SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 39
Baixar para ler offline
چگ ه بْست خ دَ سا دس توشوض وشدى افضایص د یّن؟ 
ه ذْی بًصشی 
mnasseri.ir
توشوض 
س یٍ 
توشوض 
توشوض وشدى خ دَ یًبصه ذٌ توشوض ثبلایی است 
یّچ ه بْست پبی ای حشف ای جض ثب توشیي ث دست وًی آیذ
استجبطبت هذسى طبػ ىَ ح اَس پشتی
راهبردهایی ساده 
برای افزایش 
توشوض
شما، کارتان ي دیگر یَچ 
ػ اَهل هحیطی سا و تٌشل و یٌذ 
ػبدات س صٍا هفیذ ث دست آ سٍیذ 
تى یٌه بّی توشوض سا توشیي و یٌذ 
1 . 
2 . 
3 .
1 
و تٌشل ػ اَهل 
هحیطی 
ر يّ د سٍت داسد وّ اَس ث هحیط پیشاه ىَ خ دَ ت جَ و ذٌ 
پس هحیط هسبػذ ثشای ح اَس پشتی سا اص ثیي ثجشیذ
1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه 
تخ تخ اَة هحل خ اَة است هحل وبس
اص ساحتی خ دَ اطوی بٌى حبصل و یٌذ 
استفبع هیض ص ذٌلی سا هت بٌست ثب لذ خ دَ ت ظٌین و یٌذ 
صبف ث طٌی یٌذ 
صهبى وبس لٍت ه بٌسجی ثشای استشاحت وّضهبى یًست 
1 . هحیط سا و تٌشل و یٌذ
1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه 
سًَ غیشهستمین ثبثت ثب ضذت هت سَط
1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه 
سیستن ت یَْ تبص سبصی اَّی اتبق
1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه 
ت ظٌین دهب هت بٌست ثب ػبدات ضخصی
1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه 
ػىس بّی یبدگبسی سا و بٌس ثگزاسیذ
1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه 
هست ذٌات هشث طَ ث پش طٍ یب وبس بّی دیگش سا و بٌس ثگزاسیذ
1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه 
ه سَیمی توشوض خ دَ سا ثیبثیذ
عادات ريزاوٍ 
2 
اصلاح ػبدات 
س صٍاًِ 
یه ػبدات، خ ةَ یب ثذ، دس ط لَ صهبى ایجبد هی ض دَ 
اصلاح ثشخی ػبدات س صٍا ثبػث ث جْ دَ توشوض گٌّبم وبس هی ض دَ
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
تس یْل جشیبى خ ىَ دس هغض افضایص طّیبسی
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
ثؼذ اص ا جًبم 30 تب 60 دلیم وبس ر یٌّ ا ذًوی لذم ثض یًذ
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
یب حشوبت وططی ا جًبم د یّذ
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
آى سا وبهل و یٌذ
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
خ اَ ذًى یه پیبهه دس 10 ثب یً ،ِ 15 دلیم ثشای ثبصیبثی توشوض
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
وبسی سا ا لٍ ا جًبم د یّذ و تًیج آى ثیطتشیي تبثیش سا دس ه فَمیت ضوب داسد
