SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 55
Baixar para ler offline
‫‪Business Model Generation‬‬

‫الگوهای خلق مدلهای کسب و کار‬
‫هْذی ًاصری‬
‫الگَ‬
‫در هعوااااری همْاااَه‬
‫اساااه زاااِ ی ر ٌاااای‬
‫ا ااذُّااای یراااا را‬
‫تطااا می هااا دّاااذ ٍ‬
‫هاا تَاًااذ ااِ ٌااَاى‬
‫ًوًَاااِ اٍلماااِ هاااَرد‬
‫اسااامادُ هدااذد اارار‬
‫گمرد‬
‫زر ساَفر ال ساًذر، هعوار‬
‫ای‬

‫الگَّا‬
‫اسامادُ زٌمذ رای...‬
‫ًَآٍری در خلق‬

‫هذل‬

‫زسب ٍ زار‬
‫1.دًثالِ‌دار‬

‫الگَّا:‬

‫2.چٌذٍجْی‬
‫3.رایاگى‬

‫تثلیغات‬
‫فزیویَم‬
‫طعوِ ٍ ضاکر‬
‫1. دنبالهدار‬
‫02 درصذ پرفرٍش‬

‫تورزز ر تعذاد زو ای‬
‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬
‫ّر ک سمار االسه‬
‫تعذاد فرٍش‬

‫دًبالِ لٌذ‬

‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬
‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬
‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬
‫تعذاد هحصَل‬
‫تورزز ر رٍی رضِ تعذاد ی اد ای هحصَالت‬
‫ا هخایب خاظ ٍ هحذٍد زِ گاّ ِ فرٍش‬
‫ه رسٌذ.‬

‫1. دنبالهدار‬
‫02 درصذ پرفرٍش‬

‫تورزز ر تعذاد زو ای‬
‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬
‫ّر ک سمار االسه‬
‫تعذاد فرٍش‬

‫دًبالِ لٌذ‬

‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬
‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬
‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬
‫تعذاد هحصَل‬
‫تورزز ر رٍی رضِ تعذاد ی اد ای هحصَالت‬
‫ا هخایب خاظ ٍ هحذٍد زِ گاّ ِ فرٍش‬
‫ه رسٌذ.‬
‫هدوَع فرٍش ا الم زن فرٍش هو ي اسه‬
‫ِ اًذایُ هذل سٌا ( عٌ فرٍش تعذاد‬
‫زو ای پرفرٍشتر ي ا الم) سَدآٍر اضذ.‬

‫1. دنبالهدار‬
‫02 درصذ پرفرٍش‬

‫تورزز ر تعذاد زو ای‬
‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬
‫ّر ک سمار االسه‬
‫تعذاد فرٍش‬

‫دًبالِ لٌذ‬

‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬
‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬
‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬
‫تعذاد هحصَل‬
‫تورزز ر رٍی رضِ تعذاد ی اد ای هحصَالت‬
‫ا هخایب خاظ ٍ هحذٍد زِ گاّ ِ فرٍش‬
‫ه رسٌذ.‬
‫هدوَع فرٍش ا الم زن فرٍش هو ي اسه‬
‫ِ اًذایُ هذل سٌا ( عٌ فرٍش تعذاد‬
‫زو ای پرفرٍشتر ي ا الم) سَدآٍر اضذ.‬

‫02 درصذ پرفرٍش‬

‫تورزز ر تعذاد زو ای‬
‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬
‫ّر ک سمار االسه‬
‫تعذاد فرٍش‬

‫اسامادُ ای ا ي هذل ًمایهٌذ ّز ٌِّای‬
‫اًبارداری پا مي ٍ پلامرمّای َی جْه در‬
‫دسارس رار دادى آساى هحصَالت ا‬
‫هخایب خاظ ٍ هحذٍد رای خر ذاراى‬
‫ال ِهٌذ اسه‬

‫1. دنبالهدار‬

‫دًبالِ لٌذ‬

‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬
‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬
‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬
‫تعذاد هحصَل‬
‫1. دنبالهدار‬
‫02 درصذ پرفرٍش‬

‫تورزز ر تعذاد زو ای‬
‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬
‫ّر ک سمار االسه‬
‫تعذاد فرٍش‬

‫دًبالِ لٌذ‬

‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬
‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬
‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬
‫تعذاد هحصَل‬
‫1. دنبالهدار‬
‫02 درصذ پرفرٍش‬

‫تورزز ر تعذاد زو ای‬
‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬
‫ّر ک سمار االسه‬
‫تعذاد فرٍش‬

‫دًبالِ لٌذ‬

‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬
‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬
‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬
‫تعذاد هحصَل‬
‫1. دنبالهدار‬
‫02 درصذ پرفرٍش‬

‫تورزز ر تعذاد زو ای‬
‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬
‫ّر ک سمار االسه‬
‫تعذاد فرٍش‬

‫دًبالِ لٌذ‬

‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬
‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬
‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬
‫تعذاد هحصَل‬
‫1. دنبالهدار‬
‫02 درصذ پرفرٍش‬

‫تورزز ر تعذاد زو ای‬
‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬
‫ّر ک سمار االسه‬
‫تعذاد فرٍش‬

‫دًبالِ لٌذ‬

‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬
‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬
‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬
‫تعذاد هحصَل‬
‫1. دنبالهدار‬
‫02 درصذ پرفرٍش‬

‫تورزز ر تعذاد زو ای‬
‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬
‫ّر ک سمار االسه‬
‫تعذاد فرٍش‬

