) ∆ιεθνή Αθλητικά Γεγονότα (ενός ή και πολλών αθληµάτων), 2) Πανελλήνιοι Αγώνες
/ Πρωταθλήµατα, 3) Αγώνες Τοπικού Ενδιαφέροντος, 4) ∆ιοργανώσεις Ανοιχτού Τύπου (Open)

                                                                                13
2. Training Sport Travel

Προπονητικά Αθλητικά Κέντρα – Προορισµοί / Training Sports Camps - Destinations
Στην Ελλάδα - Επαγγελµατικές Οµάδες (παραδείγµατα):
- Προπονητικό Κέντρο Ποδοσφαίρου Μεσολογγίου
- Προπονητικό Κέντρο Ποδοσφαίρου Ξάνθης
- Ολυµπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθηνών και λοιπές Ολυµπιακές Εγκαταστάσεις
Στην Ελλάδα - Ερασιτεχνικές Οµάδες (παραδείγµατα):
- Ιδιωτικά camps µε ειδικές δραστηριότητες (αναρρίχηση στην Κάλυµνο)
- Ιδιωτικά camps µε πολυθεµατικές δραστηριότητες (Χαλκιδική)
Στο εξωτερικό (παραδείγµατα):
Υπάρχουν προπονητικά κέντρα για όλα τα αθλήµατα που παρέχουν και σύγχρονα καταλύµατα
Πρωτοστατούν χώρες όπως Αυστρία, Κύπρος, Ιταλία, Ισπανία, Γερµανία, Μεγάλη Βρετανία


3. Outdoor Sports Activities - Participating Sport Travel

Στην Ελλάδα - Οργανωµένοι Αγώνες Ελεύθερης Συµµετοχής / Open Events (παραδείγµατα):
- Athens Classic Marathon, αγώνες δρόµου
- Pindos Challenge, κωπηλασία / ποδηλασία / τρέξιµο
- Rafting Marathon, Βενετικός / Βοϊδοµάτης / Άραχθος
- Allonisos Marathon, µαραθώνιος σε φυσικό περιβάλλον
- Olympus Marathon, υπέρ µαραθώνιος ανώµαλου εδάφους
 Στην Ελλάδα - Οργανωµένες Εγκαταστάσεις (παραδείγµατα):
- Golf Clubs
- Χιονοδροµικά Κέντρα
Στην Ελλάδα – Multi activities & eco sport destinations
Trekking, hiking, climbing, airsports, rafting, cano, diving και άλλα, παρέχονται από ειδικές
εταιρίες και συνδυάζονται µε παραδοσιακά καταλύµατα (παραδείγµατα προορισµών):
- Λίµνη Πλαστήρα, Λίµνη Κερκίνη, Κρήτη
- Περτούλι Τρικάλων, Μετέωρα, Ευρυτανία
- Ζαγοροχώρια, Πήλιο, Αλεξανδρούπολη
Στο εξωτερικό, υπάρχουν πολλές επιλογές για όλες τις δραστηριότητες (παραδείγµατα):
- Χιονοδροµικά θέρετρα (Ιταλία)
- Καταδυτικά θέρετρα (Αίγυπτος)

Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού Ταξιδιού
Κοινό (Πελάτες): active άτοµα είτε συµµετέχουν σε αθλητικούς συλλόγους
είτε γυµνάζονται σε ιδιωτικό επίπεδο, πρώην επαγγελµατίες και ερασιτέχνες αθλούµενοι,
οικογένειες και φίλοι των συµµετεχόντων στις δραστηριότητες, πελάτες αντίστοιχων
δραστηριότητες σε άλλες χώρες
Προέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικό
Συνεργάτες / Stakeholders: γραφεία υπηρεσιών εναλλακτικού δραστηριοτήτων, διοργανώτριες
αρχές, σύλλογοι, οµοσπονδίες, τουριστικές ενώσεις και επιχειρήσεις, γραφεία special interests,
destination management agencies, sports management / marketing companies, αθλητικά
κέντρα, οργανωτές τουρνουά, περιβαλλοντικές οργανώσεις, αγροτουριστικά καταλύµατα
∆ιανοµή Εισιτηρίων: ναι




                                                                                    14
4. Educational Sport Excursions

  Περιλαµβάνει µαθητές δηµοτικού, γυµνασίου και λυκείου (ιδιωτικού και δηµόσιου
χαρακτήρα), φοιτητές και καθηγητές που πραγµατοποιούν εκδροµές εκπαιδευτικού -
ψυχαγωγικού χαρακτήρα, µε παράλληλη συµµετοχή ή και παρακολούθηση αθλητικών
δραστηριοτήτων / αγώνων
- Στην Ελλάδα : Ρόδο, Κέρκυρα, Κρήτη, Αθήνα, Θεσσαλονίκη, κ.α.
- Στο εξωτερικό : Μάλτα, Γαλλία, Ιταλία, Ισπανία, Αγγλία, κ.α.

Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού Ταξιδιού
Κοινό (Πελάτες): µαθητές και οι γονείς τους, φοιτητές δάσκαλοι, καθηγητές εκπαιδευτήριων,
µέλη Μη Κυβερνητικών Κερδοσκοπικών Οργανισµών, πολιτιστικοί σύλλογοι
Προέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικό
Συνεργάτες / Stakeholders: σύλλογοι γονέων και κηδεµόνων των εκπαιδευτήριων, διοικήσεις
εκπαιδευτήριων, δηµόσιοι φορείς, ειδικά ταξιδιωτικά γραφεία και τουριστικές επιχειρήσεις,
σύλλογοι µαθητών / φοιτητών / καθηγητών / επιστηµόνων, αθλητικές εγκαταστάσεις

5. Corporate Sport Travel – Team Building Programs

  Ειδικά σχεδιασµένα προγράµµατα αθλητικών και ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων
για το προσωπικό των εταιριών (συνήθως συνδυασµένα µε εκπαιδευτικά σεµινάρια),
σε ελληνικούς και διεθνείς προορισµούς. Προτιµούνται τα ξενοδοχεία προδιαγραφών αθλητικού
τουρισµού, τα θεµατικά πάρκα, οι εγκαταστάσεις πολλαπλών δραστηριοτήτων.

Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού Ταξιδιού
Κοινό (Πελάτες): εταιρίες και οργανισµοί ανεξάρτητου αντικειµένου
Προέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικό
Συνεργάτες / Stakeholders: τουριστικές ενώσεις / επιχειρήσεις, γραφεία special interests,
ενώσεις επιχειρηµατικές, εµπορικές εταιρίες, δηµόσιοι φορείς, αθλητικές εγκαταστάσεις

6. Sport Recreation Holidays

  Αναφερόµαστε στα ξενοδοχεία και τα λοιπά καταλύµατα που έχουν τις προδιαγραφές
αθλητικού τουρισµού (π.χ. αλυσίδα Club Med), µε προγράµµατα animation, µε αθλητικές
εγκαταστάσεις (όπως γήπεδα τένις και ποδοσφαίρου, πισίνα, κ.α.), µε γυµναστές και
γυµναστήρια, µε spa, µε οργανωµένες παραλίες που παρέχονται υπηρεσίες θαλασσίων σπορ
και παιχνιδιών παραλίας, µε θεµατικά πάρκα κοντά (όπως waterpark, adventure park), µε sport
tourism manager που προγραµµατίζει αθλητικά προγράµµατα ετήσια, φιλοξενία ερασιτεχνικών
και επαγγελµατικών οµάδων / γκρουπ, που φροντίζει ώστε να υποστηρίζει σε σταθερή βάση η
ξενοδοχειακή επιχείρηση αθλητικές εκδηλώσεις που γίνονται στην ευρύτερη περιοχή.

7. Sport Leisure Holidays for Groups with Special Τreatment

   Προσαρµοσµένα Προγράµµατα Αναψυχής και Αθλητικού Τουρισµού για άτοµα µε αναπηρίες
και για ηλικιωµένους. Πρόκειται για προγράµµατα αθλητικού τουρισµού που έχουν
τις απαραίτητες αλλαγές / προσαρµογές στις ανάγκες των ΑµεΑ και των ηλικιωµένων,
όπως χρηστικά µεταφορικά µέσα, προσβάσιµα καταλύµατα, εκπαιδευτές µε ειδική τεχνογνωσία,
ειδικό αθλητικό εξοπλισµός και φροντίδα από όλο το προσωπικό που παρέχει υπηρεσίες.

Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού Ταξιδιού
Κοινό (Πελάτες): οικογένειες, φορείς, ΚΑΠΗ και ιδιώτες ΑµεΑ
Προέλευση Κοινού (Πελατών): από Ελλάδα και εξωτερικό
Συνεργάτες / Stakeholders: τουριστικά γραφεία / επιχειρήσεις, σύλλογοι ΑµεΑ - ηλικιωµένων,
δηµόσιοι φορείς και προγράµµατα, εταιρίες sport recreation, αθλητικές εγκαταστάσεις



                                                                                15
1.3) Στρατηγική Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισµού στην Ελλάδα

Λόγοι Επένδυσης στον Αθλητικό Τουρισµό


  Σύµφωνα µε τον συγγραφέα του βιβλίου ‘The business of sport tourism’ Ross Biddiscombe
(Sport Business Group Limited, publisher Chris Barnes, 2004):
<< Ο Αθλητικός Τουρισµός είναι µια κερδοφόρα επιχείρηση πολλών δισεκατοµµυρίων
δολαρίων, που προσφέρει πολλές ευκαιρίες ανάπτυξης σε όλους ανεξαιρέτως τους παράγοντες
που συµµετέχουν στην πραγµατοποίηση µεγάλων αθλητικών εκδηλώσεων. Μέχρι το 2011
τα έσοδα από τα ταξίδια και τον τουρισµό αναµένεται να αποτελούν το 10% του Παγκόσµιου
Εγχώριου Προϊόντος.
  Η Αυστραλία διέθεσε 1,7 δισεκατοµµύρια δολάρια της Κυβέρνησης για τους Ολυµπιακούς
Αγώνες του 2000 και σαν ανταµοιβή κέρδισε για τα επόµενα 10 χρόνια ένα τεράστιο αριθµό
τουριστών. Μάλιστα, η διοργάνωση γεγονότων τέτοιου µεγέθους οδηγεί µια χώρα
και σε περαιτέρω βελτιώσεις των υποδοµών της, όπως για παράδειγµα του συστήµατος
µεταφορών και τον καθαρισµό της πόλης.
   Ο Αθλητικός Τουρισµός παθιάζει και προσελκύει πολύ κόσµο, είναι πολυέξοδος, προσφέρει
µοναδικές εµπειρίες όχι µόνο στους θεατές των γεγονότων αλλά και σε όλους
τους συµµετέχοντες. Το άµεσο όφελος για ένα τόπο που διοργανώνει αγώνες φαίνεται
γρήγορα και είναι σε µετρητά, ενώ το έµµεσο όφελος – που είναι και µεγαλύτερο
– φαίνεται µετά από χρόνια, αφού όλο και περισσότεροι τουρίστες επισκέπτονται
την περιοχή.>>

<< …Broadly defined, in 2005, the sports-related travel market was a $177 billion industry!
This is 27% of the U.S. travel market; Sports Events, Golf, Water Sports/Boating, Outdoor
Activities, Winter Sports.>> (Travel Industry Association, Lisa Delpy Neirotti / The George
Washington University)


Οφέλη που προκύπτουν από την Εφαρµογή Προγραµµάτων Αθλητικού Τουρισµού

   •   Βελτίωση της υγείας και προώθηση του ενεργητικού τρόπου ζωής
   •   Έσοδα από την µετακίνηση, διαµονή, διατροφή, προπόνηση, αγορές, περιήγηση
       και κάθε κατανάλωση προϊόντων / υπηρεσιών
   •   Αναβάθµιση τουριστική στις περιοχές προορισµούς και στις κοινωνίες υποδοχής
   •   Προτροπή των κατοίκων για µεγαλύτερη συµµετοχή στα αθλητικά δρώµενα
       που πραγµατοποιούνται στην περιοχή τους
   •   ∆ιεθνή προβολή και θετική εικόνα της περιοχής φιλοξενίας προγραµµάτων / αγώνων
       Αθλητικού Τουρισµού
   •   Αποφέρουν νέες θέσεις εργασίας και νέα επαγγέλµατα
   •   ∆ηµιουργoύν προσφορά ξένων συναλλαγών
   •   Συµβάλλουν στην αύξηση του τουριστικού ΑΕΠ
   •   Μπορεί να αναπτυχθεί η κάθε περιοχή βασισµένη στο τοπικό δυναµικό
       και στις υπάρχουσες φυσικές συνθήκες
   •   Βοηθούν στην οικονοµική ανάπτυξη της περιοχής και συµπληρώνουν άλλες οικονοµικές
       δραστηριότητες
   •   ∆ικαιολογούν τη διατήρηση και τη βελτίωση του περιβάλλοντος
   •   Συνεισφέρουν στην πολιτιστική κουλτούρα των ανθρώπων, βοηθούν στην υπέρβαση
       δυσκολιών επικοινωνίας και την άρση πολιτικών και θρησκευτικών διαφορών
   •   Επιµηκύνουν την τουριστική σεζόν




                                                                                16
Νέα Επαγγέλµατα που προκύπτουν από την Ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού,
όπως και άλλων που αυξάνει η ζήτησή τους


    •   Προπονητές οµαδικών και ατοµικών αθληµάτων, γυµναστές
    •   Εκπαιδευτές χειµερινών αθληµάτων
    •   Οδηγοί βουνού, ορειβασίας, δασικών µονοπατιών και φαραγγιών
    •   Εκπαιδευτές extreme sports
    •   Ξεναγοί, διερµηνείς
    •   Συνοδοί υπαίθριων δραστηριοτήτων
    •   Εκτροφείς και φροντιστές αλόγων, εκπαιδευτές ιππασίας
    •   Nαυαγοσώστες, εκπαιδευτές καταδύσεων
    •   Εργοφυσιολόγοι, φυσικοθεραπευτές
    •   Sport Tourism Managers σε ξενοδοχεία
    •   Sport Venue Promoters
    •   Sport Travel Agents και Συνοδοί Γρουπ
    •   Sport Event Managers και Marketing Managers
    •   Σύµβουλοι Ανάπτυξης Αθλητικού Τουρισµού
    •   Sport Animators


Πλεονεκτήµατα Ελλάδας έναντι του Ανταγωνισµού


-     Η αθλητική παιδεία και αγάπη των Ελλήνων για τον αθλητισµό. Στη χώρα µας
    γεννήθηκαν οι Ολυµπιακοί Αγώνες και είχαν κυρίαρχο νόηµα. Όταν διεξάγονταν οι Αγώνες,
    όλες οι συµµετέχουσες χώρες τηρούσαν την εκεχειρία. Η αθλητική µας παράδοση, αποτελεί
    συγχρόνως την σπονδυλική στήλη της παγκόσµιας αθλητικής ιστορίας. Η αυθεντικότητα
    της καταγωγής των Ολ. Αγώνων, οι ιστορικές εγκαταστάσεις – µνηµεία, οι αρχές
    που πρεσβεύει η φιλοσοφία των Ολ. Αγώνων γοητεύουν την πλειοψηφία των φίλων
    του αθλητισµού παγκοσµίως. Σωστό είναι να προβάλουµε τα αυθεντικά (original) στοιχεία
    που κατέχουµε, πιο έντονα.
-     Η επιτυχηµένη διοργάνωση των Ολυµπιακών Αγώνων του 2004, όπως
    και προηγούµενων αθλητικών διοργανώσεων, µας προσδίδει διεθνές κύρος και σεβασµό.
    Η κληρονοµιά των Αγώνων είναι σηµαντική, έχουµε σύγχρονες και διεθνώς αναγνωρίσιµες
    εγκαταστάσεις. Έχουµε διαφηµιστεί έντονα από τα ΜΜΕ παγκοσµίως ως τουριστικός
    προορισµός σε συνδυασµό µε τους Αγώνες. Όλοι αναγνωρίζουν την ικανότητα
    του ανθρώπινου δυναµικού µας.
-     Η πλούσια πολιτισµική κληρονοµιά και ιστορία µας δίνει την δυνατότητα
    να εµπλουτίζουµε ποιοτικά το προϊόν µας. Επιπλέον, η αφθονία σε καλλιτέχνες
    και δρώµενα πολιτισµού µας επιτρέπει να συν διοργανώνουµε υπέροχες εκδηλώσεις
    ψυχαγωγίας, παράλληλα µε τις αθλητικές διοργανώσεις που φιλοξενούµε.
-     Τα 14.000 χιλιόµετρα της ακτογραµµής µας καθώς και τα 3.000 νησιά, αποτελούν λόγους
    ανάπτυξης των θαλάσσιων αθληµάτων. Το εύκρατο κλίµα και τα χαµηλά επίπεδα υγρασίας
    και βροχόπτωσης, καθιστούν την Ελλάδα ιδανική για την εξάσκηση όλων των αθληµάτων.
    Η ηπειρωτική χώρα έχει πανέµορφους ορεινούς όγκους, που είναι κατάλληλοι για χειµερινά
    αθλήµατα και δραστηριότητες στην φύση.
-     Στην εσωτερική αγορά, η λειτουργία δύο αυτόνοµων αθλητικών τηλεοπτικών καναλιών,
    πολλών αθλητικών ραδιοφωνικών σταθµών, εφηµερίδων, περιοδικών και όλα τα παραπάνω
    µε υψηλή τηλεθέαση / ακροαµατικότητα / πωλήσεις, σηµαίνει ότι η αγορά λειτουργεί
    και δείχνει σηµάδια ανόδου. Τα ΜΜΕ παίζουν βασικό ρόλο για κάθε χώρα που επιθυµεί
    να θεωρείται διεθνής προορισµός Αθλητικού Τουρισµού και επιπλέον φέρνουν πιο κοντά
    τους χορηγούς / εταιρίες και τους διεθνείς οργανισµούς αθλητικών θεσµών.




