SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
1
1. Judul
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN
DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO
PAGARALAM
2. Latar Belakang
Memberi perhatian lebih pada peran perilaku (conduct) yaitu apresiasi
terhadap dimensi strategis dari keputusan perusahaan, dimana perusahaan tidak
hanya bereaksi dan beradaptasi terhadap kondisi eksternal, tapi juga berusaha agar
lingkungan ekonomi dimana ia berada dapat memberi keuntungan kepadanya,
dengan pertimbangan pesaingnya juga akan melakukan hal yang sama.
Penurunan tingkat konsentrasi di suatu pasar akan berdampak positif terhadap
efisiensi pasar dimana baik buruknya kinerja suatu pasar sangat tergantung pada
struktur pasar yang terjadi. Semakin terkonsentrasi pasar semakin besar
kemampuan perusahaan untuk menaikan harga diatas biaya marjinal, berarti
market power yang diperoleh akan semakin tinggi. Tingginya market power
tersebut diindikasi sebagai semakin rendahnya tingkat persaingan.
Di saaat anda meniti karir sebagai pegawai mungkin sekolah tinggi ilmu
ekonomi (STIE) Lembah Dempo Pagaralam dipenuhi oleh putra/i pejabat daerah
yang giat menjalin masa depan mereka, namun kini ditengah derasnya delinkuensi
dan orang-orang sakit jiwa yang menjadi ahli korupsi menunjukan jumlah
mahasiswa/i STIE Lembah Dempo Pagaralam semakin menurun drastis sejak 4
(empat) semester terakhir, yakni 87 mahasiswa/i tercatat sebagai calon wisudawan
dan wisudawati untuk tahun 2018.
2
Outcomes pemilik yayasan dan dosen yang tidak memberikan kualitas
pelayanan yang menginformasi institusi pendidikan kota Pagaralam membutuhkan
orang sungguh dan pekerja yang luhur tersebut, diyakini sebagai penyebab
rendahnya angka penerimaan mahasiswa baru tersebut.
Di tengah besar kepalanya aksi otogenik nepotis dimana pernyataannya
dijawab oleh kualitas STIE Lembah Dempo Pagaralam kepada mengupayakan
strategi pemasaran yang dipergunakan perusahaan dalam rangka mencapai tujuan
perusahaan melalui pemasaran produknya, adalah perusahaan harus memilih
sebuah targets market dan melaksanakan strategi pemasaran untuk setiap targets
market yang dipilih dan perlu pula diperhatikan bagaimana pengeluaran untuk
biaya pemasarannya. STIE Lembah Dempo Pagaralam adalah usaha kecil dari
modal kecil yang mengupayakan sistem pendidikan setara universitas, adalah
proyek pengembangan tradisional yang memberi perhatian banyak pihak. Ia
adalah starting point bagi banyak pertanyaan, misal, bagaimana STIE Lembah
Dempo Pagaralam memublikasi volume penjualannya dan apakah ia efisiensi
dengan cara-cara memeroleh dana?. Bagaimanapun juga STIE Lembah Dempo
Pagaralam tidak secara ekonomis menyulitkan variasi dari kekuatan yang menjadi
dasar dan aturan, maka kualitas memosisi perusahaan kepada pasar sasarannya
agar perusahaan berbeda dengan pesaingnya dapat mengeksekusi strategi
pemasaran untuk bersaing secara keseluruhan. Maka dari itu, bagaimana aspek
prosedur keadilan mengelola pemasaran STIE Lembah Dempo Pagaralam,
terutama yang berkaitan langsung dengan fungsi pelayanan publik, baik itu
sebagai landasan etik, tujuan maupun sumber acuan pemikiran?.
3
Sumber: Laporan Dies Natalis-X (2010).
Gambar 1.1. Eksternal dan Internal STIE Lembah Dempo Pagaralam 2000-2018
3. Perumusan Masalah
Berdasarkan lingkup pasar industri di kota Pagaralam maka penelitian ini
menyebutkan perumusan masalah, sebagai berikut:
1) Bagaimana analisis bauran pemasaran STIE Lembah Dempo Pagaralam
mengembangkan unit usahanya yang sejalan dengan strategi keseluruhan
perusahaan?,
2) Apakah ada hubungan affective commitment terhadap strategi pemasaran
STIE Lembah Dempo Pagaralam?,
4. Tujuan dan Manfaat
Pemahaman yang baik mengenai konsep strategi sangat menentukan
suksesnya strategi yang disusun.
0 0 0 0 53 55 56 100 118 132 132 117 172 141
0
184 157
0
87
2 1 2 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01 3 3 6 2 7 38 20 16 10 7 0 0 3 0 4 5 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1067
1384
1700
0 0
1787
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
90
0 0 0
Portofolio Mahasiswa
Research & Development
Knowledge Worker
Alumni
Akreditasi
4
Penelitian ini bertujuan menciptakan keterpaduan antara sasaran strategik
dan kegiatan yang dilakukan perguruan tinggi STIE AMIK Lembah Dempo
Pagaralam.
4.1. Manfaat Bagi Praktisi
Mengembangkan strategi dan menentukan pendanaan yang tepat dalam
penempatan manajer fungsional dan knowledge worker sesuai dengan kompetensi
dasar dan bidang masing-masing, selain itu, permasalahan utama dalam
manajemen adalah tingkat keterbukaan dalam distribusi keuangan, masih
menunjukan kecenderungan otogenik nepotis yang membiarkan orang-orang tidak
sungguh STIE Lembah Dempo Pagaralam melakukan repatriasi dan substitusi.
4.2. Manfaat Bagi Akademisi
Memudahkan jalinan saling ketergantungan diantara kegiatan di
perguruan tinggi STIE AMIK Lembah Dempo yang dicerminkan melalui
kebutuhan informasi dan koordinasi antar unit portofolio mahasiswa.
5. Tinjauan Pustaka
5.1. Teori Organisasi
Jones (2007) menyatakan definisi teori organisasi, adalah:
“Studi tentang bagaimana fungsi organisasi dan bagaimana organisasi
memengaruhi dan dipengaruhi oleh lingkungan dimana organisasi
beroperasi.”
5
5.2. Konsep Learning Organization
Definisi learning organization menurut Marquardt (1996), adalah:
“Organisasi yang belajar secara kuat dan kolektif, menransformasi diri
secara berkelanjutan untuk mengelola organisasi secara lebih baik dan
menggunakan pengetahuan bagi keberhasilan organisasi, memberdayakan
orang-orang didalam dan diluar organisasi untuk tetap belajar sebagaimana
mereka bekerja dan memanfaatkan teknologi untuk memaksimasi proses
belajar dan produksi.”
5.3. Pengertian Strategi
Definisi strategi menurut Jatmiko (2003:4), adalah:
“Suatu cara dimana organisasi akan mencapai tujuannya sesuai dengan
peluang dan ancaman lingkungan eksternal yang dihadapi serta sumberdaya
dan kemampuan internal perusahaan.”
5.4. Pengertian Pemasaran
Definisi pemasaran menurut Irawan (1998:10), adalah:
“Proses sosial dimana individu dan kelompok mendapat apa yang mereka
butuhkan dan inginkan dengan menciptakan dan memertukarkan produk dan
nilai dengan individu atau kelompok lainnya.”
5.5. Pengertian Strategi Pemasaran
Definisi strategi pemasaran menurut Chandra (2002), adalah:
“Rencana yang menjabarkan ekspektasi perusahaan akan dampak dari
berbagai aktivitas atau program pemasaran terhadap permintaan produk atau
lini produknya di pasar sasaran tertentu.”
6
5.6. Penelitian Terdahulu
Tabel 1.1 Hasil Penelitian Terdahulu
Nama Peneliti Variabel Hasil Penelitian
Blau, dikutip
dalam Rhoades
(et al., 2001)
Gaji, Penilaian Kinerja,
Job Enrichment &
Pengaruh Kebijakan
Organisasi
Perceived organizational support
yang dipengaruhi oleh
organizational rewards seperti gaji,
penilaian kinerja, job enrichment,
dan pengaruh kebijakan organisasi
membuat affective commitment
karyawan semakin tinggi
Greenglass
(et al., 2002)
Restrukturisasi Adanya perubahan rasio tenaga
kerja berakibat pada meningkatnya
beban kerja yang harus dilakukan
oleh seorang perawat
Fernandes
(et al., 2005)
Permintaan Sumberdaya memiliki pengaruh
terhadap kinerja, dan kompetensi
karyawan justru tidak berpengaruh
terhadap kinerja. Faktor lingkungan
yang dikaitkan permintaan
merupakan faktor yang paling kuat
memengaruhi kinerja
Krugman,
dikutip dalam
Kuncoro (2007)
Skala Ekonomi Lokasi yang semakin padat
penduduk akan menarik konsentrasi
produksi manufaktur, adalah daerah
tersebut menawarkan pasar lokal
yang lebih besar daripada daerah
lain
Deddy Setiawan
(2007:3-4)
Lingkungan Politik Program pembangunan dalam
pendidikan di tingkat daerah yang
diajukan pihak eksekutif gagal
dilaksanakan karena terbentur
kepentingan golongan politik yang
tidak menguasai dan memahami
substansi pembangunan pendidikan
Winarno (2008) Implementator Mengidentifikasi faktor yang
memengaruhi konflik tujuan
implementasi kebijakan
7
5.7. Kerangka Pemikiran
Gambar 1.2. Kerangka Pemikiran
5.7.1. Hubungan Teori Organisasi Terhadap Analisis Strategi Pemasaran
Profesionalisme manajemen, sistem informasi, budaya perusahaan yang
