Enviar pesquisa
Carregar
05 business model patterns
•
18 gostaram
•
2,245 visualizações
Mahdi Nasseri
Seguir
در این ارائه الگوهای خلق خلاقانه مدل های کسب و کار معرفی شده اند.
Leia menos
Leia mais
Negócios
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 55
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
Content mapping template
Content mapping template
Mahdi Nasseri
Buyer persona template
Buyer persona template
Mahdi Nasseri
Business idea generation
Business idea generation
Mahdi Nasseri
مسیر حرفهای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفهای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
Mahdi Nasseri
How to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talk
Mahdi Nasseri
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
Mahdi Nasseri
You, your work, and nothing else
You, your work, and nothing else
Mahdi Nasseri
07 customer insight
07 customer insight
Mahdi Nasseri
Recomendados
Content mapping template
Content mapping template
Mahdi Nasseri
Buyer persona template
Buyer persona template
Mahdi Nasseri
Business idea generation
Business idea generation
Mahdi Nasseri
مسیر حرفهای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفهای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
Mahdi Nasseri
How to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talk
Mahdi Nasseri
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
Mahdi Nasseri
You, your work, and nothing else
You, your work, and nothing else
Mahdi Nasseri
07 customer insight
07 customer insight
Mahdi Nasseri
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
Mahdi Nasseri
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
Mahdi Nasseri
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
Mahdi Nasseri
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekend
Mahdi Nasseri
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
Mahdi Nasseri
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
Mahdi Nasseri
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
Mahdi Nasseri
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
morteza heydari
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
Mahdi Nasseri
Self online learning
Self online learning
Mahdi Nasseri
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
start_up 04
start_up 04
aliaalistartup
problem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" technique
Mahdi Nasseri
How to Pitch
How to Pitch
Mahdi Nasseri
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
Mohsen Malayeri
start_up 01
start_up 01
aliaalistartup
Courses all khooyeh
Courses all khooyeh
AliReza khooyeh
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
Mohsen Malayeri
سوابق آموزشی
سوابق آموزشی
AliReza khooyeh
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
Abouzar Najmi
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
Mahdi Nasseri
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
Mahdi Nasseri
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
Mahdi Nasseri
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
Mahdi Nasseri
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekend
Mahdi Nasseri
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
Mahdi Nasseri
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
Mahdi Nasseri
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
Mahdi Nasseri
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
morteza heydari
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
Mahdi Nasseri
Self online learning
Self online learning
Mahdi Nasseri
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
start_up 04
start_up 04
aliaalistartup
problem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" technique
Mahdi Nasseri
How to Pitch
How to Pitch
Mahdi Nasseri
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
Mohsen Malayeri
start_up 01
start_up 01
aliaalistartup
Courses all khooyeh
Courses all khooyeh
AliReza khooyeh
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
Mohsen Malayeri
سوابق آموزشی
سوابق آموزشی
AliReza khooyeh
Mais procurados
(20)
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekend
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
Self online learning
Self online learning
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
start_up 04
start_up 04
problem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" technique
How to Pitch
How to Pitch
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
start_up 01
start_up 01
Courses all khooyeh
Courses all khooyeh
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
سوابق آموزشی
سوابق آموزشی
Destaque
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
Abouzar Najmi
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
Mahdi Nasseri
بررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگو
railsbootcamp
I love you slideshare
I love you slideshare
Mahdi Nasseri
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI Network
Service oriented architecture
Service oriented architecture
Mahdi Nasseri
e-commerce
e-commerce
E-Commerce Monitor (ECM)
استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟
Pouya Kondori
06 Business Model development
06 Business Model development
Mahdi Nasseri
و مدل کسبوکارشUber استارتاپ
و مدل کسبوکارشUber استارتاپ
Arman Safayi
Money making techniques
Money making techniques
Mahdi Nasseri
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
Arman Safayi
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
sarvenaz arianfar
How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)
Mehdi Rahmani
Startupweekend workshops
Startupweekend workshops
Mahdi Nasseri
Main Disaster in Iran
Main Disaster in Iran
Mahdi Nasseri
Startup Fundraising
Startup Fundraising
Mohsen Malayeri
iran web conference
iran web conference
E-Commerce Monitor (ECM)
Who is Entrepreneur? What is Startup?
Who is Entrepreneur? What is Startup?
