SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 137
Baixar para ler offline
‫ايده‬ ‫تا‬ ‫هيچ‬ ‫از‬
blog.mnasseri.ir about.me/mahdi.nasseri
‫اسالیدها‬ ‫دانلود‬
slideshare.net/mahdinasseri
‫هٌن‬ ‫ايي‬!
‫٘اصشی‬ ‫ٟٔذی‬
18‫أیشوثیش‬ ٜ‫دا٘ـٍا‬ ِٝ‫ػا‬
‫ٌیتغ‬ ُ‫تی‬
‫دس‬ ‫ٔایىشٚػافت‬ ‫تاػیغ‬20‫ػاٍِی‬
‫٘اصشی‬ ‫ٟٔذی‬
18‫أیشوثیش‬ ٜ‫دا٘ـٍا‬ ِٝ‫ػا‬
‫خاتض‬ ٛ‫اػتی‬
‫دس‬ ُ‫اپ‬ ‫تاػیغ‬21‫ػاٍِی‬
‫٘اصشی‬ ‫ٟٔذی‬
18‫أیشوثیش‬ ٜ‫دا٘ـٍا‬ ِٝ‫ػا‬
ٗ‫تشی‬ ‫ػشٌیی‬ ٚ ‫پیح‬ ‫ِشی‬
‫دس‬ ٌٌُٛ ‫تاػیغ‬23‫ػاٍِی‬
‫٘اصشی‬ ‫ٟٔذی‬
18‫أیشوثیش‬ ٜ‫دا٘ـٍا‬ ِٝ‫ػا‬
‫أیذیاس‬ ‫پیش‬
‫دس‬ ‫تی‬‫ای‬ ‫تاػیغ‬28‫ػاٍِی‬
‫٘اصشی‬ ‫ٟٔذی‬
18‫أیشوثیش‬ ٜ‫دا٘ـٍا‬ ِٝ‫ػا‬
‫صٚوشتشي‬ ‫ٔاسن‬
‫دس‬ ‫فیؼثٛن‬ ‫تاػیغ‬19‫ػاٍِی‬
‫٘اصشی‬ ‫ٟٔذی‬
18‫أیشوثیش‬ ٜ‫دا٘ـٍا‬ ِٝ‫ػا‬
‫دٚسػی‬ ‫خه‬
‫دس‬ ‫تٛییتش‬ ‫تاػیغ‬36‫ػاٍِی‬
‫٘اصشی‬ ‫ٟٔذی‬
18‫أیشوثیش‬ ٜ‫دا٘ـٍا‬ ِٝ‫ػا‬
‫چیِ؟‬ ‫شغلت‬
‫به‬ ‫ورود‬
‫استارتاپ‬
‫٘ٛپا‬ ‫واس‬ ٚ ‫وؼة‬
‫به‬ ‫ورود‬
‫استارتاپ‬
‫٘ٛپا‬ ‫واس‬ ٚ ‫وؼة‬
‫به‬ ‫ورود‬
‫استارتاپ‬
‫٘ٛپا‬ ‫واس‬ ٚ ‫وؼة‬
‫ای‬‫ايده‬
‫ؿٛد‬‫ٔی‬ ‫آغاص‬ ّٕٝ‫خ‬ ‫یه‬ ‫اص‬ ‫ٔؼٕٛال‬ ‫٘أٛفك‬ ٚ ‫ٔٛفك‬ ٖ‫واسآفشیٙا‬ ٕٝٞ ٖ‫داػتا‬
‫رسيد‬ ‫ذهىم‬ ‫ته‬
‫ای‬‫ايده‬‫رسيد‬ ‫ذهىم‬ ‫ته‬
‫خذیذی‬ ‫واس‬ ٚ ‫وؼة‬ ‫ی‬ٜ‫ایذ‬ ٓ٘‫تٛا‬‫ٔی‬ ٓٞ ٗٔ‫خّك‬‫وٙٓ؟‬
‫ؿٛد‬‫ٔی‬ ‫ؿشٚع‬ ‫ػش‬ ‫خاسؽ‬ ‫یه‬ ‫تا‬ ‫چیض‬ ٕٝٞ
‫ؿٛد‬‫ٔی‬ ‫ؿشٚع‬ ‫ػش‬ ‫خاسؽ‬ ‫یه‬ ‫تا‬ ‫چیض‬ ٕٝٞ
‫فىش‬ ٖ‫خاسیذ‬ ‫یؼٙی‬ ٜ‫ایذ‬
‫هـمـه‬‫مـا‬
‫پرداز‬‫ایده‬‫هستیم‬ ‫قهاری‬ ‫های‬
‫ها‬ ‫از‬ ‫کوی‬ ‫تعذاد‬
‫از‬ ‫دست‬‫پشداصی‬ٜ‫ایذ‬ٍ ِ‫برداشت‬
‫هشغَل‬‫اخشا‬‫هی‬‌‫شَد‬
‫هـمـه‬‫مـا‬
‫ٍلی‬
‫پرداز‬‫ایده‬‫هستیم‬ ‫قهاری‬ ‫های‬
َ‫ا٘تما‬ ‫ایٙتش٘ت‬ ‫عشیك‬ ‫اص‬ ‫سا‬ ٝ‫الٔؼ‬ ‫حغ‬ ٓ‫تٛا٘ؼتی‬‫ٔی‬
‫وٙیٓ؟‬ ٝ‫اضاف‬ ‫ٚب‬ ٝ‫ت‬ ‫سا‬ ‫ِٕؼی‬ ‫تافت‬ ٚ ٜ‫داد‬
‫فرايىد‬
‫پردازی‬‫ايده‬
‫خّك‬
ٜٛ‫ا٘ث‬
‫تّفیك‬
‫ٞا‬ٜ‫ایذ‬
‫فرايىد‬
‫پردازی‬‫ايده‬
‫فرايىد‬
‫پردازی‬‫ايده‬
‫پردازی‬‫ايده‬ ‫فرايىد‬
‫فرايىد‬
‫پردازی‬‫ايده‬
‫فرايىد‬
‫پردازی‬‫ايده‬
‫فرايىد‬
‫پردازی‬‫ايده‬
‫فرايىد‬
‫پردازی‬‫ايده‬
‫های‬‫تكىيك‬
‫سازی‬‫ايده‬
‫هر‬ ‫كه‬ ‫پرسشي‬ ‫اولين‬
‫پرسد‬‫مي‬ ‫پردازي‬‫ايده‬:
‫هر‬ ‫كه‬ ‫پرسشي‬ ‫اولين‬
‫پرسد‬‫مي‬ ‫پردازي‬‫ايده‬:
‫كنم؟‬ ‫استفاده‬ ‫درآمدي‬ ‫مدل‬ ‫چه‬ ‫از‬ ‫تايد‬ ‫من‬
‫هر‬ ‫كه‬ ‫پرسشي‬ ‫اولين‬
‫پرسد‬‫مي‬ ‫پردازي‬‫ايده‬:
‫كنم؟‬ ‫استفاده‬ ‫درآمدي‬ ‫مدل‬ ‫چه‬ ‫از‬ ‫تايد‬ ‫من‬
‫تدهند؟‬ ‫پول‬ ‫من‬ ‫ته‬ ‫حاضرند‬ ‫چرا‬ ‫مردم‬
‫تيانديشيد‬ ‫خوب‬:
‫را‬ ‫پولشان‬ ‫كيف‬ ‫مردم‬
‫آورند؟‬‫درمي‬
‫تيانديشيد‬ ‫خوب‬:
‫را‬ ‫پولشان‬ ‫كيف‬ ‫مردم‬
‫آورند؟‬‫درمي‬
‫تپردازيد‬ ‫اين‬ ‫ته‬ ‫تعد‬:
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫تا‬ ‫توانيد‬‫مي‬
‫و‬ ‫كسة‬ ‫ايده‬ ‫يك‬ ‫ارزش‬ ‫اين‬
‫تاشيد‬ ‫داشته‬ ‫موفق‬ ‫كار‬.
‫سئیغ‬ ‫یه‬ ‫ٔا٘ٙذ‬
‫خٕغ‬ ‫یه‬ ٝ‫ت‬ ‫تؼّك‬
ٖ‫ٞیدا‬ ٚ ‫ساصآِٛدی‬
‫ٞا‬ٝٙ‫ٞضی‬ ‫واٞؾ‬
‫ایٙتش٘تی‬ ‫ٞای‬ٜ‫ٔؼحض‬