                                                                               17
-     Η ένταξη της χώρας µας στην Ευρωπαϊκή Ένωση δίνει την δυνατότητα
    στους Ευρωπαίους να µας επισκέπτονται χρησιµοποιώντας µόνο την ταυτότητά τους.
    Αυτό το δεδοµένο εκτός των άλλων, ενισχύει την εύκολη µετακίνηση θεατών για µεγάλες
    διοργανώσεις, σε µαζική µορφή.
-     Σύµφωνα µε έρευνες, πάνω από το 50% των τουριστών µας επιθυµούν
    να επαναλάβουν το ταξίδι άµεσα, γιατί είναι ικανοποιηµένοι από την τουριστική εµπειρία
    τους. Επιπλέον, γνωρίζουµε ότι µεγάλο ποσοστό Ευρωπαίων δεν έχει επισκεφτεί ούτε µια
    φορά την χώρα µας. Στην Γαλλία και την Ισπανία πρώτος δυνητικός προορισµός είναι
    η Ελλάδα. Είναι πολύ πιθανό εάν τους δοθούν κίνητρα, όπως πακέτα αθλητικού τουρισµού,
    να επισπεύσουν το ταξίδι τους, γιατί την απόφαση την έχουν ήδη πάρει.
-     Η έντονη υποστήριξη του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης σε αθλητικές
    διοργανώσεις, περνάει το µήνυµα και στο εσωτερικό αλλά και στο εξωτερικό. Αυτό
    συµβαίνει σε λίγες χώρες παγκοσµίως και η σύγκριση µας βγάζει κερδισµένους.
-     Η Ελλάδα είναι το σταυροδρόµι ανάµεσα στη ∆ύση και την Ανατολή και πολιτισµικά
    και γεωγραφικά. Υπερτερεί των γειτονικών χωρών (εκτός Ιταλίας) σε πολιτική
    και οικονοµική σταθερότητα, µε αποτέλεσµα να είναι ένα βήµα µπροστά
    και να παραµένει στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Επίσης, η Ελλάδα έχει θετική
    αντιµετώπιση από την µεγάλη πλειοψηφία των δηµοκρατικών χωρών, παγκοσµίως.



Προϋποθέσεις Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισµού


#     Η συνεργασία µεταξύ: των επιτροπών τουρισµού και αθλητισµού της Τοπικής
    Αυτοδιοίκησης, του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, του Υπουργείου Πολιτισµού
    (Γ. Γραµµατεία Ολυµπιακής Αξιοποίησης, Γ. Γραµµατεία Αθλητισµού), του Υπ. Παιδείας,
    των αθλητικών φορέων & εγκαταστάσεων, των διοργανωτών αγώνων, των εταιριών
    παροχής αθλητικών υπηρεσιών και εξοπλισµού, των ξενοδοχειακών & τουριστικών
    επιχειρήσεων, της τοπικής κοινωνίας υποδοχής κάθε τουριστικού προορισµού
    και των εταιριών του. Η διαµόρφωση του κατάλληλου νοµοθετικού πλαισίου, η θέσπιση
    προδιαγραφών λειτουργίας επιχειρήσεων αθλητικού τουρισµού, η κατοχύρωση των νέων
    επαγγελµάτων.

#     Η κατάλληλη επαγγελµατική και ακαδηµαϊκή εκπαίδευση, ώστε να οριοθετηθεί
    το γνωστικό αντικείµενο και παράλληλα να δηµιουργούνται ικανά και εξειδικευµένα στελέχη
    υποστήριξης των υπηρεσιών του Αθλητικού Τουρισµού.

#     Βασική κατεύθυνση είναι η δηµιουργία ενός µίγµατος χρήσεων για τις διάφορες αθλητικές
    εγκαταστάσεις µε αθλητικό, πολιτιστικό, εµπορικό και ψυχαγωγικό περιεχόµενο.
    Αυτή είναι µια φιλοσοφία που ακολουθεί τη διεθνή πρακτική, την είδαµε στο Salt Lake City,
    στο Sidney και στη Βαρκελώνη. ∆ιοργάνωση ∆ιεθνών και Εθνικών Αθλητικών
    - Επαγγελµατικών - Πολιτιστικών (θεµατικών) Εκδηλώσεων, Αγώνων, Γιορτών, Φεστιβάλ,
    Συνεδρίων και Εκθέσεων, παρέχοντας ποιοτικές υπηρεσίες στους συµµετέχοντες και θεατές
    µε σκοπό την ικανοποίηση τους, µε την ανάλογη προβολή, µε στόχο την βελτίωση
    του βιοτικού επιπέδου της κοινωνίας υποδοχής.

#     ∆ιευρυµένη και υψηλής ποιότητας υποδοµή σε διάφορους τοµείς υποστήριξης, οι οποίοι
    είναι το προστατευµένο φυσικό περιβάλλον, οι υπηρεσίες επικοινωνίας, η διασκέδαση,
    οι µεταφορές, το τεχνητό περιβάλλον, η διαµονή, η ασφάλεια και οι κατασκευαστικές
    διευκολύνσεις.




                                                                                 18
Προτάσεις προς Υλοποίηση

1.      Εισαγωγή εθνικής µακροχρόνιας πολιτικής φιλοξενίας διεθνών αθλητικών διοργανώσεων
     (όπως συµβαίνει στον Καναδά από το 1983, βλέπε www.pch.gc.ca/progs/sc/prog
     Sport Canada Major Games and Hosting). ∆ηµιουργία Επιτροπής Προγραµµατισµού
     και Προσέλκυσης Υποψηφιοτήτων Μεγάλων Αθλητικών ∆ιοργανώσεων (bid committee)
     αποτελούµενη από εξειδικευµένα στελέχη, µε εµπειρία από τους Ο.Α. της Αθήνας. Ειδική
     σηµασία πρέπει να δοθεί στην οργάνωση µεγάλων τουρνουά θεσµών, µε µη ανταγωνιστικό
     χαρακτήρα (ερασιτεχνικός αθλητισµός), γιατί είναι στο πεδίο άµεσου ενδιαφέροντος
     των µεγάλων T.Os.
     Οι βασικές προϋποθέσεις – κριτήρια ανάληψης διοργανώσεων είναι :
     α) Το καθαρό αθλητικό όφελος, β) Το οικονοµικό κέρδος, γ) Το καθαρό τουριστικό όφελος
     δ) Η αποδοχή της τοπικής κοινωνίας, ε) Η προώθηση πολιτισµικών αξιών

2.    ∆ηµιουργία ∆ικτύου / Ένωσης Επιχειρήσεων Αθλητικού Τουρισµού (σε πανελλήνιο,
     περιφερειακό, νοµαρχιακό επίπεδο). Σκοπό θα έχει την οργάνωση, προβολή και διαχείριση
     βιώσιµων αθλητικών γεγονότων – θεσµών, διεθνούς απήχησης αλλά και εσωτερικού
     χαρακτήρα. Στόχο θα έχει την αύξηση της κατανάλωσης του Αθλητικού Τουριστικού
     Προϊόντος της χώρας. Η καθιέρωση ετήσιου διεθνούς συνεδρίου Αθλητικού Τουρισµού
     και Αθλητικών Γεγονότων είναι µια σωστή κίνηση, που θα διαφηµίζει συνολικά
     και θα προωθεί τις πωλήσεις ειδικά (ποιοι να συµµετέχουν; βλέπε παράγοντες αγοράς
     αθλητικού τουρισµού, σελ.29).

3.     Το Γραφείο Αθλητικού Τουρισµού (Sport Tourism Bureau) είναι µια πρόταση
     που ταιριάζει στο σύγχρονο πρόσωπο της Ελλάδας :
     • Παίζει τον ρόλο του συνδέσµου µεταξύ της Αθλητικής και Τουριστικής Βιοµηχανίας,
        όπως άλλωστε και µεταξύ των επισκεπτών µε τις επιχειρήσεις / ιδιώτες
        που θα τους φιλοξενήσουν και θα τους παρέχουν προϊόντα / υπηρεσίες.
     • Αντιπροσωπεύει και προβάλει την κάθε περιοχή / χώρα (στην οποία εδρεύει)
        και προωθεί τα συµφέροντά της, στις κατάλληλες οµάδες πληθυσµού.
     • Παρέχει εξειδικευµένες πληροφορίες και ενηµέρωση στις επιχειρήσεις του Αθλητικού
        και Τουριστικού κλάδου, όπως επίσης και σε ∆ηµόσιους φορείς.
     • Συνεργάτης για τις εταιρίες και τους ελεύθερους επαγγελµατίες που δραστηριοποιούνται
        στον χώρο του management / marketing του Αθλητικού Τουρισµού.
     • Εξυπηρετεί και δίνει απαντήσεις στις ερωτήσεις κάθε τουρίστα ή οµάδας τουριστών.

4.     Για την αύξηση του εσωτερικού αθλητικού τουρισµού, άρα και των ενεργών (τακτικά
     αθλούµενων πολιτών) µπορούν να δηµιουργηθούν από την Πολιτεία και τους Ο.Τ.Α.
     επιπλέον προγράµµατα στα πλαίσια του ήδη επιτυχηµένου ΄΄Αθλητισµός για Όλους΄΄,
     µε τίτλους όπως, ΄΄Οικοτουρισµός και Αθλητικές ∆ραστηριότητες, Πολιτισµός
     και Αθλητισµός, Ενεργές Κοινότητες Υγειή Παιδιά ΄΄, που να συνδυάζονται µε ταξίδια.

5.       ∆ηµιουργία πολλών επιπλέον θεµατικών πάρκων, όπως τα υδάτινα πάρκα
     (λειτουργούν ήδη µε επιτυχία µερικά), πάρκα και δράσεις µε ελληνική θεµατολογία
     από την ιστορία µας (όπως ‘τα λιµάνια του Οδυσσέα’, ‘οι θεοί του Ολύµπου’, κ.α.)
     σε τουριστικά θέρετρα, πάρκα µε περιβαλλοντικό και µνηµειακό χαρακτήρα
     (στο Πήλιο – Κένταυροι, κ.α.), πάρκο παγκόσµιας αθλητικής ιστορίας στην Ολυµπία
     µε ψυχαγωγικό και εκπαιδευτικό χαρακτήρα. Επίσης, η δηµιουργία ποδηλατοδρόµων
     στις παραλιακές ζώνες των τουριστικών θέρετρων, είναι µια δοκιµασµένη διεθνώς πρακτική.

6.      Αναβάθµιση της ιστοσελίδας του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης / ΕΟΤ,
     ώστε να αποτελεί τον κόµβο για όλες τις περιοχές / προορισµούς της χώρας. Προϋπόθεση
     µεγάλης επισκεψιµότητας είναι να διαφηµίζεται σε δηµοφιλής ιστοσελίδες, όπως google,
     yahoo, κ.α. Επίσης, µπορεί να διανέµεται ένας ετήσιος έντυπος οδηγός διαπιστευµένων
     και ποιοτικών επιχειρήσεων – προϊόντων - υπηρεσιών - προορισµών Αθλητικού Τουρισµού.

                                                                                 19
Το όραµα (κατά τον συγγραφέα)


                 ΄΄ Η Ελλάδα και κατ’ επέκταση οι Έλληνες ξεχωρίζουν ανάµεσα
                                από τις υπόλοιπες χώρες και λαούς,
                            για την Μοναδική Πολιτιστική Κληρονοµιά,
                 την Ιστορική Γνώση των Επιστηµών, την Ποντοπόρα Ναυτιλία,
       την καθιέρωση του Αθλητικού Ιδεώδους και του ΕΥ ΖΗΝ, τον Αέναο Φυσικό Πλούτο,
                  το Πολυµήχανο Ανθρώπινο ∆υναµικό, τις Αξέχαστες Εµπειρίες
                     και την Φιλοξενία που προσφέρει στους Επισκέπτες της.
         Αυτοί πιστεύω είναι αρκετοί λόγοι για να επενδύσουµε στον Αθλητικό Τουρισµό
                    και να αναδείξουµε ακόµη περισσότερο τις αρετές µας ΄΄


Στρατηγική Στόχων


Ποσοτικοί Στόχοι - Έσοδα

 Η µεγιστοποίηση των κοινωνικοοικονοµικών οφελών θα προέλθει µέσα από την αύξηση
των εσόδων, που αποτελεί τον βασικό δείκτη επιτυχίας του στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης,
µε µετρήσιµες παραµέτρους τις ακόλουθες :
    • Αύξηση των δαπανών των αθλητικών τουριστών
    • Αύξηση των αφίξεων αθλητικών τουριστών
    • Αύξηση της µέσης διάρκειας παραµονής αθλητικών τουριστών
    • Αύξηση των ωφέλιµων επισκέψιµων χρονικών περιόδων – µείωση της εποχικότητας
    • Αύξηση του επαναλαµβανόµενου τουρισµού

Ποιοτικοί Στόχοι - Στρατηγική Ποιότητας

   •    Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος, που επιτυγχάνεται
        µε την παροχή εναλλακτικών επιλογών στους αθλητικούς επισκέπτες, αναδεικνύοντας
        το πλεονέκτηµα της ποικιλοµορφίας της τουριστικής εµπειρίας, µέσα από την συνολική
        επανατοποθέτηση του τουριστικού προϊόντος της χώρας.
   •    ∆ιευρυµένη και υψηλής ποιότητας υποδοµή των αθλητικών προορισµών, σε διάφορους
        τοµείς υποστήριξης, οι οποίοι είναι οι υπηρεσίες και η διανοµή τους, η διασκέδαση,
        οι µεταφορές, η διαµονή και οι κατασκευαστικές διευκολύνσεις.
   •    Η µεγιστοποίηση της ικανοποίησης του επισκέπτη
   •    Η καλλιέργεια µοναδικού χαρακτήρα και ταυτότητας στον προορισµό
   •    Ο σεβασµός και η προστασία του φυσικού και του πολιτιστικού περιβάλλοντος
        και των κοινωνικών αξιών
   •    Η εξασφάλιση ψηλών επιπέδων ποιότητας στις υπηρεσίες
   •    Η αύξηση της παραγωγικότητας και αποδοτικότητας του τοµέα
   •    Η καλύτερη αξιοποίηση και βελτίωση της απόδοσης των επενδύσεων στον αθλητικό
        – προπονητικό τουρισµό
   •    Η κάλυψη των αναγκών του τοµέα σε ανθρώπινο δυναµικό από Έλληνες
   •    Η διατήρηση της φιλοξενίας και της γνησιότητας στη σχέση του επισκέπτη
        µε τον Έλληνα και η καλλιέργεια τουριστικής συνείδησης
   •    Η ενίσχυση του επαγγελµατισµού
   •    Τιµολογιακή πολιτική που να συνάδει µε τις παρεχόµενες υπηρεσίες και την σύγκριση
        µε τις ανταγωνιστικές χώρες




                                                                               20
Στρατηγική Προδιαγραφών και Προτεραιοτήτων


Σηµαντικότητα του γεωγραφικού διαχωρισµού και του ορισµού των προτεραιοτήτων

  Είναι απολύτως απαραίτητο να γίνει αυτός ο διαχωρισµός, για να αποκτήσουµε µια ξεκάθαρη
εικόνα των ικανοτήτων κάθε Νοµού της χώρας. Έτσι, θα µπορέσουµε να δηµιουργήσουµε
ένα χάρτη Αθλητικού Τουρισµού, χρηστικό για κάθε επαγγελµατία και επισκέπτη.

  Το επόµενο κρίσιµο βήµα είναι να καθορίσουµε τις προτεραιότητες, δηλαδή να ορίσουµε
τα ειδικά προϊόντα αθλητικού τουρισµού (σηµαίνει τα αθλήµατα / δραστηριότητες
που εµπεριέχονται στα τουριστικά προγράµµατα), στα οποία θα δώσουµε την προσοχή µας.
Έτσι, θα γνωρίζουν όλοι οι εµπλεκόµενοι που να επενδύσουν και τι να προωθήσουν.


Τα εννέα (9) βασικά κριτήρια ικανότητας φιλοξενίας από προορισµούς, δράσεων Αθλητικού
Τουρισµού

   1. Ποσότητα σε σύγχρονες Αθλητικές Εγκαταστάσεις, ποικιλία χρήσεων, φιλοξενία
      διαφορετικών αθληµάτων

   2. Εµπειρία οργάνωσης ανάλογων δράσεων, ανάληψη µελλοντικών διοργανώσεων

   3. Ευκολία προσβασιµότητας, απόσταση από αεροδρόµια, σταθµούς τρένων, λιµάνια,
      οδικοί άξονες

   4. Βαθµός αναγνωρισιµότητας προορισµού, σε Ελλάδα και εξωτερικό

   5. Επίπεδο τουριστικών υποδοµών, καταλύµατα, κέντρα εστίασης και ψυχαγωγίας,
      ταξιδιωτικά γραφεία

   6. Επίπεδο δηµοσίων υπηρεσιών προορισµού, ιατρική περίθαλψη, καθαριότητα,
      µεταφορικά µέσα, κ.α.

   7. Ελκυστικότητα φυσικών πόρων, αξιοθέατα, λίµνες, ποτάµια, ορεινοί όγκοι και πράσινο,
      θάλασσα και παραλίες, κ.α.

   8. Ποιότητα εταιριών παροχής αθλητικών υπηρεσιών και υπαίθριων δραστηριοτήτων,
      πληθώρα διοργάνωσης αγώνων και προγραµµάτων αναψυχής, κ.α.

   9. Ποσότητα σε αθλούµενο ανθρώπινο δυναµικό του προορισµού, οµάδες ανά άθληµα,
      σύνδεση προορισµού µε αθλήµατα και προσωπικότητες




                                                                               21
Βασικά κριτήρια προσδιορισµού προτεραιοτήτων προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού


   1.   ∆ηµοφιλία αθλήµατος / δραστηριότητας
   2.   Ποσότητα αθλούµενων
   3.   Εµπορικότητα αθλήµατος και εξοπλισµού
   4.   ∆υναµική ανάπτυξης αθλήµατος, τάσεις
   5.   ∆ιοργάνωση αγώνων / θεσµών, ανά άθληµα και περιοχή
   6.   Συµβατότητα αθλητικών εγκαταστάσεων, ανά άθληµα και περιοχή
   7.   Ικανότητα παροχής ζητούµενων υπηρεσιών / προϊόντων
   8.   Ζήτηση



Το Χαρτοφυλάκιο Προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού – Αθληµάτων που έχουν Προτεραιότητα
(αναφέρονται σε τυχαία σειρά)


  Football                Water Skiing
  Mini Football           Equestrian
  Judo                    Archery
  Tae Kwon Do             Trekking
  Table Tennis            Running
  Basketball              Rock Climbing
  Volleyball              Bouldering
                                                          Extended Products
  Golf                    Orienteering
  Athletics               Shooting
  Marathon Race           Boxing                   Stadium Tours
  Auto Races              Kick Boxing              (Athens Olympic Sports Complex)
  Moto Races              Wrestling                Sport History Tours
  Badminton               Power Lifting            (Ancient Olympia Site & Museum)
  Gymnastics              Handball                 Sport Conferences
  Snow Skiing             Fencing                  Sport Exhibitions / Trade Shows
  Snowboard               Triathlon                Sport Museums
  Kiteboard               Trampoline               Historical Stadiums
  Wakeboard               Tennis
                                                   Auto – Moto Circuits
  Windsurfing             Mountaineering
  Sailing                 Canyoning
                                                   Organized Beaches - Sea Sports
  Regattas                Tubing                   Diving Schools
  Boat Races              Hiking                   Eco - Sport Tours
  Free Diving             Nature Walking           Sport Charity - Friendly Games
  Scuba Diving            Beach Jogging            Jeep Tours
  Rowing                  Horse Packing            Thalassotherapy Centers / Spas
  Fishing                 Cross Country            Marines – Yachting / Nautical Clubs
  Rafting                 Swimming Marathon        Fitness / Gym Clubs
  Canoe                   Mountain Running         Multi Activity Tours
  Kayak                   Paraplane                Extreme Sports Shows
  Road Bike               Airsports
                                                   Students Sport Tours
  Indoor Bike             Sea Swimming
  Mountain Bike           Water Polo
                                                   Children all year Camps
  Kart Races              Beach Volleyball         International Events
  Pool Swimming           Bungy Jumping            Sport Programs for Disabled Persons




                                                                              22
Στρατηγική Τοποθέτησης (Positioning)


  Η ποιότητα της τουριστικής προσφοράς της Ελλάδας πρέπει να αντικατοπτρίζεται
στην Τουριστική Ταυτότητα και το Branding system που προβάλλεται.
  Για το λόγο αυτό το Branding system πρέπει να δίνει µια συγκεκριµένη τοποθέτηση
της Ελλάδας, ανάµεσα στις αγορές στόχους της ζήτησης, µε καθαρή διαφοροποίηση
από τους ανταγωνιστές.