tepat, pemanfaatan teknologi, dan strategi fungsional lainnya perlu secara terpadu
mendukung pelaksanaan human resources practices yang sejalan dengan strategi
perusahaan, sumberdaya manusia (SDM), visi dan misi, disertai kepemimpinan
yang handal, bermotivasi, berwawasan luas yang didukung oleh SDM yang
berkualitas, dan berorientasi pada learning ogarnization akan memungkinkan
perusahaan menghadapi persaingan bisnis dengan lebih percaya diri.
6. Metodologi Penelitian
6.1. Metode Penelitian
Metode penelitian adalah prosedur dalam upaya mendapatkan
pengetahuan ilmiah. Metodologi penelitian adalah cara sistematis untuk
menyusun ilmu pengetahuan, sedangkan teknik penelitian adalah cara untuk
melaksanakan metode-metode penelitian.
Analisis Strategi Pemasaran
Teori Organisasi
STIE Lembah Dempo Pagaralam
8
Peneliti menggunakan metode survey deskriptif, yaitu metode yang
digunakan untuk mengumpulkan informasi berbentuk opini dari sejumlah orang
terhadap topik atau isu-isu tertentu. Berdasarkan sifat, penelitian ini
menggunakan penelitian perkembangan (developmental research), bertujuan
untuk menyelidiki pola urutan perubahan sebagai fungsi waktu. Berdasarkan
tujuan, penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif, bertujuan mengetahui
perkembangan fisik tertentu atau frekuensi terjadinya aspek fenomena sosial
tertentu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif maka penelitian ini
sistematis menyusun analisis kualitatif.
6.2. Lokasi dan Waktu Penelitian
Lokasi penelitian ditentukan pada perguruan tinggi STIE AMIK Lembah
Dempo di jalan Sidik Adim nomor 98 Air Laga Pagar Gading kota Pagaralam,
kode pos: 31511.
6.3. Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel
Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah non probability
sampling (penarikan sampel secara tidak acak). Dalam penggunaan non
probability sampling ini, pengetahuan, kepercayaan, dan pengalaman seseorang
dijadikan pertimbangan untuk menentukan anggota populasi yang dipilih sebagai
sampel.
9
Prosedur yang digunakan adalah purposive sampling yang mendasar
maksud tertentu dalam memilih anggota sampel, adalah memenuhi kriteria berikut
ini, populasi penelitian adalah pemilik dan pegawai yang bekerja di STIE Lembah
Dempo Pagaralam. Sampel penelitian adalah pemilik dan pegawai STIE Lembah
Dempo Pagaralam. Responden adalah para pengambil keputusan baik sebagai
pimpinan, pejabat kampus atau pegawai dalam organisasi yayasan pendidikan
milenium STIE AMIK Lembah Dempo Pagaralam.
6.4. Jenis Data dan Metode Pengumpulan Data
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder,
yakni data yang direduksi dari hasil triangulasi informasi relevan dengan
pemecahan masalah. Metode pengumpulan data merupakan teknik yang
digunakan untuk mendapatkan atau mengumpulkan data yang dapat menjelaskan
permasalahan penelitian secara subjektif. Teknik pengumpulan data dalam
penelitian ini adalah wawancara, yakni kegiatan wawancara yang melibatkan 2
(dua) pihak yakni interviewer atau orang yang melaksanakan kegiatan wawancara
dan juga interviewee atau pihak yang diwawancarai.
6.5. Metode Analisis Data
Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan jalur penyajian
data, yakni kegiatan sekumpulan informasi disusun sehingga memberi kenyataan
akan adanya validitas data penelitian, dilakukan dengan metode triangulasi, yaitu
pengecekan silang atas data yang diperoleh (Sugiyono, 2010).
10
6.6. Definisi Operasional dan Indikator Penelitian
Tabel 1.3. Variabel Operasional Strategi Pemasaran
No. Dimensi Variabel Sub
Variabel
Indikator Sub Indikator
1. Strategi
Pemasaran
Bauran
Pemasaran
Produk Perceived
Organizational
Support
Harga
Distribusi
Promosi
Lingkungan
Bisnis
Lingkungan
Eksternal
Faktor Politik Kebijakan
FakultasFaktor Ekonomi
Faktor Sosial
Faktor Teknologi
Lingkungan
Industri
Ancaman Masuk
Pendatang Baru
Knowledge
Management
Persaingan Sesama
Perusahaan Dalam
Industri
Skala Ekonomi
Ancaman Dari
Produk Pengganti
Kekuatan Tawar
Menawar Pembeli
(buyers)
Kekuatan Tawar
Menawar Pemasok
(suppliers)
Pengaruh Kekuatan
Stakeholder
Lingkungan
Internal
Aspek Pasar &
Pemasaran
Downsizing
Aspek Keuangan &
Akuntansi
Rencana
Strategis
PendidikanAspek Produksi
Operasi
Aspek Sumberdaya
Manusia
Aspek Sistem
Informasi
Manajemen
11
7. Rencana Sistematika Skripsi
7.1. Sistematika Penulisan Skripsi:
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah
Dempo Pagaralam, menyusun pembahasan yang dibagi kedalam 5 (lima) bab
sistematika penulisan skripsi, sebagai berikut:
1) Bab I Pendahuluan:
Bab ini menguraikan latar belakang, perumusan masalah, tujuan
penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penelitian,
2) Bab II Tinjauan Pustaka:
Bab ini menguraikan landasan teori organisasi, konsep learning
organization, pengertian strategi, pemasaran, strategi pemasaran,
penelitian terdahulu, dan kerangka konseptual penelitian.
3) Bab III Metodologi Penelitian:
Bab ini menguraikan jenis penelitian, lokasi dan waktu penelitian,
populasi, sampel dan teknik pengambilan sampel, jenis data dan metode
pengumpulan data, metode analisis data, dan definisi operasional dan
indikator penelitian,
4) Bab IV Hasil Penelitian dan Pembahasan:
Bab ini menguraikan temuan penelitian, gambaran objek penelitian,
konsep strategi pemasaran, analisis konsumen, lingkungan internal,
lingkungan industri, dan lingkungan eksternal STIE Lembah Dempo
Pagaralam, dan
12
5) Bab V Penutup:
Bab ini menguraikan, bagaimana STIE Lembah Dempo Pagaralam
memublikasi volume penjualannya, apakah STIE Lembah Dempo
Pagaralam efisiensi dengan cara memeroleh dana; Bagaimana aspek
prosedur keadilan dalam mengelola pemasaran STIE Lembah Dempo
Pagaralam, terutama yang berkaitan langsung dengan fungsi pelayanan
publik, baik itu sebagai landasan etik, tujuan maupun sumber acuan
pemikiran; Bagaimana analisis bauran pemasaran STIE Lembah Dempo
Pagaralam mengembangkan unit usahanya yang sejalan dengan strategi
keseluruhan yayasan; dan Apakah ada hubungan affective commitment
terhadap strategi pemasaran STIE Lembah Dempo Pagaralam, dan saran.
13
8. RENCANA DAFTAR PUSTAKA
Chandra, Gregorius., 2002, Strategi Dan Program Pemasaran, Edisi Kesatu,
Yogyakarta: CV Andi.
Fernandes, B.H., J.F. Mills., & M.T. Fleury., 2005, Resources That Drive
Performance: An Empirical Investigation, International Journal of
Productivity And Performance Management, vol. 54, no. 5/6, p. 340-354.
Greenglass, R. Esther., 2002, Impact of Restructuring, Job Insecurity and Job
Satisfaction in Hospital Nurses, Street News, vol. 14, no. 1.
Irawan, Faried. Wijaya., & M.N. Sudjoni., 1998, Pemasaran: Prinsip Dan Kasus,
Edisi Kedua, Yogyakarta: BPFE.
Jatmiko., 2003, Manajemen Stratejik, Malang: UMM Press.
Jones, Gareth, R., 2007, Organizational Theory: Design and Changes,
5th
Edition, New Jersey: Pearson Education Inc.
Kuncoro, Mudrajad., 2007, Ekonomika Industri Indonesia: Menuju Negara
Industri Baru 2030, Yogyakarta: CV Andi.
Marquardt, J. Michael., 1996, Building The Learning Organization: A Systems
Approach to Quantum Improvement And Global Success, New York:
McGraw Hill.
Rhoades, L.R. Eisenberger., & Armeli, S., 2001, Affective Commitment to The
Organization: The Contribution of Perceived Organizational Support,
Journal of Applied Psychology, 86, p. 825-836.
Setiawan, Deddy., 2007, Kepemimpinan Pemerintah Daerah Dalam Pengelolaan
Pendidikan: Studi Tentang Kontribusi Gaya Kepemimpinan Pejabat
Pemerintah Daerah Terhadap Peningkatan Kinerja Pengelolaan
Pendidikan Di Pemerintahan Daerah Kabupaten Garut, [Disertasi],
Bandung: SPS-UP.
Sugiyono., 2010, Metode Penelitian Pendidikan, Bandung: CV Alfa Beta.
Winarno, B., 2008, Kebijakan Publik: Teori Dan Proses Berkarakter Di Kota
Surakarta, FKIP Universitas Sebelas Maret Surakarta, Yogyakarta:
MedPress, [Laporan Penelitian Tidak Dipublikasi].
Yusmiarti, Kusnita., 2010, Laporan Singkat Dies Natalis X Lustrum II Wisuda
VII, Pagaralam: STIE Lembah Dempo [data empirik].
8.1. Websites
STIE Lembah Dempo Pagaralam, diambil pada tanggal 8 Maret 2016 dari
http://www.lembahdempo.ac.id [data empirik].
14
9.1. Surat Keputusan Penunjukan Pembimbing Skripsi
LAMPIRAN
15
9.2. Kartu Bimbingan Skripsi
LAMPIRAN