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
ایي حك طجیؼی ضوبست!
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
سخت تشیي وبس بّ سا دس صهبى ثیطی ضَّیبسی ا جًبم د یّذ
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
صهبى بّیی و ل یب چبی دل تبى ه یخ اَ ذّ، دس ووتشیي هیضاى 
ضَّیبسی سّتیذ
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
دس آ بًْ استبد ض یَذ.
2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ 
تب گٌّبم وبس هجج سَ جًبضیذ د جًبل چیضی ثگشدیذ.
3 
تى یٌه بّی 
توشوض 
هؼجض ای دسوبس یًست، هؼجض ت بٌْدس توشیي پطتىبس ضوبست 
ضگشد بّی خ دَ سا ثشای توشوض پیذا و یٌذ
3 . ضوشوت یبّ هیٌىت 
صهب یً سا ثشای توشوض س یٍ گًشا یً بّی تبى ت ظٌین و یٌذ 
» زماوی ترای آشفتگی « 
تکنیک شماره 1 تمرکز 
.1 یککه صهککبى ثبثککت ثکک خصکک ظَ سا کّکش س صٍ 
تؼییي و یٌذ. 
.2 صهکبى « افىبس گًشاى و ذٌٌ سا گٌّبم وبس ثک 
ه وَ لَ و یٌذ. » آضفتگی 
.3 ث توبم گًشا یً بّی تبى » صهبى آضفتگی « دس 
فىش و یٌذ. 
.4 هتؼ ذْ ثبضیذ. » صهبى آضفتگی « ث
توشیي و یٌذ سًجت ث اتفبلبت هحیطی ثی تفب تٍ ثبضیذ 
» کرختی عىکث تً « 
تکنیک شماره 2 تمرکز 
اگش ثب یه تىیک چک ةَ ثک تکبس یکه ػ ىٌجک تَ هشتکت 
ضککشث اٍسد و یٌککذ ػ ىٌجکک تَ ثکک صکک سَت غشیککضی ثکک سوت آى چ ةَ حشوت هی و ذٌ صیشا فىش هی و کٌذ وک دس تبسش داهی گشفتبس گطت است. 
لٍی ثؼذ اص ثشسسی هت جَ هکی ضک دَ وک ثک وکب داى 
صد اص غزا خجشی یًست! 
دس تًیج تىشاس ایي ػول ػ ىٌج تَ دیگکش پبسکخی ثک تىبى بّی تبس خ دَ وًی د ذّ فىش هی و کٌذ وک ثمیک تىبى بّ نّ هثل لجل ثی دَْ خ اَ ذّ ث دَ. 
3 . تى یٌه بّی توشوض
دسص سَت ح اَس پشتی، وبستبى سا 5 ثبسثیطتشتىشاس و یٌذ 
« قاو نً 5 » تار تیشتر 
تکنیک شماره 3 تمرکز 
•اگککش دس حککبل حککل هسککب ل سیبضککی سّککتیذ، پکک هسئل ثیطتش حل و یٌذ 
•اگککش دس حککبل هطبلؼکک ث دَیککذ، پکک صککفح ثیطککتش 
هطبلؼ و یٌذ 
•اگش دس حبل ا جًبم وبسی ث دَیکذ پک دلیمک ثیطکتش 
آى وبس سا اداه د یّذ 
ایککي تؼ کْکذ دس کًٍکی ضککوب سا هلککضم ثکک حفکک توشوککض د سٍی اص ح اَس پشتی خ اَ ذّ وشد. 
3 . تى یٌه بّی توشوض
گٌّبم ح اَ سپشتی، س ولیذ اٍط اصلی سا تىشاس و یٌذ. 
»ٌ س کلیدياژ « 
تکنیک شماره 4 تمرکز 
.1 س ولیذ اٍط اصلی وبستبى ا تًخبة و یٌذ. 
.2 آى کّب سا س یٍ ثشگک کّبی ثشچسکت ضًَککت جل یَ چطوب ىتبى لشاس د یّذ. 