1ος Στόχος : Συµµετοχικοί Ταξιδιώτες και Οικογένειες



2ος Στόχος : Ειδικές Θεµατικές Κατηγορίες (και διαχωρισµός σύµφωνα
             µε το επάγγελµα και τις ιδιαιτερότητες των οµάδων πληθυσµού)



3ος Στόχος : Συνταξιούχοι, ΑµεΑ




                                                                            23
∆ιαχείριση της Ταυτότητας / Brand Name


  Οργάνωσε ένα σταθερό, κατανοητό και αποτελεσµατικό brand system, στα πετυχηµένα
πλαίσια της επίσηµης διαφηµιστικής καµπανιάς του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης.

 Πρόβαλλε την αυθεντικότητα και µοναδικότητα των τουριστικών εµπειριών της Ελλάδας.




                                                                            24
Ιεράρχηση Αγορών


  Για τη γεωγραφική τµηµατοποίηση της αγοράς εντοπίστηκαν οι χώρες που µπορούν
να αποτελέσουν πηγές τουρισµού οι οποίες αξιολογήθηκαν και ιεραρχήθηκαν µε βάση
τα ακόλουθα κριτήρια:

   1.   Hµερήσια κατά άτοµο δαπάνη
   2.   Mέση διάρκεια παραµονής
   3.   Μέγεθος αγοράς προς Μεσόγειο σε σχέση µε τους άµεσους ανταγωνιστές
   4.   Mερίδιο της Ελλάδας στην αγορά
   5.   Bελτίωση της εποχικότητας
   6.   ∆υνατότητα πρόσβασης (accessibility)
   7.   Σχέση προϊόντος - αγοράς (product fit)
   8.   Σχέση επιλεγµένων τµηµάτων - αγορών
   9.   Γενικότερες τάσεις και προοπτικές αγορών

  Η ιεράρχηση των αγορών µπορεί να αναθεωρείται όταν διαφοροποιούνται ουσιωδώς
οι συνθήκες και τα δεδοµένα κάθε αγοράς. Με βάση τις αλλαγές που έγιναν και τις εξελίξεις
των τελευταίων χρόνων προτείνεται η ακόλουθη ιεράρχηση των αγορών:

Αγορές Ψηλής Προτεραιότητας
   • Ηνωµένο Βασίλειο
   • Γερµανία
   • Γαλλία
   • Σκανδιναβικές Χώρες
   • Κάτω Χώρες
   • Ελβετία
   • Αυστρία
   • Ιταλία
   • Η.Π.Α.
   • Ισπανία
   • Ρωσία
   • Κίνα
   • Ιαπωνία

Αγορές Μεσαίας Προτεραιότητας
   • Χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (που δεν αναφέρονται παραπάνω)
   • Καναδάς
   • Αυστραλία
   • Βαλκανικές χώρες

Αγορές Χαµηλότερης Προτεραιότητας
   • Χώρες της πρώην Ανατολικής Ευρώπης
   • Ινδία
   • Ισραήλ
   • Κροατία
   • Σερβία




                                                                              25
26
Ιδιαιτερότητες στην Ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού


   #     Οι επιχειρήσεις παροχής αθλητικών υπηρεσιών και εναλλακτικών δραστηριοτήτων
       πρέπει να προσέχουν το επίπεδο της ποιότητας υπηρεσιών (π.χ. µόνο διπλωµατούχοι
       γυµναστές) και την τιµολογιακή πολιτική, γιατί η σύγκριση µε τους ανταγωνιστές
       (στην Ελλάδα και στο εξωτερικό) δεν θα τους δώσει δεύτερη ευκαιρία. Άρα πρέπει
       οι ίδιοι οι επιχειρηµατίες να κάνουν συνεχή έρευνα αγοράς του ανταγωνισµού. Τα ίδια
       ισχύουν, για όσους διαχειρίζονται αθλητικές εγκαταστάσεις, για τα ξενοδοχεία
       και για τα ταξιδιωτικά γραφεία.

   #     Ο Αθλητικός Τουρισµός είναι ένα προϊόν που συνεπάγεται του τουριστικού
       και του αθλητικού προϊόντος, τα οποία είναι τα πιο δηµοφιλή αγαθά / δραστηριότητες
       παγκοσµίως και αποτελούν βασικές ανάγκες του κάθε ανθρώπου (όλοι έχουν
       το δικαίωµα στον δηµιουργικό ελεύθερο χρόνο, στην ψυχαγωγία και τον αθλητισµό).

   #     Ας συνυπολογίσουµε ότι ο καταναλωτής του αθλητικού τουριστικού προϊόντος κρίνει
       συνολικά την εµπειρία του, δηλαδή µετράει το ίδιο αν η ρακέτα που του δόθηκε για να
       παίξει τένις δεν είχε κάποιο πρόβληµα και το ίδιο το αν έφαγε ποιοτικό γεύµα.

  #      Το αθλητικό προϊόν είναι µια ζωντανή διαδικασία που επηρεάζεται από τις καιρικές
       συνθήκες, έως και την ψυχολογική κατάσταση του καταναλωτή. Άρα, όσοι εµπλέκονται
       στην παραγωγή του αθλητικού τουριστικού προϊόντος πρέπει να κατανοήσουν
       ότι θα έχουν να αντιµετωπίσουν υψηλά ρίσκα και δυσκολίες, αλλά συνάµα έχουν
       να αποκοµίσουν υψηλά κέρδη, εάν πετύχουν την ικανοποίηση του πελάτη.



Εµπόδια Ανάπτυξης Αθλητικού Τουρισµού στη ∆ιοργάνωση Αγώνων


   #     Η λανθασµένη πρακτική ανακοίνωσης των αθλητικών διοργανώσεων χωρίς
       να έχει εξασφαλιστεί ο προϋπολογισµός του κόστους παραγωγής, µε την ελπίδα
       να εξευρεθούν χορηγίες ως την τελευταία στιγµή. Αποτέλεσµα, η οικονοµική αποτυχία
       και η µη επανάληψη ή στην καλύτερη περίπτωση η υποβάθµιση των επόµενων
       διοργανώσεων.

   #     Η µη χρησιµοποίηση στελεχών οργάνωσης και διοίκησης αθλητισµού, αν και είναι
       διαθέσιµοι στην ελεύθερη αγορά, προερχόµενοι από τα ΤΕΦΑΑ και την εµπειρία
       των Ολυµπιακών Αγώνων του 2004.

   #     ∆εν δίνεται η απαραίτητη σηµασία στα τµήµατα µάρκετινγκ και επικοινωνίας
       από τις αθλητικές οµοσπονδίες, οι οποίες διοργανώνουν την πλειοψηφία των αθλητικών
       γεγονότων/θεσµών.

   #     Η έλλειψη πρόθεσης – από την εκάστοτε διοργανώτρια αρχή – να αναθέσει
       σε επιστηµονική οµάδα την έρευνα καταλληλότητας διεξαγωγής και την έρευνα
       ικανοποίησης πελατών, µε σκοπό να καταγραφούν τα ποιοτικά και ποσοτικά δεδοµένα.
       Αποτέλεσµα, η παροχή χαµηλού επιπέδου υπηρεσιών προς τους θεατές,
       τους αθλητές / αθλητικές αποστολές και τους δηµοσιογράφους.




                                                                               27
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

ευρωπη
ευρωπηευρωπη
ευρωπηalimitis
 
ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Α - Β
ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Α - ΒΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Α - Β
ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Α - Βchristos15
 
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdf
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdfΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdf
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdfDespoina Alx
 
οι 10 πληγες του φαραω
οι 10 πληγες του φαραωοι 10 πληγες του φαραω
οι 10 πληγες του φαραωΕλενη Ζαχου
 
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdf
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdfΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdf
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdfDespoina Alx
 
ρομποτικη ιατρικη!
ρομποτικη ιατρικη!ρομποτικη ιατρικη!
ρομποτικη ιατρικη!Anastasios Tasos
 
χριστουγεννιάτικες ιστορίες
χριστουγεννιάτικες ιστορίεςχριστουγεννιάτικες ιστορίες
χριστουγεννιάτικες ιστορίεςgina zaza
 
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Θέματα για συζήτηση σχετικά με το διάλογο
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Θέματα για συζήτηση σχετικά με το διάλογοΈκθεση Α΄ Λυκείου, Θέματα για συζήτηση σχετικά με το διάλογο
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Θέματα για συζήτηση σχετικά με το διάλογοΣΟΦΙΑ ΦΕΛΛΑΧΙΔΟΥ
 
Το Αερόστατο
Το ΑερόστατοΤο Αερόστατο
Το ΑερόστατοEleni Kabaraki
 
Oδηγίες για παρουσίαση στο Powerpoint
Oδηγίες για παρουσίαση στο Powerpoint Oδηγίες για παρουσίαση στο Powerpoint
Oδηγίες για παρουσίαση στο Powerpoint kiriakimitsou
 
Μαθαίνω Έλληνες και ξένους ζωγράφους μέσα απ' το παραμύθι
Μαθαίνω Έλληνες και ξένους ζωγράφους μέσα απ' το παραμύθιΜαθαίνω Έλληνες και ξένους ζωγράφους μέσα απ' το παραμύθι
Μαθαίνω Έλληνες και ξένους ζωγράφους μέσα απ' το παραμύθιΣπύρος Κυριαζίδης
 
Συμπεριφορά του καταναλωτή
Συμπεριφορά του καταναλωτήΣυμπεριφορά του καταναλωτή
Συμπεριφορά του καταναλωτήsopa4
 
σημειωσεις, οι πιτσιρικοι
σημειωσεις, οι πιτσιρικοισημειωσεις, οι πιτσιρικοι
σημειωσεις, οι πιτσιρικοιdemistefi69
 
διαγωνισμα κειμενα α γυμνασιου
διαγωνισμα κειμενα α γυμνασιουδιαγωνισμα κειμενα α γυμνασιου
διαγωνισμα κειμενα α γυμνασιουGeorgia Sofi
 
Πλουτάρχου, "Περί παίδων αγωγής" ( φύλλο εργασίας)
Πλουτάρχου, "Περί παίδων αγωγής" ( φύλλο εργασίας)Πλουτάρχου, "Περί παίδων αγωγής" ( φύλλο εργασίας)
Πλουτάρχου, "Περί παίδων αγωγής" ( φύλλο εργασίας)Flora Kyprianou
 

Mais procurados (20)

ευρωπη
ευρωπηευρωπη
ευρωπη
 
ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Α - Β
ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Α - ΒΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Α - Β
ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Α - Β
 
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdf
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdfΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdf
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdf
 
οι 10 πληγες του φαραω
οι 10 πληγες του φαραωοι 10 πληγες του φαραω
οι 10 πληγες του φαραω
 
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdf
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdfΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdf
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ -ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ (1).pdf
 
ρομποτικη ιατρικη!
ρομποτικη ιατρικη!ρομποτικη ιατρικη!
ρομποτικη ιατρικη!
 
Διδακτικό Σενάριο
Διδακτικό ΣενάριοΔιδακτικό Σενάριο
Διδακτικό Σενάριο
 
το καταναλωτικο προτυπο
το καταναλωτικο προτυποτο καταναλωτικο προτυπο
το καταναλωτικο προτυπο
 
30 paidagwgikes drastiriotites
30 paidagwgikes drastiriotites30 paidagwgikes drastiriotites
30 paidagwgikes drastiriotites
 
Pilos,troxos,kamini
Pilos,troxos,kaminiPilos,troxos,kamini
Pilos,troxos,kamini
 
χριστουγεννιάτικες ιστορίες
χριστουγεννιάτικες ιστορίεςχριστουγεννιάτικες ιστορίες
χριστουγεννιάτικες ιστορίες
 
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Θέματα για συζήτηση σχετικά με το διάλογο
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Θέματα για συζήτηση σχετικά με το διάλογοΈκθεση Α΄ Λυκείου, Θέματα για συζήτηση σχετικά με το διάλογο
Έκθεση Α΄ Λυκείου, Θέματα για συζήτηση σχετικά με το διάλογο
 
Το Αερόστατο
Το ΑερόστατοΤο Αερόστατο
Το Αερόστατο
 
Oδηγίες για παρουσίαση στο Powerpoint
Oδηγίες για παρουσίαση στο Powerpoint Oδηγίες για παρουσίαση στο Powerpoint
Oδηγίες για παρουσίαση στο Powerpoint
 
τελ παρουσιαση αύλειοι χώροι
τελ παρουσιαση αύλειοι χώροιτελ παρουσιαση αύλειοι χώροι
τελ παρουσιαση αύλειοι χώροι
 
Μαθαίνω Έλληνες και ξένους ζωγράφους μέσα απ' το παραμύθι
Μαθαίνω Έλληνες και ξένους ζωγράφους μέσα απ' το παραμύθιΜαθαίνω Έλληνες και ξένους ζωγράφους μέσα απ' το παραμύθι
Μαθαίνω Έλληνες και ξένους ζωγράφους μέσα απ' το παραμύθι
 
Συμπεριφορά του καταναλωτή
Συμπεριφορά του καταναλωτήΣυμπεριφορά του καταναλωτή
Συμπεριφορά του καταναλωτή
 
σημειωσεις, οι πιτσιρικοι
σημειωσεις, οι πιτσιρικοισημειωσεις, οι πιτσιρικοι
σημειωσεις, οι πιτσιρικοι
 
διαγωνισμα κειμενα α γυμνασιου
διαγωνισμα κειμενα α γυμνασιουδιαγωνισμα κειμενα α γυμνασιου
διαγωνισμα κειμενα α γυμνασιου
 
Πλουτάρχου, "Περί παίδων αγωγής" ( φύλλο εργασίας)
Πλουτάρχου, "Περί παίδων αγωγής" ( φύλλο εργασίας)Πλουτάρχου, "Περί παίδων αγωγής" ( φύλλο εργασίας)
Πλουτάρχου, "Περί παίδων αγωγής" ( φύλλο εργασίας)
 

Destaque

Content Marketing Throughout The Customer’s Journey
Content Marketing Throughout The Customer’s JourneyContent Marketing Throughout The Customer’s Journey
Content Marketing Throughout The Customer’s JourneyMatthäus Michalik
 
2 panorama de la educaci+¦n a distancia
2 panorama de la educaci+¦n a distancia2 panorama de la educaci+¦n a distancia
2 panorama de la educaci+¦n a distanciablackrose246
 
Fiets computer 20110623991baseline50097
Fiets computer 20110623991baseline50097Fiets computer 20110623991baseline50097
Fiets computer 20110623991baseline50097medialeren
 
Global Finances Fx
Global Finances FxGlobal Finances Fx
Global Finances Fxjohncrosland
 
Hack Another Birth 1
Hack Another Birth 1Hack Another Birth 1
Hack Another Birth 1gueste50baf
 
Låt inte dina kunder spela finns i sjön! - Berghs Effektiv Marknadskom 160630...
Låt inte dina kunder spela finns i sjön! - Berghs Effektiv Marknadskom 160630...Låt inte dina kunder spela finns i sjön! - Berghs Effektiv Marknadskom 160630...
Låt inte dina kunder spela finns i sjön! - Berghs Effektiv Marknadskom 160630...Crescando
 
Bluesun Hotel Kaštelet in Tučepi, Makarska Riviera
Bluesun Hotel Kaštelet in Tučepi, Makarska RivieraBluesun Hotel Kaštelet in Tučepi, Makarska Riviera
Bluesun Hotel Kaštelet in Tučepi, Makarska RivieraBluesun Hotels & Resorts
 
2011 SBS Singapore | Jeff Dachis, Social Business Design
2011 SBS Singapore | Jeff Dachis, Social Business Design2011 SBS Singapore | Jeff Dachis, Social Business Design
2011 SBS Singapore | Jeff Dachis, Social Business DesignDachis Group
 
Master gestion integrada empresas alimentarias
Master gestion integrada empresas alimentariasMaster gestion integrada empresas alimentarias
Master gestion integrada empresas alimentariasEuroinnova Formación
 
Clase 4 traducción del mesaje genético
Clase 4 traducción del mesaje genéticoClase 4 traducción del mesaje genético
Clase 4 traducción del mesaje genéticoBenjamin Martinez
 
S4 Media - Radio corporativa
S4 Media - Radio corporativaS4 Media - Radio corporativa
S4 Media - Radio corporativainformatico78
 
Europeana essentials August 2013
Europeana essentials August 2013Europeana essentials August 2013
Europeana essentials August 2013Europeana
 
Actividad 2 artículo sistema digestivo
Actividad 2 artículo sistema digestivoActividad 2 artículo sistema digestivo
Actividad 2 artículo sistema digestivoLiliancita 27
 
Infracon Conalvias
Infracon ConalviasInfracon Conalvias
Infracon ConalviasInfracon
 
Blackouts achtergrond en de rol van decentrale energieopwekking
Blackouts   achtergrond en de rol van decentrale energieopwekkingBlackouts   achtergrond en de rol van decentrale energieopwekking
Blackouts achtergrond en de rol van decentrale energieopwekkingVanparijs Engineers
 
Medipolis Increased Online Sales by 5% Month over Month while Enhancing Custo...
Medipolis Increased Online Sales by 5% Month over Month while Enhancing Custo...Medipolis Increased Online Sales by 5% Month over Month while Enhancing Custo...
Medipolis Increased Online Sales by 5% Month over Month while Enhancing Custo...Demandware
 

Destaque (20)

Content Marketing Throughout The Customer’s Journey
Content Marketing Throughout The Customer’s JourneyContent Marketing Throughout The Customer’s Journey
Content Marketing Throughout The Customer’s Journey
 
Gel coat
Gel coatGel coat
Gel coat
 
2 panorama de la educaci+¦n a distancia
2 panorama de la educaci+¦n a distancia2 panorama de la educaci+¦n a distancia
2 panorama de la educaci+¦n a distancia
 
Fiets computer 20110623991baseline50097
Fiets computer 20110623991baseline50097Fiets computer 20110623991baseline50097
Fiets computer 20110623991baseline50097
 
CPEE FUNDACIÓN GOYENECHE
CPEE FUNDACIÓN GOYENECHECPEE FUNDACIÓN GOYENECHE
CPEE FUNDACIÓN GOYENECHE
 
Global Finances Fx
Global Finances FxGlobal Finances Fx
Global Finances Fx
 
Hack Another Birth 1
Hack Another Birth 1Hack Another Birth 1
Hack Another Birth 1
 
Låt inte dina kunder spela finns i sjön! - Berghs Effektiv Marknadskom 160630...
Låt inte dina kunder spela finns i sjön! - Berghs Effektiv Marknadskom 160630...Låt inte dina kunder spela finns i sjön! - Berghs Effektiv Marknadskom 160630...
Låt inte dina kunder spela finns i sjön! - Berghs Effektiv Marknadskom 160630...
 