More Related Content

What's hot

Desain organisasi henry mintzberg
Desain organisasi henry mintzbergDesain organisasi henry mintzberg
Desain organisasi henry mintzbergnurul khaiva
 
.Membangun personal branding
.Membangun personal branding.Membangun personal branding
.Membangun personal brandingAlvian ega
 
perilaku organisasi
perilaku organisasiperilaku organisasi
perilaku organisasiSomewhere
 
Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)
Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)
Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)Wisnu Dewobroto
 
Trend Produk Sistem Informasi Perbankan
Trend Produk Sistem Informasi PerbankanTrend Produk Sistem Informasi Perbankan
Trend Produk Sistem Informasi Perbankanreco alfredo
 
Dasar-dasar Organisasi
Dasar-dasar OrganisasiDasar-dasar Organisasi
Dasar-dasar OrganisasiIfwhar Yuhono
 
Komunikasi dalam Organisasi - TUGAS 1
Komunikasi dalam Organisasi - TUGAS 1Komunikasi dalam Organisasi - TUGAS 1
Komunikasi dalam Organisasi - TUGAS 1Tika Apriyani
 
Kontrak Kuliah dan RPS Sosiologi Komunikasi
Kontrak Kuliah dan RPS Sosiologi KomunikasiKontrak Kuliah dan RPS Sosiologi Komunikasi
Kontrak Kuliah dan RPS Sosiologi KomunikasiIntan Putri Cahyani
 
Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)Pet-pet
 
Inovasi Teknologi dan Peran Mahasiswa Era Digital
Inovasi Teknologi dan Peran Mahasiswa Era DigitalInovasi Teknologi dan Peran Mahasiswa Era Digital
Inovasi Teknologi dan Peran Mahasiswa Era DigitalUwes Chaeruman
 
Tm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmTm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmMaizar Rahman
 