ٝٙٔ َ‫ٔا‬ ‫ِؼٙتی‬ ٗ‫ای‬!
‫ساصٞا‬ ‫ٍٟ٘ذاسی‬
‫تش‬‫ػشیغ‬ ،‫لذستٕٙذتش‬
ٗٔ ُ‫ٔث‬ ‫فمظ‬
ٗ‫و‬ ‫خذٔت‬ ٗٔ ٝ‫ت‬
‫اػت‬ ‫ٌزس‬ َ‫حا‬ ‫دس‬ ٖ‫صٔا‬
‫خٛدػتایی‬
‫دلیك‬ ‫اعالػات‬ ‫وؼة‬
‫تاؽ‬ ‫استثاط‬ ‫دس‬ ٗٔ ‫تا‬
‫تشع‬«ٖ‫داد‬ ‫دػت‬ ‫اص‬»
ٖ‫وشد‬ ‫وٕه‬
16‫مشتری‬ ‫ته‬ ‫افراد‬ ‫شدن‬ ‫تثديل‬ ‫ترای‬ ‫خوب‬ ‫دليل‬
‫رئيس‬ ‫يك‬ ‫ماوىد‬
ِ‫حرف‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬‌‫آيٌذ‬ ‫ًظر‬ ِ‫ب‬ ‫اي‬
ِ‫حرف‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬‌‫آيٌذ‬ ‫ًظر‬ ِ‫ب‬ ‫اي‬
‫مثال‬:‫ييستا‬ ‫ييىديس‬
‫ؿٕا‬‫خٛاٞیذ‬‫ٕ٘ی‬،‫سئیغ‬‫ٔذیش‬‫فشٚؽ‬‫یا‬‫ٞش‬‫فشد‬ٟٓٔ
‫دیٍشی‬‫تاؿیذ‬ٝ‫و‬‫ٚیٙذٚص‬«Home Basic»‫سا‬‫دس‬
ٖ‫تا‬‫خّؼات‬ٜ‫اػتفاد‬،‫وٙذ‬‫ٔی‬‫دسػتٝ؟‬
ِ‫حرف‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬‌‫آيٌذ‬ ‫ًظر‬ ِ‫ب‬ ‫اي‬
‫مثال‬:Slideshare
‫تٟٙا‬‫دِیّی‬ٝ‫و‬‫تشخی‬
‫حاضش٘ذ‬ٝ‫ت‬ٗ‫ای‬‫ػایت‬
190$‫دس‬َ‫ػا‬‫تذٞٙذ‬ٗ‫ای‬
‫اػت‬ٝ‫و‬‫دٚػت‬‫٘ذاس٘ذ‬
ٝ‫صفح‬ٖ‫ؿا‬ُ‫پشٚفای‬ٝ‫ؿثی‬
ٗ‫ای‬‫تاؿذ‬...
ِ‫حرف‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬‌‫آيٌذ‬ ‫ًظر‬ ِ‫ب‬ ‫اي‬
‫مثال‬:Slideshare
‫تٟٙا‬‫دِیّی‬ٝ‫و‬‫تشخی‬
‫حاضش٘ذ‬ٝ‫ت‬ٗ‫ای‬‫ػایت‬
190$‫دس‬َ‫ػا‬‫تذٞٙذ‬ٗ‫ای‬
‫اػت‬ٝ‫و‬‫دٚػت‬‫٘ذاس٘ذ‬
ٝ‫صفح‬ٖ‫ؿا‬ُ‫پشٚفای‬ٝ‫ؿثی‬
ٗ‫ای‬‫تاؿذ‬...
‫تاؿذ‬ ٗ‫ای‬ ٝ‫ؿثی‬ ٝ‫تّى‬
ِ‫حرف‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬‌‫آيٌذ‬ ‫ًظر‬ ِ‫ب‬ ‫اي‬
‫مثال‬:Flickr.com
‫افشاد‬ ‫تشخی‬25$َ‫ػا‬ ‫دس‬
ٝ‫ایٙى‬ ‫خاعش‬ ٝ‫ت‬ ‫فمظ‬ ‫دٞٙذ‬‫ٔی‬
‫ػالٔت‬PRO‫تاؿٙذ‬ ٝ‫داؿت‬ ‫سا‬.
ٍ‫ادام‬ ‫َمچىان‬ ٍ‫قص‬ ‫ايه‬
‫دارد‬....
‫جمع‬ ‫يك‬ ٍ‫ب‬ ‫تعلق‬
‫باشٌذ‬ ‫بسرگتر‬ ‫چیسي‬ ‫يا‬ ٍُ‫گر‬ ‫يك‬ َ‫عض‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬.
‫باشٌذ‬ ‫بسرگتر‬ ‫چیسي‬ ‫يا‬ ٍُ‫گر‬ ‫يك‬ َ‫عض‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬.
‫مثال‬:App.net
‫ٚالؼا؟‬ ‫پِٛی؟‬ ‫تٛییتش‬ ‫یه‬
ٜ‫ٕٞیٙغٛس‬!‫ؿٕا‬‫دس‬‫تٛییتش‬‫یه‬
‫واستش‬‫ٔؼِٕٛی‬‫ٞؼتیذ‬‫ِٚی‬
‫ایٙدا‬‫یه‬ٛ‫ػض‬ٟٓٔ.‫تا‬5$
ٜ‫دسٔا‬‫ؿشٚع‬‫ؿٛد‬‫ٔی‬.
‫داسیذ‬ ‫ٔـتشن‬ ‫ٞذف‬ ‫یه‬ ‫ؿٕا‬:
‫تثّیغات‬ ٖٚ‫تذ‬ ‫اختٕاػی‬ ٝ‫ؿثى‬ ‫یه‬
‫باشٌذ‬ ‫بسرگتر‬ ‫چیسي‬ ‫يا‬ ٍُ‫گر‬ ‫يك‬ َ‫عض‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬.
‫مثال‬:cloob.com
‫ؿٕا‬‫واستش‬‫یه‬‫ػایت‬،‫٘یؼتیذ‬
ٝ‫تّى‬‫ػضٛی‬‫اص‬ٗ‫چٙذی‬ٜٚ‫ٌش‬
‫ٔٛسد‬ٖ‫تا‬ٝ‫ػالل‬‫ٞؼتیذ‬.
‫یه‬ٖٛ‫ٔیّی‬‫واستش‬َ‫فؼا‬ٖ‫آ‬ٓٞ
‫دس‬ٖ‫ایشا‬!
‫بًدن‬ ‫َيجاوي‬ ‫ي‬ ٌ‫راسآلًد‬
ُ‫پذيذ‬ ‫کشف‬ ٍ ‫ّیجاى‬ ِ‫تجرب‬‌‫جذيذ‬ ‫ّاي‬
ُ‫پذيذ‬ ‫کشف‬ ٍ ‫ّیجاى‬ ِ‫تجرب‬‌‫جذيذ‬ ‫ّاي‬
‫مثال‬:Zynga Farmville
‫چیؼت؟‬ ٝ‫خؼث‬ ُ‫داخ‬
‫تشای‬‫وـف‬‫ٔحتٛای‬،ٝ‫خؼث‬
‫ٞا‬ٗ‫تاصیى‬‫تٛا٘ٙذ‬‫ٔی‬‫یا‬ٝ‫ت‬10‫٘فش‬
‫اص‬ٖ‫ؿا‬ٖ‫دٚػتا‬ٝٔ‫دػٛتٙا‬
‫تفشػتٙذ‬ٚ‫یا‬20ٝ‫ػى‬ٝ‫ٔضسػ‬
‫پشداخت‬‫وٙٙذ‬
$$10=55 Farm coins#
ٗ‫ای‬‫یىی‬‫اص‬ٗ‫پشػٛدتشی‬
‫ٞای‬‫تىٙیه‬‫لٕاس‬‫اػت‬ٝ‫و‬ٗ‫ای‬
‫سٚصٞا‬‫دس‬‫ٞای‬‫تاصی‬ٖ‫سایٍا‬‫ٔٛسد‬