Bluesun Hotel Kaštelet in Tučepi, Makarska Riviera
Bluesun Hotel Kaštelet in Tučepi, Makarska RivieraBluesun Hotel Kaštelet in Tučepi, Makarska Riviera
Bluesun Hotel Kaštelet in Tučepi, Makarska Riviera
 
2011 SBS Singapore | Jeff Dachis, Social Business Design
2011 SBS Singapore | Jeff Dachis, Social Business Design2011 SBS Singapore | Jeff Dachis, Social Business Design
2011 SBS Singapore | Jeff Dachis, Social Business Design
 
Master gestion integrada empresas alimentarias
Master gestion integrada empresas alimentariasMaster gestion integrada empresas alimentarias
Master gestion integrada empresas alimentarias
 
Clase 4 traducción del mesaje genético
Clase 4 traducción del mesaje genéticoClase 4 traducción del mesaje genético
Clase 4 traducción del mesaje genético
 
S4 Media - Radio corporativa
S4 Media - Radio corporativaS4 Media - Radio corporativa
S4 Media - Radio corporativa
 
Widgets Moviles
Widgets MovilesWidgets Moviles
Widgets Moviles
 
Europeana essentials August 2013
Europeana essentials August 2013Europeana essentials August 2013
Europeana essentials August 2013
 
Actividad 2 artículo sistema digestivo
Actividad 2 artículo sistema digestivoActividad 2 artículo sistema digestivo
Actividad 2 artículo sistema digestivo
 
Infracon Conalvias
Infracon ConalviasInfracon Conalvias
Infracon Conalvias
 
Blackouts achtergrond en de rol van decentrale energieopwekking
Blackouts   achtergrond en de rol van decentrale energieopwekkingBlackouts   achtergrond en de rol van decentrale energieopwekking
Blackouts achtergrond en de rol van decentrale energieopwekking
 
Medipolis Increased Online Sales by 5% Month over Month while Enhancing Custo...
Medipolis Increased Online Sales by 5% Month over Month while Enhancing Custo...Medipolis Increased Online Sales by 5% Month over Month while Enhancing Custo...
Medipolis Increased Online Sales by 5% Month over Month while Enhancing Custo...
 
Maqueta
MaquetaMaqueta
Maqueta
 

Semelhante a Sport tourismbook by_goutzioupas_george

Sport tourism product of greece 2008 by goutzioupas george
Sport tourism product of greece 2008 by goutzioupas georgeSport tourism product of greece 2008 by goutzioupas george
Sport tourism product of greece 2008 by goutzioupas georgeGeorge Goutzioupas
 
Sport tourism product of greece by goutzioupas georges 2020
Sport tourism product of greece by goutzioupas georges 2020Sport tourism product of greece by goutzioupas georges 2020
Sport tourism product of greece by goutzioupas georges 2020George Goutzioupas
 
Eγκύκλιος του Πλαισίου Λειτουργίας του Αθλητικού Τουρισμού, της Γενικής Γραμμ...
Eγκύκλιος του Πλαισίου Λειτουργίας του Αθλητικού Τουρισμού, της Γενικής Γραμμ...Eγκύκλιος του Πλαισίου Λειτουργίας του Αθλητικού Τουρισμού, της Γενικής Γραμμ...
Eγκύκλιος του Πλαισίου Λειτουργίας του Αθλητικού Τουρισμού, της Γενικής Γραμμ...Voula Zisopoulou
 
Diploma Thesis: "Sport as a Tool of Economic Development"
Diploma Thesis: "Sport as a Tool of Economic Development"Diploma Thesis: "Sport as a Tool of Economic Development"
Diploma Thesis: "Sport as a Tool of Economic Development"StavrosMarkoulakis
 
Sport as a Tool of Economic Development
Sport as a Tool of Economic DevelopmentSport as a Tool of Economic Development
Sport as a Tool of Economic DevelopmentStavrosMarkoulakis
 
Περιοδική Ενημερωτική Εκδοση Οκτώβριος-Νοέμβριος 2008
Περιοδική Ενημερωτική Εκδοση Οκτώβριος-Νοέμβριος 2008Περιοδική Ενημερωτική Εκδοση Οκτώβριος-Νοέμβριος 2008
Περιοδική Ενημερωτική Εκδοση Οκτώβριος-Νοέμβριος 2008Aris Spiliotopoulos
 
αθλητισμος
αθλητισμοςαθλητισμος
αθλητισμοςgeniko1
 
061016 tourism conference
061016 tourism conference061016 tourism conference
061016 tourism conferencealexandertravel
 
Συνέντευξη στο ελληνοαμερικάνικο περιοδικό "Εσείς" (9/1/08)
Συνέντευξη στο ελληνοαμερικάνικο περιοδικό "Εσείς" (9/1/08)Συνέντευξη στο ελληνοαμερικάνικο περιοδικό "Εσείς" (9/1/08)
Συνέντευξη στο ελληνοαμερικάνικο περιοδικό "Εσείς" (9/1/08)Aris Spiliotopoulos
 
Sports Tourism (in Greek)
Sports Tourism (in Greek)Sports Tourism (in Greek)
Sports Tourism (in Greek)Dr. Elli Vazou
 
Ανθρωπινη κινησηδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδ
Ανθρωπινη κινησηδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδΑνθρωπινη κινησηδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδ
Ανθρωπινη κινησηδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδGiannisPagges
 
η εμπορευματοποίηση του αθλητισμού
η εμπορευματοποίηση του αθλητισμούη εμπορευματοποίηση του αθλητισμού
η εμπορευματοποίηση του αθλητισμούnina la
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Voyazer" (7/4/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Voyazer" (7/4/08)Συνέντευξη στο περιοδικό "Voyazer" (7/4/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Voyazer" (7/4/08)Aris Spiliotopoulos
 
Ομιλία στη 16η συνέλευση ΣΕΤΕ (22/5/08)
Ομιλία στη 16η συνέλευση ΣΕΤΕ (22/5/08)Ομιλία στη 16η συνέλευση ΣΕΤΕ (22/5/08)
Ομιλία στη 16η συνέλευση ΣΕΤΕ (22/5/08)Aris Spiliotopoulos
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Hotel & Restaurant" (28/2/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό  "Hotel & Restaurant" (28/2/08)Συνέντευξη στο περιοδικό  "Hotel & Restaurant" (28/2/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Hotel & Restaurant" (28/2/08)Aris Spiliotopoulos
 
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...Aris Spiliotopoulos
 

Semelhante a Sport tourismbook by_goutzioupas_george (20)

Sport tourism product of greece 2008 by goutzioupas george
Sport tourism product of greece 2008 by goutzioupas georgeSport tourism product of greece 2008 by goutzioupas george
Sport tourism product of greece 2008 by goutzioupas george
 
Sport tourism product of greece by goutzioupas georges 2020
Sport tourism product of greece by goutzioupas georges 2020Sport tourism product of greece by goutzioupas georges 2020
Sport tourism product of greece by goutzioupas georges 2020
 
Eγκύκλιος του Πλαισίου Λειτουργίας του Αθλητικού Τουρισμού, της Γενικής Γραμμ...
Eγκύκλιος του Πλαισίου Λειτουργίας του Αθλητικού Τουρισμού, της Γενικής Γραμμ...Eγκύκλιος του Πλαισίου Λειτουργίας του Αθλητικού Τουρισμού, της Γενικής Γραμμ...
Eγκύκλιος του Πλαισίου Λειτουργίας του Αθλητικού Τουρισμού, της Γενικής Γραμμ...
 
Diploma Thesis: "Sport as a Tool of Economic Development"
Diploma Thesis: "Sport as a Tool of Economic Development"Diploma Thesis: "Sport as a Tool of Economic Development"
Diploma Thesis: "Sport as a Tool of Economic Development"
 
Sport as a Tool of Economic Development
Sport as a Tool of Economic DevelopmentSport as a Tool of Economic Development
Sport as a Tool of Economic Development
 
Mathima
MathimaMathima
Mathima
 
Περιοδική Ενημερωτική Εκδοση Οκτώβριος-Νοέμβριος 2008
Περιοδική Ενημερωτική Εκδοση Οκτώβριος-Νοέμβριος 2008Περιοδική Ενημερωτική Εκδοση Οκτώβριος-Νοέμβριος 2008
Περιοδική Ενημερωτική Εκδοση Οκτώβριος-Νοέμβριος 2008
 
αθλητισμος
αθλητισμοςαθλητισμος
αθλητισμος
 
061016 tourism conference
061016 tourism conference061016 tourism conference
061016 tourism conference
 
Συνέντευξη στο ελληνοαμερικάνικο περιοδικό "Εσείς" (9/1/08)
Συνέντευξη στο ελληνοαμερικάνικο περιοδικό "Εσείς" (9/1/08)Συνέντευξη στο ελληνοαμερικάνικο περιοδικό "Εσείς" (9/1/08)
Συνέντευξη στο ελληνοαμερικάνικο περιοδικό "Εσείς" (9/1/08)
 
ελληνικος τουρισμος- brief
ελληνικος τουρισμος- briefελληνικος τουρισμος- brief
ελληνικος τουρισμος- brief
 
Sports Tourism (in Greek)
Sports Tourism (in Greek)Sports Tourism (in Greek)
Sports Tourism (in Greek)
 
Ανθρωπινη κινησηδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδ
Ανθρωπινη κινησηδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδΑνθρωπινη κινησηδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδ
Ανθρωπινη κινησηδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδδ
 
η εμπορευματοποίηση του αθλητισμού
η εμπορευματοποίηση του αθλητισμούη εμπορευματοποίηση του αθλητισμού
η εμπορευματοποίηση του αθλητισμού
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Voyazer" (7/4/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Voyazer" (7/4/08)Συνέντευξη στο περιοδικό "Voyazer" (7/4/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Voyazer" (7/4/08)
 
Ομιλία στη 16η συνέλευση ΣΕΤΕ (22/5/08)
Ομιλία στη 16η συνέλευση ΣΕΤΕ (22/5/08)Ομιλία στη 16η συνέλευση ΣΕΤΕ (22/5/08)
Ομιλία στη 16η συνέλευση ΣΕΤΕ (22/5/08)
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Hotel & Restaurant" (28/2/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό  "Hotel & Restaurant" (28/2/08)Συνέντευξη στο περιοδικό  "Hotel & Restaurant" (28/2/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Hotel & Restaurant" (28/2/08)
 
G 41663
G 41663G 41663
G 41663
 
what is Detour (2009)
what is Detour (2009)what is Detour (2009)
what is Detour (2009)
 
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...
 