Emosi dan KECERDASAN EMOTIONAL (Emotional Intelligence), serta CARA MENINGKAT...
Emosi dan KECERDASAN EMOTIONAL (Emotional Intelligence), serta CARA MENINGKAT...Emosi dan KECERDASAN EMOTIONAL (Emotional Intelligence), serta CARA MENINGKAT...
Emosi dan KECERDASAN EMOTIONAL (Emotional Intelligence), serta CARA MENINGKAT...Kanaidi ken
 
Konsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiKonsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiFirmansyah Rohi
 
Komunikasi bisnis in Bahasa PPT
Komunikasi bisnis in Bahasa PPTKomunikasi bisnis in Bahasa PPT
Komunikasi bisnis in Bahasa PPTYesica Adicondro
 
Pengantar ilmu komunikasi
Pengantar ilmu komunikasiPengantar ilmu komunikasi
Pengantar ilmu komunikasiInes Pratiwi
 

What's hot (20)

Desain organisasi henry mintzberg
Desain organisasi henry mintzbergDesain organisasi henry mintzberg
Desain organisasi henry mintzberg
 
Perspektif corporate university (corpu) sebagai Pengungkit Kinerja Organisasi
Perspektif corporate university (corpu) sebagai Pengungkit Kinerja OrganisasiPerspektif corporate university (corpu) sebagai Pengungkit Kinerja Organisasi
Perspektif corporate university (corpu) sebagai Pengungkit Kinerja Organisasi
 
.Membangun personal branding
.Membangun personal branding.Membangun personal branding
.Membangun personal branding
 
perilaku organisasi
perilaku organisasiperilaku organisasi
perilaku organisasi
 
Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)
Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)
Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)
 
Trend Produk Sistem Informasi Perbankan
Trend Produk Sistem Informasi PerbankanTrend Produk Sistem Informasi Perbankan
Trend Produk Sistem Informasi Perbankan
 
Dasar-dasar Organisasi
Dasar-dasar OrganisasiDasar-dasar Organisasi
Dasar-dasar Organisasi
 
Komunikasi dalam Organisasi - TUGAS 1
Komunikasi dalam Organisasi - TUGAS 1Komunikasi dalam Organisasi - TUGAS 1
Komunikasi dalam Organisasi - TUGAS 1
 
4. people dev 2 - ASTRA.pptx
4. people dev 2 - ASTRA.pptx4. people dev 2 - ASTRA.pptx
4. people dev 2 - ASTRA.pptx
 
Kontrak Kuliah dan RPS Sosiologi Komunikasi
Kontrak Kuliah dan RPS Sosiologi KomunikasiKontrak Kuliah dan RPS Sosiologi Komunikasi
Kontrak Kuliah dan RPS Sosiologi Komunikasi
 
Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)
 
Inovasi Teknologi dan Peran Mahasiswa Era Digital
Inovasi Teknologi dan Peran Mahasiswa Era DigitalInovasi Teknologi dan Peran Mahasiswa Era Digital
Inovasi Teknologi dan Peran Mahasiswa Era Digital
 
Tm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdmTm 5 reward and punishment msdm
Tm 5 reward and punishment msdm
 
Emosi dan KECERDASAN EMOTIONAL (Emotional Intelligence), serta CARA MENINGKAT...
Emosi dan KECERDASAN EMOTIONAL (Emotional Intelligence), serta CARA MENINGKAT...Emosi dan KECERDASAN EMOTIONAL (Emotional Intelligence), serta CARA MENINGKAT...
Emosi dan KECERDASAN EMOTIONAL (Emotional Intelligence), serta CARA MENINGKAT...
 
Hard Skills vs Soft Skills
Hard Skills vs Soft SkillsHard Skills vs Soft Skills
Hard Skills vs Soft Skills
 
Building corporate university roadmap
Building corporate university roadmapBuilding corporate university roadmap
Building corporate university roadmap
 
Konsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiKonsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasi
 
Komunikasi bisnis in Bahasa PPT
Komunikasi bisnis in Bahasa PPTKomunikasi bisnis in Bahasa PPT
Komunikasi bisnis in Bahasa PPT
 
Manajemen Kualitas
Manajemen KualitasManajemen Kualitas
Manajemen Kualitas
 
Pengantar ilmu komunikasi
Pengantar ilmu komunikasiPengantar ilmu komunikasi
Pengantar ilmu komunikasi
 

Viewers also liked

Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...
Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...
Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...Excruciate Limited
 
Arah-Kebijakan-Pendidikan-Tinggi - Sosialisasi Dirjen-Dikti
Arah-Kebijakan-Pendidikan-Tinggi - Sosialisasi Dirjen-DiktiArah-Kebijakan-Pendidikan-Tinggi - Sosialisasi Dirjen-Dikti
Arah-Kebijakan-Pendidikan-Tinggi - Sosialisasi Dirjen-DiktiSamuel Hadjo
 
Синхронные серводвигатели серии DFS и CFM Sew-Eurodrive
Синхронные серводвигатели серии  DFS и CFM Sew-EurodriveСинхронные серводвигатели серии  DFS и CFM Sew-Eurodrive
Синхронные серводвигатели серии DFS и CFM Sew-EurodriveArve
 
ưU điểm và nhược điểm của sàn gỗ tự nhiên
ưU điểm và nhược điểm của sàn gỗ tự nhiênưU điểm và nhược điểm của sàn gỗ tự nhiên
ưU điểm và nhược điểm của sàn gỗ tự nhiênCharlie Nguyễn
 
Nandi eko putra_06952025
Nandi eko putra_06952025Nandi eko putra_06952025
Nandi eko putra_06952025dikaanurah
 
Skripsi achyar (revisi) 1
Skripsi achyar (revisi) 1Skripsi achyar (revisi) 1
Skripsi achyar (revisi) 1Akuntan Syariah
 
Contoh Skripsi: Ekonomi managemen
Contoh Skripsi: Ekonomi managemenContoh Skripsi: Ekonomi managemen
Contoh Skripsi: Ekonomi managemenKonsultan Tesis
 
Makalah tentang penyakit diabetes melitus "pembahasan"
Makalah tentang penyakit diabetes melitus "pembahasan"Makalah tentang penyakit diabetes melitus "pembahasan"
Makalah tentang penyakit diabetes melitus "pembahasan"Daniel Gani
 
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...indriaminati
 
Dialog komunikasi terapeutik perawat danpasien
Dialog komunikasi terapeutik perawat danpasienDialog komunikasi terapeutik perawat danpasien
Dialog komunikasi terapeutik perawat danpasienzulindarisma
 
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSGAnalisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSGTrisnadi Wijaya
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
 

Viewers also liked (14)

Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...
Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...
Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...
 