.3 شّ لٍت ح اَس تبى پشت ضکذ ثک آ کًْب گًکب و یٌککذ ولوککبت سا ثککب خکک دَ تىککشاس و یٌککذ تککب 
ه ضَ ػَی سا و ح اَس تبى سا پشت وشد ث دَ 
فشاه شَ و یٌذ. 
یک. اسلایدهای تمرکس 
دي. و شًته 
سه. کیفیت 
3 . تى یٌه بّی توشوض
» ای جٌب ثبش؛ وّیي الاى « گٌّبم ح اَس پشتی، یًْت ثض یًذ 
» ایىجا تاش « ذکر 
تکنیک شماره 5 تمرکز 
گٌّککبهی وکک دس حککبل ا جًککبم وککبسی سّککتیذ، بًگ کْکبى 
هت جَکک هککی ضکک یَذ وکک دچککبس پککشش ر کّکي ضککذ ایککذ 
ثبیستی ثلافبصل ثک خک دَ ثگ یَیکذ وک ” وّکیي حکبلا 
ای جٌب ثبش” تکب یکه تل گٌکشی ثک خک دَ داد ثبضکیذ سشیؼبً ث ه ضَ عَ اصلی ثحث ثشگشدیذ. 
ایي توشیي ثب گزس صهبى تًیج هی د کّذ ضکوب ثؼکذ 
اص چ ذٌ فّت ثب تىشاس صیبد ضب ذّ ایي خ اَ یّکذ ثک دَ 
و فبصل ثیي پش ش بّی ر يّ ضوب خیلکی ثیطکتش اص 
لجل هی ض دَ ضوب دس اٍلغ هتوشوضتش هی ض یَذ. 
3 . تى یٌه بّی توشوض
ثؼذ اص یه توشوض خ ةَ، ث خ دَتبى پبداش د یّذ 
» پاداش ت خ دً « 
تکنیک شماره 6 تمرکز 
لشاسی ثگزاسیذ و اگش ث هذت 45 دلیم ثکش س یٍ 
وبس خ دَ توشوض وبهل داضت ثبضیذ، هی ت اَ یًذ ثشای 
ضًَککیذى یککه ف جٌککبى ل کْک پککس اص ا جًککبم وککبس 
استشاحتی داضت ثبضیذ. 
پبداش بّی و چَىی و ث خ دَ هکی د یّکذ هکی ت اَ کًذ 
یه هحشن ثسیبس خ ةَ ثبضذ. 
ضوب استحمبق پبداش سا داسیذ 
3 . تى یٌه بّی توشوض
3 . ضوشوت یبّ هیٌىت 
ذّ فگزاسی صهب ىث ذٌی و یٌذ ث آى پبیج ذٌ ثبضیذ 
» عى اًن، دَف، مدت « 
تکنیک شماره 7 تمرکز 
لجککل اص ضککش عٍ وککبس، ػ کٌک اَى وککبس، کّکذفی وکک د جًککککبلص سّککککتیذ هککککذت صهککککب یً سا وکککک هی خ اَ یّذ صشف آى و یٌذ سا ث یٌَسکیذ س یٍ 
هب یًت سَ، گ ضَ هیض، س یٍ دی اَس یکب کّش جکبیی 
و دس ط لَ هذت وبس جل یَ چطکوبى تکبى ثبضکذ 
ثچسجب یًذ. 
عى اًن: 
» شما، کارتان ي دیگر هیچ « مقاله 
هدف: 
اتمام 80 % اسلایدها 
زمان: 
11 - 12
آهبس دفؼبت ح اَ سپشتی خ دَ سا داضت ثبضیذ. 
» چ بً خط ح اًس پرتی اَ « 
تکنیک شماره 8 تمرکز 
1 . یه جذ لٍ س دس پ آهبد و یٌذ. 
2 . شّ گب ح اَس تبى پشت ضذ یه ػلاهکت دس ایکي 
جذ لٍ ثض یًذ. 
3 . آخش س صٍ لیست تبى سا ثشسسی و یٌذ. 
ثب تىشاس ایکي تى یٌکه ثک ص دٍی خ اَ یّکذ دیکذ 
ر يّ تبى ووتکش دچکبس آضکفتگی حک اَس پشتکی 
هی ض دَ. ث وّیي سبدگی. 
3 . تى یٌه بّی توشوض 
ص 
بح ظ 
هر شب
حشف آخش
ه ذْی بًصشی 
mnasseri.ir 
هشا دس اسلایذضیش د جًبل و یٌذ: 
www.slideshare.net/mahdinasseri
در ایه مطلة مَچىیه استفاد شد ت دً از: 
http://www.mindtools.com 
http://farnet.ir 
http://www.k-state.edu

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learningMahdi Nasseri
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذابMahdi Nasseri
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesMahdi Nasseri
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارMahdi Nasseri
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendMahdi Nasseri
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟Mahdi Nasseri
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاMahdi Nasseri
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپmorteza heydari
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - ReportMohsen Malayeri
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیMahdi Nasseri
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپاMahdi Nasseri
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 

Mais procurados (20)

07 customer insight
07 customer insight07 customer insight
07 customer insight
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learning
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekend
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
 
How to Pitch
How to PitchHow to Pitch
How to Pitch
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 
start_up 04
start_up 04start_up 04
start_up 04
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 
start_up 05
start_up 05start_up 05
start_up 05
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
 

Destaque

Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Crisis management مدیریت بحران
Crisis management مدیریت بحرانCrisis management مدیریت بحران
Crisis management مدیریت بحرانSalim Khalili
 
Business etiquette آداب معاشرت کسب و کار
Business etiquette آداب معاشرت کسب و کارBusiness etiquette آداب معاشرت کسب و کار
Business etiquette آداب معاشرت کسب و کارSalim Khalili
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshopsMahdi Nasseri
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Mahdi Nasseri
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsMahdi Nasseri
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟Mahdi Nasseri
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Mahdi Nasseri
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزMahdi Nasseri
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟Nasser Ghanemzadeh
 

Destaque (17)

Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
 
Crisis management مدیریت بحران
Crisis management مدیریت بحرانCrisis management مدیریت بحران
Crisis management مدیریت بحران
 
Business etiquette آداب معاشرت کسب و کار
Business etiquette آداب معاشرت کسب و کارBusiness etiquette آداب معاشرت کسب و کار
Business etiquette آداب معاشرت کسب و کار
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshops
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
 
Internet of Things
Internet of ThingsInternet of Things
Internet of Things
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
 

Semelhante a You, your work, and nothing else

چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندچالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندaliaalistartup
 
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام Scrum اسکرام
Scrum اسکرام Mahdi Fa
 
Sans kill chain
Sans kill chain Sans kill chain
Sans kill chain mostame
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Fatemeh Shahrjerdi
 
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.comFunctional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.comsadegh karimi
 
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارراهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
آموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبیآموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبیiranlustrads
 
11th polymernameh
11th polymernameh11th polymernameh
11th polymernamehheliad
 
چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟Amir Sharifi
 
چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟Amir Sharifi
 
أسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصر
أسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصرأسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصر
أسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصرrasha ali
 
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشروش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشEsmAil ShAbAni
 
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارانواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارaliaalistartup
 

Semelhante a You, your work, and nothing else (20)

چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندچالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکند
 
Scrum اسکرام
Scrum اسکرام Scrum اسکرام
Scrum اسکرام
 
Sans kill chain
Sans kill chain Sans kill chain
Sans kill chain
 
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکرهاصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
 
Hcr2014
Hcr2014Hcr2014
Hcr2014
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
 
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.comFunctional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
Functional Movement Screen (FMS) www.ghamatpooyan.com
 
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارراهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
 
آموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبیآموزش خرید لوستر چوبی
آموزش خرید لوستر چوبی
 
11th polymernameh
11th polymernameh11th polymernameh
11th polymernameh
 
5S
5S5S
5S
 
No5
No5No5
No5
 
David
DavidDavid
David
 
Aziz
AzizAziz
Aziz
 
چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟
 
چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟چگونه مردان را جذب کنیم؟
چگونه مردان را جذب کنیم؟
 
أسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصر
أسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصرأسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصر
أسس مجتمع المعرفة الحاضرة فى إسرائيل والغائبة فى مصر
 
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشروش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
 
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارانواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کار
 
معرفي كامل
معرفي كاملمعرفي كامل
معرفي كامل
 

Mais de Mahdi Nasseri

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آنMahdi Nasseri
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesMahdi Nasseri
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...Mahdi Nasseri
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...Mahdi Nasseri
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportMahdi Nasseri
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهMahdi Nasseri
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iranMahdi Nasseri
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshareMahdi Nasseri
 