Sport tourismbook by_goutzioupas_george

  • 1. Κοινή διακήρυξη του Γ.Γ. Παγκόσµιου Οργανισµού Τουρισµού Francesco Frangialli και του Προέδρου της ∆ιεθνούς Ολυµπιακής Επιτροπής Jacques Rogge, µε αφορµή την Παγκόσµια Ηµέρα Τουρισµού, στις 27 Σεπτεµβρίου 2004 : << Ο Αθλητισµός και ο Τουρισµός οραµατίζονται κοινούς στόχους : το χτίσιµο γεφυρών κατανόησης µεταξύ των διαφορετικών πολιτισµών, των τρόπων ζωής και των παραδόσεων, η διασφάλιση της ειρήνης µεταξύ των εθνών, η κινητοποίηση των νέων ανθρώπων και η παροχή διασκέδασης, ώστε να ανακουφίζονται από την καθηµερινή πίεση της ζωής. ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Ο Αθλητισµός – σαν επαγγελµατική δραστηριότητα περιλαµβάνει ένα σεβαστό αριθµό ταξιδιών που πραγµατοποιούνται τόσο για προπονήσεις όσο και για αγώνες σε διάφορους προορισµούς. Η πλειονότητα των αθλητικών γεγονότων, όπως οι Ολυµπιακοί Αγώνες, τα πρωταθλήµατα ποδοσφαίρου και οι αγώνες ∆Ε∆ΟΜΕΝΑ ΚΑΙ ΖΗΤΟΥΜΕΝΑ αυτοκινήτων έχουν γίνει από µόνα τους µεγάλα τουριστικά εκθέµατα, ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ µεγεθύνοντας κατά αυτό το τρόπο το τουριστικό προϊόν ενός προορισµού. 2003 - 2006 Τόσο ο Αθλητισµός όσο και ο Τουρισµός αποτελούν και οι δύο µαζί ισχυρές δυνάµεις για την ανάπτυξη και την επένδυση στο χώρο των υποδοµών µιας χώρας, όπως αεροδρόµια, δρόµοι, στάδια, ξενοδοχεία και εστιατόρια, που µπορούν να χρησιµοποιηθούν όχι µόνο από τους ντόπιους αλλά και από τους επισκέπτες. Αυτές οι δύο ωφέλιµες ’βιοµηχανίες’ θα αποτελέσουν το έναυσµα για οικονοµική ανάπτυξη, για δηµιουργία νέων θέσεων εργασίας και για τη δηµιουργία νέων εσόδων. Αλλά ταυτόχρονα, είναι και οι δύο δραστηριότητες µε τις οποίες οι άνθρωποι έρχονται κοντά και αναπτύσσουν ισχυρές διαπροσωπικές σχέσεις. Με αυτό το τρόπο κάνουν τον κόσµο µικρότερο και οι άνθρωποι µαθαίνουν ο ένας από τον άλλο στοιχεία που αφορούν τόσο τον πολιτισµό του ενός, όσο και τον τρόπο ζωής του άλλου, προσπαθώντας να επιτευχθεί έτσι µια παγκόσµια ειρήνη >> ΓΚΟΥΤΖΙΟΥΠΑΣ Ι. ΓΕΩΡΓΙΟΣ +1. About the Olympic Youth Camp Αθήνα, ∆εκέµβριος 2006 1
  • 2. Γεώργιος Ι.Μ. Γκουτζιούπας ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ∆εδοµένα και Ζητούµενα στην Ελληνική Πραγµατικότητα 2003 - 2006 Αθήνα, ∆εκέµβριος 2006 2
  • 3. ΠΡΟΦΙΛ ΣΥΓΓΡΑΦΕΑ Ο Γεώργιος Γκουτζιούπας γεννήθηκε στην Γερµανία την 1η Μαΐου του 1973, κατάγεται από το νοµό Τρικάλων και διαµένει στην Αθήνα. Μεγάλωσε κοντά στους στίβους και τα γυµναστήρια, ενώ γνώρισε τον κόσµο του τουρισµού σχετικά πρόσφατα και πολύ γρήγορα πίστεψε στην δυναµική του. Στην διάρκεια των φοιτητικών του χρόνων κατανόησε την κλίση του στην οργάνωση και διοίκηση αθλητικών και πολιτιστικών γεγονότων. Την συνήθεια να καταγράφει ανά πάσα στιγµή ότι ουσιώδες συµβαίνει στην ελληνική και διεθνή πραγµατικότητα, προσπαθεί για πρώτη φορά να την µετατρέψει σε βιβλίο, µε σκοπό να προσφέρει γνώση και ευκαιρία για εποικοδοµητικό προβληµατισµό. Ακολουθεί συνοπτικό βιογραφικό. Επαγγελµατική Προϋπηρεσία ως ∆ιοικητικό Στέλεχος σε : - Εταιρία Αθλητικού Management (2006) - ∆ιαφηµιστικό Γραφείο (2005) - Οργανωτική Επιτροπή Ολυµπιακών Αγώνων (2004) - Αθλητική Οµοσπονδία (2003) - Ξενοδοχεία (2000 / 2001 / 2002) - Υπεύθυνος για την Οργάνωση 25 Εκδηλώσεων (αγώνες, βραβεύσεις, συναυλίες, παραστάσεις, συνέδρια, ηµερίδες, παρουσιάσεις) από το 1995 έως το 2006 Τρέχουσες Συνεργασίες ως Σύµβουλος µε : - Αθλητικά Σωµατεία / Οµοσπονδίες & Εγκαταστάσεις - Εταιρίες Οργάνωσης Εκδηλώσεων - ∆ηµόσιους Φορείς & Τοπική Αυτοδιοίκηση - Τουριστικές Επιχειρήσεις / Φορείς - Εµπορικές Εταιρίες & Μ.Μ.Ε. Σπουδές : - ΤΕΦΑΑ Κοµοτηνής – Καθηγητής Φυσικής Αγωγής µε ειδικότητα στην Οργάνωση και ∆ιοίκηση του Αθλητισµού (1993-1998) - Ι.Ε.Κ. ‘Ιπποκράτειος’ – Βοηθός Φυσικοθεραπευτή (1991-1992) ∆εξιότητες : Γνώση Αγγλικής Γλώσσας, Χειρισµός Προγραµµάτων Microsoft Office, Internet, Σχεδιασµός Επιχειρηµατικών Προτάσεων / Μελετών / Ερευνών, ∆ιοίκηση Προσωπικού, Επικοινωνιακή Προσωπικότητα, ∆ηµόσιες Σχέσεις, Event Management, Marketing, ∆ιαφήµιση, Προωθητικές Ενέργειες, Innovative Event Concepts Ερευνητικό Έργο : - Μέλος Ερευνητικής Οµάδας στο Ευρωπαϊκό Πρόγραµµα EQUAL, τίτλος υποπρογράµµατος ALLWAYS TOURISM (2006) - Μέλος της Ερευνητικής Μονάδας Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας (2004) - ∆ιπλωµατική Εργασία, ΄΄Η ποιότητα υπηρεσιών που παρέχουν οι επαγγελµατικοί σύλλογοι πετοσφαίρισης στους θεατές - η περίπτωση του Ολυµπιακού΄΄(1997) Στοιχεία Επικοινωνίας : Με τηλέφωνο : 699 727 33466, 210 5752023 Με e-mail: goutzioupas@yahoo.gr Mε ταχυδροµείο : Παλιγγενεσίας 45, 12137, Περιστέρι, Αθήνα 3
  • 4. ΠΡΟΛΟΓΟΣ Ο σκοπός της µελέτης ‘Αθλητικός Τουρισµός’ είναι να καταστεί ένα λειτουργικό εργαλείο για τους επαγγελµατίες των δύο κλάδων, να παρέχει χρήσιµες πληροφορίες και µια το δυνατόν ολιστική εικόνα της κατάστασης στην Ελλάδα, των ετών από το 2003 έως το 2006. Στόχος του συγγραφέα είναι να καταδείξει την προοπτική που έχει ξεχωριστά ο Τουρισµός και ο Αθλητισµός, αλλά και να αναδείξει την δυναµική του συνδυασµού τους στην χώρα µας, ειδικά µετά τους Ολυµπιακούς Αγώνες του 2004. Ο Ελληνικός Τουρισµός έχει πάρει σωστό δρόµο στην προσπάθεια της βιώσιµης αναπτυξιακής αξιοποίησης, αλλά χρειάζεται µονίµως να επιβεβαιώνεται η αξιοπιστία των βασικών στοιχείων του τουριστικού µας προϊόντος και παράλληλα, να ενσωµατώνονται γρήγορα οι αλλαγές που προκαλεί η τεχνολογική εξέλιξη και ο ανταγωνισµός. Η ΄΄Αθλητική Οικογένεια΄΄ συνεχίζει την ανοδική της πορεία και τις επιτυχίες ακούραστα, θα χρειαστεί όµως να κατανοήσει καλύτερα την ανάγκη προώθησης του αθλητισµού µε σύγχρονες µεθόδους µάρκετινγκ και να αποδεχτεί την πιο στενή συνεργασία µε τους επαγγελµατίες του τουρισµού, όπως και µε τις εµπορικές επιχειρήσεις, προς κοινό όφελος. Το κλειδί για την επιτυχία του Αθλητικού Τουρισµού είναι να υποστηριχθούν εκείνες οι προσπάθειες που έχουν µακροχρόνια προοπτική, είναι αποδεκτές από την κάθε τοπική κοινωνία και είναι ασφαλής η ζήτηση αυτών στην αγορά. Τα µη οργανωµένα εγχειρήµατα που δεν βασίζονται σε προηγούµενη έρευνα αγοράς και πραγµατοποιούνται µόνο και µόνο επειδή βρέθηκαν ευκαιριακές χορηγίες (δηλαδή χωρίς µακροχρόνιο συµβόλαιο), είναι καταδικασµένα σε αποτυχία, γεγονός που αδυνατίζει και τις προσπάθειες των υπολοίπων και συνολικά την φήµη της χώρας ως προορισµού Αθλητικού Τουρισµού. Σε αυτό το σηµείο, είναι ευκαιρία να ευχαριστήσω τον καθηγητή και πρόεδρο της Ερευνητικής Μονάδας Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας κύριο ∆ηµήτρη Τερζάκη, ο οποίος στάθηκε η αφορµή να γνωρίσω την προοπτική του Αθλητικού Τουρισµού στην χώρα µας. Να ευχαριστήσω όλους όσοι ενεπλάκησαν στην ανάληψη και διοργάνωση των Ολυµπιακών Αγώνων του 2004 - και ειδικότερα τον ∆ιευθυντή Αθληµάτων κύριο Ασηµάκη Ασηµακόπουλο - γιατί χάρη σε αυτούς η Ελλάδα είναι πλέον στον παγκόσµιο χάρτη του Τουρισµού και του Αθλητισµού, µε κύρος. Αν και όλοι αντιλαµβανόµαστε ένα κενό στην αξιοποίηση του ανθρώπινου παράγοντα και στην εµπέδωση των Ολυµπιακών προδιαγραφών, η ανάγκη για παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών και προϊόντων µε πιστότητα, µόνη της µας οδηγεί στην βελτίωση. Αφιερώνω την όλη προσπάθεια στην οικογένειά µου για την αγάπη τους. Εύχοµαι σε όλους ευχάριστη ανάγνωση. Παρακαλώ για τις δικές σας ερωτήσεις, παρατηρήσεις ή και προτάσεις. 4
  • 5. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ 1Ο Κεφάλαιο Αθλητικός Τουρισµός 1.1 Εισαγωγή στον Αθλητικό Τουρισµό 10 1.2 Κατηγοριοποίηση του Αθλητικού Τουρισµού 12 1.3 Στρατηγική Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισµού στην Ελλάδα 16 1.4 Η Επιχειρηµατικότητα στον Αθλητικό Τουρισµό 28 1.5 Συνέδρια Αθλητικού Τουρισµού 31 2Ο Κεφάλαιο Ολυµπιακοί Αγώνες ‘ΑΘΗΝΑ 2004’ – Ο Απολογισµός 2.1 Τα Οφέλη από την Ανάληψη των Αγώνων 32 2.2 Τα Οφέλη από τη ∆ιοργάνωση των Αγώνων 37 2.3 ∆εδοµένα των Αγώνων 38 ΜΕΡΟΣ ∆ΕΥΤΕΡΟ 3Ο Κεφάλαιο Η ∆οµή του Αθλητικού Προϊόντος 3.1 Συνοπτική Περιγραφή του Αθλητικού Κλάδου 77 3.2 Κατάλογος Αθλητικών ∆ιοργανώσεων και Εγκαταστάσεων 80 3.3 Συνέδρια και Εκθέσεις Αθλητισµού 88 4Ο Κεφάλαιο Η Εικόνα του Ελληνικού Τουρισµού 4.1 Το Τουριστικό Προϊόν και τα Παράγωγά του 91 4.2 Φορείς Τουριστικής Πολιτικής 102 4.3 Συνέδρια και Εκθέσεις Τουρισµού 117 Παραποµπές I. Σηµειώσεις από το Παγκόσµιο Προ Ολυµπιακό Συνέδριο Αθλητικού Τουρισµού 120 II. Παρουσίαση της Αναπτυξιακής Σύµπραξης ALLWAYS TOURISM 121 III. Αποτέλεσµα της Αναπτυξιακής Σύµπραξης Συνεργασία Αθλητικού Επιχειρείν 122 IV. Σηµειώσεις από το 53ο Παγκόσµιο Συνέδριο του ∆ιεθνούς Οργανισµού Εµπειρογνωµόνων 123 Τουρισµού, µε θέµα ‘Τουρισµός και Αθλητισµός’ V. Σηµειώσεις από Ηµερίδα Αθλητικού Τουρισµού στα πλαίσια του International Tourism Salon 123 VI. Γραφεία Αθλητικών Ταξιδιών & Υπαίθριων ∆ραστηριοτήτων – Internet Sites 124 VII. Παρουσίαση της Ερευνητικής Μονάδας Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας 139 VIII. Post Games Economic Development Survey, Salt Lake 2002 144 IX. Σύστηµα Επικοινωνίας Τουριστικών Προορισµών 148 X. Μοντέλο Οργάνωσης Πρότασης Χορηγίας 155 XI. Πλάνο Ανάπτυξης Πηγών Εσόδων για Εγκατάσταση – Αθλητικό Σωµατείο 164 XII. Αθλητικός Οδηγός 2005 168 XIII. Άρθρα για την µετα Ολυµπιακή Αξιοποίηση, ΑΘΗΝΑ 2004 και ΣΥ∆ΝΕΥ 2000 173 XIV. ∆ιεθνή ∆ιαφήµιση του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης 2005 175 XV. BARCELONA 1992 Olympic Games Impacts 183 XVI. Articles from Sportbusiness International Magazine 184 XVII. Ενέργειες για την αναβάθµιση του Κλασικού Μαραθωνίου Αθηνών - Ένα αυθεντικό διεθνές 190 αθλητικό τουριστικό προϊόν της χώρας µας Βιβλιογραφία 193 5
  • 6. ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΥΝΑΠΤΟΜΕΝΩΝ (µόνο στην ηλεκτρονική µορφή έκδοσης – extended version) Απόψεις Παραγόντων Τουρισµού & Αθλητισµού, Μελέτες, Έρευνες, Παρουσιάσεις, Projects & Βάσεις ∆εδοµένων Αρχεία στην Αγγλική Γλώσσα: • Commonwealth Games Registration Broshure (PDF) • Athletics Explanatory Book, ATHENS 2004 (>>) • SportsWorld Tour and Price Info for TURIN 2006 (>>) • Tuscany Multi-Sport by The World Outdoors (>>) • Sports Travel and Tours 2005 Catalog (>>) • EU National Olympic Committees and Official Travel Agents (>>) • TURIN 2006 National Olympic Committees and Official Travel Agents (>>) • TUI Incoming Network (>>) • Thomson Summer Sun Broshure (>>) • Revenues from Naming Rights Sponsorships List in USA (>>) • Sport Tourism Management Bachelor, Southern Cross University, Australia (>>) • Sport Tourism Teaching Module, Canadian Sport Tourism Alliance (>>) • Canada Tourism Commission Presentation (>>) • Sport Canada, Hosting Strategy (>>) • Managing Mega Sports Events, ATKEARNEY (powerpoint) • The Power of Sports, TEAMS Conference 2006 (powerpoint) • Environmental Management and Monitoring for Sport Events and Facilities (>>) • THR, A new Marketing for Greece, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (>>) • China’s Outbound Tourism Market 2004, presented at Philoxenia, Media Soda Consulting (>>) • Earth Summit 2002, Sustainable Tourism (word) • World Travel and Tourism Council, New Tourism (>>) • Οµιλία mr.John Morse, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (>>) • Οµιλία Dr.Dawid de Villiers, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (word) • Leonardo Da Vinci Research Project, TREMPLIN – The Skills Mismatch(>>) • Sports Travel & Tours 2005-6 Brochure (PDF) Αρχεία στην Ελληνική Γλώσσα: • Εισήγηση κ.Γιάννη Ευαγγέλου στην Γ.Σ. του HATTA 1/3/2004 (word) • Κανονισµοί Κανό Καγιάκ, από HATTA (word) • Κανονισµοί Rafting, από HATTA (word) • ∆ελτίο Τύπου, Ολυµπιακά Ακίνητα (PDF) • Οδηγός Τουριστικών Επενδύσεων, Αναπτυξιακός Νόµος 3299/2004 (word) • Πλάνο Μάκετινγκ 2003, E-Decathlon, Υπ. Ανάπτυξης – Γενική Γραµµατεία Τουρισµού (word) • Επιχορήγηση Αθλητικών Εκδηλώσεων, ΚΟΤ (>>) • Οµιλία κ.Ανδρεάδη Σταύρου, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (>>) • Αθλητικός Νόµος 2725/1999 (word) • Έρευνα κ.Τερζάκη ∆ηµήτρη. ∆ιερεύνηση της ταύτισης των δεξιοτήτων και του ρόλου της επαγγελµατικής κατάρτισης, στον ξενοδοχειακό τοµέα της Περιφέρειας Κρήτης (word) Βάσεις ∆εδοµένων • Γραφεία ΕΟΤ Εξωτερικού (word) • Γραφεία Τουρισµού Περιφερειών Ελλάδας (word) • ∆ιεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις ανά Χώρα, 2005 (word) • Οι Σηµαντικότερες Αγορές του Εξωτερικού για την Ελλάδα (excel) • Πίνακας Αφίξεων Αλλοδαπών, ΙΤΕΠ (PDF) Αρχεία / Εργασίες από τον Συγγραφέα • Ερωτηµατολόγιο Επιχειρήσεων – Οργανισµών που ανήκουν στον επαγγελµατικό κύκλο του Αθλητικού Τουρισµού, στην Ελλάδα (excel) <<προς συµπλήρωση>> • Εγχειρίδιο Οργάνωσης Εκδηλώσεων ∆ηµοσίων Σχέσεων (word) • Εγχειρίδιο Οργάνωσης Συνεδριακού Προϊόντος (word) • ∆ιπλωµατική Εργασία, ΤΕΦΑΑ Κοµοτηνής,΄΄Η Ποιότητα Υπηρεσιών που προσφέρουν οι Επαγγελµατικοί Σύλλογοι Πετοσφαίρισης στους Θεατές΄΄(word) 6
  • 7. 7
  • 8. 8
  • 9. 9