Mahdi Nasseri
بروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپ
بروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپ
Morteza SeyedAhmadpour
Destaque
(20)
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
بررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگو
I love you slideshare
I love you slideshare
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
Service oriented architecture
Service oriented architecture
e-commerce
e-commerce
استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟
06 Business Model development
06 Business Model development
و مدل کسبوکارشUber استارتاپ
و مدل کسبوکارشUber استارتاپ
Money making techniques
Money making techniques
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)
Startupweekend workshops
Startupweekend workshops
Main Disaster in Iran
Main Disaster in Iran
Startup Fundraising
Startup Fundraising
iran web conference
iran web conference
Who is Entrepreneur? What is Startup?
Who is Entrepreneur? What is Startup?
بروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپ
بروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپ
Semelhante a 05 business model patterns
مكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدة
مكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدة
Fatih Rifenho
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
MILAD AHMADY
No5
No5
پی سی ام بروکرز
استارت آپ و انواع سرمایه گذارها
استارت آپ و انواع سرمایه گذارها
morteza heydari
سوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپ
aliaalistartup
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
MILAD AHMADY
1311a
1311a
MILAD AHMADY
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
Moshaveran international Business School
Trahizamanbandi
Trahizamanbandi
Reza Maleki
آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)
آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)
issuesbest
منهج منتسورى .......... للحساب
منهج منتسورى .......... للحساب
Life Academy
استارتاپهای اینترنتی
استارتاپهای اینترنتی
Pejman Dashtinejad
11th polymernameh
11th polymernameh
heliad
start_up 02
start_up 02
aliaalistartup
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
Mohamed Awad
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
پایگاه بهبود خدمات سلامت
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
bahareq
راهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریر
راهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریر
miztahr
Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2
Jamal Azizbeigi
ساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آن
ساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آن
Yaser Derakhshan
Semelhante a 05 business model patterns
(20)
مكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدة
مكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدة
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
No5
No5
استارت آپ و انواع سرمایه گذارها
استارت آپ و انواع سرمایه گذارها
سوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپ
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
1311a
1311a
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
Trahizamanbandi
Trahizamanbandi
آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)
آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)
منهج منتسورى .......... للحساب
منهج منتسورى .......... للحساب
استارتاپهای اینترنتی
استارتاپهای اینترنتی
11th polymernameh
11th polymernameh
start_up 02
start_up 02
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
راهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریر
راهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریر
Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2
ساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آن
ساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آن
Mais de Mahdi Nasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
Mahdi Nasseri
#بلاگاسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگاسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
Mahdi Nasseri
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
Mahdi Nasseri
ایدههایی برای استارتاپها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایدههایی برای استارتاپها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
Mahdi Nasseri
کاربران ایرانی نوتیفیکیشنهای موبایل را چگونه باز میکنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشنهای موبایل را چگونه باز میکنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
Mahdi Nasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Mahdi Nasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Mahdi Nasseri
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Mahdi Nasseri
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
Mahdi Nasseri
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Mahdi Nasseri
Contagious, why things catch on
Contagious, why things catch on
Mahdi Nasseri
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
Mahdi Nasseri
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
Mahdi Nasseri
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
Mahdi Nasseri
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
Mahdi Nasseri
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Mahdi Nasseri
Mais de Mahdi Nasseri
(20)
Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
#بلاگاسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگاسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
ایدههایی برای استارتاپها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایدههایی برای استارتاپها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشنهای موبایل را چگونه باز میکنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشنهای موبایل را چگونه باز میکنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Contagious, why things catch on
Contagious, why things catch on
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
05 business model patterns
1.
Business Model Generation الگوهای
خلق مدلهای کسب و کار هْذی ًاصری
2.
الگَ در هعوااااری همْاااَه اساااه
زاااِ ی ر ٌاااای ا ااذُّااای یراااا را تطااا می هااا دّاااذ ٍ هاا تَاًااذ ااِ ٌااَاى ًوًَاااِ اٍلماااِ هاااَرد اسااامادُ هدااذد اارار گمرد زر ساَفر ال ساًذر، هعوار
3.
ای الگَّا اسامادُ زٌمذ رای...
4.
ًَآٍری در خلق هذل زسب
ٍ زار
5.
1.دًثالِدار الگَّا: 2.چٌذٍجْی 3.رایاگى تثلیغات فزیویَم طعوِ ٍ ضاکر
6.
1. دنبالهدار 02 درصذ
پرفرٍش تورزز ر تعذاد زو ای هحصَالت زِ همزاى فرٍش ّر ک سمار االسه تعذاد فرٍش دًبالِ لٌذ تورزز ر تعذاد ی ادی ای هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز ِ فرٍش ه رًٍذ. تعذاد هحصَل
7.