Arah-Kebijakan-Pendidikan-Tinggi - Sosialisasi Dirjen-Dikti
Arah-Kebijakan-Pendidikan-Tinggi - Sosialisasi Dirjen-DiktiArah-Kebijakan-Pendidikan-Tinggi - Sosialisasi Dirjen-Dikti
Arah-Kebijakan-Pendidikan-Tinggi - Sosialisasi Dirjen-Dikti
 
Синхронные серводвигатели серии DFS и CFM Sew-Eurodrive
Синхронные серводвигатели серии  DFS и CFM Sew-EurodriveСинхронные серводвигатели серии  DFS и CFM Sew-Eurodrive
Синхронные серводвигатели серии DFS и CFM Sew-Eurodrive
 
ưU điểm và nhược điểm của sàn gỗ tự nhiên
ưU điểm và nhược điểm của sàn gỗ tự nhiênưU điểm và nhược điểm của sàn gỗ tự nhiên
ưU điểm và nhược điểm của sàn gỗ tự nhiên
 
Egypt abc
Egypt abcEgypt abc
Egypt abc
 
Nandi eko putra_06952025
Nandi eko putra_06952025Nandi eko putra_06952025
Nandi eko putra_06952025
 
Skripsi achyar (revisi) 1
Skripsi achyar (revisi) 1Skripsi achyar (revisi) 1
Skripsi achyar (revisi) 1
 
Contoh Skripsi: Ekonomi managemen
Contoh Skripsi: Ekonomi managemenContoh Skripsi: Ekonomi managemen
Contoh Skripsi: Ekonomi managemen
 
Feli
FeliFeli
Feli
 
Makalah tentang penyakit diabetes melitus "pembahasan"
Makalah tentang penyakit diabetes melitus "pembahasan"Makalah tentang penyakit diabetes melitus "pembahasan"
Makalah tentang penyakit diabetes melitus "pembahasan"
 
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KETPUTUSAN PEMBELIAN DI CHATIME CIHAMPELAS...
 
Dialog komunikasi terapeutik perawat danpasien
Dialog komunikasi terapeutik perawat danpasienDialog komunikasi terapeutik perawat danpasien
Dialog komunikasi terapeutik perawat danpasien
 
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSGAnalisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pergerakan IHSG
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your Niche
 

Similar to ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGARALAM

MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIKMAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIKtamonk13
 
Kompilasi tugas sm; mawardi janitra
Kompilasi tugas sm; mawardi janitraKompilasi tugas sm; mawardi janitra
Kompilasi tugas sm; mawardi janitraMawardi Janitra
 
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIKMAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIKkiki taqiudin
 
1134-3708-1-PB (4).pdf
1134-3708-1-PB (4).pdf1134-3708-1-PB (4).pdf
1134-3708-1-PB (4).pdfhilman39
 
Sm vivi nila sari, hapzi, s3 manajemen upi yptk padang
Sm vivi nila sari, hapzi, s3 manajemen upi yptk padangSm vivi nila sari, hapzi, s3 manajemen upi yptk padang
Sm vivi nila sari, hapzi, s3 manajemen upi yptk padangVivi Nila Sari
 
Strategi sumber daya manusia
Strategi sumber daya manusiaStrategi sumber daya manusia
Strategi sumber daya manusiaoman rachman
 
Tugas manajemen strategik afrizon saputra
Tugas manajemen strategik afrizon saputraTugas manajemen strategik afrizon saputra
Tugas manajemen strategik afrizon saputraAfrizon Saputra
 
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKMANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKbahrudin511
 
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIKMAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIKilhamfendriana
 
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...ana_sari
 
Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2MAHPUDIN AJAH
 
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...Kerina Decia
 
4, sm, maswanih, hafzi ali, swot analysis, swot matrix dan ie matrix, univers...
4, sm, maswanih, hafzi ali, swot analysis, swot matrix dan ie matrix, univers...4, sm, maswanih, hafzi ali, swot analysis, swot matrix dan ie matrix, univers...
4, sm, maswanih, hafzi ali, swot analysis, swot matrix dan ie matrix, univers...maswanihsagitaputri
 
Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptxPengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptxAGSI1
 
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6Tugas rangkuman msdm strategik semester 6
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6adesupriadi230194
 
Makalah materi manajemen sdm strategik
Makalah materi manajemen sdm strategikMakalah materi manajemen sdm strategik
Makalah materi manajemen sdm strategikSofwatul Milla
 
Human Resources, Culture and Total Quality Management
Human Resources, Culture and Total Quality ManagementHuman Resources, Culture and Total Quality Management
Human Resources, Culture and Total Quality ManagementBima Hermastho
 

Similar to ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGARALAM (20)

MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIKMAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
 
Kompilasi tugas sm; mawardi janitra
Kompilasi tugas sm; mawardi janitraKompilasi tugas sm; mawardi janitra
Kompilasi tugas sm; mawardi janitra
 
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIKMAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
 
1134-3708-1-PB (4).pdf
1134-3708-1-PB (4).pdf1134-3708-1-PB (4).pdf
1134-3708-1-PB (4).pdf
 
Sm vivi nila sari, hapzi, s3 manajemen upi yptk padang
Sm vivi nila sari, hapzi, s3 manajemen upi yptk padangSm vivi nila sari, hapzi, s3 manajemen upi yptk padang
Sm vivi nila sari, hapzi, s3 manajemen upi yptk padang
 
Strategi sumber daya manusia
Strategi sumber daya manusiaStrategi sumber daya manusia
Strategi sumber daya manusia
 
Tugas manajemen strategik afrizon saputra
Tugas manajemen strategik afrizon saputraTugas manajemen strategik afrizon saputra
Tugas manajemen strategik afrizon saputra
 
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKMANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
 
Strategi Sumber Daya Manusia
Strategi Sumber Daya ManusiaStrategi Sumber Daya Manusia
Strategi Sumber Daya Manusia
 
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKMANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
 
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIKMAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
 
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...
1,sm,lusianasari,prof.dr.hapzi ali,cma,manajemenstrategi,universitasmercubuan...
 
Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2
 
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...
Sm,kerina decia,hapzi ali,mampu memamahami teori tentang tipe tipe strategi, ...
 
4, sm, maswanih, hafzi ali, swot analysis, swot matrix dan ie matrix, univers...
4, sm, maswanih, hafzi ali, swot analysis, swot matrix dan ie matrix, univers...4, sm, maswanih, hafzi ali, swot analysis, swot matrix dan ie matrix, univers...
4, sm, maswanih, hafzi ali, swot analysis, swot matrix dan ie matrix, univers...
 
Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptxPengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi oleh Bagoes Soehariadji.pptx
 
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6Tugas rangkuman msdm strategik semester 6
Tugas rangkuman msdm strategik semester 6
 
Makalah materi manajemen sdm strategik
Makalah materi manajemen sdm strategikMakalah materi manajemen sdm strategik
Makalah materi manajemen sdm strategik
 
MAKALAH UAS
MAKALAH UASMAKALAH UAS
MAKALAH UAS
 
Human Resources, Culture and Total Quality Management
Human Resources, Culture and Total Quality ManagementHuman Resources, Culture and Total Quality Management
Human Resources, Culture and Total Quality Management
 

More from Excruciate Limited

Edwansyah Gumayenda Putra is Recorded by Sriwijaya Post
Edwansyah Gumayenda Putra is Recorded by Sriwijaya PostEdwansyah Gumayenda Putra is Recorded by Sriwijaya Post
Edwansyah Gumayenda Putra is Recorded by Sriwijaya PostExcruciate Limited
 
Buku Alumni on The Bachelor Graduation is on August 23rd 2017
Buku Alumni on The  Bachelor Graduation is on August 23rd 2017Buku Alumni on The  Bachelor Graduation is on August 23rd 2017
Buku Alumni on The Bachelor Graduation is on August 23rd 2017Excruciate Limited
 