  • 10. ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ 1Ο Κεφάλαιο Αθλητικός Τουρισµός 1.1) Εισαγωγή στον Αθλητικό Τουρισµό Ιστορική Αναδροµή Το 1970 άρχισε να γίνεται χρήση του όρου Αθλητικός Τουρισµός, µε σκοπό να περιγραφεί η ειδική µορφή τουρισµού που συνδύαζε και την αθλητική δραστηριότητα. Ο Αθλητικός Τουρισµός θεωρείται σύγχρονο φαινόµενο σε αντίφαση µε τη διαχρονικά στενή σχέση µεταξύ αθλητισµού και τουρισµού. Ο λόγος είναι ότι ο Αθλητικός Τουρισµός µόλις τα τελευταία χρόνια άρχισε να αντιµετωπίζεται ως διακριτό πεδίο της τουριστικής και της αθλητικής βιοµηχανίας, όπως και να απαντάται ως ακαδηµαϊκή οντότητα. Έτσι λοιπόν, συνδυάζοντας δύο από τις πλέον δηµοφιλής δραστηριότητες, ο Αθλητικός Τουρισµός κατάφερε να προσελκύσει σηµαντικό αριθµό ενδιαφεροµένων, αποκτώντας την αντίστοιχη οικονοµική, κοινωνική και πολιτιστική σηµασία. Παράλληλα, οι παραγωγοί της τουριστικής βιοµηχανίας – οι οποίοι ανέκαθεν αναζητούσαν νέους τοµείς επέκτασης των δραστηριοτήτων τους – διέκριναν νωρίς τα οικονοµικά οφέλη του Αθλητικού Τουρισµού και προχώρησαν σε σηµαντικές επενδύσεις. Ως συνέπεια ο Αθλητικός Τουρισµός χαρακτηρίζεται από γοργό ρυθµό ανάπτυξης, µεγάλες δυνατότητες εξέλιξης και από το ιδιαίτερο ενδιαφέρον που δηµιουργεί σε όλους τους εµπλεκόµενους στο τουριστικό κύκλωµα, παραγωγούς και καταναλωτές. Στον Ακαδηµαϊκό χώρο, οι πρώτες προσπάθειες έγιναν µε την µορφή σεµιναρίων, διαλέξεων και µαθηµάτων που προσέφεραν εκπαιδευτικά ιδρύµατα, κυρίως στις Η.Π.Α. και στον Καναδά. Το 1998 παρουσιάστηκε για πρώτη φορά πρόγραµµα σπουδών Αθλητικού Τουρισµού από το πανεπιστήµιο του Luton στη Μεγάλη Βρετανία, µε την καθιέρωση πανεπιστηµιακού τίτλου σπουδών. Στην ραγδαία ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού συνεπικουρούν (κατά τους Gammon & Robinson, 1998) οι παρακάτω λόγοι : ! Η δηµοτικότητα των εθνικών και διεθνών αθλητικών γεγονότων (πρωταθληµάτων) αυξήθηκε κατακόρυφα. ! Κατανοήθηκε διεθνώς η αξία ενασχόλησης µε την αθλητική δραστηριότητα, ως µέσο προαγωγής της υγείας. ! Οι κρατικές αρχές κάθε χώρας αρχίζουν και αντιλαµβάνονται τη σπουδαιότητα του αθλητισµού, ως µέσου σύσφιξης των σχέσεων των λαών και άσκησης εξωτερικής πολιτικής. ! Υπάρχει µεγάλη και καλά οργανωµένη προσφορά αθλητικών εκδηλώσεων παγκοσµίως. 10
  • 11. Ορισµοί Αθλητισµός (σύµφωνα µε την Ερευνητική Μονάδα Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας, 2000) ορίζεται, το πεδίο των ανταγωνιστικών ή µη δραστηριοτήτων, µε τις οποίες ασχολούνται οι άνθρωποι για αναψυχή, προαγωγή υγείας, εξάσκηση, για βελτίωση κάποιων επιδόσεων ή φυσιολογικών τους παραµέτρων. Να προστεθεί η διάκριση ανάµεσα στην ενεργητική και την παθητική συµµετοχή, στη φυσική δηλαδή συµµετοχή του ατόµου σε αθλητικές δραστηριότητες και την παρακολούθηση αθλητικών δραστηριοτήτων. Τουρισµός (σύµφωνα µε τους Standeven & De Knop, 1999) ορίζεται, η προσωρινή µετακίνηση ανθρώπων πέρα από τον µόνιµο τόπο διαµονής τους, η οποία συνεπάγεται εµπειρίες διαφορετικές από τις καθηµερινές. Αθλητικός Τουρισµός ορίζεται, η τουριστική δραστηριότητα ατόµων και γκρουπ µε βασικά κίνητρα την συµµετοχή σε οργανωµένες αθλητικές δραστηριότητες και προπονητικά προγράµµατα, την παρακολούθηση αθλητικών αγώνων και την αθλητική αναψυχή. (Γκουτζιούπας Γεώργιος, 2006) Το προφίλ των Αθλητικών Τουριστών : Πρόκειται για άτοµα που ασχολούνται επαγγελµατικά ή ερασιτεχνικά µε τον αθλητισµό, έχουν ανάγκη ακριβού εξοπλισµού (π.χ. γκολφ, καταδύσεις, ορειβασία, ιστιοπλοΐα, ποδηλασία), παρακολουθούν αθλητικούς αγώνες συστηµατικά και τους αρέσουν τα ταξίδια, δίνουν βαρύτητα στην ποιότητα των παρεχοµένων υπηρεσιών, προσέχουν την φυσική τους κατάσταση / υγεία / διατροφή. Πρόκειται για τουρίστες µε µεσαίο - υψηλό κοινωνικό οικονοµικό επίπεδο. (∆. Τερζάκης, 2004) Το ξεκίνηµα του Αθλητικού Τουρισµού στην Ελλάδα Στην ουσία πήρε υπόσταση µε την διοργάνωση των Ο.Α. του 2004. Πριν τους Αγώνες, στην χώρα µας δεν είχαν διαµορφωθεί οι κατάλληλες συνθήκες και δεν είχαν εκπληρωθεί οι βασικές προϋποθέσεις, όπως οι σύγχρονες αθλητικές υποδοµές και η ανάλογη διαφήµισή τους. Η επιτυχία των Αγώνων δηµιούργησε την δυναµική για ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού, έδωσε το κίνητρο σε επαγγελµατίες του τουρισµού να συνδέσουν τις υπηρεσίες τους µε αθλητικές δραστηριότητες, κινητοποίησε το νέο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης στην κατεύθυνση υποστήριξης των περισσοτέρων αθλητικών διοργανώσεων και ειδικότερα εκείνων που έχουν διεθνή χαρακτήρα και απήχηση. Έτσι, µέσα σε σύντοµο χρονικό διάστηµα η Ελλάδα καταφέρνει να διεισδύει στον παγκόσµιο χάρτη του Αθλητικού Τουρισµού. Αν και ακόµα η Ελλάδα δεν έχει δώσει – µε όρους µάρκετινγκ – ταυτότητα και τοποθέτηση (positioning) στο προϊόν στην διεθνή αγορά, η ζήτηση υπάρχει και είναι προς όφελός µας να συντονιστούν άµεσα όλοι οι εµπλεκόµενοι, να οριστούν προδιαγραφές υπηρεσιών και προϊόντων, να ικανοποιηθούν συνολικά οι προϋποθέσεις ανάπτυξης και να σχεδιαστεί µια στρατηγική στόχων και προτεραιοτήτων, κοινά αποδεκτή. Στην Ελλάδα ο Αθλητικός Τουρισµός δεν υφίσταται ως θεσµοθετηµένο γνωστικό αντικείµενο, έτσι δεν υπάρχουν σπουδές Αθλητικού Τουρισµού. Την µεταολυµπιακή χρονιά όµως, άρχισε να γίνεται εµφανής η τάση για ζήτηση του αντικειµένου και βλέπουµε πλέον να υπάρχει ως κατεύθυνση ‘Φυσική ∆ραστηριότητα και Αθλητική Αναψυχή’ του µεταπτυχιακού προγράµµατος ‘Άσκηση και Ποιότητα Ζωής’ στο ΤΕΦΑΑ Κοµοτηνής, ως µάθηµα επιλογής στα Τ.Ε.Φ.Α.Α. και στο Παν. Πελοποννήσου, µε τίτλους όπως αθλητική διοίκηση, αναψυχή και ελεύθερος χρόνος. Σχετικά µαθήµατα παραδίδονται και σε άλλα εκπαιδευτικά ιδρύµατα, όπως το Παν. Αιγαίου, T.E.I. τουριστικών επιχειρήσεων και ιδιωτικές τουριστικές σχολές. Βιβλία σχετικά µε το αντικείµενο έχουν γράψει οι Σφακιανάκης Μ. ΄΄Εναλλακτικές Μορφές Τουρισµού΄΄ και ο Λύτρας Π. ΄΄Κοινωνία της Αναψυχής΄΄. Αξιόλογο είναι το περιοδικό ΄΄Εναλλακτικός Τουρισµός΄΄και άλλα που απευθύνονται στους ενεργητικούς τουρίστες. 11
  • 12. 1.2) Κατηγοριοποίηση του Αθλητικού Τουρισµού ∆ιακριτές Μορφές Αθλητικού Τουρισµού (σύµφωνα µε τον συγγραφέα) i. Προπονητικός Τουρισµός Περιλαµβάνει την επαγγελµατική και ερασιτεχνική οµάδα ή και αθλητή που ταξιδεύει για να συµµετέχει σε ειδικά προγράµµατα προετοιµασίας και αποθεραπείας σε προπονητικά κέντρα, διαµένοντας σε καταλύµατα (ενσωµατωµένα ή ανεξάρτητα στα προπονητικά κέντρα), εξοπλισµένα µε gym, spa, ιατρείο/φυσικοθεραπευτήριο, ειδικά γεύµατα και τεχνικό προσωπικό. ii. Τουρισµός Αθλητικών ∆ιοργανώσεων Περιλαµβάνει: α) τον τουρίστα που ταξιδεύει για να παρακολουθήσει ως θεατής αθλητικούς αγώνες, µε τουλάχιστον µία διανυκτέρευση στον προορισµό διεξαγωγής του αγώνα, συνδυάζοντας χρονικά τις αθλητικές διοργανώσεις µε τις διακοπές του, β) την οµάδα ή τον αθλητή που ταξιδεύει για να λάβει µέρος σε αθλητικούς αγώνες, µόνο στην περίπτωση που παρατείνει την διαµονή του για τουλάχιστον µία διανυκτέρευση - στον προορισµό διεξαγωγής του αγώνα - πέρα από τις καθαρά αθλητικές υποχρεώσεις, καταναλώνοντας τουριστικές υπηρεσίες. iii. Τουρισµός Αθλητικών ∆ραστηριοτήτων Περιλαµβάνει τον τουρίστα που ταξιδεύει για να βιώσει την εµπειρία επαγγελµατικά παρεχόµενων αθλητικών δραστηριοτήτων (ανταγωνιστικών και µη), που λαµβάνουν χώρα: α) σε φυσικά τοπία (π.χ. διαδροµές σε οικολογικά µονοπάτια, ποτάµια, βουνοκορφές), σε συνδυασµό µε ήπια διαµορφωµένες εγκαταστάσεις (π.χ. βάσεις εξοπλισµού, παραδοσιακά καταλύµατα, χιονοδροµικά κέντρα), β) σε αστικά τοπία (π.χ. µαραθώνιοι πόλεων, ποδηλατικοί γύροι). iv. Τουρισµός Αθλητικής Αναψυχής Περιλαµβάνει τον τουρίστα που ταξιδεύει για να απολαύσει τις διακοπές του, βελτιώνοντας παράλληλα την φυσική του κατάσταση και επιλέγει εκείνα τα ξενοδοχεία που : α) παρέχουν ειδικά ψυχαγωγικά αθλητικά προγράµµατα / υπηρεσίες / εξοπλισµό (animation, gym, spa, γήπεδα), β) είναι κοντά σε θεµατικά πάρκα και οργανωµένες παραλίες. Η διαφορά του αθλητικού τουρίστα µε τους υπόλοιπους τουρίστες που διαµένουν στα ίδιου τύπου ξενοδοχεία, είναι η συστηµατική, καθηµερινή του (και όχι περιστασιακή) ενασχόληση µε τις αθλητικές δραστηριότητες, η χρήση του εξοπλισµού και η κατανάλωση των υπηρεσιών. Πως το Αθλητικό Προϊόν εξελίσσετε σε Τουριστικό Προϊόν ; Είτε είναι διοργανώσεις / αγώνες, είτε είναι υπαίθριες δραστηριότητες, είτε εγκαταστάσεις, είτε προπονητικά κέντρα, είτε είναι εξοπλισµένα ξενοδοχεία και πάρκα, το αθλητικό προϊόν άρχισε να συνδέετε και να µετατρέπεται σε τουριστικό προϊόν όταν η ποσότητα των αθλουµένων / συµµετεχόντων / θεατών έγινε τόσο µεγάλη και τόσο συστηµατική η µετακίνησή τους, που πλέον οι επαγγελµατίες του τουρισµού δεν µπορούσαν να την αγνοούν. Έτσι, χρειάστηκε να δοθεί σε αυτή τη µορφή τουρισµού µια δική της ταυτότητα και να προωθείται πλέον µε συγκεκριµένες τεχνικές µάρκετινγκ, οι οποίες προκαλούν την κατηγοριοποίηση όχι µόνο προσεγγίζοντας το προϊόν (βλέπε µορφές αθλητικού τουρισµού) αλλά και τον ίδιο τον καταναλωτή (βλέπε διαχωρισµός προϊόντων αθλητικού τουρισµού για ταξιδιωτικά γραφεία). 12
  • 13. ∆ιαχωρισµός Προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού για Ταξιδιωτικά Γραφεία Ο διαχωρισµός των προϊόντων του Αθλητικού Τουρισµού γίνεται ανάλογα µε το κίνητρο του καταναλωτή για το ταξίδι, την ενεργητική ή παθητική συµµετοχή του και τις ειδικές οµάδες που ανήκει : 1. Spectator Sport Travel – Event Tourism International Events / ∆ιεθνείς ∆ιοργανώσεις Στην Ελλάδα (παραδείγµατα από το 2006): - Rally Acropolis, Αθήνα, Ιούνιος - Αγώνες Πρωταθληµάτων και Κυπέλλων σε συλλογικό επίπεδο (ανεξαρτήτου αθλήµατος) π.χ. Αγώνας ποδοσφαίρου ΠΑΟ - Μπαρτσελόνα Στο Εξωτερικό (παραδείγµατα από το 2006): - Πανασιατικοί Αγώνες, Ντόχα-Κατάρ, ∆εκέµβριος, - Παγκόσµιο Πρωτάθληµα Μπάσκετ, Ιαπωνία, Σεπτέµβριος - F1 series & Moto GP, σε διάφορες χώρες, όλο τον χρόνο - Αγώνες Πρωταθληµάτων και Κυπέλλων σε συλλογικό επίπεδο (ανεξαρτήτου αθλήµατος) π.χ. Αγώνας ποδοσφαίρου Μπαρτσελόνα - ΠΑΟ National Events / Εσωτερικές ∆ιοργανώσεις (παραδείγµατα από το 2006) : - Αγώνες Πρωταθληµάτων και Κυπέλλων σε συλλογικό επίπεδο (ανεξαρτήτου αθλήµατος) π.χ. Αγώνας ποδοσφαίρου Λάρισα - ΠΑΟΚ - Τουρνουά, Φιλικοί και Φιλανθρωπικοί αγώνες µε συµπράξεις ιδιωτικών, δηµόσιων και µη κυβερνητικών φορέων, π.χ. All Star Game Βετεράνων Αθλητών Μπάσκετ στο Λουτράκι, Beach Soccer Tournament σε διάφορες πόλεις Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού Ταξιδιού Κοινό (Πελάτες): φίλαθλο κοινό, ενεργοί αθλούµενοι σε επαγγελµατικούς και ερασιτεχνικούς συλλόγους, φίλοι και συγγενείς αθλητών που συµµετέχουν στα γεγονότα, αθλητικές αποστολές, µαθητές και φοιτητές εκπαιδευτήριων, λέσχες οπαδών οµάδων, τουρίστες νεότεροι που θέλουν να κάνουν ένα ειδικό δώρο στην παρέα τους και µεγαλύτεροι που θέλουν να κάνουν ένα δώρο στα παιδιά τους Προέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικό Συνεργάτες / Stakeholders: διοργανώτριες αρχές, οµοσπονδίες, σύλλογοι, τουριστικές ενώσεις και επιχειρήσεις, γραφεία special interests, destination management agencies, sports management / marketing companies, διαχειριστές γηπέδων, ξενοδόχοι και ταξιδιωτικά γραφεία ∆ιανοµή Εισιτηρίων: ναι Κριτήρια / Χαρακτηριστικά διαχωρισµού µιας συνηθισµένης αθλητικής διοργάνωσης µε αυτή που εντάσσεται στα πλαίσια ενδιαφέροντος του Αθλητικού Τουρισµού: Είναι αυτή που προκαλεί µαζική µετακίνηση θεατών πέρα από τον τόπο µόνιµης διαµονής, διαφηµίζεται έντονα, αποσπάει την προσοχή τον ΜΜΕ, παρέχει αναβαθµισµένες υπηρεσίες για τους θεατές, προσφέρονται ειδικά πακέτα διακοπών για τους θεατές - συµµετέχοντες, επαναλαµβάνεται µακροχρόνια και υποστηρίζεται σταθερά από φορείς και εταιρίες / χορηγούς. ∆ιαχωρισµός ∆ιοργανώσεων βάση ποσότητας ταξιδιωτών (θεατών): - Μικρού µεγέθους θεωρούνται οι διοργανώσεις που προσελκύουν έως και 1.000 άτοµα - Μεσαίου µεγέθους θεωρούνται αυτές που προσελκύουν από 1.001 έως 10.000 άτοµα - Μεγάλου µεγέθους αυτές που προσελκύουν πάνω από 10.000 άτοµα ∆ιαχωρισµός Αθλητικών ∆ιοργανώσεων βάση τύπου: 1) ∆ιεθνή Αθλητικά Γεγονότα (ενός ή και πολλών αθληµάτων), 2) Πανελλήνιοι Αγώνες / Πρωταθλήµατα, 3) Αγώνες Τοπικού Ενδιαφέροντος, 4) ∆ιοργανώσεις Ανοιχτού Τύπου (Open) 13
  • 14. 2. Training Sport Travel Προπονητικά Αθλητικά Κέντρα – Προορισµοί / Training Sports Camps - Destinations Στην Ελλάδα - Επαγγελµατικές Οµάδες (παραδείγµατα): - Προπονητικό Κέντρο Ποδοσφαίρου Μεσολογγίου - Προπονητικό Κέντρο Ποδοσφαίρου Ξάνθης - Ολυµπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθηνών και λοιπές Ολυµπιακές Εγκαταστάσεις Στην Ελλάδα - Ερασιτεχνικές Οµάδες (παραδείγµατα): - Ιδιωτικά camps µε ειδικές δραστηριότητες (αναρρίχηση στην Κάλυµνο) - Ιδιωτικά camps µε πολυθεµατικές δραστηριότητες (Χαλκιδική) Στο εξωτερικό (παραδείγµατα): Υπάρχουν προπονητικά κέντρα για όλα τα αθλήµατα που παρέχουν και σύγχρονα καταλύµατα Πρωτοστατούν χώρες όπως Αυστρία, Κύπρος, Ιταλία, Ισπανία, Γερµανία, Μεγάλη Βρετανία 3. Outdoor Sports Activities - Participating Sport Travel Στην Ελλάδα - Οργανωµένοι Αγώνες Ελεύθερης Συµµετοχής / Open Events (παραδείγµατα): - Athens Classic Marathon, αγώνες δρόµου - Pindos Challenge, κωπηλασία / ποδηλασία / τρέξιµο - Rafting Marathon, Βενετικός / Βοϊδοµάτης / Άραχθος - Allonisos Marathon, µαραθώνιος σε φυσικό περιβάλλον - Olympus Marathon, υπέρ µαραθώνιος ανώµαλου εδάφους Στην Ελλάδα - Οργανωµένες Εγκαταστάσεις (παραδείγµατα): - Golf Clubs - Χιονοδροµικά Κέντρα Στην Ελλάδα – Multi activities & eco sport destinations Trekking, hiking, climbing, airsports, rafting, cano, diving και άλλα, παρέχονται από ειδικές εταιρίες και συνδυάζονται µε παραδοσιακά καταλύµατα (παραδείγµατα προορισµών): - Λίµνη Πλαστήρα, Λίµνη Κερκίνη, Κρήτη - Περτούλι Τρικάλων, Μετέωρα, Ευρυτανία - Ζαγοροχώρια, Πήλιο, Αλεξανδρούπολη Στο εξωτερικό, υπάρχουν πολλές επιλογές για όλες τις δραστηριότητες (παραδείγµατα): - Χιονοδροµικά θέρετρα (Ιταλία) - Καταδυτικά θέρετρα (Αίγυπτος) Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού Ταξιδιού Κοινό (Πελάτες): active άτοµα είτε συµµετέχουν σε αθλητικούς συλλόγους είτε γυµνάζονται σε ιδιωτικό επίπεδο, πρώην επαγγελµατίες και ερασιτέχνες αθλούµενοι, οικογένειες και φίλοι των συµµετεχόντων στις δραστηριότητες, πελάτες αντίστοιχων δραστηριότητες σε άλλες χώρες Προέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικό Συνεργάτες / Stakeholders: γραφεία υπηρεσιών εναλλακτικού δραστηριοτήτων, διοργανώτριες αρχές, σύλλογοι, οµοσπονδίες, τουριστικές ενώσεις και επιχειρήσεις, γραφεία special interests, destination management agencies, sports management / marketing companies, αθλητικά κέντρα, οργανωτές τουρνουά, περιβαλλοντικές οργανώσεις, αγροτουριστικά καταλύµατα ∆ιανοµή Εισιτηρίων: ναι 14