تورزز ر رٍی
رضِ تعذاد ی اد ای هحصَالت ا هخایب خاظ ٍ هحذٍد زِ گاّ ِ فرٍش ه رسٌذ. 1. دنبالهدار 02 درصذ پرفرٍش تورزز ر تعذاد زو ای هحصَالت زِ همزاى فرٍش ّر ک سمار االسه تعذاد فرٍش دًبالِ لٌذ تورزز ر تعذاد ی ادی ای هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز ِ فرٍش ه رًٍذ. تعذاد هحصَل
8.
تورزز ر رٍی
رضِ تعذاد ی اد ای هحصَالت ا هخایب خاظ ٍ هحذٍد زِ گاّ ِ فرٍش ه رسٌذ. هدوَع فرٍش ا الم زن فرٍش هو ي اسه ِ اًذایُ هذل سٌا ( عٌ فرٍش تعذاد زو ای پرفرٍشتر ي ا الم) سَدآٍر اضذ. 1. دنبالهدار 02 درصذ پرفرٍش تورزز ر تعذاد زو ای هحصَالت زِ همزاى فرٍش ّر ک سمار االسه تعذاد فرٍش دًبالِ لٌذ تورزز ر تعذاد ی ادی ای هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز ِ فرٍش ه رًٍذ. تعذاد هحصَل
9.
تورزز ر رٍی
رضِ تعذاد ی اد ای هحصَالت ا هخایب خاظ ٍ هحذٍد زِ گاّ ِ فرٍش ه رسٌذ. هدوَع فرٍش ا الم زن فرٍش هو ي اسه ِ اًذایُ هذل سٌا ( عٌ فرٍش تعذاد زو ای پرفرٍشتر ي ا الم) سَدآٍر اضذ. 02 درصذ پرفرٍش تورزز ر تعذاد زو ای هحصَالت زِ همزاى فرٍش ّر ک سمار االسه تعذاد فرٍش اسامادُ ای ا ي هذل ًمایهٌذ ّز ٌِّای اًبارداری پا مي ٍ پلامرمّای َی جْه در دسارس رار دادى آساى هحصَالت ا هخایب خاظ ٍ هحذٍد رای خر ذاراى ال ِهٌذ اسه 1. دنبالهدار دًبالِ لٌذ تورزز ر تعذاد ی ادی ای هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز ِ فرٍش ه رًٍذ. تعذاد هحصَل
10.
1. دنبالهدار 02 درصذ
پرفرٍش تورزز ر تعذاد زو ای هحصَالت زِ همزاى فرٍش ّر ک سمار االسه تعذاد فرٍش دًبالِ لٌذ تورزز ر تعذاد ی ادی ای هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز ِ فرٍش ه رًٍذ. تعذاد هحصَل
11.
1. دنبالهدار 02 درصذ
پرفرٍش تورزز ر تعذاد زو ای هحصَالت زِ همزاى فرٍش ّر ک سمار االسه تعذاد فرٍش دًبالِ لٌذ تورزز ر تعذاد ی ادی ای هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز ِ فرٍش ه رًٍذ. تعذاد هحصَل
12.
1. دنبالهدار 02 درصذ
پرفرٍش تورزز ر تعذاد زو ای هحصَالت زِ همزاى فرٍش ّر ک سمار االسه تعذاد فرٍش دًبالِ لٌذ تورزز ر تعذاد ی ادی ای هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز ِ فرٍش ه رًٍذ. تعذاد هحصَل
13.
1. دنبالهدار 02 درصذ
پرفرٍش تورزز ر تعذاد زو ای هحصَالت زِ همزاى فرٍش ّر ک سمار االسه تعذاد فرٍش دًبالِ لٌذ تورزز ر تعذاد ی ادی ای هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز ِ فرٍش ه رًٍذ. تعذاد هحصَل
14.
1. دنبالهدار 02 درصذ
پرفرٍش تورزز ر تعذاد زو ای هحصَالت زِ همزاى فرٍش ّر ک سمار االسه تعذاد فرٍش دًبالِ لٌذ تورزز ر تعذاد ی ادی ای هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز ِ فرٍش ه رًٍذ. تعذاد هحصَل
15.
بوم الگوی دنبالهدار تعذاد
سیادی اس تخص ّا تا هخاطة هحذٍد داهٌِ ٍسیعی اس هحتَاّای تا هخاطة هحذٍد ارائِ دٌّذاگى هحتَا تا هخاطة هحذٍد اتشارّای تَلیذ هحتَی هذیزیت پلتفزم تزٍیج پلتفزم هذیزیت هحتَی پلتفزم ایٌتزًت فزٍش کن اس تعذاد سیادی اس اقالم تثلیغات فزٍش عضَیت ٍ.... هذیزیت، تَسعِ ٍ ًگْذاری پلتفزم ارائِ دٌّذاگى هحتَی تا هخاطة هحذٍد هحتَای تَلیذ ضذُ تَسط اکرتز
16.