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Excruciate Limited
 
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Excruciate Limited
 
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Excruciate Limited
 
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Excruciate Limited
 
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...Excruciate Limited
 
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...Excruciate Limited
 
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...Excruciate Limited
 
Daftar isi proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP ...
Daftar isi proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP ...Daftar isi proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP ...
Daftar isi proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP ...Excruciate Limited
 
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...Excruciate Limited
 
Proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PE...
Proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PE...Proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PE...
Proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PE...Excruciate Limited
 
Daftar isi proposal PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEM...
Daftar isi proposal PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEM...Daftar isi proposal PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEM...
Daftar isi proposal PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEM...Excruciate Limited
 
PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PEMERINTAH...
PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PEMERINTAH...PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PEMERINTAH...
PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PEMERINTAH...Excruciate Limited
 
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...Excruciate Limited
 
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...Excruciate Limited
 

More from Excruciate Limited (20)

Edwansyah Gumayenda Putra is Recorded by Sriwijaya Post
Edwansyah Gumayenda Putra is Recorded by Sriwijaya PostEdwansyah Gumayenda Putra is Recorded by Sriwijaya Post
Edwansyah Gumayenda Putra is Recorded by Sriwijaya Post
 
Buku Alumni on The Bachelor Graduation is on August 23rd 2017
Buku Alumni on The  Bachelor Graduation is on August 23rd 2017Buku Alumni on The  Bachelor Graduation is on August 23rd 2017
Buku Alumni on The Bachelor Graduation is on August 23rd 2017
 
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
 
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
 
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
 
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagar...
 
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...
 
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...
 
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...
 
Daftar isi proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP ...
Daftar isi proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP ...Daftar isi proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP ...
Daftar isi proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP ...
 
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...
PENGARUH KEPUASAN KARYAWAN KONSUMEN TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PT SUMBER A...
 
Proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PE...
Proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PE...Proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PE...
Proposal Pendahuluan PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PE...
 
Daftar isi proposal PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEM...
Daftar isi proposal PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEM...Daftar isi proposal PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEM...
Daftar isi proposal PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEM...
 
PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PEMERINTAH...
PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PEMERINTAH...PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PEMERINTAH...
PENGARUH KEPUASAN PEGAWAI MASYARAKAT TERHADAP KINERJA PEMASARAN DI PEMERINTAH...
 
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...
 
Daftar isi skripsi pagaralam
Daftar isi skripsi pagaralamDaftar isi skripsi pagaralam
Daftar isi skripsi pagaralam
 
Judul skripsi
Judul skripsiJudul skripsi
Judul skripsi
 
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMS...
 
Daftar isi pagaralam
Daftar isi pagaralamDaftar isi pagaralam
Daftar isi pagaralam
 
Judul proposal pagaralam
Judul proposal pagaralamJudul proposal pagaralam
Judul proposal pagaralam
 