  • 15. 4. Educational Sport Excursions Περιλαµβάνει µαθητές δηµοτικού, γυµνασίου και λυκείου (ιδιωτικού και δηµόσιου χαρακτήρα), φοιτητές και καθηγητές που πραγµατοποιούν εκδροµές εκπαιδευτικού - ψυχαγωγικού χαρακτήρα, µε παράλληλη συµµετοχή ή και παρακολούθηση αθλητικών δραστηριοτήτων / αγώνων - Στην Ελλάδα : Ρόδο, Κέρκυρα, Κρήτη, Αθήνα, Θεσσαλονίκη, κ.α. - Στο εξωτερικό : Μάλτα, Γαλλία, Ιταλία, Ισπανία, Αγγλία, κ.α. Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού Ταξιδιού Κοινό (Πελάτες): µαθητές και οι γονείς τους, φοιτητές δάσκαλοι, καθηγητές εκπαιδευτήριων, µέλη Μη Κυβερνητικών Κερδοσκοπικών Οργανισµών, πολιτιστικοί σύλλογοι Προέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικό Συνεργάτες / Stakeholders: σύλλογοι γονέων και κηδεµόνων των εκπαιδευτήριων, διοικήσεις εκπαιδευτήριων, δηµόσιοι φορείς, ειδικά ταξιδιωτικά γραφεία και τουριστικές επιχειρήσεις, σύλλογοι µαθητών / φοιτητών / καθηγητών / επιστηµόνων, αθλητικές εγκαταστάσεις 5. Corporate Sport Travel – Team Building Programs Ειδικά σχεδιασµένα προγράµµατα αθλητικών και ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων για το προσωπικό των εταιριών (συνήθως συνδυασµένα µε εκπαιδευτικά σεµινάρια), σε ελληνικούς και διεθνείς προορισµούς. Προτιµούνται τα ξενοδοχεία προδιαγραφών αθλητικού τουρισµού, τα θεµατικά πάρκα, οι εγκαταστάσεις πολλαπλών δραστηριοτήτων. Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού Ταξιδιού Κοινό (Πελάτες): εταιρίες και οργανισµοί ανεξάρτητου αντικειµένου Προέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικό Συνεργάτες / Stakeholders: τουριστικές ενώσεις / επιχειρήσεις, γραφεία special interests, ενώσεις επιχειρηµατικές, εµπορικές εταιρίες, δηµόσιοι φορείς, αθλητικές εγκαταστάσεις 6. Sport Recreation Holidays Αναφερόµαστε στα ξενοδοχεία και τα λοιπά καταλύµατα που έχουν τις προδιαγραφές αθλητικού τουρισµού (π.χ. αλυσίδα Club Med), µε προγράµµατα animation, µε αθλητικές εγκαταστάσεις (όπως γήπεδα τένις και ποδοσφαίρου, πισίνα, κ.α.), µε γυµναστές και γυµναστήρια, µε spa, µε οργανωµένες παραλίες που παρέχονται υπηρεσίες θαλασσίων σπορ και παιχνιδιών παραλίας, µε θεµατικά πάρκα κοντά (όπως waterpark, adventure park), µε sport tourism manager που προγραµµατίζει αθλητικά προγράµµατα ετήσια, φιλοξενία ερασιτεχνικών και επαγγελµατικών οµάδων / γκρουπ, που φροντίζει ώστε να υποστηρίζει σε σταθερή βάση η ξενοδοχειακή επιχείρηση αθλητικές εκδηλώσεις που γίνονται στην ευρύτερη περιοχή. 7. Sport Leisure Holidays for Groups with Special Τreatment Προσαρµοσµένα Προγράµµατα Αναψυχής και Αθλητικού Τουρισµού για άτοµα µε αναπηρίες και για ηλικιωµένους. Πρόκειται για προγράµµατα αθλητικού τουρισµού που έχουν τις απαραίτητες αλλαγές / προσαρµογές στις ανάγκες των ΑµεΑ και των ηλικιωµένων, όπως χρηστικά µεταφορικά µέσα, προσβάσιµα καταλύµατα, εκπαιδευτές µε ειδική τεχνογνωσία, ειδικό αθλητικό εξοπλισµός και φροντίδα από όλο το προσωπικό που παρέχει υπηρεσίες. Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού Ταξιδιού Κοινό (Πελάτες): οικογένειες, φορείς, ΚΑΠΗ και ιδιώτες ΑµεΑ Προέλευση Κοινού (Πελατών): από Ελλάδα και εξωτερικό Συνεργάτες / Stakeholders: τουριστικά γραφεία / επιχειρήσεις, σύλλογοι ΑµεΑ - ηλικιωµένων, δηµόσιοι φορείς και προγράµµατα, εταιρίες sport recreation, αθλητικές εγκαταστάσεις 15
  • 16. 1.3) Στρατηγική Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισµού στην Ελλάδα Λόγοι Επένδυσης στον Αθλητικό Τουρισµό Σύµφωνα µε τον συγγραφέα του βιβλίου ‘The business of sport tourism’ Ross Biddiscombe (Sport Business Group Limited, publisher Chris Barnes, 2004): << Ο Αθλητικός Τουρισµός είναι µια κερδοφόρα επιχείρηση πολλών δισεκατοµµυρίων δολαρίων, που προσφέρει πολλές ευκαιρίες ανάπτυξης σε όλους ανεξαιρέτως τους παράγοντες που συµµετέχουν στην πραγµατοποίηση µεγάλων αθλητικών εκδηλώσεων. Μέχρι το 2011 τα έσοδα από τα ταξίδια και τον τουρισµό αναµένεται να αποτελούν το 10% του Παγκόσµιου Εγχώριου Προϊόντος. Η Αυστραλία διέθεσε 1,7 δισεκατοµµύρια δολάρια της Κυβέρνησης για τους Ολυµπιακούς Αγώνες του 2000 και σαν ανταµοιβή κέρδισε για τα επόµενα 10 χρόνια ένα τεράστιο αριθµό τουριστών. Μάλιστα, η διοργάνωση γεγονότων τέτοιου µεγέθους οδηγεί µια χώρα και σε περαιτέρω βελτιώσεις των υποδοµών της, όπως για παράδειγµα του συστήµατος µεταφορών και τον καθαρισµό της πόλης. Ο Αθλητικός Τουρισµός παθιάζει και προσελκύει πολύ κόσµο, είναι πολυέξοδος, προσφέρει µοναδικές εµπειρίες όχι µόνο στους θεατές των γεγονότων αλλά και σε όλους τους συµµετέχοντες. Το άµεσο όφελος για ένα τόπο που διοργανώνει αγώνες φαίνεται γρήγορα και είναι σε µετρητά, ενώ το έµµεσο όφελος – που είναι και µεγαλύτερο – φαίνεται µετά από χρόνια, αφού όλο και περισσότεροι τουρίστες επισκέπτονται την περιοχή.>> << …Broadly defined, in 2005, the sports-related travel market was a $177 billion industry! This is 27% of the U.S. travel market; Sports Events, Golf, Water Sports/Boating, Outdoor Activities, Winter Sports.>> (Travel Industry Association, Lisa Delpy Neirotti / The George Washington University) Οφέλη που προκύπτουν από την Εφαρµογή Προγραµµάτων Αθλητικού Τουρισµού • Βελτίωση της υγείας και προώθηση του ενεργητικού τρόπου ζωής • Έσοδα από την µετακίνηση, διαµονή, διατροφή, προπόνηση, αγορές, περιήγηση και κάθε κατανάλωση προϊόντων / υπηρεσιών • Αναβάθµιση τουριστική στις περιοχές προορισµούς και στις κοινωνίες υποδοχής • Προτροπή των κατοίκων για µεγαλύτερη συµµετοχή στα αθλητικά δρώµενα που πραγµατοποιούνται στην περιοχή τους • ∆ιεθνή προβολή και θετική εικόνα της περιοχής φιλοξενίας προγραµµάτων / αγώνων Αθλητικού Τουρισµού • Αποφέρουν νέες θέσεις εργασίας και νέα επαγγέλµατα • ∆ηµιουργoύν προσφορά ξένων συναλλαγών • Συµβάλλουν στην αύξηση του τουριστικού ΑΕΠ • Μπορεί να αναπτυχθεί η κάθε περιοχή βασισµένη στο τοπικό δυναµικό και στις υπάρχουσες φυσικές συνθήκες • Βοηθούν στην οικονοµική ανάπτυξη της περιοχής και συµπληρώνουν άλλες οικονοµικές δραστηριότητες • ∆ικαιολογούν τη διατήρηση και τη βελτίωση του περιβάλλοντος • Συνεισφέρουν στην πολιτιστική κουλτούρα των ανθρώπων, βοηθούν στην υπέρβαση δυσκολιών επικοινωνίας και την άρση πολιτικών και θρησκευτικών διαφορών • Επιµηκύνουν την τουριστική σεζόν 16
  • 17. Νέα Επαγγέλµατα που προκύπτουν από την Ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού, όπως και άλλων που αυξάνει η ζήτησή τους • Προπονητές οµαδικών και ατοµικών αθληµάτων, γυµναστές • Εκπαιδευτές χειµερινών αθληµάτων • Οδηγοί βουνού, ορειβασίας, δασικών µονοπατιών και φαραγγιών • Εκπαιδευτές extreme sports • Ξεναγοί, διερµηνείς • Συνοδοί υπαίθριων δραστηριοτήτων • Εκτροφείς και φροντιστές αλόγων, εκπαιδευτές ιππασίας • Nαυαγοσώστες, εκπαιδευτές καταδύσεων • Εργοφυσιολόγοι, φυσικοθεραπευτές • Sport Tourism Managers σε ξενοδοχεία • Sport Venue Promoters • Sport Travel Agents και Συνοδοί Γρουπ • Sport Event Managers και Marketing Managers • Σύµβουλοι Ανάπτυξης Αθλητικού Τουρισµού • Sport Animators Πλεονεκτήµατα Ελλάδας έναντι του Ανταγωνισµού - Η αθλητική παιδεία και αγάπη των Ελλήνων για τον αθλητισµό. Στη χώρα µας γεννήθηκαν οι Ολυµπιακοί Αγώνες και είχαν κυρίαρχο νόηµα. Όταν διεξάγονταν οι Αγώνες, όλες οι συµµετέχουσες χώρες τηρούσαν την εκεχειρία. Η αθλητική µας παράδοση, αποτελεί συγχρόνως την σπονδυλική στήλη της παγκόσµιας αθλητικής ιστορίας. Η αυθεντικότητα της καταγωγής των Ολ. Αγώνων, οι ιστορικές εγκαταστάσεις – µνηµεία, οι αρχές που πρεσβεύει η φιλοσοφία των Ολ. Αγώνων γοητεύουν την πλειοψηφία των φίλων του αθλητισµού παγκοσµίως. Σωστό είναι να προβάλουµε τα αυθεντικά (original) στοιχεία που κατέχουµε, πιο έντονα. - Η επιτυχηµένη διοργάνωση των Ολυµπιακών Αγώνων του 2004, όπως και προηγούµενων αθλητικών διοργανώσεων, µας προσδίδει διεθνές κύρος και σεβασµό. Η κληρονοµιά των Αγώνων είναι σηµαντική, έχουµε σύγχρονες και διεθνώς αναγνωρίσιµες εγκαταστάσεις. Έχουµε διαφηµιστεί έντονα από τα ΜΜΕ παγκοσµίως ως τουριστικός προορισµός σε συνδυασµό µε τους Αγώνες. Όλοι αναγνωρίζουν την ικανότητα του ανθρώπινου δυναµικού µας. - Η πλούσια πολιτισµική κληρονοµιά και ιστορία µας δίνει την δυνατότητα να εµπλουτίζουµε ποιοτικά το προϊόν µας. Επιπλέον, η αφθονία σε καλλιτέχνες και δρώµενα πολιτισµού µας επιτρέπει να συν διοργανώνουµε υπέροχες εκδηλώσεις ψυχαγωγίας, παράλληλα µε τις αθλητικές διοργανώσεις που φιλοξενούµε. - Τα 14.000 χιλιόµετρα της ακτογραµµής µας καθώς και τα 3.000 νησιά, αποτελούν λόγους ανάπτυξης των θαλάσσιων αθληµάτων. Το εύκρατο κλίµα και τα χαµηλά επίπεδα υγρασίας και βροχόπτωσης, καθιστούν την Ελλάδα ιδανική για την εξάσκηση όλων των αθληµάτων. Η ηπειρωτική χώρα έχει πανέµορφους ορεινούς όγκους, που είναι κατάλληλοι για χειµερινά αθλήµατα και δραστηριότητες στην φύση. - Στην εσωτερική αγορά, η λειτουργία δύο αυτόνοµων αθλητικών τηλεοπτικών καναλιών, πολλών αθλητικών ραδιοφωνικών σταθµών, εφηµερίδων, περιοδικών και όλα τα παραπάνω µε υψηλή τηλεθέαση / ακροαµατικότητα / πωλήσεις, σηµαίνει ότι η αγορά λειτουργεί και δείχνει σηµάδια ανόδου. Τα ΜΜΕ παίζουν βασικό ρόλο για κάθε χώρα που επιθυµεί να θεωρείται διεθνής προορισµός Αθλητικού Τουρισµού και επιπλέον φέρνουν πιο κοντά τους χορηγούς / εταιρίες και τους διεθνείς οργανισµούς αθλητικών θεσµών. 17
  • 18. - Η ένταξη της χώρας µας στην Ευρωπαϊκή Ένωση δίνει την δυνατότητα στους Ευρωπαίους να µας επισκέπτονται χρησιµοποιώντας µόνο την ταυτότητά τους. Αυτό το δεδοµένο εκτός των άλλων, ενισχύει την εύκολη µετακίνηση θεατών για µεγάλες διοργανώσεις, σε µαζική µορφή. - Σύµφωνα µε έρευνες, πάνω από το 50% των τουριστών µας επιθυµούν να επαναλάβουν το ταξίδι άµεσα, γιατί είναι ικανοποιηµένοι από την τουριστική εµπειρία τους. Επιπλέον, γνωρίζουµε ότι µεγάλο ποσοστό Ευρωπαίων δεν έχει επισκεφτεί ούτε µια φορά την χώρα µας. Στην Γαλλία και την Ισπανία πρώτος δυνητικός προορισµός είναι η Ελλάδα. Είναι πολύ πιθανό εάν τους δοθούν κίνητρα, όπως πακέτα αθλητικού τουρισµού, να επισπεύσουν το ταξίδι τους, γιατί την απόφαση την έχουν ήδη πάρει. - Η έντονη υποστήριξη του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης σε αθλητικές διοργανώσεις, περνάει το µήνυµα και στο εσωτερικό αλλά και στο εξωτερικό. Αυτό συµβαίνει σε λίγες χώρες παγκοσµίως και η σύγκριση µας βγάζει κερδισµένους. - Η Ελλάδα είναι το σταυροδρόµι ανάµεσα στη ∆ύση και την Ανατολή και πολιτισµικά και γεωγραφικά. Υπερτερεί των γειτονικών χωρών (εκτός Ιταλίας) σε πολιτική και οικονοµική σταθερότητα, µε αποτέλεσµα να είναι ένα βήµα µπροστά και να παραµένει στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Επίσης, η Ελλάδα έχει θετική αντιµετώπιση από την µεγάλη πλειοψηφία των δηµοκρατικών χωρών, παγκοσµίως. Προϋποθέσεις Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισµού # Η συνεργασία µεταξύ: των επιτροπών τουρισµού και αθλητισµού της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, του Υπουργείου Πολιτισµού (Γ. Γραµµατεία Ολυµπιακής Αξιοποίησης, Γ. Γραµµατεία Αθλητισµού), του Υπ. Παιδείας, των αθλητικών φορέων & εγκαταστάσεων, των διοργανωτών αγώνων, των εταιριών παροχής αθλητικών υπηρεσιών και εξοπλισµού, των ξενοδοχειακών & τουριστικών επιχειρήσεων, της τοπικής κοινωνίας υποδοχής κάθε τουριστικού προορισµού και των εταιριών του. Η διαµόρφωση του κατάλληλου νοµοθετικού πλαισίου, η θέσπιση προδιαγραφών λειτουργίας επιχειρήσεων αθλητικού τουρισµού, η κατοχύρωση των νέων επαγγελµάτων. # Η κατάλληλη επαγγελµατική και ακαδηµαϊκή εκπαίδευση, ώστε να οριοθετηθεί το γνωστικό αντικείµενο και παράλληλα να δηµιουργούνται ικανά και εξειδικευµένα στελέχη υποστήριξης των υπηρεσιών του Αθλητικού Τουρισµού. # Βασική κατεύθυνση είναι η δηµιουργία ενός µίγµατος χρήσεων για τις διάφορες αθλητικές εγκαταστάσεις µε αθλητικό, πολιτιστικό, εµπορικό και ψυχαγωγικό περιεχόµενο. Αυτή είναι µια φιλοσοφία που ακολουθεί τη διεθνή πρακτική, την είδαµε στο Salt Lake City, στο Sidney και στη Βαρκελώνη. ∆ιοργάνωση ∆ιεθνών και Εθνικών Αθλητικών - Επαγγελµατικών - Πολιτιστικών (θεµατικών) Εκδηλώσεων, Αγώνων, Γιορτών, Φεστιβάλ, Συνεδρίων και Εκθέσεων, παρέχοντας ποιοτικές υπηρεσίες στους συµµετέχοντες και θεατές µε σκοπό την ικανοποίηση τους, µε την ανάλογη προβολή, µε στόχο την βελτίωση του βιοτικού επιπέδου της κοινωνίας υποδοχής. # ∆ιευρυµένη και υψηλής ποιότητας υποδοµή σε διάφορους τοµείς υποστήριξης, οι οποίοι είναι το προστατευµένο φυσικό περιβάλλον, οι υπηρεσίες επικοινωνίας, η διασκέδαση, οι µεταφορές, το τεχνητό περιβάλλον, η διαµονή, η ασφάλεια και οι κατασκευαστικές διευκολύνσεις. 18