ٜ‫اػتفاد‬‫لشاس‬‫ٌیشد‬‫ٔی‬.
ُ‫پذيذ‬ ‫کشف‬ ٍ ‫ّیجاى‬ ِ‫تجرب‬‌‫جذيذ‬ ‫ّاي‬
‫مثال‬:Carrot Todo app
‫پِٛی‬ ٝٔ‫تش٘ا‬ ٗ‫ای‬iOS$$0.99#
‫داسد‬ ‫ٔخصٛصی‬ ‫تشخٛسد‬ ‫عشص‬.
‫اػت‬ ٗ‫ٕٔى‬ ‫سفتاسؽ‬
‫سا‬ ‫ؿٕا‬ ٝ‫ایٙى‬ ‫یا‬ ‫وٙذ‬ ٖ‫تا‬ٝ٘‫دیٛا‬
ٚ ‫تیٙذاصد‬ ‫دػت‬...
‫ٞٛؿٕٙذ‬ ‫تؼیاس‬ ‫تاوتیه‬ ‫یه‬
ٖ‫ٞضاسا‬ ‫تا‬ ‫تٕایض‬ ‫ایداد‬ ‫تشای‬
‫تاصاس‬ ‫دس‬ ‫ٔٛخٛد‬ ٝ‫ٔـات‬ ٝٔ‫تش٘ا‬.
‫َا‬ٍ‫َشيى‬ ‫كاَص‬
ٌِ‫ّسي‬ ‫تا‬ ‫بذٌّذ‬ ‫پَل‬ ‫حاضرًذ‬ ‫هردم‬‌‫شَد‬ ‫کوتر‬ ‫ّايشاى‬
ٌِ‫ّسي‬ ‫تا‬ ‫بذٌّذ‬ ‫پَل‬ ‫حاضرًذ‬ ‫هردم‬‌‫شَد‬ ‫کوتر‬ ‫ّايشاى‬
‫مثال‬:lastscond.ir
ٚ ‫تثٙذیذ‬ ‫سا‬ ٖ‫ػفشتا‬ ٖ‫چٕذا‬
‫ؿٛیذ‬ ٛ‫ػض‬ ‫ػایت‬ ‫دس‬.
‫تؼیاسی‬ ‫تا‬ ٝ‫و‬ ‫استثاعی‬ ‫تا‬ ‫ػایت‬
‫داسد‬ ‫ٔؼافشتی‬ ‫ٞای‬ ‫آطا٘غ‬ ‫اص‬
‫سا‬ ٖ‫اسصا‬ ‫آخشی‬ ٝ‫ِحظ‬ ‫تٛسٞای‬
‫وٙذ‬‫ٔی‬ ‫پیـٟٙاد‬ ‫ؿٕا‬ ٝ‫ت‬.
‫تا‬ ٜ‫ٌا‬70"ٝ‫ت‬ ‫تش‬ٖ‫اسصا‬
‫تشٚیذ‬ ‫خٟا٘ی‬ ‫تٛسٞای‬.
ٌِ‫ّسي‬ ‫تا‬ ‫بذٌّذ‬ ‫پَل‬ ‫حاضرًذ‬ ‫هردم‬‌‫شَد‬ ‫کوتر‬ ‫ّايشاى‬
‫مثال‬:groupon.com
‫تخشیذ‬ ٖ‫اسصا‬ ،‫تخشیذ‬ ٓٞ ‫تا‬.
‫ٌشٚٞی‬ ‫تخفیف‬ ‫ٞای‬‫ػایت‬
‫د٘یا‬ ‫ػشتاػش‬ ‫دس‬ ٖ‫آ‬ ٝ‫ٔـات‬
‫ا٘ذ‬ٜ‫وشد‬ ‫پیذا‬ ‫ٌؼتشؽ‬.
‫خٟا٘ی‬ ‫تاصاس‬ ‫دس‬ ‫وؼی‬ ‫ٞٙٛص‬ ‫ِٚی‬
‫تٍیشد‬ ‫سا‬ ٖ‫آ‬ ‫خای‬ ٝ‫٘تٛا٘ؼت‬.
‫ايىتزوتي‬ ‫َاي‬ٌ‫معجش‬
‫هی‬ ‫خَششاى‬ ‫هردم‬‌‫بسًٌذ‬ ‫دٍر‬ ‫را‬ ‫فیسيكی‬ ‫دًیاي‬ ‫ايٌترًت‬ ‫با‬ ‫آيذ‬
‫هی‬ ‫خَششاى‬ ‫هردم‬‌‫بسًٌذ‬ ‫دٍر‬ ‫را‬ ‫فیسيكی‬ ‫دًیاي‬ ‫ايٌترًت‬ ‫با‬ ‫آيذ‬
‫مثال‬:
surprisegadget.com
‫د٘یا‬ ‫ٞشخای‬ ‫اص‬ ‫وّیه‬ ‫چٙذ‬ ‫تا‬
ٖ‫ایشا‬ ‫دس‬ ‫سا‬ ٖ‫تا‬ٖ‫ػضیضا‬
‫وٙیذ‬ ‫ػٛسپشایض‬.
،‫ویه‬ ،ٝ‫ٞذی‬ ،ٌُ َ‫اسػا‬
ٚ ٖ‫سػتٛسا‬ ‫دس‬ ‫ٔیٟٕا٘ی‬...‫اص‬
ٖ‫ایشا‬ ٝ‫ت‬ ‫د٘یا‬ ٍٝٙ‫ی‬
‫هی‬ ‫خَششاى‬ ‫هردم‬‌‫بسًٌذ‬ ‫دٍر‬ ‫را‬ ‫فیسيكی‬ ‫دًیاي‬ ‫ايٌترًت‬ ‫با‬ ‫آيذ‬
‫مثال‬:‫فكس‬.‫آر‬‫آي‬
ْ‫الص‬ ٝ‫ٕٞیـ‬ ٖ‫صد‬ ‫فىغ‬ ‫تشای‬
ٝ‫داؿت‬ ‫فىغ‬ ٜ‫دػتٍا‬ ‫٘یؼت‬
‫تاؿیذ‬.
ٝ‫ت‬ ‫تا‬ ‫وٙیذ‬ ‫آپّٛد‬ ‫سا‬ ٖ‫تا‬ُ‫فای‬
ٖ‫دِتا‬ ٝ‫و‬ ‫ای‬ٜ‫ؿٕاس‬ ‫ٞش‬
‫ؿٛد‬ ‫فىغ‬ ‫خٛاٞذ‬‫ٔی‬.
150ٜ‫ٔا‬ ‫دس‬ ٝ‫صفح‬:5000
ٖ‫تٛٔا‬
ٍ‫مى‬ ‫مال‬ ‫لعىتي‬ ‫ايه‬!
‫هتٌفرًذ‬ ،‫بذٌّذ‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫چیسّايشاى‬ ِ‫ايٌك‬ ‫از‬ ‫هردم‬.
‫هتٌفرًذ‬ ،‫بذٌّذ‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫چیسّايشاى‬ ِ‫ايٌك‬ ‫از‬ ‫هردم‬.
‫مثال‬:Pinboard.in
‫ٌشفت‬ ٓ‫تصٕی‬ ٖ‫٘اٌٟا‬ ٛٞ‫یا‬
ٖ‫سایٍا‬ ‫ػشٚیغ‬Delicious‫سا‬
‫وٙذ‬ ُ‫تؼغی‬.‫ػایت‬Pinboard
‫تشای‬ ‫پِٛی‬ ‫خایٍضیٙی‬ ‫ػشیؼا‬
‫ٞای‬‫ٔاسن‬‫تٛن‬ ‫ٍٟ٘ذاسی‬
‫داد‬ ٝ‫اسائ‬ ٛٞ‫یا‬ ٖ‫واستشا‬.
‫ٕٞیـٍی‬ ‫ػضٛیت‬ ‫حك‬:10$
‫هتٌفرًذ‬ ،‫بذٌّذ‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫چیسّايشاى‬ ِ‫ايٌك‬ ‫از‬ ‫هردم‬.
‫مثال‬:Gmail.com
‫ٚلتی‬‫ظشفیت‬Gmailٖ‫تا‬‫پش‬
،‫ؿٛد‬‫ٔی‬‫ؿٕا‬ٝ‫ت‬‫خای‬‫تشسػی‬
ٖ‫ٞضاسا‬ُ‫ایٕی‬ٚ‫پان‬ٖ‫وشد‬
‫ٞای‬ُ‫ایٕی‬،ٟٓٔ‫غیش‬ٝ‫تشخی‬
‫دٞیذ‬‫ٔی‬‫پشداخت‬‫وٙیذ‬.
‫اص‬ٝ٘‫ػاِیا‬$5‫تشای‬20Gig
‫ؿشٚع‬‫ؿٛد‬‫ٔی‬.