‫دًبالِ لٌذ‬

‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬
‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬
‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬
‫تعذاد هحصَل‬
‫بوم الگوی دنبالهدار‬
‫تعذاد سیادی‬
‫اس تخص ّا‬
‫تا هخاطة‬
‫هحذٍد‬

‫داهٌِ ٍسیعی اس‬
‫هحتَاّای‬
‫تا هخاطة‬
‫هحذٍد‬

‫ارائِ‬
‫دٌّذاگى‬
‫هحتَا تا‬
‫هخاطة هحذٍد‬

‫اتشارّای‬
‫تَلیذ هحتَی‬

‫هذیزیت پلتفزم‬
‫تزٍیج پلتفزم‬
‫هذیزیت هحتَی‬

‫پلتفزم‬

‫ایٌتزًت‬

‫فزٍش کن اس‬
‫تعذاد سیادی‬
‫اس اقالم‬

‫تثلیغات‬
‫فزٍش‬
‫عضَیت‬
‫ٍ....‬

‫هذیزیت،‬
‫تَسعِ ٍ‬
‫ًگْذاری‬
‫پلتفزم‬

‫ارائِ‬
‫دٌّذاگى‬
‫هحتَی تا‬
‫هخاطة هحذٍد‬

‫هحتَای‬
‫تَلیذ ضذُ‬
‫تَسط اکرتز‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫دٍ ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي‬
‫اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را‬
‫دٍر ّن جوع ه ًوا ذ‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫دٍ ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي‬
‫اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را‬
‫دٍر ّن جوع ه ًوا ذ‬
‫تٌْا در صَرت اریضوٌذ اسه زاِ‬
‫ساااا ر گرٍّْاااای هطاااار اى ّااان‬
‫اضَر داضاِ اضٌذ‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫دٍ ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي‬
‫اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را‬
‫دٍر ّن جوع ه ًوا ذ‬
‫تٌْا در صَرت اریضوٌذ اسه زاِ‬
‫ساااا ر گرٍّْاااای هطاااار اى ّااان‬
‫اضَر داضاِ اضٌذ‬
‫اریش آفر ٌاا ای یر ااق تسااْمی‬
‫ا‬
‫ا‬
‫تعااااهالت ااامي گرٍّْاااای هخالا ا‬
‫هطاری‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫دٍ ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي‬
‫اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را‬
‫دٍر ّن جوع ه ًوا ذ‬
‫تٌْا در صَرت اریضوٌذ اسه زاِ‬
‫ساااا ر گرٍّْاااای هطاااار اى ّااان‬
‫اضَر داضاِ اضٌذ‬
‫اریش آفر ٌاا ای یر ااق تسااْمی‬
‫ا‬
‫ا‬
‫تعااااهالت ااامي گرٍّْاااای هخالا ا‬
‫هطاری‬
‫اریش آى در صَرت رضذ ه زٌذ‬
‫زِ اَاًذ زاار راى مطااری جا‬
‫ًوا ذ (اثر ضب ِ ای)‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫هط ی‬

‫اریش پلامرم ًزد اک گارٍُ ای‬
‫هطار اى ِ یَر دطن گمری ِ‬
‫تعاااذاد زاااار راى ساااا ر ٍجاااَُ‬
‫پلامرم ساگ دارد.‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫هط ی‬

‫اریش پلامرم ًزد اک گارٍُ ای‬
‫هطار اى ِ یَر دطن گمری ِ‬
‫تعاااذاد زاااار راى ساااا ر ٍجاااَُ‬
‫پلامرم ساگ دارد.‬

‫راُای: اراًِ دادى‬
‫را گاى رای ک ٍجِ‬
‫ٍسَسِاًگمر رای ٍجَُ‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬
‫هط ی‬

‫اریش پلامرم ًزد اک گارٍُ ای‬
‫هطار اى ِ یَر دطن گمری ِ‬
‫تعاااذاد زاااار راى ساااا ر ٍجاااَُ‬
‫پلامرم ساگ دارد.‬

‫راُای: اراًِ دادى‬
‫را گاى رای ک ٍجِ‬
‫ٍسَسِاًگمر رای ٍجَُ د گر‬

‫دالصّا‬

‫ضٌاسا در افه زٌٌذُ اراًِ‬
‫موه گ اری صحمح‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬

‫آ ا ها ه تَاًمن ِ اًذایُ زاف هطار اى ّر‬
‫ًوا من؟‬
‫ک ای یرف ّای پلامرم را ج‬
‫زذام یرف ًسبه ِ موه اساس تر اسه؟‬
‫2. پلتفرم های‬
‫چندوجهی‬

‫آ ا ه تَاى آى یرف را ا ارائِ ک‬
‫پمطٌْاد ّوراُ ا اراًِ ٍسَسِ ًوَد؟‬
‫آ ا یرف د گر پلامرم ِ اًذایُ زاف‬
‫درآهذ ا داد خَاّذ زرد تا ا ي اراًِ ّا‬
‫پَضص دادُ ضًَذ؟‬

‫آ ا ها ه تَاًمن ِ اًذایُ زاف هطار اى ّر‬
‫ًوا من؟‬
‫ک ای یرف ّای پلامرم را ج‬
‫زذام یرف ًسبه ِ موه اساس تر اسه؟‬
‫بوم الگوی پلتفرم چندوجهی‬
‫تخص هطتزی 1‬

‫ارسش پیطٌْادی 1‬

‫تخص هطتزی 2‬

‫ارسش پیطٌْادی 2‬

‫ٍ ...‬

‫هذیزیت پلتفزم‬
‫تزٍیج پلتفزم‬
‫تاهیي خذهات‬

‫ٍ ...‬

‫جذاتیت‬
‫هزتثط کزدى‬
‫اکّص ّشیٌِ ّا‬

‫جزیاى‬
‫درآهذی 1‬

‫جزیاى‬
‫درآهذی 2‬

‫پلتفزم‬

‫هذیزیت،‬
‫تَسعِ ٍ‬
‫ًگْذاری‬
‫پلتفزم‬

‫احتواال یاراًِ‬
‫جزیاى‬
‫درآهذی‬
‫3. رایگان‬

‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
‫3. رایگان‬
‫اذا ی اک خاص هْان‬
‫ای هطااار اى ضاارزه ای‬
‫پمطااٌْادی هداااً ْاارُ‬
‫ه رًذ.‬

‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
‫3. رایگان‬
‫اذا ی اک خاص هْان‬
‫ای هطااار اى ضاارزه ای‬
‫پمطااٌْادی هداااً ْاارُ‬
‫ه رًذ.‬
‫ّز ٌااِ خااذهات هداااً‬
‫تَسط سوه د گری ای‬
‫هااذل زسااب ٍ زااار ااا‬
‫خاااااااص د گاااااااری ای‬
‫هطاااااار اى پرداخاااااه‬
‫ه ضَد‬

‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
‫3. رایگان‬

‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
‫3. رایگان‬

‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
‫3. رایگان‬

‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
‫3. رایگان‬
‫ادااااان اًباااااَُ‬
‫جااا ا‬
‫هخایباااى ااا هحاااَی ااا‬
‫هحصَل را گاى‬
‫فرٍش فضا اِ تبلما‬
‫دٌّذگاى‬
‫اًبااَُ جوعمااه را اار ااا‬
‫تضااومي درآهااذ تبلمغااات‬
‫ًمسه‬

‫تبلمغات: ک هذل دٌذٍجْ‬
‫بوم الگوی تبلیغات رایگان‬
‫تثلیغ کٌٌذاگى‬

‫فضای‬
‫تثلیغات‬
‫تکزار دائن‬

‫هذیزیت پلتفزم‬
‫تزٍیج پلتفزم‬
‫تَسعِ پلتفزم‬

‫هطتزیاى‬

‫هحصَل یا‬
‫خذهت‬
‫رایاگى‬

‫پلتفزم‬

‫درآهذّای‬
‫حاصل اس‬
‫تثلیغات‬

‫هذیزیت،‬
‫تَسعِ ٍ‬
‫ًگْذاری‬
‫پلتفزم‬

‫ّشیٌِّای‬
‫‌‬
‫جذب‬
‫هطتزی‬
‫(تزافیک)‬
‫3. رایگان‬
‫ارائااِ خااذهات پا ااِای‬
‫را گاى‬
‫(09 درصذ زی زار راى)‬

‫فر ومَم‬
‫3. رایگان‬
‫ارائااِ خااذهات پا ااِای‬
‫را گاى‬
‫(09 درصذ زی زار راى)‬

‫پرداخاااه پاااَل ااارای‬
‫خذهات مطار‬
‫(01 درصذ زی زار راى)‬

‫فر ومَم‬
‫3. رایگان‬

‫فر ومَم‬
‫3. رایگان‬

‫فر ومَم‬
‫3. رایگان‬

‫فر ومَم‬
‫3. رایگان‬
‫ّز ٌاِ ّاای ًاض ا ای‬
‫ا ا‬
‫تعذاد اًذز ااَاد‬
‫تَسااط پرداخااه ّااای‬
‫تعاااااذاد ی اااااادی ای‬
‫ا‬
‫ا‬
‫زار راى پَضص دادُ‬
‫ه ضَد‬

‫موِ: فر ومَم ٍارًٍِ‬
‫3. رایگان‬
‫فر ومَم ا زو تغممر‬

‫ًرمافزارّای هاي ای‬
‫3. رایگان‬
‫فر ومَم ا زو تغممر‬
‫ًرمافزار را گاى‬

‫پطااامباً ٍ آهااَیش‬
‫پَل‬

‫ًرمافزارّای هاي ای‬
‫3. رایگان‬
‫فر ومَم ا زو تغممر‬
‫ًرمافزار را گاى‬

‫پطااامباً ٍ آهااَیش‬
‫پَل‬

‫ًرمافزارّای هاي ای‬
‫بوم الگوی فریمیوم‬
‫پایاگُ تشرگی اس‬
‫اکرتزاى‬
‫رایاگى‬

‫خَداکر‬
‫سفارضی‬
‫ساسی اًثَد‬

‫خذهات اٍلیِ‬
‫رایاگى‬

‫تَسعِ ٍ هذیزیت‬
‫سیزساخت‬

‫ًرخ تبذ ی‬

‫خذهات ٍیژُ‬
‫ٍتکویلی‬

‫پایاگُ کَچکی‬
‫اس اکرتزاى‬
‫پَلی‬

‫خذهات اٍلیِ‬
‫رایاگى‬

‫خذهات ٍیژُ ٍ‬
‫تکویلی پَلی‬

‫پلتفزم‬

‫ّشیٌِّای‬
‫‌‬
‫خذهترساًی‬
‫‌‬
‫تِ اکرتزاى‬
‫رایاگى‬

‫ّشیٌِّا‬
‫‌‬
‫ی‬
‫ثاتت‬

‫ّشیٌِّای‬
‫‌‬
‫خذهترساًی‬
‫‌‬
‫تِ اکرتزاى‬
‫ٍیژُ‬
‫3. رایگان‬
‫پمطٌْاد اٍلمِ را گاى‬
‫ا سمار اریاى‬

‫یعوِ ٍ ض ار‬
‫3. رایگان‬
‫پمطٌْاد اٍلمِ را گاى‬
‫ا سمار اریاى‬
‫تطومع رای خر ذّای‬
‫عذی‬

‫یعوِ ٍ ض ار‬
‫3. رایگان‬
‫پمطٌْاد اٍلمِ را گاى‬
‫ا سمار اریاى‬
‫تطومع رای خر ذّای‬
‫عذی‬

‫یعوِ ٍ ض ار‬
‫بوم الگوی طعمه و شکار‬
‫تخص‬
‫هطتزیاى‬
‫عالقِهٌذ تِ‬
‫‌‬
‫هحصَل‬
‫رایاگى‬

‫ٍاتستِ ًوَدى‬

‫هحصَل طعوِ‬

‫هحصَل یا‬
‫خذهات ضاکر‬

‫خزیذ طعوِ‬

‫تکزار خزیذ‬
‫هحصَالت‬
‫یا خذهات‬
‫(ضاکر)‬

‫تحَیل هحصَل‬
‫یا خذهات‬

‫تزًذ‬
‫اهتیاسًاهِ‬

‫ّشیٌِّای‬
‫‌‬
‫ارائِ طعوِ‬

‫تَلیذ‬
‫خذهات‬
about.me/mahdi.nasseri

54
‫هٌبع‬

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارMahdi Nasseri
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesMahdi Nasseri
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendMahdi Nasseri
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟Mahdi Nasseri
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیMahdi Nasseri
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاMahdi Nasseri
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپmorteza heydari
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپاMahdi Nasseri
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learningMahdi Nasseri
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
problem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" techniqueproblem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" techniqueMahdi Nasseri
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - ReportMohsen Malayeri
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 

Mais procurados (20)

مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekend
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learning
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
 
start_up 04
start_up 04start_up 04
start_up 04
 
problem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" techniqueproblem solving by "5 whys" technique
problem solving by "5 whys" technique
 
How to Pitch
How to PitchHow to Pitch
How to Pitch
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
 
start_up 01
start_up 01start_up 01
start_up 01
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 

Destaque

سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...Abouzar Najmi
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iranMahdi Nasseri
 
بررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوبررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوrailsbootcamp
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshareMahdi Nasseri
 
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...TCI Network
 
Service oriented architecture
Service oriented architectureService oriented architecture
Service oriented architectureMahdi Nasseri
 
استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟Pouya Kondori
 
06 Business Model development
06 Business Model development06 Business Model development
06 Business Model developmentMahdi Nasseri
 
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپArman Safayi
 
Money making techniques
Money making techniquesMoney making techniques
Money making techniquesMahdi Nasseri
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کارArman Safayi
 
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهراناولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهرانsarvenaz arianfar
 
How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)Mehdi Rahmani
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshopsMahdi Nasseri
 
Main Disaster in Iran
Main Disaster in IranMain Disaster in Iran
Main Disaster in IranMahdi Nasseri
 
Who is Entrepreneur? What is Startup?
Who is Entrepreneur? What is Startup?  Who is Entrepreneur? What is Startup?
Who is Entrepreneur? What is Startup? Mahdi Nasseri
 
بروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپ
بروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپبروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپ
بروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپMorteza SeyedAhmadpour
 

Destaque (20)

سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
سرمایه گذاری جسورانه Venture Capital (با نگاهی به بازار مالی و سرمایه گذاری د...
 
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran12 reasons to promote entrepreneurship in iran
12 reasons to promote entrepreneurship in iran
 
بررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگوبررسی چارچوب جنگو
بررسی چارچوب جنگو
 
I love you slideshare
I love you slideshareI love you slideshare
I love you slideshare
 
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
TCI 2015 Industry Clusters and Entrepreneurial Ecosystems: Competing Agendas ...
 
Service oriented architecture
Service oriented architectureService oriented architecture
Service oriented architecture
 
e-commerce
e-commercee-commerce
e-commerce
 
استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟استارتاپ ویکند چیست؟
استارتاپ ویکند چیست؟
 
06 Business Model development
06 Business Model development06 Business Model development
06 Business Model development
 
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 
Money making techniques
Money making techniquesMoney making techniques
Money making techniques
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهراناولین استارتاپ ویکند سبز تهران
اولین استارتاپ ویکند سبز تهران
 
How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshops
 
Main Disaster in Iran
Main Disaster in IranMain Disaster in Iran
Main Disaster in Iran
 
Startup Fundraising
Startup FundraisingStartup Fundraising
Startup Fundraising
 
iran web conference
iran web conference iran web conference
iran web conference
 
Who is Entrepreneur? What is Startup?
Who is Entrepreneur? What is Startup?  Who is Entrepreneur? What is Startup?
Who is Entrepreneur? What is Startup?
 
بروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپ
بروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپبروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپ
بروشور هفتمین دوره کسب و کار الکترونیک و راه اندازی استارتاپ
 

Semelhante a 05 business model patterns

مكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدة
مكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدةمكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدة
مكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدةFatih Rifenho
 
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیوMILAD AHMADY
 
استارت آپ و انواع سرمایه گذارها
استارت آپ و انواع سرمایه گذارهااستارت آپ و انواع سرمایه گذارها
استارت آپ و انواع سرمایه گذارهاmorteza heydari
 
سوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپسوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپaliaalistartup
 
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیوMILAD AHMADY
 
آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)
آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)
آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)issuesbest
 
منهج منتسورى .......... للحساب
منهج منتسورى .......... للحسابمنهج منتسورى .......... للحساب
منهج منتسورى .......... للحسابLife Academy
 
استارتاپهای اینترنتی
استارتاپهای اینترنتیاستارتاپهای اینترنتی
استارتاپهای اینترنتیPejman Dashtinejad
 
11th polymernameh
11th polymernameh11th polymernameh
11th polymernamehheliad
 
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdfتأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdfMohamed Awad
 
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صدمراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صدbahareq
 
راهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریر
راهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریرراهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریر
راهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریرmiztahr
 
Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2Jamal Azizbeigi
 
ساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آن
ساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آنساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آن
ساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آنYaser Derakhshan
 

Semelhante a 05 business model patterns (20)

مكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدة
مكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدةمكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدة
مكتبة الاداب والعلوم الانسانية بوجدة
 
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
 
No5
No5No5
No5
 
استارت آپ و انواع سرمایه گذارها
استارت آپ و انواع سرمایه گذارهااستارت آپ و انواع سرمایه گذارها
استارت آپ و انواع سرمایه گذارها
 
سوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپسوالاتی پیرامون استارت آپ
سوالاتی پیرامون استارت آپ
 
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیومدیریت پسماند های رادیو اکتیو
مدیریت پسماند های رادیو اکتیو
 
1311a
1311a1311a
1311a
 
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکرهاصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
 
Trahizamanbandi
TrahizamanbandiTrahizamanbandi
Trahizamanbandi
 
آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)
آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)
آموزش نرم افزار امنیتی مودم های وایرلس (نرم افزار امنیتی پارامونت)
 
منهج منتسورى .......... للحساب
منهج منتسورى .......... للحسابمنهج منتسورى .......... للحساب
منهج منتسورى .......... للحساب
 
استارتاپهای اینترنتی
استارتاپهای اینترنتیاستارتاپهای اینترنتی
استارتاپهای اینترنتی
 
11th polymernameh
11th polymernameh11th polymernameh
11th polymernameh
 
start_up 02
start_up 02start_up 02
start_up 02
 
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdfتأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
 
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
 
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صدمراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
 
راهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریر
راهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریرراهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریر
راهنمای محیط کلاس مجازی میزتحریر
 
Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2Education by Cloud computing for Oil 2
Education by Cloud computing for Oil 2
 
ساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آن
ساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آنساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آن
ساختار نظام جامع رفاه و تامين اجتماعی در ايران و عملكرد گذشته آن
 

Mais de Mahdi Nasseri

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آنMahdi Nasseri
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesMahdi Nasseri
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...Mahdi Nasseri
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...Mahdi Nasseri
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportMahdi Nasseri
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزMahdi Nasseri
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsMahdi Nasseri
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟Mahdi Nasseri
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Mahdi Nasseri
 

Mais de Mahdi Nasseri (20)

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
 
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
بوم ارزش پیشنهادی چیست؟ چگونه برازنده مشتری باشیم؟
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
 

05 business model patterns

  • 1. ‫‪Business Model Generation‬‬ ‫الگوهای خلق مدلهای کسب و کار‬ ‫هْذی ًاصری‬
  • 2. ‫الگَ‬ ‫در هعوااااری همْاااَه‬ ‫اساااه زاااِ ی ر ٌاااای‬ ‫ا ااذُّااای یراااا را‬ ‫تطااا می هااا دّاااذ ٍ‬ ‫هاا تَاًااذ ااِ ٌااَاى‬ ‫ًوًَاااِ اٍلماااِ هاااَرد‬ ‫اسااامادُ هدااذد اارار‬ ‫گمرد‬ ‫زر ساَفر ال ساًذر، هعوار‬
  • 6. ‫1. دنبالهدار‬ ‫02 درصذ پرفرٍش‬ ‫تورزز ر تعذاد زو ای‬ ‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬ ‫ّر ک سمار االسه‬ ‫تعذاد فرٍش‬ ‫دًبالِ لٌذ‬ ‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬ ‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬ ‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬ ‫تعذاد هحصَل‬
  • 7. ‫تورزز ر رٍی رضِ تعذاد ی اد ای هحصَالت‬ ‫ا هخایب خاظ ٍ هحذٍد زِ گاّ ِ فرٍش‬ ‫ه رسٌذ.‬ ‫1. دنبالهدار‬ ‫02 درصذ پرفرٍش‬ ‫تورزز ر تعذاد زو ای‬ ‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬ ‫ّر ک سمار االسه‬ ‫تعذاد فرٍش‬ ‫دًبالِ لٌذ‬ ‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬ ‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬ ‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬ ‫تعذاد هحصَل‬
  • 8. ‫تورزز ر رٍی رضِ تعذاد ی اد ای هحصَالت‬ ‫ا هخایب خاظ ٍ هحذٍد زِ گاّ ِ فرٍش‬ ‫ه رسٌذ.‬ ‫هدوَع فرٍش ا الم زن فرٍش هو ي اسه‬ ‫ِ اًذایُ هذل سٌا ( عٌ فرٍش تعذاد‬ ‫زو ای پرفرٍشتر ي ا الم) سَدآٍر اضذ.‬ ‫1. دنبالهدار‬ ‫02 درصذ پرفرٍش‬ ‫تورزز ر تعذاد زو ای‬ ‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬ ‫ّر ک سمار االسه‬ ‫تعذاد فرٍش‬ ‫دًبالِ لٌذ‬ ‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬ ‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬ ‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬ ‫تعذاد هحصَل‬
  • 9. ‫تورزز ر رٍی رضِ تعذاد ی اد ای هحصَالت‬ ‫ا هخایب خاظ ٍ هحذٍد زِ گاّ ِ فرٍش‬ ‫ه رسٌذ.‬ ‫هدوَع فرٍش ا الم زن فرٍش هو ي اسه‬ ‫ِ اًذایُ هذل سٌا ( عٌ فرٍش تعذاد‬ ‫زو ای پرفرٍشتر ي ا الم) سَدآٍر اضذ.‬ ‫02 درصذ پرفرٍش‬ ‫تورزز ر تعذاد زو ای‬ ‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬ ‫ّر ک سمار االسه‬ ‫تعذاد فرٍش‬ ‫اسامادُ ای ا ي هذل ًمایهٌذ ّز ٌِّای‬ ‫اًبارداری پا مي ٍ پلامرمّای َی جْه در‬ ‫دسارس رار دادى آساى هحصَالت ا‬ ‫هخایب خاظ ٍ هحذٍد رای خر ذاراى‬ ‫ال ِهٌذ اسه‬ ‫1. دنبالهدار‬ ‫دًبالِ لٌذ‬ ‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬ ‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬ ‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬ ‫تعذاد هحصَل‬
  • 10. ‫1. دنبالهدار‬ ‫02 درصذ پرفرٍش‬ ‫تورزز ر تعذاد زو ای‬ ‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬ ‫ّر ک سمار االسه‬ ‫تعذاد فرٍش‬ ‫دًبالِ لٌذ‬ ‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬ ‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬ ‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬ ‫تعذاد هحصَل‬
  • 11. ‫1. دنبالهدار‬ ‫02 درصذ پرفرٍش‬ ‫تورزز ر تعذاد زو ای‬ ‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬ ‫ّر ک سمار االسه‬ ‫تعذاد فرٍش‬ ‫دًبالِ لٌذ‬ ‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬ ‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬ ‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬ ‫تعذاد هحصَل‬
  • 12. ‫1. دنبالهدار‬ ‫02 درصذ پرفرٍش‬ ‫تورزز ر تعذاد زو ای‬ ‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬ ‫ّر ک سمار االسه‬ ‫تعذاد فرٍش‬ ‫دًبالِ لٌذ‬ ‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬ ‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬ ‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬ ‫تعذاد هحصَل‬
  • 13. ‫1. دنبالهدار‬ ‫02 درصذ پرفرٍش‬ ‫تورزز ر تعذاد زو ای‬ ‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬ ‫ّر ک سمار االسه‬ ‫تعذاد فرٍش‬ ‫دًبالِ لٌذ‬ ‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬ ‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬ ‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬ ‫تعذاد هحصَل‬
  • 14. ‫1. دنبالهدار‬ ‫02 درصذ پرفرٍش‬ ‫تورزز ر تعذاد زو ای‬ ‫هحصَالت زِ همزاى فرٍش‬ ‫ّر ک سمار االسه‬ ‫تعذاد فرٍش‬ ‫دًبالِ لٌذ‬ ‫تورزز ر تعذاد ی ادی ای‬ ‫هحصَالت زِ ِ همزاى اًذز‬ ‫ِ فرٍش ه رًٍذ.‬ ‫تعذاد هحصَل‬
  • 15. ‫بوم الگوی دنبالهدار‬ ‫تعذاد سیادی‬ ‫اس تخص ّا‬ ‫تا هخاطة‬ ‫هحذٍد‬ ‫داهٌِ ٍسیعی اس‬ ‫هحتَاّای‬ ‫تا هخاطة‬ ‫هحذٍد‬ ‫ارائِ‬ ‫دٌّذاگى‬ ‫هحتَا تا‬ ‫هخاطة هحذٍد‬ ‫اتشارّای‬ ‫تَلیذ هحتَی‬ ‫هذیزیت پلتفزم‬ ‫تزٍیج پلتفزم‬ ‫هذیزیت هحتَی‬ ‫پلتفزم‬ ‫ایٌتزًت‬ ‫فزٍش کن اس‬ ‫تعذاد سیادی‬ ‫اس اقالم‬ ‫تثلیغات‬ ‫فزٍش‬ ‫عضَیت‬ ‫ٍ....‬ ‫هذیزیت،‬ ‫تَسعِ ٍ‬ ‫ًگْذاری‬ ‫پلتفزم‬ ‫ارائِ‬ ‫دٌّذاگى‬ ‫هحتَی تا‬ ‫هخاطة هحذٍد‬ ‫هحتَای‬ ‫تَلیذ ضذُ‬ ‫تَسط اکرتز‬
  • 16. ‫2. پلتفرم های‬ ‫چندوجهی‬ ‫دٍ ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي‬ ‫اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را‬ ‫دٍر ّن جوع ه ًوا ذ‬
  • 17. ‫2. پلتفرم های‬ ‫چندوجهی‬ ‫دٍ ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي‬ ‫اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را‬ ‫دٍر ّن جوع ه ًوا ذ‬ ‫تٌْا در صَرت اریضوٌذ اسه زاِ‬ ‫ساااا ر گرٍّْاااای هطاااار اى ّااان‬ ‫اضَر داضاِ اضٌذ‬
  • 18. ‫2. پلتفرم های‬ ‫چندوجهی‬ ‫دٍ ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي‬ ‫اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را‬ ‫دٍر ّن جوع ه ًوا ذ‬ ‫تٌْا در صَرت اریضوٌذ اسه زاِ‬ ‫ساااا ر گرٍّْاااای هطاااار اى ّااان‬ ‫اضَر داضاِ اضٌذ‬ ‫اریش آفر ٌاا ای یر ااق تسااْمی‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫تعااااهالت ااامي گرٍّْاااای هخالا ا‬ ‫هطاری‬
  • 19. ‫2. پلتفرم های‬ ‫چندوجهی‬ ‫دٍ ااا دٌااذ گاارٍُ هداازا ٍ در اامي‬ ‫اال ِ ّن ٍا ساِ ای هطاار اى را‬ ‫دٍر ّن جوع ه ًوا ذ‬ ‫تٌْا در صَرت اریضوٌذ اسه زاِ‬ ‫ساااا ر گرٍّْاااای هطاااار اى ّااان‬ ‫اضَر داضاِ اضٌذ‬ ‫اریش آفر ٌاا ای یر ااق تسااْمی‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫تعااااهالت ااامي گرٍّْاااای هخالا ا‬ ‫هطاری‬ ‫اریش آى در صَرت رضذ ه زٌذ‬ ‫زِ اَاًذ زاار راى مطااری جا‬ ‫ًوا ذ (اثر ضب ِ ای)‬
  • 26. ‫2. پلتفرم های‬ ‫چندوجهی‬ ‫هط ی‬ ‫اریش پلامرم ًزد اک گارٍُ ای‬ ‫هطار اى ِ یَر دطن گمری ِ‬ ‫تعاااذاد زاااار راى ساااا ر ٍجاااَُ‬ ‫پلامرم ساگ دارد.‬
  • 27. ‫2. پلتفرم های‬ ‫چندوجهی‬ ‫هط ی‬ ‫اریش پلامرم ًزد اک گارٍُ ای‬ ‫هطار اى ِ یَر دطن گمری ِ‬ ‫تعاااذاد زاااار راى ساااا ر ٍجاااَُ‬ ‫پلامرم ساگ دارد.‬ ‫راُای: اراًِ دادى‬ ‫را گاى رای ک ٍجِ‬ ‫ٍسَسِاًگمر رای ٍجَُ‬
  • 28. ‫2. پلتفرم های‬ ‫چندوجهی‬ ‫هط ی‬ ‫اریش پلامرم ًزد اک گارٍُ ای‬ ‫هطار اى ِ یَر دطن گمری ِ‬ ‫تعاااذاد زاااار راى ساااا ر ٍجاااَُ‬ ‫پلامرم ساگ دارد.‬ ‫راُای: اراًِ دادى‬ ‫را گاى رای ک ٍجِ‬ ‫ٍسَسِاًگمر رای ٍجَُ د گر‬ ‫دالصّا‬ ‫ضٌاسا در افه زٌٌذُ اراًِ‬ ‫موه گ اری صحمح‬
  • 29. ‫2. پلتفرم های‬ ‫چندوجهی‬ ‫آ ا ها ه تَاًمن ِ اًذایُ زاف هطار اى ّر‬ ‫ًوا من؟‬ ‫ک ای یرف ّای پلامرم را ج‬ ‫زذام یرف ًسبه ِ موه اساس تر اسه؟‬
  • 30. ‫2. پلتفرم های‬ ‫چندوجهی‬ ‫آ ا ه تَاى آى یرف را ا ارائِ ک‬ ‫پمطٌْاد ّوراُ ا اراًِ ٍسَسِ ًوَد؟‬ ‫آ ا یرف د گر پلامرم ِ اًذایُ زاف‬ ‫درآهذ ا داد خَاّذ زرد تا ا ي اراًِ ّا‬ ‫پَضص دادُ ضًَذ؟‬ ‫آ ا ها ه تَاًمن ِ اًذایُ زاف هطار اى ّر‬ ‫ًوا من؟‬ ‫ک ای یرف ّای پلامرم را ج‬ ‫زذام یرف ًسبه ِ موه اساس تر اسه؟‬
  • 31. ‫بوم الگوی پلتفرم چندوجهی‬ ‫تخص هطتزی 1‬ ‫ارسش پیطٌْادی 1‬ ‫تخص هطتزی 2‬ ‫ارسش پیطٌْادی 2‬ ‫ٍ ...‬ ‫هذیزیت پلتفزم‬ ‫تزٍیج پلتفزم‬ ‫تاهیي خذهات‬ ‫ٍ ...‬ ‫جذاتیت‬ ‫هزتثط کزدى‬ ‫اکّص ّشیٌِ ّا‬ ‫جزیاى‬ ‫درآهذی 1‬ ‫جزیاى‬ ‫درآهذی 2‬ ‫پلتفزم‬ ‫هذیزیت،‬ ‫تَسعِ ٍ‬ ‫ًگْذاری‬ ‫پلتفزم‬ ‫احتواال یاراًِ‬ ‫جزیاى‬ ‫درآهذی‬
  • 32. ‫3. رایگان‬ ‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
  • 33. ‫3. رایگان‬ ‫اذا ی اک خاص هْان‬ ‫ای هطااار اى ضاارزه ای‬ ‫پمطااٌْادی هداااً ْاارُ‬ ‫ه رًذ.‬ ‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
  • 34. ‫3. رایگان‬ ‫اذا ی اک خاص هْان‬ ‫ای هطااار اى ضاارزه ای‬ ‫پمطااٌْادی هداااً ْاارُ‬ ‫ه رًذ.‬ ‫ّز ٌااِ خااذهات هداااً‬ ‫تَسط سوه د گری ای‬ ‫هااذل زسااب ٍ زااار ااا‬ ‫خاااااااص د گاااااااری ای‬ ‫هطاااااار اى پرداخاااااه‬ ‫ه ضَد‬ ‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
  • 35. ‫3. رایگان‬ ‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
  • 36. ‫3. رایگان‬ ‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
  • 37. ‫3. رایگان‬ ‫ِ ٌَاى هذل زسب ٍ زار‬
  • 38. ‫3. رایگان‬ ‫ادااااان اًباااااَُ‬ ‫جااا ا‬ ‫هخایباااى ااا هحاااَی ااا‬ ‫هحصَل را گاى‬ ‫فرٍش فضا اِ تبلما‬ ‫دٌّذگاى‬ ‫اًبااَُ جوعمااه را اار ااا‬ ‫تضااومي درآهااذ تبلمغااات‬ ‫ًمسه‬ ‫تبلمغات: ک هذل دٌذٍجْ‬
  • 39. ‫بوم الگوی تبلیغات رایگان‬ ‫تثلیغ کٌٌذاگى‬ ‫فضای‬ ‫تثلیغات‬ ‫تکزار دائن‬ ‫هذیزیت پلتفزم‬ ‫تزٍیج پلتفزم‬ ‫تَسعِ پلتفزم‬ ‫هطتزیاى‬ ‫هحصَل یا‬ ‫خذهت‬ ‫رایاگى‬ ‫پلتفزم‬ ‫درآهذّای‬ ‫حاصل اس‬ ‫تثلیغات‬ ‫هذیزیت،‬ ‫تَسعِ ٍ‬ ‫ًگْذاری‬ ‫پلتفزم‬ ‫ّشیٌِّای‬ ‫‌‬ ‫جذب‬ ‫هطتزی‬ ‫(تزافیک)‬
  • 40. ‫3. رایگان‬ ‫ارائااِ خااذهات پا ااِای‬ ‫را گاى‬ ‫(09 درصذ زی زار راى)‬ ‫فر ومَم‬
  • 41. ‫3. رایگان‬ ‫ارائااِ خااذهات پا ااِای‬ ‫را گاى‬ ‫(09 درصذ زی زار راى)‬ ‫پرداخاااه پاااَل ااارای‬ ‫خذهات مطار‬ ‫(01 درصذ زی زار راى)‬ ‫فر ومَم‬
  • 45. ‫3. رایگان‬ ‫ّز ٌاِ ّاای ًاض ا ای‬ ‫ا ا‬ ‫تعذاد اًذز ااَاد‬ ‫تَسااط پرداخااه ّااای‬ ‫تعاااااذاد ی اااااادی ای‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫زار راى پَضص دادُ‬ ‫ه ضَد‬ ‫موِ: فر ومَم ٍارًٍِ‬
  • 46. ‫3. رایگان‬ ‫فر ومَم ا زو تغممر‬ ‫ًرمافزارّای هاي ای‬
  • 47. ‫3. رایگان‬ ‫فر ومَم ا زو تغممر‬ ‫ًرمافزار را گاى‬ ‫پطااامباً ٍ آهااَیش‬ ‫پَل‬ ‫ًرمافزارّای هاي ای‬
  • 48. ‫3. رایگان‬ ‫فر ومَم ا زو تغممر‬ ‫ًرمافزار را گاى‬ ‫پطااامباً ٍ آهااَیش‬ ‫پَل‬ ‫ًرمافزارّای هاي ای‬
  • 49. ‫بوم الگوی فریمیوم‬ ‫پایاگُ تشرگی اس‬ ‫اکرتزاى‬ ‫رایاگى‬ ‫خَداکر‬ ‫سفارضی‬ ‫ساسی اًثَد‬ ‫خذهات اٍلیِ‬ ‫رایاگى‬ ‫تَسعِ ٍ هذیزیت‬ ‫سیزساخت‬ ‫ًرخ تبذ ی‬ ‫خذهات ٍیژُ‬ ‫ٍتکویلی‬ ‫پایاگُ کَچکی‬ ‫اس اکرتزاى‬ ‫پَلی‬ ‫خذهات اٍلیِ‬ ‫رایاگى‬ ‫خذهات ٍیژُ ٍ‬ ‫تکویلی پَلی‬ ‫پلتفزم‬ ‫ّشیٌِّای‬ ‫‌‬ ‫خذهترساًی‬ ‫‌‬ ‫تِ اکرتزاى‬ ‫رایاگى‬ ‫ّشیٌِّا‬ ‫‌‬ ‫ی‬ ‫ثاتت‬ ‫ّشیٌِّای‬ ‫‌‬ ‫خذهترساًی‬ ‫‌‬ ‫تِ اکرتزاى‬ ‫ٍیژُ‬
  • 50. ‫3. رایگان‬ ‫پمطٌْاد اٍلمِ را گاى‬ ‫ا سمار اریاى‬ ‫یعوِ ٍ ض ار‬
  • 51. ‫3. رایگان‬ ‫پمطٌْاد اٍلمِ را گاى‬ ‫ا سمار اریاى‬ ‫تطومع رای خر ذّای‬ ‫عذی‬ ‫یعوِ ٍ ض ار‬
  • 52. ‫3. رایگان‬ ‫پمطٌْاد اٍلمِ را گاى‬ ‫ا سمار اریاى‬ ‫تطومع رای خر ذّای‬ ‫عذی‬ ‫یعوِ ٍ ض ار‬
  • 53. ‫بوم الگوی طعمه و شکار‬ ‫تخص‬ ‫هطتزیاى‬ ‫عالقِهٌذ تِ‬ ‫‌‬ ‫هحصَل‬ ‫رایاگى‬ ‫ٍاتستِ ًوَدى‬ ‫هحصَل طعوِ‬ ‫هحصَل یا‬ ‫خذهات ضاکر‬ ‫خزیذ طعوِ‬ ‫تکزار خزیذ‬ ‫هحصَالت‬ ‫یا خذهات‬ ‫(ضاکر)‬ ‫تحَیل هحصَل‬ ‫یا خذهات‬ ‫تزًذ‬ ‫اهتیاسًاهِ‬ ‫ّشیٌِّای‬ ‫‌‬ ‫ارائِ طعوِ‬ ‫تَلیذ‬ ‫خذهات‬