2. پلتفرم های چندوجهی دٍ
ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را دٍر ّن جوع ه ًوا ذ
17.
2. پلتفرم های چندوجهی دٍ
ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را دٍر ّن جوع ه ًوا ذ تٌْا در صَرت اریضوٌذ اسه زاِ ساااا ر گرٍّْاااای هطاااار اى ّااان اضَر داضاِ اضٌذ
18.
2. پلتفرم های چندوجهی دٍ
ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را دٍر ّن جوع ه ًوا ذ تٌْا در صَرت اریضوٌذ اسه زاِ ساااا ر گرٍّْاااای هطاااار اى ّااان اضَر داضاِ اضٌذ اریش آفر ٌاا ای یر ااق تسااْمی ا ا تعااااهالت ااامي گرٍّْاااای هخالا ا هطاری
19.
2. پلتفرم های چندوجهی دٍ
ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را دٍر ّن جوع ه ًوا ذ تٌْا در صَرت اریضوٌذ اسه زاِ ساااا ر گرٍّْاااای هطاااار اى ّااان اضَر داضاِ اضٌذ اریش آفر ٌاا ای یر ااق تسااْمی ا ا تعااااهالت ااامي گرٍّْاااای هخالا ا هطاری اریش آى در صَرت رضذ ه زٌذ زِ اَاًذ زاار راى مطااری جا ًوا ذ (اثر ضب ِ ای)
20.
2. پلتفرم های چندوجهی
21.
2. پلتفرم های چندوجهی
22.
2. پلتفرم های چندوجهی
23.
2. پلتفرم های چندوجهی
24.
2. پلتفرم های چندوجهی
25.
2. پلتفرم های چندوجهی
26.
2. پلتفرم های چندوجهی هط
ی اریش پلامرم ًزد اک گارٍُ ای هطار اى ِ یَر دطن گمری ِ تعاااذاد زاااار راى ساااا ر ٍجاااَُ پلامرم ساگ دارد.
27.
2. پلتفرم های چندوجهی هط
ی اریش پلامرم ًزد اک گارٍُ ای هطار اى ِ یَر دطن گمری ِ تعاااذاد زاااار راى ساااا ر ٍجاااَُ پلامرم ساگ دارد. راُای: اراًِ دادى را گاى رای ک ٍجِ ٍسَسِاًگمر رای ٍجَُ
28.
2. پلتفرم های چندوجهی هط
ی اریش پلامرم ًزد اک گارٍُ ای هطار اى ِ یَر دطن گمری ِ تعاااذاد زاااار راى ساااا ر ٍجاااَُ پلامرم ساگ دارد. راُای: اراًِ دادى را گاى رای ک ٍجِ ٍسَسِاًگمر رای ٍجَُ د گر دالصّا ضٌاسا در افه زٌٌذُ اراًِ موه گ اری صحمح
29.
2. پلتفرم های چندوجهی آ
ا ها ه تَاًمن ِ اًذایُ زاف هطار اى ّر ًوا من؟ ک ای یرف ّای پلامرم را ج زذام یرف ًسبه ِ موه اساس تر اسه؟
30.
2. پلتفرم های چندوجهی آ
ا ه تَاى آى یرف را ا ارائِ ک پمطٌْاد ّوراُ ا اراًِ ٍسَسِ ًوَد؟ آ ا یرف د گر پلامرم ِ اًذایُ زاف درآهذ ا داد خَاّذ زرد تا ا ي اراًِ ّا پَضص دادُ ضًَذ؟ آ ا ها ه تَاًمن ِ اًذایُ زاف هطار اى ّر ًوا من؟ ک ای یرف ّای پلامرم را ج زذام یرف ًسبه ِ موه اساس تر اسه؟
31.
بوم الگوی پلتفرم
چندوجهی تخص هطتزی 1 ارسش پیطٌْادی 1 تخص هطتزی 2 ارسش پیطٌْادی 2 ٍ ... هذیزیت پلتفزم تزٍیج پلتفزم تاهیي خذهات ٍ ... جذاتیت هزتثط کزدى اکّص ّشیٌِ ّا جزیاى درآهذی 1 جزیاى درآهذی 2 پلتفزم هذیزیت، تَسعِ ٍ ًگْذاری پلتفزم احتواال یاراًِ جزیاى درآهذی
32.
3. رایگان ِ ٌَاى
هذل زسب ٍ زار
33.