‫راسَا‬ ‫وگُداري‬
‫خصَصی‬ ‫حرين‬ ‫کٌترل‬ ‫تَاًايی‬
‫خصَصی‬ ‫حرين‬ ‫کٌترل‬ ‫تَاًايی‬
‫مثال‬:Emeil.ir
‫اص‬‫دػت‬‫ایٕیّٟای‬ٝ‫٘اخٛاػت‬ٚ
‫تثّیغاتی‬ٝ‫ت‬ًٙ‫ت‬ٜ‫آٔذ‬‫ایذ؟‬
‫ٔی‬‫خٛاٞیذ‬‫دس‬‫ػایتی‬‫ثثت‬
ْ‫٘ا‬‫وٙیذ‬‫أا‬ٖ‫ٍ٘شا‬ٜ‫اػتفاد‬
‫تثّیغاتی‬‫اص‬‫آدسع‬ُ‫ایٕی‬‫خٛد‬
‫ٞؼتیذ؟‬‌
‫یه‬ُ‫ایٕی‬‫ٔٛلت‬20‫ای‬ٝ‫دلیم‬
‫تا‬َ‫خیا‬‫ساحت‬‫ثثت‬ْ‫٘ا‬‫وٙیذ‬
ٖٚ‫تذ‬ٝ‫ایٙى‬ٖ‫ٍ٘شا‬‫دسیافت‬
ْ‫پیا‬‫ٞای‬‫تثّیغاتی‬‫اص‬‫عشف‬ٖ‫آ‬
‫ػایت‬‫تاؿیذ‬.
‫خصَصی‬ ‫حرين‬ ‫کٌترل‬ ‫تَاًايی‬
‫مثال‬:Godaddy.com
‫ٞای‬ٝٙٔ‫دا‬‫ٚب‬ٖ‫اسصا‬‫تؼیاس‬
‫خٛب‬‫اػت‬‫ِٚی‬‫تشای‬ٝ٘‫ٔحشٔا‬
ٖ‫وشد‬‫اعالػات‬‫ثثت‬‫٘أی‬‫تایذ‬
‫ٔثّغ‬‫تیـتشی‬‫پشداخت‬‫ؿٛد‬.
$9.9‫دس‬َ‫ػا‬$ٖٚ‫تذ‬‫تخفیف‬#
‫تز‬‫سزيع‬ ‫ي‬ ‫بُتز‬ ،‫قدرتمىدتز‬!
‫اكرّا‬ ‫سرعت‬ ‫افسايش‬
‫اكرّا‬ ‫سرعت‬ ‫افسايش‬
‫مثال‬:Rapidshare.com
ٗ‫ای‬‫ػشٚیغ‬‫ٌزاسی‬‫اؿتشان‬
ُ‫فای‬‫ػشػت‬‫داّ٘ٛد‬‫سا‬‫تشای‬
ٖ‫واستشا‬‫ٔؼِٕٛی‬‫ٔحذٚد‬
‫وٙذ‬‫ٔی‬.‫ػشػت‬‫تیـتش‬ٚ
‫داّ٘ٛدٞای‬ٖ‫ٕٞضٔا‬‫فمظ‬‫تشای‬
‫واستشا٘ی‬ٝ‫و‬‫پشداخت‬‫ا٘ذ‬ٜ‫وشد‬
‫پزیش‬ٖ‫أىا‬‫اػت‬.
‫اكرّا‬ ‫سرعت‬ ‫افسايش‬
‫مثال‬:Evernote
‫ٞای‬ُ‫فای‬ٜ‫رخیش‬ٜ‫ؿذ‬‫تٛػظ‬
ٖ‫واستشا‬‫پِٛی‬‫تؼیاس‬‫تش‬‫ػشیغ‬
‫اص‬‫ػایش‬ٖ‫واستشا‬‫پشداصؽ‬
‫ٔی‬‫ؿٛد‬.
40ٚ‫یٛس‬‫دس‬َ‫ػا‬
‫سئیغ‬ ‫یه‬ ‫ٔا٘ٙذ‬
‫خٕغ‬ ‫یه‬ ٝ‫ت‬ ‫تؼّك‬
ٖ‫ٞیدا‬ ٚ ‫ساصآِٛدی‬
‫ٞا‬ٝٙ‫ٞضی‬ ‫واٞؾ‬
‫ایٙتش٘تی‬ ‫ٞای‬ٜ‫ٔؼحض‬
ٝٙٔ َ‫ٔا‬ ‫ِؼٙتی‬ ٗ‫ای‬!
‫ساصٞا‬ ‫ٍٟ٘ذاسی‬
‫تش‬‫ػشیغ‬ ،‫لذستٕٙذتش‬
ٗٔ ُ‫ٔث‬ ‫فمظ‬
ٗ‫و‬ ‫خذٔت‬ ٗٔ ٝ‫ت‬
‫اػت‬ ‫ٌزس‬ َ‫حا‬ ‫دس‬ ٖ‫صٔا‬
‫خٛدػتایی‬
‫دلیك‬ ‫اعالػات‬ ‫وؼة‬
‫تاؽ‬ ‫استثاط‬ ‫دس‬ ٗٔ ‫تا‬
‫تشع‬«ٖ‫داد‬ ‫دػت‬ ‫اص‬»
ٖ‫وشد‬ ‫وٕه‬
‫آمديم‬ ‫را‬ ‫راه‬ ‫وصف‬
‫مه‬ ‫مثل‬ ‫فقط‬
‫شخصی‬ ‫اهاكى‬ ‫اكربراى‬ ِ‫ب‬‌‫تجربیات‬ ‫سازي‬‌‫بذّیذ‬ ‫را‬ ‫شاى‬
‫مثال‬:axprint.com
‫ػىغ‬‫پشیٙت‬ٝ٘‫ػىاػخا‬
‫ایٙتش٘تی‬‫ؿٕاػت‬.‫ؿٕا‬‫تا‬
‫ػىغ‬‫پشیٙت‬ٖٚ‫تذ‬‫٘یاص‬ٝ‫ت‬
ٝ‫ایٙى‬‫اص‬ٝ٘‫خا‬‫خاسج‬‫ؿٛیذ‬‫ٔی‬
‫تٛا٘یذ‬‫ػىؼٟای‬‫خٛد‬‫سا‬
‫ػفاسؽ‬‫چاج‬‫تذٞیذ‬ٚ‫یا‬‫اص‬
‫ػىؼٟای‬‫خٛد‬‫ٔحصٛالت‬
‫ٔتٙٛع‬ُ‫ٔث‬«‫وتاب‬‫ػىغ‬»،
‫واست‬،‫تثشیه‬ٓ‫تمٛی‬‫ؿخصی‬
ٚ...‫سا‬ٝ‫ت‬‫صٛست‬ٗ‫آ٘الی‬
‫عشاحی‬ٚ‫ػفاسؽ‬‫چاج‬
‫تذٞیذ‬‌.
‫شخصی‬ ‫اهاكى‬ ‫اكربراى‬ ِ‫ب‬‌‫تجربیات‬ ‫سازي‬‌‫بذّیذ‬ ‫را‬ ‫شاى‬
‫شخصی‬ ‫اهاكى‬ ‫اكربراى‬ ِ‫ب‬‌‫تجربیات‬ ‫سازي‬‌‫بذّیذ‬ ‫را‬ ‫شاى‬
‫بد‬ ‫مثال‬:Windows7
ٝ‫ت‬ٖ‫ػٙٛا‬‫یه‬َ‫ٔثا‬‫تذ‬ٝ‫٘ؼخ‬
starter‫ٚیٙذٚص‬7$ٗ‫تشی‬ٖ‫اسصا‬
ٝ‫٘ؼخ‬#ٝ‫ت‬ٖ‫ٔـتشیا‬ٖ‫أىا‬
‫تغییش‬‫ػىغ‬ٝٙ‫صٔی‬‫پغ‬
‫دػتىتاج‬‫سا‬‫دٞذ‬‫ٕ٘ی‬.
‫یه‬ٓ‫تصٕی‬‫تذ‬ٝ‫و‬‫تاػث‬
‫تؼیاسی‬‫اص‬‫ٔـىالت‬‫ؿٛد‬‫ٔی‬.
‫كه‬ ‫خدمت‬ ‫مه‬ ٍ‫ب‬
‫هی‬ ‫پرداخت‬ ‫راحتی‬ ‫براي‬ ِ‫ّویش‬ ‫هردم‬‌‫کٌٌذ‬.
‫مثال‬:useSold.com
‫یه‬‫ٚاسد‬ٜ‫تاص‬‫دس‬ٝ‫ػشص‬‫تداست‬
‫اِىتشٚ٘یىی‬.‫فمظ‬‫ػت‬‫وافی‬
‫یه‬‫ػىغ‬‫اص‬‫خٙؼی‬ٝ‫و‬
‫خٛاٞیذ‬‫ٔی‬‫تفشٚؿیذ‬‫تٍیشیذ‬.
‫آٟ٘ا‬ٝ‫تمی‬‫واس‬‫فشٚؽ‬‫سا‬‫تشای‬
‫ؿٕا‬ْ‫ا٘دا‬‫خٛاٞٙذ‬‫داد‬.$‫اص‬
‫ٌزاسی‬‫لیٕت‬ٝ‫ٌشفت‬‫تا‬ُ‫تحٛی‬#
ٜٛ‫ؿی‬‫ٌزاسی‬‫لیٕت‬‫آٟ٘ا‬