  • 19. Προτάσεις προς Υλοποίηση 1. Εισαγωγή εθνικής µακροχρόνιας πολιτικής φιλοξενίας διεθνών αθλητικών διοργανώσεων (όπως συµβαίνει στον Καναδά από το 1983, βλέπε www.pch.gc.ca/progs/sc/prog Sport Canada Major Games and Hosting). ∆ηµιουργία Επιτροπής Προγραµµατισµού και Προσέλκυσης Υποψηφιοτήτων Μεγάλων Αθλητικών ∆ιοργανώσεων (bid committee) αποτελούµενη από εξειδικευµένα στελέχη, µε εµπειρία από τους Ο.Α. της Αθήνας. Ειδική σηµασία πρέπει να δοθεί στην οργάνωση µεγάλων τουρνουά θεσµών, µε µη ανταγωνιστικό χαρακτήρα (ερασιτεχνικός αθλητισµός), γιατί είναι στο πεδίο άµεσου ενδιαφέροντος των µεγάλων T.Os. Οι βασικές προϋποθέσεις – κριτήρια ανάληψης διοργανώσεων είναι : α) Το καθαρό αθλητικό όφελος, β) Το οικονοµικό κέρδος, γ) Το καθαρό τουριστικό όφελος δ) Η αποδοχή της τοπικής κοινωνίας, ε) Η προώθηση πολιτισµικών αξιών 2. ∆ηµιουργία ∆ικτύου / Ένωσης Επιχειρήσεων Αθλητικού Τουρισµού (σε πανελλήνιο, περιφερειακό, νοµαρχιακό επίπεδο). Σκοπό θα έχει την οργάνωση, προβολή και διαχείριση βιώσιµων αθλητικών γεγονότων – θεσµών, διεθνούς απήχησης αλλά και εσωτερικού χαρακτήρα. Στόχο θα έχει την αύξηση της κατανάλωσης του Αθλητικού Τουριστικού Προϊόντος της χώρας. Η καθιέρωση ετήσιου διεθνούς συνεδρίου Αθλητικού Τουρισµού και Αθλητικών Γεγονότων είναι µια σωστή κίνηση, που θα διαφηµίζει συνολικά και θα προωθεί τις πωλήσεις ειδικά (ποιοι να συµµετέχουν; βλέπε παράγοντες αγοράς αθλητικού τουρισµού, σελ.29). 3. Το Γραφείο Αθλητικού Τουρισµού (Sport Tourism Bureau) είναι µια πρόταση που ταιριάζει στο σύγχρονο πρόσωπο της Ελλάδας : • Παίζει τον ρόλο του συνδέσµου µεταξύ της Αθλητικής και Τουριστικής Βιοµηχανίας, όπως άλλωστε και µεταξύ των επισκεπτών µε τις επιχειρήσεις / ιδιώτες που θα τους φιλοξενήσουν και θα τους παρέχουν προϊόντα / υπηρεσίες. • Αντιπροσωπεύει και προβάλει την κάθε περιοχή / χώρα (στην οποία εδρεύει) και προωθεί τα συµφέροντά της, στις κατάλληλες οµάδες πληθυσµού. • Παρέχει εξειδικευµένες πληροφορίες και ενηµέρωση στις επιχειρήσεις του Αθλητικού και Τουριστικού κλάδου, όπως επίσης και σε ∆ηµόσιους φορείς. • Συνεργάτης για τις εταιρίες και τους ελεύθερους επαγγελµατίες που δραστηριοποιούνται στον χώρο του management / marketing του Αθλητικού Τουρισµού. • Εξυπηρετεί και δίνει απαντήσεις στις ερωτήσεις κάθε τουρίστα ή οµάδας τουριστών. 4. Για την αύξηση του εσωτερικού αθλητικού τουρισµού, άρα και των ενεργών (τακτικά αθλούµενων πολιτών) µπορούν να δηµιουργηθούν από την Πολιτεία και τους Ο.Τ.Α. επιπλέον προγράµµατα στα πλαίσια του ήδη επιτυχηµένου ΄΄Αθλητισµός για Όλους΄΄, µε τίτλους όπως, ΄΄Οικοτουρισµός και Αθλητικές ∆ραστηριότητες, Πολιτισµός και Αθλητισµός, Ενεργές Κοινότητες Υγειή Παιδιά ΄΄, που να συνδυάζονται µε ταξίδια. 5. ∆ηµιουργία πολλών επιπλέον θεµατικών πάρκων, όπως τα υδάτινα πάρκα (λειτουργούν ήδη µε επιτυχία µερικά), πάρκα και δράσεις µε ελληνική θεµατολογία από την ιστορία µας (όπως ‘τα λιµάνια του Οδυσσέα’, ‘οι θεοί του Ολύµπου’, κ.α.) σε τουριστικά θέρετρα, πάρκα µε περιβαλλοντικό και µνηµειακό χαρακτήρα (στο Πήλιο – Κένταυροι, κ.α.), πάρκο παγκόσµιας αθλητικής ιστορίας στην Ολυµπία µε ψυχαγωγικό και εκπαιδευτικό χαρακτήρα. Επίσης, η δηµιουργία ποδηλατοδρόµων στις παραλιακές ζώνες των τουριστικών θέρετρων, είναι µια δοκιµασµένη διεθνώς πρακτική. 6. Αναβάθµιση της ιστοσελίδας του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης / ΕΟΤ, ώστε να αποτελεί τον κόµβο για όλες τις περιοχές / προορισµούς της χώρας. Προϋπόθεση µεγάλης επισκεψιµότητας είναι να διαφηµίζεται σε δηµοφιλής ιστοσελίδες, όπως google, yahoo, κ.α. Επίσης, µπορεί να διανέµεται ένας ετήσιος έντυπος οδηγός διαπιστευµένων και ποιοτικών επιχειρήσεων – προϊόντων - υπηρεσιών - προορισµών Αθλητικού Τουρισµού. 19
  • 20. Το όραµα (κατά τον συγγραφέα) ΄΄ Η Ελλάδα και κατ’ επέκταση οι Έλληνες ξεχωρίζουν ανάµεσα από τις υπόλοιπες χώρες και λαούς, για την Μοναδική Πολιτιστική Κληρονοµιά, την Ιστορική Γνώση των Επιστηµών, την Ποντοπόρα Ναυτιλία, την καθιέρωση του Αθλητικού Ιδεώδους και του ΕΥ ΖΗΝ, τον Αέναο Φυσικό Πλούτο, το Πολυµήχανο Ανθρώπινο ∆υναµικό, τις Αξέχαστες Εµπειρίες και την Φιλοξενία που προσφέρει στους Επισκέπτες της. Αυτοί πιστεύω είναι αρκετοί λόγοι για να επενδύσουµε στον Αθλητικό Τουρισµό και να αναδείξουµε ακόµη περισσότερο τις αρετές µας ΄΄ Στρατηγική Στόχων Ποσοτικοί Στόχοι - Έσοδα Η µεγιστοποίηση των κοινωνικοοικονοµικών οφελών θα προέλθει µέσα από την αύξηση των εσόδων, που αποτελεί τον βασικό δείκτη επιτυχίας του στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης, µε µετρήσιµες παραµέτρους τις ακόλουθες : • Αύξηση των δαπανών των αθλητικών τουριστών • Αύξηση των αφίξεων αθλητικών τουριστών • Αύξηση της µέσης διάρκειας παραµονής αθλητικών τουριστών • Αύξηση των ωφέλιµων επισκέψιµων χρονικών περιόδων – µείωση της εποχικότητας • Αύξηση του επαναλαµβανόµενου τουρισµού Ποιοτικοί Στόχοι - Στρατηγική Ποιότητας • Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος, που επιτυγχάνεται µε την παροχή εναλλακτικών επιλογών στους αθλητικούς επισκέπτες, αναδεικνύοντας το πλεονέκτηµα της ποικιλοµορφίας της τουριστικής εµπειρίας, µέσα από την συνολική επανατοποθέτηση του τουριστικού προϊόντος της χώρας. • ∆ιευρυµένη και υψηλής ποιότητας υποδοµή των αθλητικών προορισµών, σε διάφορους τοµείς υποστήριξης, οι οποίοι είναι οι υπηρεσίες και η διανοµή τους, η διασκέδαση, οι µεταφορές, η διαµονή και οι κατασκευαστικές διευκολύνσεις. • Η µεγιστοποίηση της ικανοποίησης του επισκέπτη • Η καλλιέργεια µοναδικού χαρακτήρα και ταυτότητας στον προορισµό • Ο σεβασµός και η προστασία του φυσικού και του πολιτιστικού περιβάλλοντος και των κοινωνικών αξιών • Η εξασφάλιση ψηλών επιπέδων ποιότητας στις υπηρεσίες • Η αύξηση της παραγωγικότητας και αποδοτικότητας του τοµέα • Η καλύτερη αξιοποίηση και βελτίωση της απόδοσης των επενδύσεων στον αθλητικό – προπονητικό τουρισµό • Η κάλυψη των αναγκών του τοµέα σε ανθρώπινο δυναµικό από Έλληνες • Η διατήρηση της φιλοξενίας και της γνησιότητας στη σχέση του επισκέπτη µε τον Έλληνα και η καλλιέργεια τουριστικής συνείδησης • Η ενίσχυση του επαγγελµατισµού • Τιµολογιακή πολιτική που να συνάδει µε τις παρεχόµενες υπηρεσίες και την σύγκριση µε τις ανταγωνιστικές χώρες 20
  • 21. Στρατηγική Προδιαγραφών και Προτεραιοτήτων Σηµαντικότητα του γεωγραφικού διαχωρισµού και του ορισµού των προτεραιοτήτων Είναι απολύτως απαραίτητο να γίνει αυτός ο διαχωρισµός, για να αποκτήσουµε µια ξεκάθαρη εικόνα των ικανοτήτων κάθε Νοµού της χώρας. Έτσι, θα µπορέσουµε να δηµιουργήσουµε ένα χάρτη Αθλητικού Τουρισµού, χρηστικό για κάθε επαγγελµατία και επισκέπτη. Το επόµενο κρίσιµο βήµα είναι να καθορίσουµε τις προτεραιότητες, δηλαδή να ορίσουµε τα ειδικά προϊόντα αθλητικού τουρισµού (σηµαίνει τα αθλήµατα / δραστηριότητες που εµπεριέχονται στα τουριστικά προγράµµατα), στα οποία θα δώσουµε την προσοχή µας. Έτσι, θα γνωρίζουν όλοι οι εµπλεκόµενοι που να επενδύσουν και τι να προωθήσουν. Τα εννέα (9) βασικά κριτήρια ικανότητας φιλοξενίας από προορισµούς, δράσεων Αθλητικού Τουρισµού 1. Ποσότητα σε σύγχρονες Αθλητικές Εγκαταστάσεις, ποικιλία χρήσεων, φιλοξενία διαφορετικών αθληµάτων 2. Εµπειρία οργάνωσης ανάλογων δράσεων, ανάληψη µελλοντικών διοργανώσεων 3. Ευκολία προσβασιµότητας, απόσταση από αεροδρόµια, σταθµούς τρένων, λιµάνια, οδικοί άξονες 4. Βαθµός αναγνωρισιµότητας προορισµού, σε Ελλάδα και εξωτερικό 5. Επίπεδο τουριστικών υποδοµών, καταλύµατα, κέντρα εστίασης και ψυχαγωγίας, ταξιδιωτικά γραφεία 6. Επίπεδο δηµοσίων υπηρεσιών προορισµού, ιατρική περίθαλψη, καθαριότητα, µεταφορικά µέσα, κ.α. 7. Ελκυστικότητα φυσικών πόρων, αξιοθέατα, λίµνες, ποτάµια, ορεινοί όγκοι και πράσινο, θάλασσα και παραλίες, κ.α. 8. Ποιότητα εταιριών παροχής αθλητικών υπηρεσιών και υπαίθριων δραστηριοτήτων, πληθώρα διοργάνωσης αγώνων και προγραµµάτων αναψυχής, κ.α. 9. Ποσότητα σε αθλούµενο ανθρώπινο δυναµικό του προορισµού, οµάδες ανά άθληµα, σύνδεση προορισµού µε αθλήµατα και προσωπικότητες 21
  • 22. Βασικά κριτήρια προσδιορισµού προτεραιοτήτων προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού 1. ∆ηµοφιλία αθλήµατος / δραστηριότητας 2. Ποσότητα αθλούµενων 3. Εµπορικότητα αθλήµατος και εξοπλισµού 4. ∆υναµική ανάπτυξης αθλήµατος, τάσεις 5. ∆ιοργάνωση αγώνων / θεσµών, ανά άθληµα και περιοχή 6. Συµβατότητα αθλητικών εγκαταστάσεων, ανά άθληµα και περιοχή 7. Ικανότητα παροχής ζητούµενων υπηρεσιών / προϊόντων 8. Ζήτηση Το Χαρτοφυλάκιο Προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού – Αθληµάτων που έχουν Προτεραιότητα (αναφέρονται σε τυχαία σειρά) Football Water Skiing Mini Football Equestrian Judo Archery Tae Kwon Do Trekking Table Tennis Running Basketball Rock Climbing Volleyball Bouldering Extended Products Golf Orienteering Athletics Shooting Marathon Race Boxing Stadium Tours Auto Races Kick Boxing (Athens Olympic Sports Complex) Moto Races Wrestling Sport History Tours Badminton Power Lifting (Ancient Olympia Site & Museum) Gymnastics Handball Sport Conferences Snow Skiing Fencing Sport Exhibitions / Trade Shows Snowboard Triathlon Sport Museums Kiteboard Trampoline Historical Stadiums Wakeboard Tennis Auto – Moto Circuits Windsurfing Mountaineering Sailing Canyoning Organized Beaches - Sea Sports Regattas Tubing Diving Schools Boat Races Hiking Eco - Sport Tours Free Diving Nature Walking Sport Charity - Friendly Games Scuba Diving Beach Jogging Jeep Tours Rowing Horse Packing Thalassotherapy Centers / Spas Fishing Cross Country Marines – Yachting / Nautical Clubs Rafting Swimming Marathon Fitness / Gym Clubs Canoe Mountain Running Multi Activity Tours Kayak Paraplane Extreme Sports Shows Road Bike Airsports Students Sport Tours Indoor Bike Sea Swimming Mountain Bike Water Polo Children all year Camps Kart Races Beach Volleyball International Events Pool Swimming Bungy Jumping Sport Programs for Disabled Persons 22
  • 23. Στρατηγική Τοποθέτησης (Positioning) Η ποιότητα της τουριστικής προσφοράς της Ελλάδας πρέπει να αντικατοπτρίζεται στην Τουριστική Ταυτότητα και το Branding system που προβάλλεται. Για το λόγο αυτό το Branding system πρέπει να δίνει µια συγκεκριµένη τοποθέτηση της Ελλάδας, ανάµεσα στις αγορές στόχους της ζήτησης, µε καθαρή διαφοροποίηση από τους ανταγωνιστές. 1ος Στόχος : Συµµετοχικοί Ταξιδιώτες και Οικογένειες 2ος Στόχος : Ειδικές Θεµατικές Κατηγορίες (και διαχωρισµός σύµφωνα µε το επάγγελµα και τις ιδιαιτερότητες των οµάδων πληθυσµού) 3ος Στόχος : Συνταξιούχοι, ΑµεΑ 23
  • 24. ∆ιαχείριση της Ταυτότητας / Brand Name Οργάνωσε ένα σταθερό, κατανοητό και αποτελεσµατικό brand system, στα πετυχηµένα πλαίσια της επίσηµης διαφηµιστικής καµπανιάς του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Πρόβαλλε την αυθεντικότητα και µοναδικότητα των τουριστικών εµπειριών της Ελλάδας. 24
  • 25. Ιεράρχηση Αγορών Για τη γεωγραφική τµηµατοποίηση της αγοράς εντοπίστηκαν οι χώρες που µπορούν να αποτελέσουν πηγές τουρισµού οι οποίες αξιολογήθηκαν και ιεραρχήθηκαν µε βάση τα ακόλουθα κριτήρια: 1. Hµερήσια κατά άτοµο δαπάνη 2. Mέση διάρκεια παραµονής 3. Μέγεθος αγοράς προς Μεσόγειο σε σχέση µε τους άµεσους ανταγωνιστές 4. Mερίδιο της Ελλάδας στην αγορά 5. Bελτίωση της εποχικότητας 6. ∆υνατότητα πρόσβασης (accessibility) 7. Σχέση προϊόντος - αγοράς (product fit) 8. Σχέση επιλεγµένων τµηµάτων - αγορών 9. Γενικότερες τάσεις και προοπτικές αγορών Η ιεράρχηση των αγορών µπορεί να αναθεωρείται όταν διαφοροποιούνται ουσιωδώς οι συνθήκες και τα δεδοµένα κάθε αγοράς. Με βάση τις αλλαγές που έγιναν και τις εξελίξεις των τελευταίων χρόνων προτείνεται η ακόλουθη ιεράρχηση των αγορών: Αγορές Ψηλής Προτεραιότητας • Ηνωµένο Βασίλειο • Γερµανία • Γαλλία • Σκανδιναβικές Χώρες • Κάτω Χώρες • Ελβετία • Αυστρία • Ιταλία • Η.Π.Α. • Ισπανία • Ρωσία • Κίνα • Ιαπωνία Αγορές Μεσαίας Προτεραιότητας • Χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (που δεν αναφέρονται παραπάνω) • Καναδάς • Αυστραλία • Βαλκανικές χώρες Αγορές Χαµηλότερης Προτεραιότητας • Χώρες της πρώην Ανατολικής Ευρώπης • Ινδία • Ισραήλ • Κροατία • Σερβία 25
  • 26. 26
  • 27. Ιδιαιτερότητες στην Ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού # Οι επιχειρήσεις παροχής αθλητικών υπηρεσιών και εναλλακτικών δραστηριοτήτων πρέπει να προσέχουν το επίπεδο της ποιότητας υπηρεσιών (π.χ. µόνο διπλωµατούχοι γυµναστές) και την τιµολογιακή πολιτική, γιατί η σύγκριση µε τους ανταγωνιστές (στην Ελλάδα και στο εξωτερικό) δεν θα τους δώσει δεύτερη ευκαιρία. Άρα πρέπει οι ίδιοι οι επιχειρηµατίες να κάνουν συνεχή έρευνα αγοράς του ανταγωνισµού. Τα ίδια ισχύουν, για όσους διαχειρίζονται αθλητικές εγκαταστάσεις, για τα ξενοδοχεία και για τα ταξιδιωτικά γραφεία. # Ο Αθλητικός Τουρισµός είναι ένα προϊόν που συνεπάγεται του τουριστικού και του αθλητικού προϊόντος, τα οποία είναι τα πιο δηµοφιλή αγαθά / δραστηριότητες παγκοσµίως και αποτελούν βασικές ανάγκες του κάθε ανθρώπου (όλοι έχουν το δικαίωµα στον δηµιουργικό ελεύθερο χρόνο, στην ψυχαγωγία και τον αθλητισµό). # Ας συνυπολογίσουµε ότι ο καταναλωτής του αθλητικού τουριστικού προϊόντος κρίνει συνολικά την εµπειρία του, δηλαδή µετράει το ίδιο αν η ρακέτα που του δόθηκε για να παίξει τένις δεν είχε κάποιο πρόβληµα και το ίδιο το αν έφαγε ποιοτικό γεύµα. # Το αθλητικό προϊόν είναι µια ζωντανή διαδικασία που επηρεάζεται από τις καιρικές συνθήκες, έως και την ψυχολογική κατάσταση του καταναλωτή. Άρα, όσοι εµπλέκονται στην παραγωγή του αθλητικού τουριστικού προϊόντος πρέπει να κατανοήσουν ότι θα έχουν να αντιµετωπίσουν υψηλά ρίσκα και δυσκολίες, αλλά συνάµα έχουν να αποκοµίσουν υψηλά κέρδη, εάν πετύχουν την ικανοποίηση του πελάτη. Εµπόδια Ανάπτυξης Αθλητικού Τουρισµού στη ∆ιοργάνωση Αγώνων # Η λανθασµένη πρακτική ανακοίνωσης των αθλητικών διοργανώσεων χωρίς να έχει εξασφαλιστεί ο προϋπολογισµός του κόστους παραγωγής, µε την ελπίδα να εξευρεθούν χορηγίες ως την τελευταία στιγµή. Αποτέλεσµα, η οικονοµική αποτυχία και η µη επανάληψη ή στην καλύτερη περίπτωση η υποβάθµιση των επόµενων διοργανώσεων. # Η µη χρησιµοποίηση στελεχών οργάνωσης και διοίκησης αθλητισµού, αν και είναι διαθέσιµοι στην ελεύθερη αγορά, προερχόµενοι από τα ΤΕΦΑΑ και την εµπειρία των Ολυµπιακών Αγώνων του 2004. # ∆εν δίνεται η απαραίτητη σηµασία στα τµήµατα µάρκετινγκ και επικοινωνίας από τις αθλητικές οµοσπονδίες, οι οποίες διοργανώνουν την πλειοψηφία των αθλητικών γεγονότων/θεσµών. # Η έλλειψη πρόθεσης – από την εκάστοτε διοργανώτρια αρχή – να αναθέσει σε επιστηµονική οµάδα την έρευνα καταλληλότητας διεξαγωγής και την έρευνα ικανοποίησης πελατών, µε σκοπό να καταγραφούν τα ποιοτικά και ποσοτικά δεδοµένα. Αποτέλεσµα, η παροχή χαµηλού επιπέδου υπηρεσιών προς τους θεατές, τους αθλητές / αθλητικές αποστολές και τους δηµοσιογράφους. 27