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGARALAM

  • 1. 1 1. Judul ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGARALAM 2. Latar Belakang Memberi perhatian lebih pada peran perilaku (conduct) yaitu apresiasi terhadap dimensi strategis dari keputusan perusahaan, dimana perusahaan tidak hanya bereaksi dan beradaptasi terhadap kondisi eksternal, tapi juga berusaha agar lingkungan ekonomi dimana ia berada dapat memberi keuntungan kepadanya, dengan pertimbangan pesaingnya juga akan melakukan hal yang sama. Penurunan tingkat konsentrasi di suatu pasar akan berdampak positif terhadap efisiensi pasar dimana baik buruknya kinerja suatu pasar sangat tergantung pada struktur pasar yang terjadi. Semakin terkonsentrasi pasar semakin besar kemampuan perusahaan untuk menaikan harga diatas biaya marjinal, berarti market power yang diperoleh akan semakin tinggi. Tingginya market power tersebut diindikasi sebagai semakin rendahnya tingkat persaingan. Di saaat anda meniti karir sebagai pegawai mungkin sekolah tinggi ilmu ekonomi (STIE) Lembah Dempo Pagaralam dipenuhi oleh putra/i pejabat daerah yang giat menjalin masa depan mereka, namun kini ditengah derasnya delinkuensi dan orang-orang sakit jiwa yang menjadi ahli korupsi menunjukan jumlah mahasiswa/i STIE Lembah Dempo Pagaralam semakin menurun drastis sejak 4 (empat) semester terakhir, yakni 87 mahasiswa/i tercatat sebagai calon wisudawan dan wisudawati untuk tahun 2018.
  • 2. 2 Outcomes pemilik yayasan dan dosen yang tidak memberikan kualitas pelayanan yang menginformasi institusi pendidikan kota Pagaralam membutuhkan orang sungguh dan pekerja yang luhur tersebut, diyakini sebagai penyebab rendahnya angka penerimaan mahasiswa baru tersebut. Di tengah besar kepalanya aksi otogenik nepotis dimana pernyataannya dijawab oleh kualitas STIE Lembah Dempo Pagaralam kepada mengupayakan strategi pemasaran yang dipergunakan perusahaan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan melalui pemasaran produknya, adalah perusahaan harus memilih sebuah targets market dan melaksanakan strategi pemasaran untuk setiap targets market yang dipilih dan perlu pula diperhatikan bagaimana pengeluaran untuk biaya pemasarannya. STIE Lembah Dempo Pagaralam adalah usaha kecil dari modal kecil yang mengupayakan sistem pendidikan setara universitas, adalah proyek pengembangan tradisional yang memberi perhatian banyak pihak. Ia adalah starting point bagi banyak pertanyaan, misal, bagaimana STIE Lembah Dempo Pagaralam memublikasi volume penjualannya dan apakah ia efisiensi dengan cara-cara memeroleh dana?. Bagaimanapun juga STIE Lembah Dempo Pagaralam tidak secara ekonomis menyulitkan variasi dari kekuatan yang menjadi dasar dan aturan, maka kualitas memosisi perusahaan kepada pasar sasarannya agar perusahaan berbeda dengan pesaingnya dapat mengeksekusi strategi pemasaran untuk bersaing secara keseluruhan. Maka dari itu, bagaimana aspek prosedur keadilan mengelola pemasaran STIE Lembah Dempo Pagaralam, terutama yang berkaitan langsung dengan fungsi pelayanan publik, baik itu sebagai landasan etik, tujuan maupun sumber acuan pemikiran?.
  • 3. 3 Sumber: Laporan Dies Natalis-X (2010). Gambar 1.1. Eksternal dan Internal STIE Lembah Dempo Pagaralam 2000-2018 3. Perumusan Masalah Berdasarkan lingkup pasar industri di kota Pagaralam maka penelitian ini menyebutkan perumusan masalah, sebagai berikut: 1) Bagaimana analisis bauran pemasaran STIE Lembah Dempo Pagaralam mengembangkan unit usahanya yang sejalan dengan strategi keseluruhan perusahaan?, 2) Apakah ada hubungan affective commitment terhadap strategi pemasaran STIE Lembah Dempo Pagaralam?, 4. Tujuan dan Manfaat Pemahaman yang baik mengenai konsep strategi sangat menentukan suksesnya strategi yang disusun. 0 0 0 0 53 55 56 100 118 132 132 117 172 141 0 184 157 0 87 2 1 2 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01 3 3 6 2 7 38 20 16 10 7 0 0 3 0 4 5 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1067 1384 1700 0 0 1787 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90 0 0 0 Portofolio Mahasiswa Research & Development Knowledge Worker Alumni Akreditasi
  • 4. 4 Penelitian ini bertujuan menciptakan keterpaduan antara sasaran strategik dan kegiatan yang dilakukan perguruan tinggi STIE AMIK Lembah Dempo Pagaralam. 4.1. Manfaat Bagi Praktisi Mengembangkan strategi dan menentukan pendanaan yang tepat dalam penempatan manajer fungsional dan knowledge worker sesuai dengan kompetensi dasar dan bidang masing-masing, selain itu, permasalahan utama dalam manajemen adalah tingkat keterbukaan dalam distribusi keuangan, masih menunjukan kecenderungan otogenik nepotis yang membiarkan orang-orang tidak sungguh STIE Lembah Dempo Pagaralam melakukan repatriasi dan substitusi. 4.2. Manfaat Bagi Akademisi Memudahkan jalinan saling ketergantungan diantara kegiatan di perguruan tinggi STIE AMIK Lembah Dempo yang dicerminkan melalui kebutuhan informasi dan koordinasi antar unit portofolio mahasiswa. 5. Tinjauan Pustaka 5.1. Teori Organisasi Jones (2007) menyatakan definisi teori organisasi, adalah: “Studi tentang bagaimana fungsi organisasi dan bagaimana organisasi memengaruhi dan dipengaruhi oleh lingkungan dimana organisasi beroperasi.”
  • 5. 5 5.2. Konsep Learning Organization Definisi learning organization menurut Marquardt (1996), adalah: “Organisasi yang belajar secara kuat dan kolektif, menransformasi diri secara berkelanjutan untuk mengelola organisasi secara lebih baik dan menggunakan pengetahuan bagi keberhasilan organisasi, memberdayakan orang-orang didalam dan diluar organisasi untuk tetap belajar sebagaimana mereka bekerja dan memanfaatkan teknologi untuk memaksimasi proses belajar dan produksi.” 5.3. Pengertian Strategi Definisi strategi menurut Jatmiko (2003:4), adalah: “Suatu cara dimana organisasi akan mencapai tujuannya sesuai dengan peluang dan ancaman lingkungan eksternal yang dihadapi serta sumberdaya dan kemampuan internal perusahaan.” 5.4. Pengertian Pemasaran Definisi pemasaran menurut Irawan (1998:10), adalah: “Proses sosial dimana individu dan kelompok mendapat apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan dan memertukarkan produk dan nilai dengan individu atau kelompok lainnya.” 5.5. Pengertian Strategi Pemasaran Definisi strategi pemasaran menurut Chandra (2002), adalah: “Rencana yang menjabarkan ekspektasi perusahaan akan dampak dari berbagai aktivitas atau program pemasaran terhadap permintaan produk atau lini produknya di pasar sasaran tertentu.”
  • 6. 6 5.6. Penelitian Terdahulu Tabel 1.1 Hasil Penelitian Terdahulu Nama Peneliti Variabel Hasil Penelitian Blau, dikutip dalam Rhoades (et al., 2001) Gaji, Penilaian Kinerja, Job Enrichment & Pengaruh Kebijakan Organisasi Perceived organizational support yang dipengaruhi oleh organizational rewards seperti gaji, penilaian kinerja, job enrichment, dan pengaruh kebijakan organisasi membuat affective commitment karyawan semakin tinggi Greenglass (et al., 2002) Restrukturisasi Adanya perubahan rasio tenaga kerja berakibat pada meningkatnya beban kerja yang harus dilakukan oleh seorang perawat Fernandes (et al., 2005) Permintaan Sumberdaya memiliki pengaruh terhadap kinerja, dan kompetensi karyawan justru tidak berpengaruh terhadap kinerja. Faktor lingkungan yang dikaitkan permintaan merupakan faktor yang paling kuat memengaruhi kinerja Krugman, dikutip dalam Kuncoro (2007) Skala Ekonomi Lokasi yang semakin padat penduduk akan menarik konsentrasi produksi manufaktur, adalah daerah tersebut menawarkan pasar lokal yang lebih besar daripada daerah lain Deddy Setiawan (2007:3-4) Lingkungan Politik Program pembangunan dalam pendidikan di tingkat daerah yang diajukan pihak eksekutif gagal dilaksanakan karena terbentur kepentingan golongan politik yang tidak menguasai dan memahami substansi pembangunan pendidikan Winarno (2008) Implementator Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi konflik tujuan implementasi kebijakan