ٝ٘‫ٔحشٔا‬‫اػت‬.
‫هی‬ ‫پرداخت‬ ‫راحتی‬ ‫براي‬ ِ‫ّویش‬ ‫هردم‬‌‫کٌٌذ‬.
‫مثال‬:‫كلپچ‬.‫كام‬
ٕٝٞ‫ی‬ٖ‫آ‬‫چیضی‬ٝ‫و‬‫دس‬
«‫وّپچ‬»‫اتفاق‬‫ٔی‬‫افتذ‬‫ثثت‬
‫ػفاسؽ‬‫ایٙتش٘تی‬ّٝ‫و‬ٝ‫پاچ‬$‫یا‬
‫تّفٙی‬ٚ‫اع‬ْ‫ا‬‫اػی‬#ٚ
ُ‫تحٛی‬ٗ‫ٌشفت‬ٖ‫آ‬‫دسب‬َ‫ٔٙض‬
‫یا‬‫ؿشوت‬‫یا‬ٜ‫اداس‬‫یا‬ٜ‫ٔغاص‬
‫ؿٕاػت‬.
ٍٝ‫دی‬ْ‫الص‬‫٘یؼت‬ّٝ‫و‬‫ػحش‬
‫تیذاس‬‫ؿٛیذ‬.
‫هی‬ ‫پرداخت‬ ‫راحتی‬ ‫براي‬ ِ‫ّویش‬ ‫هردم‬‌‫کٌٌذ‬.
‫است‬ ‫گذر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫سمان‬
‫دّیذ‬ ‫قرار‬ ‫فشار‬ ‫تحت‬ ‫زهاًی‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫اكفی‬ ُ‫اًذاز‬ ِ‫ب‬ ‫را‬ ‫اكربراى‬.
‫دّیذ‬ ‫قرار‬ ‫فشار‬ ‫تحت‬ ‫زهاًی‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫اكفی‬ ُ‫اًذاز‬ ِ‫ب‬ ‫را‬ ‫اكربراى‬.
‫مثال‬:
Business Model Hub
ٝ‫ٞشچ‬‫صٚدتش‬ٝ‫ت‬ٗ‫ای‬ٕٗ‫ا٘د‬
‫تاِیف‬ٗ‫آ٘الی‬،‫تپیٛ٘ذیذ‬‫تّیظ‬
‫تشی‬ٖ‫اسصا‬‫دسیافت‬‫وٙیذ‬‫ٔی‬.
‫ٔثّغ‬‫اص‬24$‫ؿشٚع‬ٜ‫ؿذ‬ٚٝ‫ت‬
‫تذسیح‬ٝ‫ت‬243$‫سػیذ‬.
‫دّیذ‬ ‫قرار‬ ‫فشار‬ ‫تحت‬ ‫زهاًی‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫اكفی‬ ُ‫اًذاز‬ ِ‫ب‬ ‫را‬ ‫اكربراى‬.
‫مثال‬:‫كاال‬‫ديجي‬
‫یىی‬‫اص‬ٗ‫تضسٌتشی‬
‫ٞای‬ٜ‫فشٚؿٍا‬‫اِىتشٚ٘یىی‬
‫یىی‬‫اص‬‫ؿٍشدٞای‬َٕٛ‫ٔؼ‬.
‫پیـٟٙادات‬ٚ‫ٞایی‬‫فشٚؽ‬ٝ‫و‬
‫اص‬‫٘ظش‬ٖ‫صٔا‬‫ٔحذٚد‬‫ٞؼتٙذ‬.
‫واال‬‫دیدی‬‫ٞش‬‫سٚص‬‫یه‬‫پیـٟٙاد‬
‫داسد‬.
‫ٞای‬‫فشٚؽ‬ٜ‫ٚیظ‬‫فمظ‬‫تا‬‫ػاػت‬
24‫أشٚص‬!
‫خًدستايي‬
‫افراد‬ ‫از‬ ‫بعضی‬(‫آقاياى‬)‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫زدى‬ ‫الف‬ ٍ ‫خَدًوايی‬.
‫مثال‬:ٍ‫بزوام‬I am Rich
ٗ‫چٙذی‬‫٘فش‬‫حاضش‬‫ؿذ٘ذ‬
999.99‫دالس‬‫تپشداص٘ذ‬‫تا‬
‫ای‬ٝٔ‫تش٘ا‬‫سا‬‫تخش٘ذ‬ٝ‫و‬‫ٞیچ‬
‫واسی‬‫وشد‬‫ٕ٘ی‬‫خض‬ٝ‫ایٙى‬‫یه‬
‫إِاع‬‫لشٔض‬‫سا‬ٖ‫٘ـا‬‫داد‬‫ٔی‬.
ٗ‫ای‬‫إِاع‬‫تٟٙا‬‫تشای‬
‫خٛدٕ٘ایی‬‫وشد٘ی‬‫تیؾ‬‫٘ثٛد‬!
‫افراد‬ ‫از‬ ‫بعضی‬(‫آقاياى‬)‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫زدى‬ ‫الف‬ ٍ ‫خَدًوايی‬.
‫مثال‬:varchin.com
‫دٚػت‬‫داسیذ‬‫ٔحصٛالت‬
،‫ِٛوغ‬‫فا٘تضی‬‫تا‬‫ٞای‬‫ٔاسن‬
‫خٟا٘ی‬ٝ‫داؿت‬‫تاؿیذ‬.
‫ػشی‬ٝ‫ت‬‫ػایت‬ٗ‫ٚسچی‬‫تض٘یذ‬.
‫لیٕت‬‫ٔحصٛالت‬‫خیّی‬ٖ‫اسصا‬
‫٘یؼت‬.
‫افراد‬ ‫از‬ ‫بعضی‬(‫آقاياى‬)‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫زدى‬ ‫الف‬ ٍ ‫خَدًوايی‬.
‫دقيق‬ ‫اطالعات‬ ‫كسب‬
‫آٍرًذ‬ ‫دست‬ ِ‫ب‬ ‫بیشتري‬ ‫بیٌش‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬
‫آٍرًذ‬ ‫دست‬ ِ‫ب‬ ‫بیشتري‬ ‫بیٌش‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬
‫مثال‬:ٍ‫بزوام‬Polar
ٝ‫ٌشچ‬ٗ‫ای‬ٝٔ‫تش٘ا‬‫ٔشالثت‬
‫ػالٔتی‬ٖ‫سایٍا‬‫اػت‬‫ِٚی‬
‫تٛا٘یذ‬‫ٔی‬‫تشای‬ٝ‫ت‬‫دػت‬
ٖ‫آٚسد‬‫اعالػات‬‫تش‬‫دلیك‬‫اص‬
‫تصاٚیش‬‫ٕ٘ایؾ‬ٜ‫داد‬،ٜ‫ؿذ‬
َٛ‫پ‬‫پشداخت‬‫وٙیذ‬.
5$‫تشای‬‫پٙح‬ٝ‫دلیم‬‫تشسػی‬
‫ٚضؼیت‬.
‫آٍرًذ‬ ‫دست‬ ِ‫ب‬ ‫بیشتري‬ ‫بیٌش‬ ‫دارًذ‬ ‫دٍست‬ ‫هردم‬
‫مثال‬:jeeb.ir
‫حؼاب‬ُ‫دخ‬ٖٚ‫خشختا‬‫سا‬
ٝ‫داؿت‬‫تاؿیذ‬.
‫خیة‬‫یه‬ْ‫٘ش‬‫افضاس‬
‫حؼاتذاسی‬‫ؿخصی‬ٗ‫آ٘الی‬