3. رایگان اذا ی
اک خاص هْان ای هطااار اى ضاارزه ای پمطااٌْادی هداااً ْاارُ ه رًذ. ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار
34.
3. رایگان اذا ی
اک خاص هْان ای هطااار اى ضاارزه ای پمطااٌْادی هداااً ْاارُ ه رًذ. ّز ٌااِ خااذهات هداااً تَسط سوه د گری ای هااذل زسااب ٍ زااار ااا خاااااااص د گاااااااری ای هطاااااار اى پرداخاااااه ه ضَد ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار
35.
3. رایگان ِ ٌَاى
هذل زسب ٍ زار
36.
3. رایگان ِ ٌَاى
هذل زسب ٍ زار
37.
3. رایگان ِ ٌَاى
هذل زسب ٍ زار
38.
3. رایگان ادااااان اًباااااَُ جااا
ا هخایباااى ااا هحاااَی ااا هحصَل را گاى فرٍش فضا اِ تبلما دٌّذگاى اًبااَُ جوعمااه را اار ااا تضااومي درآهااذ تبلمغااات ًمسه تبلمغات: ک هذل دٌذٍجْ
39.
بوم الگوی تبلیغات
رایگان تثلیغ کٌٌذاگى فضای تثلیغات تکزار دائن هذیزیت پلتفزم تزٍیج پلتفزم تَسعِ پلتفزم هطتزیاى هحصَل یا خذهت رایاگى پلتفزم درآهذّای حاصل اس تثلیغات هذیزیت، تَسعِ ٍ ًگْذاری پلتفزم ّشیٌِّای جذب هطتزی (تزافیک)
40.
3. رایگان ارائااِ خااذهات
پا ااِای را گاى (09 درصذ زی زار راى) فر ومَم
41.
3. رایگان ارائااِ خااذهات
پا ااِای را گاى (09 درصذ زی زار راى) پرداخاااه پاااَل ااارای خذهات مطار (01 درصذ زی زار راى) فر ومَم
42.
3. رایگان فر ومَم
43.
3. رایگان فر ومَم
44.
3. رایگان فر ومَم
45.
3. رایگان ّز ٌاِ
ّاای ًاض ا ای ا ا تعذاد اًذز ااَاد تَسااط پرداخااه ّااای تعاااااذاد ی اااااادی ای ا ا زار راى پَضص دادُ ه ضَد موِ: فر ومَم ٍارًٍِ
46.
3. رایگان فر ومَم
ا زو تغممر ًرمافزارّای هاي ای
47.
3. رایگان فر ومَم
ا زو تغممر ًرمافزار را گاى پطااامباً ٍ آهااَیش پَل ًرمافزارّای هاي ای
48.
3. رایگان فر ومَم
ا زو تغممر ًرمافزار را گاى پطااامباً ٍ آهااَیش پَل ًرمافزارّای هاي ای
49.
بوم الگوی فریمیوم پایاگُ
تشرگی اس اکرتزاى رایاگى خَداکر سفارضی ساسی اًثَد خذهات اٍلیِ رایاگى تَسعِ ٍ هذیزیت سیزساخت ًرخ تبذ ی خذهات ٍیژُ ٍتکویلی پایاگُ کَچکی اس اکرتزاى پَلی خذهات اٍلیِ رایاگى خذهات ٍیژُ ٍ تکویلی پَلی پلتفزم ّشیٌِّای خذهترساًی تِ اکرتزاى رایاگى ّشیٌِّا ی ثاتت ّشیٌِّای خذهترساًی تِ اکرتزاى ٍیژُ
50.
3. رایگان پمطٌْاد اٍلمِ
را گاى ا سمار اریاى یعوِ ٍ ض ار
51.
3. رایگان پمطٌْاد اٍلمِ
را گاى ا سمار اریاى تطومع رای خر ذّای عذی یعوِ ٍ ض ار
52.
3. رایگان پمطٌْاد اٍلمِ
را گاى ا سمار اریاى تطومع رای خر ذّای عذی یعوِ ٍ ض ار
53.
بوم الگوی طعمه
و شکار تخص هطتزیاى عالقِهٌذ تِ هحصَل رایاگى ٍاتستِ ًوَدى هحصَل طعوِ هحصَل یا خذهات ضاکر خزیذ طعوِ تکزار خزیذ هحصَالت یا خذهات (ضاکر) تحَیل هحصَل یا خذهات تزًذ اهتیاسًاهِ ّشیٌِّای ارائِ طعوِ تَلیذ خذهات
54.
about.me/mahdi.nasseri 54
55.
هٌبع
Baixar agora