Mais de Mahdi Nasseri (12)

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائه
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshare
 

You, your work, and nothing else

  • 1. چگ ه بْست خ دَ سا دس توشوض وشدى افضایص د یّن؟ ه ذْی بًصشی mnasseri.ir
  • 2. توشوض س یٍ توشوض توشوض وشدى خ دَ یًبصه ذٌ توشوض ثبلایی است یّچ ه بْست پبی ای حشف ای جض ثب توشیي ث دست وًی آیذ
  • 3. استجبطبت هذسى طبػ ىَ ح اَس پشتی
  • 4. راهبردهایی ساده برای افزایش توشوض
  • 5. شما، کارتان ي دیگر یَچ ػ اَهل هحیطی سا و تٌشل و یٌذ ػبدات س صٍا هفیذ ث دست آ سٍیذ تى یٌه بّی توشوض سا توشیي و یٌذ 1 . 2 . 3 .
  • 6. 1 و تٌشل ػ اَهل هحیطی ر يّ د سٍت داسد وّ اَس ث هحیط پیشاه ىَ خ دَ ت جَ و ذٌ پس هحیط هسبػذ ثشای ح اَس پشتی سا اص ثیي ثجشیذ
  • 7. 1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه تخ تخ اَة هحل خ اَة است هحل وبس
  • 8. اص ساحتی خ دَ اطوی بٌى حبصل و یٌذ استفبع هیض ص ذٌلی سا هت بٌست ثب لذ خ دَ ت ظٌین و یٌذ صبف ث طٌی یٌذ صهبى وبس لٍت ه بٌسجی ثشای استشاحت وّضهبى یًست 1 . هحیط سا و تٌشل و یٌذ
  • 9. 1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه سًَ غیشهستمین ثبثت ثب ضذت هت سَط
  • 10. 1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه سیستن ت یَْ تبص سبصی اَّی اتبق
  • 11. 1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه ت ظٌین دهب هت بٌست ثب ػبدات ضخصی
  • 12. 1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه ػىس بّی یبدگبسی سا و بٌس ثگزاسیذ
  • 13. 1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه هست ذٌات هشث طَ ث پش طٍ یب وبس بّی دیگش سا و بٌس ثگزاسیذ
  • 14. 1 . ذیٌو لشتٌو اس طیحه ه سَیمی توشوض خ دَ سا ثیبثیذ
  • 15. عادات ريزاوٍ 2 اصلاح ػبدات س صٍاًِ یه ػبدات، خ ةَ یب ثذ، دس ط لَ صهبى ایجبد هی ض دَ اصلاح ثشخی ػبدات س صٍا ثبػث ث جْ دَ توشوض گٌّبم وبس هی ض دَ
  • 16. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ تس یْل جشیبى خ ىَ دس هغض افضایص طّیبسی
  • 17. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ
  • 18. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ ثؼذ اص ا جًبم 30 تب 60 دلیم وبس ر یٌّ ا ذًوی لذم ثض یًذ
  • 19. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ یب حشوبت وططی ا جًبم د یّذ
  • 20. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ آى سا وبهل و یٌذ
  • 21. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ خ اَ ذًى یه پیبهه دس 10 ثب یً ،ِ 15 دلیم ثشای ثبصیبثی توشوض
  • 22. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ وبسی سا ا لٍ ا جًبم د یّذ و تًیج آى ثیطتشیي تبثیش سا دس ه فَمیت ضوب داسد
  • 23. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ ایي حك طجیؼی ضوبست!
  • 24. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ سخت تشیي وبس بّ سا دس صهبى ثیطی ضَّیبسی ا جًبم د یّذ
  • 25. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ صهبى بّیی و ل یب چبی دل تبى ه یخ اَ ذّ، دس ووتشیي هیضاى ضَّیبسی سّتیذ
  • 26. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ دس آ بًْ استبد ض یَذ.
  • 27. 2 . ذیٌو حلاصا اس ىبت تادبػ تب گٌّبم وبس هجج سَ جًبضیذ د جًبل چیضی ثگشدیذ.
  • 28. 3 تى یٌه بّی توشوض هؼجض ای دسوبس یًست، هؼجض ت بٌْدس توشیي پطتىبس ضوبست ضگشد بّی خ دَ سا ثشای توشوض پیذا و یٌذ
  • 29. 3 . ضوشوت یبّ هیٌىت صهب یً سا ثشای توشوض س یٍ گًشا یً بّی تبى ت ظٌین و یٌذ » زماوی ترای آشفتگی « تکنیک شماره 1 تمرکز .1 یککه صهککبى ثبثککت ثکک خصکک ظَ سا کّکش س صٍ تؼییي و یٌذ. .2 صهکبى « افىبس گًشاى و ذٌٌ سا گٌّبم وبس ثک ه وَ لَ و یٌذ. » آضفتگی .3 ث توبم گًشا یً بّی تبى » صهبى آضفتگی « دس فىش و یٌذ. .4 هتؼ ذْ ثبضیذ. » صهبى آضفتگی « ث
  • 30. توشیي و یٌذ سًجت ث اتفبلبت هحیطی ثی تفب تٍ ثبضیذ » کرختی عىکث تً « تکنیک شماره 2 تمرکز اگش ثب یه تىیک چک ةَ ثک تکبس یکه ػ ىٌجک تَ هشتکت ضککشث اٍسد و یٌککذ ػ ىٌجکک تَ ثکک صکک سَت غشیککضی ثکک سوت آى چ ةَ حشوت هی و ذٌ صیشا فىش هی و کٌذ وک دس تبسش داهی گشفتبس گطت است. لٍی ثؼذ اص ثشسسی هت جَ هکی ضک دَ وک ثک وکب داى صد اص غزا خجشی یًست! دس تًیج تىشاس ایي ػول ػ ىٌج تَ دیگکش پبسکخی ثک تىبى بّی تبس خ دَ وًی د ذّ فىش هی و کٌذ وک ثمیک تىبى بّ نّ هثل لجل ثی دَْ خ اَ ذّ ث دَ. 3 . تى یٌه بّی توشوض
  • 31. دسص سَت ح اَس پشتی، وبستبى سا 5 ثبسثیطتشتىشاس و یٌذ « قاو نً 5 » تار تیشتر تکنیک شماره 3 تمرکز •اگککش دس حککبل حککل هسککب ل سیبضککی سّککتیذ، پکک هسئل ثیطتش حل و یٌذ •اگککش دس حککبل هطبلؼکک ث دَیککذ، پکک صککفح ثیطککتش هطبلؼ و یٌذ •اگش دس حبل ا جًبم وبسی ث دَیکذ پک دلیمک ثیطکتش آى وبس سا اداه د یّذ ایککي تؼ کْکذ دس کًٍکی ضککوب سا هلککضم ثکک حفکک توشوککض د سٍی اص ح اَس پشتی خ اَ ذّ وشد. 3 . تى یٌه بّی توشوض
  • 32. گٌّبم ح اَ سپشتی، س ولیذ اٍط اصلی سا تىشاس و یٌذ. »ٌ س کلیدياژ « تکنیک شماره 4 تمرکز .1 س ولیذ اٍط اصلی وبستبى ا تًخبة و یٌذ. .2 آى کّب سا س یٍ ثشگک کّبی ثشچسکت ضًَککت جل یَ چطوب ىتبى لشاس د یّذ. .3 شّ لٍت ح اَس تبى پشت ضکذ ثک آ کًْب گًکب و یٌککذ ولوککبت سا ثککب خکک دَ تىککشاس و یٌککذ تککب ه ضَ ػَی سا و ح اَس تبى سا پشت وشد ث دَ فشاه شَ و یٌذ. یک. اسلایدهای تمرکس دي. و شًته سه. کیفیت 3 . تى یٌه بّی توشوض
  • 33. » ای جٌب ثبش؛ وّیي الاى « گٌّبم ح اَس پشتی، یًْت ثض یًذ » ایىجا تاش « ذکر تکنیک شماره 5 تمرکز گٌّککبهی وکک دس حککبل ا جًککبم وککبسی سّککتیذ، بًگ کْکبى هت جَکک هککی ضکک یَذ وکک دچککبس پککشش ر کّکي ضککذ ایککذ ثبیستی ثلافبصل ثک خک دَ ثگ یَیکذ وک ” وّکیي حکبلا ای جٌب ثبش” تکب یکه تل گٌکشی ثک خک دَ داد ثبضکیذ سشیؼبً ث ه ضَ عَ اصلی ثحث ثشگشدیذ. ایي توشیي ثب گزس صهبى تًیج هی د کّذ ضکوب ثؼکذ اص چ ذٌ فّت ثب تىشاس صیبد ضب ذّ ایي خ اَ یّکذ ثک دَ و فبصل ثیي پش ش بّی ر يّ ضوب خیلکی ثیطکتش اص لجل هی ض دَ ضوب دس اٍلغ هتوشوضتش هی ض یَذ. 3 . تى یٌه بّی توشوض
  • 34. ثؼذ اص یه توشوض خ ةَ، ث خ دَتبى پبداش د یّذ » پاداش ت خ دً « تکنیک شماره 6 تمرکز لشاسی ثگزاسیذ و اگش ث هذت 45 دلیم ثکش س یٍ وبس خ دَ توشوض وبهل داضت ثبضیذ، هی ت اَ یًذ ثشای ضًَککیذى یککه ف جٌککبى ل کْک پککس اص ا جًککبم وککبس استشاحتی داضت ثبضیذ. پبداش بّی و چَىی و ث خ دَ هکی د یّکذ هکی ت اَ کًذ یه هحشن ثسیبس خ ةَ ثبضذ. ضوب استحمبق پبداش سا داسیذ 3 . تى یٌه بّی توشوض
  • 35. 3 . ضوشوت یبّ هیٌىت ذّ فگزاسی صهب ىث ذٌی و یٌذ ث آى پبیج ذٌ ثبضیذ » عى اًن، دَف، مدت « تکنیک شماره 7 تمرکز لجککل اص ضککش عٍ وککبس، ػ کٌک اَى وککبس، کّکذفی وکک د جًککککبلص سّککککتیذ هککککذت صهککککب یً سا وکککک هی خ اَ یّذ صشف آى و یٌذ سا ث یٌَسکیذ س یٍ هب یًت سَ، گ ضَ هیض، س یٍ دی اَس یکب کّش جکبیی و دس ط لَ هذت وبس جل یَ چطکوبى تکبى ثبضکذ ثچسجب یًذ. عى اًن: » شما، کارتان ي دیگر هیچ « مقاله هدف: اتمام 80 % اسلایدها زمان: 11 - 12
  • 36. آهبس دفؼبت ح اَ سپشتی خ دَ سا داضت ثبضیذ. » چ بً خط ح اًس پرتی اَ « تکنیک شماره 8 تمرکز 1 . یه جذ لٍ س دس پ آهبد و یٌذ. 2 . شّ گب ح اَس تبى پشت ضذ یه ػلاهکت دس ایکي جذ لٍ ثض یًذ. 3 . آخش س صٍ لیست تبى سا ثشسسی و یٌذ. ثب تىشاس ایکي تى یٌکه ثک ص دٍی خ اَ یّکذ دیکذ ر يّ تبى ووتکش دچکبس آضکفتگی حک اَس پشتکی هی ض دَ. ث وّیي سبدگی. 3 . تى یٌه بّی توشوض ص بح ظ هر شب
  • 38. ه ذْی بًصشی mnasseri.ir هشا دس اسلایذضیش د جًبل و یٌذ: www.slideshare.net/mahdinasseri
  • 39. در ایه مطلة مَچىیه استفاد شد ت دً از: http://www.mindtools.com http://farnet.ir http://www.k-state.edu