‫اػت‬ٝ‫و‬‫دس‬ٝ‫ت‬‫دػت‬ٖ‫آٚسد‬
‫تیٙـی‬‫دسػت‬‫تش‬‫ٚضؼیت‬
‫دسآٔذ‬ٖٚ‫ٞاتا‬ٝٙ‫ٞضی‬ٝ‫ت‬‫ؿٕا‬
‫وٕه‬‫وٙذ‬‫ٔی‬.
‫ثثت‬ْ‫٘ا‬:19000ٖ‫تٛٔا‬
ٝ٘‫ػاِیا‬
‫باش‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫مه‬ ‫با‬
‫آٍريذ‬ ‫ٍجَد‬ ِ‫ب‬ ‫را‬ ‫هردم‬ ‫تواس‬ ٍ ‫ارتباط‬ ‫اهاكى‬
‫آٍريذ‬ ‫ٍجَد‬ ِ‫ب‬ ‫را‬ ‫هردم‬ ‫تواس‬ ٍ ‫ارتباط‬ ‫اهاكى‬
‫مثال‬:SinglesAroundMe
ٗ‫ای‬ٝٔ‫تش٘ا‬‫دس‬‫ٕٞؼایٍی‬‫ٔحّی‬
ٝ‫و‬‫ٞؼتیذ‬َ‫د٘ثا‬‫افشادی‬
‫ٔتٙاػة‬‫تا‬‫ؿٕا‬‫ٌشدد‬‫ٔی‬.‫ِٚی‬
‫تؼذاد‬‫ٞایی‬ْ‫پیا‬ٝ‫و‬ٖ‫أىا‬
ٖ‫تثادِـا‬‫ٞؼت‬‫ٔحذٚد‬‫اػت‬.
‫ؿٕا‬‫تٛا٘یذ‬‫ٔی‬‫تا‬‫پشداخت‬‫ٔثّغی‬
‫ٔىإِات‬‫خٛد‬‫تا‬ٖ‫دٚػتا‬
ٖ‫خذیذتا‬‫سا‬ٝٔ‫ادا‬‫دٞیذ‬.
19.99$‫تشای‬‫ٞش‬ٝ‫تؼت‬
‫آٍريذ‬ ‫ٍجَد‬ ِ‫ب‬ ‫را‬ ‫هردم‬ ‫تواس‬ ٍ ‫ارتباط‬ ‫اهاكى‬
‫مثال‬:Ponisha.ir
‫ٞذف‬‫پٛ٘یـا‬:‫ایداد‬‫ٔحیغی‬
ٗٔ‫ا‬‫تشای‬‫خٛد‬‫اؿتغاِی‬
ٖ‫ٔتخصصا‬‫دس‬‫ػشتاػش‬‫وـٛس‬
‫اػت‬.
ٖ‫پیٕا٘ىاسا‬ٖٚ‫واسفشٔایا‬‫سا‬
ٝ‫ت‬ُٓٞ‫ٔتص‬‫وٙذ‬‫ٔی‬.
‫تزس‬«‫دادن‬ ‫دست‬ ‫اس‬»
‫هی‬ ‫هردم‬‌‫باشٌذ‬ ‫اهَر‬ ‫جرياى‬ ‫در‬ ِ‫ّویش‬ ‫خَاٌّذ‬.
‫مثال‬:unfollowed.me
‫ؿایذ‬‫تخٛاٞیذ‬4.99$
‫تپشداصیذ‬‫تا‬‫دس‬‫صٛست‬
unfollowٖ‫ؿذ‬‫دس‬‫تٛییتش‬
‫خثشداس‬‫ؿٛیذ؟‬
ٗ‫ای‬‫ػشٚیغ‬‫پِٛی‬‫تاٚس‬‫داسد‬
ٝ‫و‬‫ؿٕا‬ٗ‫ای‬‫واس‬‫سا‬‫خٛاٞیذ‬
‫وشد‬.
‫هی‬ ‫هردم‬‌‫باشٌذ‬ ‫اهَر‬ ‫جرياى‬ ‫در‬ ِ‫ّویش‬ ‫خَاٌّذ‬.
‫مثال‬:khabargardi.com
‫تا‬‫خثشٌشدی‬‫اخثاس‬‫سٚص‬ٝ‫ٕٞیـ‬‫دس‬
ٖ‫دػتا‬‫ؿٕاػت‬.‫اخثاس‬‫دس‬‫خثشٌشدی‬
ٝ‫ت‬‫صٛست‬‫ٞٛؿٕٙذ‬‫تٙذی‬ٝ‫دػت‬
‫ؿٛد‬‫ٔی‬.
‫چٙذ‬‫ٞضاس‬‫تاصدیذ‬‫دس‬‫یه‬‫ػاػت‬‫دس‬
ْ‫ایا‬‫ا٘تخاتات‬
‫هی‬ ‫هردم‬‌‫باشٌذ‬ ‫اهَر‬ ‫جرياى‬ ‫در‬ ِ‫ّویش‬ ‫خَاٌّذ‬.
‫مثال‬:TomTom GPS
‫یه‬‫خشیذ‬ٖ‫ٌشا‬$29ٚ‫یٛس‬#
‫تشای‬‫دػتشػی‬ٝ‫ت‬‫ٞای‬ٖ‫اػال‬
‫ٔشتٛط‬ٝ‫ت‬‫تشافیه‬ٝ‫ت‬‫ٔذت‬‫یه‬
َ‫ػا‬.
ٗ‫ای‬‫ٚیظٌی‬ٗ‫اِٚی‬‫ٚیظٌی‬‫پِٛی‬
ٗ‫ای‬ٝٔ‫تش٘ا‬‫واستشدی‬$‫ساٞثشی‬
ٚ‫خٛدس‬#‫اػت‬ٝ‫و‬‫تشای‬‫خشیذ‬
‫خٛدؽ‬‫تایذ‬89.99ٚ‫یٛس‬
‫پشداخت‬‫وشد‬.
‫هی‬ ‫هردم‬‌‫باشٌذ‬ ‫اهَر‬ ‫جرياى‬ ‫در‬ ِ‫ّویش‬ ‫خَاٌّذ‬.
‫كزدن‬ ‫كمك‬
‫دارًذ‬ ‫ًیاز‬ ‫کوك‬ ِ‫ّویش‬ ‫هردم‬
‫دارًذ‬ ‫ًیاز‬ ‫کوك‬ ِ‫ّویش‬ ‫هردم‬
‫مثال‬:‫سايت‬‫وي‬‫وي‬.‫كام‬
ٖ‫ٔادسا‬‫تاسداس‬ٖٚ‫ٔادسا‬
ٖ‫وٛدوا‬‫صیش‬5َ‫ػا‬‫د٘یای‬
‫ا٘ذ‬‫احتیاج‬.‫٘یاصٞایی‬ٝ‫و‬
‫فشصت‬ٜ‫تشآٚسد‬ٖ‫وشد٘ـا‬
‫٘یؼت‬!
ٝ‫چ‬‫چیضی‬‫تٟتش‬‫اص‬‫یه‬‫ػایت‬
ٝ‫و‬ْ‫تٕا‬‫احتیاخات‬‫فىشی‬ٚ
‫خشیذ‬ٖ‫ٔادسا‬‫سا‬ٜ‫تشآٚسد‬‫وٙذ؟‬
‫ػضٛیت‬‫عالیی‬:15‫ٞضاس‬
ٖ‫تٛٔا‬
‫دارًذ‬ ‫ًیاز‬ ‫کوك‬ ِ‫ّویش‬ ‫هردم‬
‫مثال‬:‫بپشم‬‫چي‬.‫كام‬
ٕٝٞٝ‫ٕٞیـ‬‫٘یاص‬ٝ‫ت‬‫یه‬
‫دػتٛسغزای‬‫ٔتٙاػة‬‫تا‬
‫ٞای‬‫ٔٛخٛدی‬َ‫یخچا‬‫داس٘ذ‬.
‫ٔحتٛیات‬‫ٔٛاد‬ٝ‫اِٚی‬
ٖ‫تا‬َ‫یخچا‬‫سا‬‫ٔـخص‬‫وٙیذ‬‫تا‬
‫ػایت‬ٝ‫ت‬‫ؿٕا‬‫وٕه‬‫وٙذ‬‫یه‬
‫غزای‬ٜ‫خٛؿٕض‬‫تپضیذ‬.
ٍ‫يقتش‬ ‫حاال‬
‫حركت‬!
ُ‫ًشذ‬ ‫توام‬ ‫اكر‬ ‫ٌَّز‬ ‫ٍلی‬...
‫از‬ ‫تود‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫الهام‬ ‫همچىيه‬ ‫ارائه‬ ‫ايه‬ ‫مطالة‬:
www.boardofinnovation.com
www.businessofsoftware.ir
‌

