1. «ЧОМУ ЦЕЙ ВАШ
СКРАМ НЕ ПРАЦЮЄ»
або «Вся влада командам»

2. fb.com/ekartem
twi: @ek_artem

3. СКРАМ ПРАЦЮЄ,
КОЛИ У КОМАНДИ Є
ВЛАДА НАД ПРОЦЕСОМ

4. СКРАМ НЕ ПРАЦЮЄ,
КОЛИ КОМАНДА НЕ МАЄ
ВЛАДИ НАД ПРОЦЕСОМ

5. Ступені передачі
влади

6. TELL - КАЖУ①

7. TELL - КАЖУ①
SELL - ПЕРЕКОНУЮ②

8. TELL - КАЖУ①
SELL - ПЕРЕКОНУЮ②
CONSULT - ЗАПИТУЮ③

9. TELL - КАЖУ①
SELL - ПЕРЕКОНУЮ②
CONSULT - ЗАПИТУЮ③
AGREE - ЗГОДА④

10. TELL - КАЖУ①
SELL - ПЕРЕКОНУЮ②
CONSULT - ЗАПИТУЮ③
AGREE - ЗГОДА④
ADVISE - РАДЖУ⑤

11. TELL - КАЖУ①
SELL - ПЕРЕКОНУЮ②
CONSULT - ЗАПИТУЮ③
AGREE - ЗГОДА④
ADVISE - РАДЖУ⑤
INQUIRE - ЦІКАВЛЮСЬ⑥

12. TELL - КАЖУ①
SELL - ПЕРЕКОНУЮ②
CONSULT - ЗАПИТУЮ③
AGREE - ЗГОДА④
ADVISE - РАДЖУ⑤
INQUIRE - ЦІКАВЛЮСЬ⑥
DELEGATE - ДЕЛЕГУЮ⑦

13. КАЖУ①
ПЕРЕКОНУЮ②
ЗАПИТУЮ③
ЗГОДА⑤
РАДЖУ⑥
ЦІКАВЛЮСЬ⑦
ДЕЛЕГУЮ⑧

14. КАЖУ①
ПЕРЕКОНУЮ②
ЗАПИТУЮ③
ЗГОДА⑤
РАДЖУ⑥
ЦІКАВЛЮСЬ⑦
ДЕЛЕГУЮ⑧

15. КАЖУ①
ПЕРЕКОНУЮ②
ЗАПИТУЮ③
ЗГОДА⑤
РАДЖУ⑥
ЦІКАВЛЮСЬ⑦
ДЕЛЕГУЮ⑧

16. ЙОУ, МЕНЕДЖЕРИ!
ЧОМУ Б ВАМ ПРОСТО
НЕ ВІДДАТИ ВСЮ ВЛАДУ
КОМАДІ?

21. СПРАВА У
КУЛЬТУРІ

22. Мою компанію найкраще описує
фраза:
(A) Ми найбільші в своїй галузі (або
намагаємось бути)
(Г) Ми найкращі в своїй галузі (або
намагаємось бути)
(В) Разом ми сила, поодинці ми слабкі
(Г) Ми віримо в те, що робимо, беремось за
важкі завдання і намагаємось викластись на
повну

23. В моїй компанії владу та вплив
зазвичай мають
(А) Керівники, в яких є повноваження
здійснювати управління
(Б) Експерти, які найбільше знають про
найважливіші речі
(В) Ті, хто багато робить сам, але є важливою
частиною команди, з ким хочеться працювати
разом.
(Г) Харизматичні лідери, які надихають інших

24. В моїй компанії найважливішим
вважається
(А) Відсутність помилок. Втримання лідерства.
(Б) Перемога. Визнання найкращим в своїй
галузі.
(В) Спільні здобутки. Здатність сказати «ми
досягли цього разом»
(Г) Зростання. Викладатись на 101 відсоток.
Виконання обіцяного.

25. Модель корпоративних
культур Шнайдера

32. А
Б
В
Г

34. fb.com/ekartem
twitter: @ek_artem
http://blog.effectcup.com