  • 7. 7 5.7. Kerangka Pemikiran Gambar 1.2. Kerangka Pemikiran 5.7.1. Hubungan Teori Organisasi Terhadap Analisis Strategi Pemasaran Profesionalisme manajemen, sistem informasi, budaya perusahaan yang tepat, pemanfaatan teknologi, dan strategi fungsional lainnya perlu secara terpadu mendukung pelaksanaan human resources practices yang sejalan dengan strategi perusahaan, sumberdaya manusia (SDM), visi dan misi, disertai kepemimpinan yang handal, bermotivasi, berwawasan luas yang didukung oleh SDM yang berkualitas, dan berorientasi pada learning ogarnization akan memungkinkan perusahaan menghadapi persaingan bisnis dengan lebih percaya diri. 6. Metodologi Penelitian 6.1. Metode Penelitian Metode penelitian adalah prosedur dalam upaya mendapatkan pengetahuan ilmiah. Metodologi penelitian adalah cara sistematis untuk menyusun ilmu pengetahuan, sedangkan teknik penelitian adalah cara untuk melaksanakan metode-metode penelitian. Analisis Strategi Pemasaran Teori Organisasi STIE Lembah Dempo Pagaralam
  • 8. 8 Peneliti menggunakan metode survey deskriptif, yaitu metode yang digunakan untuk mengumpulkan informasi berbentuk opini dari sejumlah orang terhadap topik atau isu-isu tertentu. Berdasarkan sifat, penelitian ini menggunakan penelitian perkembangan (developmental research), bertujuan untuk menyelidiki pola urutan perubahan sebagai fungsi waktu. Berdasarkan tujuan, penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif, bertujuan mengetahui perkembangan fisik tertentu atau frekuensi terjadinya aspek fenomena sosial tertentu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif maka penelitian ini sistematis menyusun analisis kualitatif. 6.2. Lokasi dan Waktu Penelitian Lokasi penelitian ditentukan pada perguruan tinggi STIE AMIK Lembah Dempo di jalan Sidik Adim nomor 98 Air Laga Pagar Gading kota Pagaralam, kode pos: 31511. 6.3. Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah non probability sampling (penarikan sampel secara tidak acak). Dalam penggunaan non probability sampling ini, pengetahuan, kepercayaan, dan pengalaman seseorang dijadikan pertimbangan untuk menentukan anggota populasi yang dipilih sebagai sampel.
  • 9. 9 Prosedur yang digunakan adalah purposive sampling yang mendasar maksud tertentu dalam memilih anggota sampel, adalah memenuhi kriteria berikut ini, populasi penelitian adalah pemilik dan pegawai yang bekerja di STIE Lembah Dempo Pagaralam. Sampel penelitian adalah pemilik dan pegawai STIE Lembah Dempo Pagaralam. Responden adalah para pengambil keputusan baik sebagai pimpinan, pejabat kampus atau pegawai dalam organisasi yayasan pendidikan milenium STIE AMIK Lembah Dempo Pagaralam. 6.4. Jenis Data dan Metode Pengumpulan Data Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder, yakni data yang direduksi dari hasil triangulasi informasi relevan dengan pemecahan masalah. Metode pengumpulan data merupakan teknik yang digunakan untuk mendapatkan atau mengumpulkan data yang dapat menjelaskan permasalahan penelitian secara subjektif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara, yakni kegiatan wawancara yang melibatkan 2 (dua) pihak yakni interviewer atau orang yang melaksanakan kegiatan wawancara dan juga interviewee atau pihak yang diwawancarai. 6.5. Metode Analisis Data Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan jalur penyajian data, yakni kegiatan sekumpulan informasi disusun sehingga memberi kenyataan akan adanya validitas data penelitian, dilakukan dengan metode triangulasi, yaitu pengecekan silang atas data yang diperoleh (Sugiyono, 2010).
  • 10. 10 6.6. Definisi Operasional dan Indikator Penelitian Tabel 1.3. Variabel Operasional Strategi Pemasaran No. Dimensi Variabel Sub Variabel Indikator Sub Indikator 1. Strategi Pemasaran Bauran Pemasaran Produk Perceived Organizational Support Harga Distribusi Promosi Lingkungan Bisnis Lingkungan Eksternal Faktor Politik Kebijakan FakultasFaktor Ekonomi Faktor Sosial Faktor Teknologi Lingkungan Industri Ancaman Masuk Pendatang Baru Knowledge Management Persaingan Sesama Perusahaan Dalam Industri Skala Ekonomi Ancaman Dari Produk Pengganti Kekuatan Tawar Menawar Pembeli (buyers) Kekuatan Tawar Menawar Pemasok (suppliers) Pengaruh Kekuatan Stakeholder Lingkungan Internal Aspek Pasar & Pemasaran Downsizing Aspek Keuangan & Akuntansi Rencana Strategis PendidikanAspek Produksi Operasi Aspek Sumberdaya Manusia Aspek Sistem Informasi Manajemen
  • 11. 11 7. Rencana Sistematika Skripsi 7.1. Sistematika Penulisan Skripsi: Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah Dempo Pagaralam, menyusun pembahasan yang dibagi kedalam 5 (lima) bab sistematika penulisan skripsi, sebagai berikut: 1) Bab I Pendahuluan: Bab ini menguraikan latar belakang, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penelitian, 2) Bab II Tinjauan Pustaka: Bab ini menguraikan landasan teori organisasi, konsep learning organization, pengertian strategi, pemasaran, strategi pemasaran, penelitian terdahulu, dan kerangka konseptual penelitian. 3) Bab III Metodologi Penelitian: Bab ini menguraikan jenis penelitian, lokasi dan waktu penelitian, populasi, sampel dan teknik pengambilan sampel, jenis data dan metode pengumpulan data, metode analisis data, dan definisi operasional dan indikator penelitian, 4) Bab IV Hasil Penelitian dan Pembahasan: Bab ini menguraikan temuan penelitian, gambaran objek penelitian, konsep strategi pemasaran, analisis konsumen, lingkungan internal, lingkungan industri, dan lingkungan eksternal STIE Lembah Dempo Pagaralam, dan
  • 12. 12 5) Bab V Penutup: Bab ini menguraikan, bagaimana STIE Lembah Dempo Pagaralam memublikasi volume penjualannya, apakah STIE Lembah Dempo Pagaralam efisiensi dengan cara memeroleh dana; Bagaimana aspek prosedur keadilan dalam mengelola pemasaran STIE Lembah Dempo Pagaralam, terutama yang berkaitan langsung dengan fungsi pelayanan publik, baik itu sebagai landasan etik, tujuan maupun sumber acuan pemikiran; Bagaimana analisis bauran pemasaran STIE Lembah Dempo Pagaralam mengembangkan unit usahanya yang sejalan dengan strategi keseluruhan yayasan; dan Apakah ada hubungan affective commitment terhadap strategi pemasaran STIE Lembah Dempo Pagaralam, dan saran.
  • 13. 13 8. RENCANA DAFTAR PUSTAKA Chandra, Gregorius., 2002, Strategi Dan Program Pemasaran, Edisi Kesatu, Yogyakarta: CV Andi. Fernandes, B.H., J.F. Mills., & M.T. Fleury., 2005, Resources That Drive Performance: An Empirical Investigation, International Journal of Productivity And Performance Management, vol. 54, no. 5/6, p. 340-354. Greenglass, R. Esther., 2002, Impact of Restructuring, Job Insecurity and Job Satisfaction in Hospital Nurses, Street News, vol. 14, no. 1. Irawan, Faried. Wijaya., & M.N. Sudjoni., 1998, Pemasaran: Prinsip Dan Kasus, Edisi Kedua, Yogyakarta: BPFE. Jatmiko., 2003, Manajemen Stratejik, Malang: UMM Press. Jones, Gareth, R., 2007, Organizational Theory: Design and Changes, 5th Edition, New Jersey: Pearson Education Inc. Kuncoro, Mudrajad., 2007, Ekonomika Industri Indonesia: Menuju Negara Industri Baru 2030, Yogyakarta: CV Andi. Marquardt, J. Michael., 1996, Building The Learning Organization: A Systems Approach to Quantum Improvement And Global Success, New York: McGraw Hill. Rhoades, L.R. Eisenberger., & Armeli, S., 2001, Affective Commitment to The Organization: The Contribution of Perceived Organizational Support, Journal of Applied Psychology, 86, p. 825-836. Setiawan, Deddy., 2007, Kepemimpinan Pemerintah Daerah Dalam Pengelolaan Pendidikan: Studi Tentang Kontribusi Gaya Kepemimpinan Pejabat Pemerintah Daerah Terhadap Peningkatan Kinerja Pengelolaan Pendidikan Di Pemerintahan Daerah Kabupaten Garut, [Disertasi], Bandung: SPS-UP. Sugiyono., 2010, Metode Penelitian Pendidikan, Bandung: CV Alfa Beta. Winarno, B., 2008, Kebijakan Publik: Teori Dan Proses Berkarakter Di Kota Surakarta, FKIP Universitas Sebelas Maret Surakarta, Yogyakarta: MedPress, [Laporan Penelitian Tidak Dipublikasi]. Yusmiarti, Kusnita., 2010, Laporan Singkat Dies Natalis X Lustrum II Wisuda VII, Pagaralam: STIE Lembah Dempo [data empirik]. 8.1. Websites STIE Lembah Dempo Pagaralam, diambil pada tanggal 8 Maret 2016 dari http://www.lembahdempo.ac.id [data empirik].
  • 14. 14 9.1. Surat Keputusan Penunjukan Pembimbing Skripsi LAMPIRAN
  • 15. 15 9.2. Kartu Bimbingan Skripsi LAMPIRAN