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

بازاریابی دیجیتال - روز ششم
بازاریابی دیجیتال - روز ششمبازاریابی دیجیتال - روز ششم
بازاریابی دیجیتال - روز ششمAdel Talebi
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona templateMahdi Nasseri
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generationMahdi Nasseri
 
بازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارمبازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارمAdel Talebi
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیMahdi Nasseri
 
بازاریابی دیجیتال - روز پنجم
بازاریابی دیجیتال - روز پنجمبازاریابی دیجیتال - روز پنجم
بازاریابی دیجیتال - روز پنجمAdel Talebi
 
You, your work, and nothing else
You, your work,  and nothing elseYou, your work,  and nothing else
You, your work, and nothing elseMahdi Nasseri
 
مباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپمباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپmorteza heydari
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارانواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارaliaalistartup
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپmorteza heydari
 
How to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talkHow to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talkMahdi Nasseri
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟Mahdi Nasseri
 

Mais procurados (20)

start_up 10
start_up 10start_up 10
start_up 10
 
start_up 12
start_up 12start_up 12
start_up 12
 
start_up 13
start_up 13start_up 13
start_up 13
 
بازاریابی دیجیتال - روز ششم
بازاریابی دیجیتال - روز ششمبازاریابی دیجیتال - روز ششم
بازاریابی دیجیتال - روز ششم
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona template
 
start_up 11
start_up 11start_up 11
start_up 11
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generation
 
بازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارمبازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارم
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
 
How to Pitch
How to PitchHow to Pitch
How to Pitch
 
بازاریابی دیجیتال - روز پنجم
بازاریابی دیجیتال - روز پنجمبازاریابی دیجیتال - روز پنجم
بازاریابی دیجیتال - روز پنجم
 
You, your work, and nothing else
You, your work,  and nothing elseYou, your work,  and nothing else
You, your work, and nothing else
 
مباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپمباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپ
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 
انواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کارانواع مدل کسب و کار
انواع مدل کسب و کار
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 
How to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talkHow to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talk
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
 

Destaque

استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟Nasser Ghanemzadeh
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
آینده سرمایه گذاری جسورانه
آینده سرمایه گذاری جسورانهآینده سرمایه گذاری جسورانه
آینده سرمایه گذاری جسورانهNasser Ghanemzadeh
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsMahdi Nasseri
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهMahdi Nasseri
 
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمی
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمیStartup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمی
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمیHamed Takmil
 
خصوصیاتی برای یک تیم خوب
خصوصیاتی برای یک تیم خوب خصوصیاتی برای یک تیم خوب
خصوصیاتی برای یک تیم خوب Aziz Banihashemi
 
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهانآشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهانNasser Ghanemzadeh
 
چگونه مغزمان را هک کنیم؟
چگونه مغزمان را هک کنیم؟چگونه مغزمان را هک کنیم؟
چگونه مغزمان را هک کنیم؟mohammadreza salehi
 
از رویداد ایده تا اجرا تا گلوبال استارتاپ بتل
از رویداد ایده تا اجرا تا گلوبال استارتاپ بتلاز رویداد ایده تا اجرا تا گلوبال استارتاپ بتل
از رویداد ایده تا اجرا تا گلوبال استارتاپ بتلmohammadreza salehi
 
E-Iran in perspective
E-Iran in perspectiveE-Iran in perspective
E-Iran in perspectiveArabNet ME
 
راهکارهای جذب و حفظ مشتریان در بنگاه‌های آموزشی
راهکارهای جذب و حفظ مشتریان در بنگاه‌های آموزشیراهکارهای جذب و حفظ مشتریان در بنگاه‌های آموزشی
راهکارهای جذب و حفظ مشتریان در بنگاه‌های آموزشیMasih Karimian
 
Networking as an effective and Critical tool for better Negotiations
Networking as an effective and Critical tool for better NegotiationsNetworking as an effective and Critical tool for better Negotiations
Networking as an effective and Critical tool for better NegotiationsFarzin Fardiss
 
Negotiation tricks day 1391 (color)
Negotiation tricks day 1391 (color)Negotiation tricks day 1391 (color)
Negotiation tricks day 1391 (color)Farzin Fardiss
 
Value Study/Engineering
Value Study/EngineeringValue Study/Engineering
Value Study/EngineeringAlireza Akbari
 
Business Model and Business Model Canvas
Business Model and Business Model CanvasBusiness Model and Business Model Canvas
Business Model and Business Model CanvasFarzin Fardiss
 

Destaque (20)

از ایده تا اجرا
از ایده تا اجرااز ایده تا اجرا
از ایده تا اجرا
 
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
 
آینده سرمایه گذاری جسورانه
آینده سرمایه گذاری جسورانهآینده سرمایه گذاری جسورانه
آینده سرمایه گذاری جسورانه
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائه
 
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمی
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمیStartup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمی
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمی
 
خصوصیاتی برای یک تیم خوب
خصوصیاتی برای یک تیم خوب خصوصیاتی برای یک تیم خوب
خصوصیاتی برای یک تیم خوب
 
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهانآشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
 
چگونه مغزمان را هک کنیم؟
چگونه مغزمان را هک کنیم؟چگونه مغزمان را هک کنیم؟
چگونه مغزمان را هک کنیم؟
 
از رویداد ایده تا اجرا تا گلوبال استارتاپ بتل
از رویداد ایده تا اجرا تا گلوبال استارتاپ بتلاز رویداد ایده تا اجرا تا گلوبال استارتاپ بتل
از رویداد ایده تا اجرا تا گلوبال استارتاپ بتل
 
SpecSheet_HaViMo-ST-wi
SpecSheet_HaViMo-ST-wiSpecSheet_HaViMo-ST-wi
SpecSheet_HaViMo-ST-wi
 
SWIUT Boot Camp
SWIUT Boot CampSWIUT Boot Camp
SWIUT Boot Camp
 
E-Iran in perspective
E-Iran in perspectiveE-Iran in perspective
E-Iran in perspective
 
راهکارهای جذب و حفظ مشتریان در بنگاه‌های آموزشی
راهکارهای جذب و حفظ مشتریان در بنگاه‌های آموزشیراهکارهای جذب و حفظ مشتریان در بنگاه‌های آموزشی
راهکارهای جذب و حفظ مشتریان در بنگاه‌های آموزشی
 
Networking as an effective and Critical tool for better Negotiations
Networking as an effective and Critical tool for better NegotiationsNetworking as an effective and Critical tool for better Negotiations
Networking as an effective and Critical tool for better Negotiations
 
Negotiation tricks day 1391 (color)
Negotiation tricks day 1391 (color)Negotiation tricks day 1391 (color)
Negotiation tricks day 1391 (color)
 
Value Study/Engineering
Value Study/EngineeringValue Study/Engineering
Value Study/Engineering
 
Management By Values
Management By ValuesManagement By Values
Management By Values
 
Business Model and Business Model Canvas
Business Model and Business Model CanvasBusiness Model and Business Model Canvas
Business Model and Business Model Canvas
 

Semelhante a از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا

Botnet چیست
Botnet  چیستBotnet  چیست
Botnet چیستsepanta-no
 
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندچرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندArezoo Gholizade
 
IDS چیست؟
IDS چیست؟IDS چیست؟
IDS چیست؟sepanta-no
 
استارت آپ های حوزه فناوری
استارت آپ های حوزه فناوریاستارت آپ های حوزه فناوری
استارت آپ های حوزه فناوریmorteza heydari
 
مباحث متعدد در مورد استارت آپ
مباحث متعدد در مورد استارت آپمباحث متعدد در مورد استارت آپ
مباحث متعدد در مورد استارت آپaliaalistartup
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپمباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپaliaalistartup
 
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
7th polymernameh
7th polymernameh7th polymernameh
7th polymernamehheliad
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - ReportMohsen Malayeri
 
خلاصه ای از صحبت های پاول گراهام
خلاصه ای از صحبت های پاول گراهامخلاصه ای از صحبت های پاول گراهام
خلاصه ای از صحبت های پاول گراهامaliaalistartup
 
What is-android-box-tv
What is-android-box-tvWhat is-android-box-tv
What is-android-box-tvMediafoShop
 
دراپ باکس چیست؟
دراپ باکس چیست؟دراپ باکس چیست؟
دراپ باکس چیست؟ghasem omidali
 
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشروش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشEsmAil ShAbAni
 
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکزنه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکزAndishehaieSharif
 

Semelhante a از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا (20)

Botnet چیست
Botnet  چیستBotnet  چیست
Botnet چیست
 
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندچرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
 
IDS چیست؟
IDS چیست؟IDS چیست؟
IDS چیست؟
 
start_up 06
start_up 06start_up 06
start_up 06
 
کارگاه آموزشی از هیچ تا ایده - مهدی ناصری
کارگاه آموزشی از هیچ تا ایده - مهدی ناصریکارگاه آموزشی از هیچ تا ایده - مهدی ناصری
کارگاه آموزشی از هیچ تا ایده - مهدی ناصری
 
1-b
1-b1-b
1-b
 
استارت آپ های حوزه فناوری
استارت آپ های حوزه فناوریاستارت آپ های حوزه فناوری
استارت آپ های حوزه فناوری
 
مباحث متعدد در مورد استارت آپ
مباحث متعدد در مورد استارت آپمباحث متعدد در مورد استارت آپ
مباحث متعدد در مورد استارت آپ
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
 
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپمباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
 
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
 
7th polymernameh
7th polymernameh7th polymernameh
7th polymernameh
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
 
خلاصه ای از صحبت های پاول گراهام
خلاصه ای از صحبت های پاول گراهامخلاصه ای از صحبت های پاول گراهام
خلاصه ای از صحبت های پاول گراهام
 
What is-android-box-tv
What is-android-box-tvWhat is-android-box-tv
What is-android-box-tv
 
دراپ باکس چیست؟
دراپ باکس چیست؟دراپ باکس چیست؟
دراپ باکس چیست؟
 
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشروش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
 
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندهاتأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
 
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکزنه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
نه و نیم تکنیک افزایش تمرکز
 
start_up 05
start_up 05start_up 05
start_up 05
 

Mais de Mahdi Nasseri

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آنMahdi Nasseri
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesMahdi Nasseri
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...Mahdi Nasseri
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...Mahdi Nasseri
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportMahdi Nasseri
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping templateMahdi Nasseri
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزMahdi Nasseri
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Mahdi Nasseri
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Mahdi Nasseri
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshopsMahdi Nasseri
 

Mais de Mahdi Nasseri (20)

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping template
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshops
 

از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا