SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
Baixar para ler offline
PROJE YÖNETİMİ ÜZERINE
BIR HIKAYE
İKI HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESI
HAZIRAN 2015
LUTFULLAH DUMAN
ENDÜSTRI MÜHENDISI
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
2PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
3PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Genç ve iddialı bir mühendis
bir kurumda proje yöneticisi
olarak işe başlar.
Üniversitede gördüğü
mühendislik eğitimlerinin
uygulamasını
gerçekleştirebileceği önemli
bir fırsattır. Teoriği pratiğe
dönüştürerek “değer-fayda”
üretebilecektir.
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
4PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Bir gün üst yönetici
tarafından 6 ay sonra
tamamlanması gereken bir
proje talebi gelir. Heyecanla
işe girişilir. İçine girilen
projenin tüm detayları
araştırılmaya başlanır.
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
5PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
• GZFT analizi yapılır.
• Kalite Çemberleri oluşturulur.
• Amaç, Kapsam ve Hedefler
Yazılı hale getirilir.
• İhtiyaç duyulan eğitim konuları
çıkartılır.
• Bütçe ihtiyaçları analiz edilir.
• Müşteri ihtiyaçları toplanır.
• Benzer ürünler masaya
yatırılır.
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
6PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
7PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Tüm istekler ve kısıtlar proje grubunca
değerlendirilir.
• Beyin fırtınaları estirilir.
• Balık kılçığı diyagramları hazırlanır.
• Pareto analizi yapılır.
• Deney tasarımları hazırlanır.
En sonunda «İki Hörgüçlü Güzel Kızıl
Deve»nin nasıl bir şey olacağına karar
verilir.
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
8PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
• Proje planı hazırlanır.
• İş akışları çıkartılır.
• Dış kaynaklar tespit edilir.
• Proje ekibine görev dağılımları
yapılır.
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
9PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Raporlar hazırlanır.
Proje Planı dokümante edilerek
bir üst yöneticiye sunulur.
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
10PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Proje süresi 6 aydan 3 aya
çekilmiştir.
Bütçeye yeterli kaynak
ayrılamamıştır.
İnsan kaynağı talebine 6 aydan
önce cevap verilememektedir.
Demirbaş alımları toplu
yapılacaktır. Diğer birimlerin
talepleri de toplanmalıdır.
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
11PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Yeni kısıtlardan sonra proje revize
edilir. Bütçe, İnsan kaynağı,
demirbaş, süre vb. tüm girdiler
güncellenerek “Zoru anında
başarırız imkânsız zaman alır”
düsturunca olmazlar da
oldurularak proje revize edilir.
Kollar sıvanır ve işe girişilir.
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
12PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Açılış günü gelir.
Büyük bir beklenti
içerisinde örtü
kaldırılır ve örtünün
altından uzun
boyunlu, uzun
bacaklı, güzel
kuyruklu bir “Deve…”
çıkar.
Uzun
boyun
Uzun
bacakl
ar
Güzel kuyruk
İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ
13PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Afilli bir organizasyon
ile ürünün lansmanı
gerçekleştirilebilir.
Artık bundan sonrası
«pazarlama»
biriminin işi…
14PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Planhiçbirşeydir,planlamaherşey…
DwightD.Eisenhower
PROJEYÖNETİMİ
15PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
PROJEYÖNETİMİ
16PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Proje Nedir ?
Amacı vehedefleri
önceden belirlenmiş
sonuçlaraulaşma
süreci…
Proje Yönetiminedir?
Belirlenenamacaulaşmakiçinplan
dahilindezaman,bütçevekaynakların
organizeedilmesidir.
PROJEYÖNETİMİ
17PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Proje AşamalarDöngüsü
1. Analiz:İhtiyaçlardeğerlendirilir,Amaç
belirlenir.
2. Tasarım:Projevealtelemanlarınınnasıl
yapılacağıbelirlenir.
3. Planlama:Neyin,Nezaman,Kim
tarafından,NesüredeveNekadara
yapacağıbelirlenir.
4. Uygulama:Analiziyapılıptasarlanmış
işlerinplandahilindeuygulamasıyapılır.
5. Geliştirme:Sürekligeliştirmekapsamında
projeninhertürlüeksiğigiderilir.
Analiz
Tasarım
Planlam
a
Uygula
ma
Geliştir
me
PROJEYÖNETİMİ
PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Organizasyon:Proje ekibigörevpaylaşımını öğrenir.
Koordinasyon: İçve dışunsurlarlaetkilibiriletişim kurmak
zamanve kaynakisrafınıminimizeeder.
Sinerji:Projeekibiiçerisinde«muhabbet»gelişir.1+1=11
Kalite:Ekipçalışmasıve süreçiyileştirmelerine katılımda
bulunarakTKYsağlanır.
İnovasyon:Herprojeberaberinde inovasyon getirir.
Etkilibir
proje
yönetiminde
5kazanım
vardır.
18
19PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
PROJEYÖNETİMİ
20PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
HerProjede EldeEdilenÇok
ÖnemliBirKazanımDahaVardır
PROJEYÖNETİMİ
21PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Proje Yöneticisinin
SorumluluklarıNelerdir
?
PROJEYÖNETİMİ
projeyöneticisinin sorumluluklarınelerdir?
22PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
• Proje ilealakalıvarsayasalve
hukukimevzuatlarıinceler.
• Ekibinitoparlar,birleştirirve
hedefeodaklar.
• Astlarına görevdağılımları
yaparakfaaliyetalanlarını
belirler.
• Projeninplanauygunluğunu
ölçer,projetakvimiilekıyaslar.
• Olası aksaklılarıönceden
tespiteder,önleminialır.
PROJEYÖNETİMİ
projeyöneticisinin sorumluluklarınelerdir?
23PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
“Vizyon, görünmez
şeylerigörme
sanatıdır.”JonathanSwift
PROJEYÖNETİMİ
projeyöneticisinin sorumluluklarınelerdir?
24PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
• Astlarınısüreçhakkında
bilgilendirir.
• Üstlerineperiyodikraporlar
sunar.
• Projeninilerlemesinemaniolan
veyetkisiniaşandurumları
amirlerineraporlar.
• Yetkileriniprojeekibine
yayarakhızlıveetkinyolalması
beklenir.
PROJEYÖNETİMİ
25PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Proje YöneticisiNe
Yapmaz
?
…
26PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
27PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
Yaptığım tüm işler arasında en hayati olan, bizim için
çalışanların hünerlerini koordine etmek ve ortak bir
amacadoğruyönlendirmekti.
WaltDisney
28PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
dumanlutfullah@gmail.com
twitter.com/lutfullahduman
dumanlutfullah.blogspot.com
LutfullahDUMAN
EndüstriMühendisi

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Project Management Story / Proje Yönetimi Üzerine Bir Hikaye

(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihaidiyadininan
 
Proje Teklifi Nasil Hazirlanir
Proje Teklifi Nasil HazirlanirProje Teklifi Nasil Hazirlanir
Proje Teklifi Nasil Hazirlanirzeynepturkmen
 
Ggyd proje yönetimi eğitimi
Ggyd proje yönetimi eğitimiGgyd proje yönetimi eğitimi
Ggyd proje yönetimi eğitimiCevdet Ertürk
 
Bir etwinning projesi planlama webinar
Bir etwinning projesi planlama webinarBir etwinning projesi planlama webinar
Bir etwinning projesi planlama webinarsenguldeniz
 
Proje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 trProje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 trM.Yusuf Atmaca
 
AB MALİ YARDIMLARI
AB MALİ YARDIMLARIAB MALİ YARDIMLARI
AB MALİ YARDIMLARIturkates
 
Gartner EEE - PMO Buluşması - BKM Sunumu
Gartner EEE - PMO Buluşması - BKM SunumuGartner EEE - PMO Buluşması - BKM Sunumu
Gartner EEE - PMO Buluşması - BKM Sunumuhalilaksu
 
World of Project Management June 2016
World of Project Management June 2016World of Project Management June 2016
World of Project Management June 2016Petek Kabakci
 
Proje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projeProje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projesersld97
 
PROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZUPROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZUMelih ÖZCANLI
 
World of Project Management March 2016
World of Project Management March 2016World of Project Management March 2016
World of Project Management March 2016Petek Kabakci
 
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015Sinop Müdürlüğü
 
Project Management
Project Management Project Management
Project Management Ahmet Han
 
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPetek Kabakci
 
Proje yönetimi notları
Proje yönetimi notlarıProje yönetimi notları
Proje yönetimi notlarıAytekin Özel
 
Proje hazırlama sunum metin gokhan
Proje hazırlama sunum metin   gokhanProje hazırlama sunum metin   gokhan
Proje hazırlama sunum metin gokhanmetreham
 

Semelhante a Project Management Story / Proje Yönetimi Üzerine Bir Hikaye (20)

(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
 
Proje Teklifi Nasil Hazirlanir
Proje Teklifi Nasil HazirlanirProje Teklifi Nasil Hazirlanir
Proje Teklifi Nasil Hazirlanir
 
Ggyd proje yönetimi eğitimi
Ggyd proje yönetimi eğitimiGgyd proje yönetimi eğitimi
Ggyd proje yönetimi eğitimi
 
Bir etwinning projesi planlama webinar
Bir etwinning projesi planlama webinarBir etwinning projesi planlama webinar
Bir etwinning projesi planlama webinar
 
Proje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 trProje yönetimi ve project.net v1.0 tr
Proje yönetimi ve project.net v1.0 tr
 
AB MALİ YARDIMLARI
AB MALİ YARDIMLARIAB MALİ YARDIMLARI
AB MALİ YARDIMLARI
 
TÜBİTAK TEYDEB 1501 SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI
TÜBİTAK TEYDEB 1501 SANAYİ AR-GE PROJELERİ  DESTEKLEME PROGRAMITÜBİTAK TEYDEB 1501 SANAYİ AR-GE PROJELERİ  DESTEKLEME PROGRAMI
TÜBİTAK TEYDEB 1501 SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI
 
Gartner EEE - PMO Buluşması - BKM Sunumu
Gartner EEE - PMO Buluşması - BKM SunumuGartner EEE - PMO Buluşması - BKM Sunumu
Gartner EEE - PMO Buluşması - BKM Sunumu
 
World of Project Management June 2016
World of Project Management June 2016World of Project Management June 2016
World of Project Management June 2016
 
Proje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projeProje yonetimi-proje
Proje yonetimi-proje
 
PROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZUPROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZU
 
World of Project Management March 2016
World of Project Management March 2016World of Project Management March 2016
World of Project Management March 2016
 
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
KOSGEB KOBİ Proje Eğitim Semineri Sunumu Sinop 2015
 
Proje Eğitim Merkezi Bilgi Föyü
Proje Eğitim Merkezi Bilgi FöyüProje Eğitim Merkezi Bilgi Föyü
Proje Eğitim Merkezi Bilgi Föyü
 
0 proje yonetimi egitimi
0   proje yonetimi egitimi0   proje yonetimi egitimi
0 proje yonetimi egitimi
 
Project Management
Project Management Project Management
Project Management
 
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-AugustPMI-Turkiye-E-Dergi-August
PMI-Turkiye-E-Dergi-August
 
Proje yönetimi notları
Proje yönetimi notlarıProje yönetimi notları
Proje yönetimi notları
 
Proje Yönetimi
Proje YönetimiProje Yönetimi
Proje Yönetimi
 
Proje hazırlama sunum metin gokhan
Proje hazırlama sunum metin   gokhanProje hazırlama sunum metin   gokhan
Proje hazırlama sunum metin gokhan
 

Project Management Story / Proje Yönetimi Üzerine Bir Hikaye

  • 1. PROJE YÖNETİMİ ÜZERINE BIR HIKAYE İKI HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESI HAZIRAN 2015 LUTFULLAH DUMAN ENDÜSTRI MÜHENDISI
  • 2. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 2PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
  • 3. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 3PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Genç ve iddialı bir mühendis bir kurumda proje yöneticisi olarak işe başlar. Üniversitede gördüğü mühendislik eğitimlerinin uygulamasını gerçekleştirebileceği önemli bir fırsattır. Teoriği pratiğe dönüştürerek “değer-fayda” üretebilecektir.
  • 4. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 4PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Bir gün üst yönetici tarafından 6 ay sonra tamamlanması gereken bir proje talebi gelir. Heyecanla işe girişilir. İçine girilen projenin tüm detayları araştırılmaya başlanır.
  • 5. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 5PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL • GZFT analizi yapılır. • Kalite Çemberleri oluşturulur. • Amaç, Kapsam ve Hedefler Yazılı hale getirilir. • İhtiyaç duyulan eğitim konuları çıkartılır. • Bütçe ihtiyaçları analiz edilir. • Müşteri ihtiyaçları toplanır. • Benzer ürünler masaya yatırılır.
  • 6. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 6PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
  • 7. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 7PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Tüm istekler ve kısıtlar proje grubunca değerlendirilir. • Beyin fırtınaları estirilir. • Balık kılçığı diyagramları hazırlanır. • Pareto analizi yapılır. • Deney tasarımları hazırlanır. En sonunda «İki Hörgüçlü Güzel Kızıl Deve»nin nasıl bir şey olacağına karar verilir.
  • 8. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 8PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL • Proje planı hazırlanır. • İş akışları çıkartılır. • Dış kaynaklar tespit edilir. • Proje ekibine görev dağılımları yapılır.
  • 9. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 9PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Raporlar hazırlanır. Proje Planı dokümante edilerek bir üst yöneticiye sunulur.
  • 10. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 10PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Proje süresi 6 aydan 3 aya çekilmiştir. Bütçeye yeterli kaynak ayrılamamıştır. İnsan kaynağı talebine 6 aydan önce cevap verilememektedir. Demirbaş alımları toplu yapılacaktır. Diğer birimlerin talepleri de toplanmalıdır.
  • 11. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 11PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Yeni kısıtlardan sonra proje revize edilir. Bütçe, İnsan kaynağı, demirbaş, süre vb. tüm girdiler güncellenerek “Zoru anında başarırız imkânsız zaman alır” düsturunca olmazlar da oldurularak proje revize edilir. Kollar sıvanır ve işe girişilir.
  • 12. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 12PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Açılış günü gelir. Büyük bir beklenti içerisinde örtü kaldırılır ve örtünün altından uzun boyunlu, uzun bacaklı, güzel kuyruklu bir “Deve…” çıkar. Uzun boyun Uzun bacakl ar Güzel kuyruk
  • 13. İKİ HÖRGÜÇLÜ GÜZEL KIZIL DEVE PROJESİ 13PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Afilli bir organizasyon ile ürünün lansmanı gerçekleştirilebilir. Artık bundan sonrası «pazarlama» biriminin işi…
  • 14. 14PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Planhiçbirşeydir,planlamaherşey… DwightD.Eisenhower
  • 15. PROJEYÖNETİMİ 15PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
  • 16. PROJEYÖNETİMİ 16PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Proje Nedir ? Amacı vehedefleri önceden belirlenmiş sonuçlaraulaşma süreci… Proje Yönetiminedir? Belirlenenamacaulaşmakiçinplan dahilindezaman,bütçevekaynakların organizeedilmesidir.
  • 17. PROJEYÖNETİMİ 17PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Proje AşamalarDöngüsü 1. Analiz:İhtiyaçlardeğerlendirilir,Amaç belirlenir. 2. Tasarım:Projevealtelemanlarınınnasıl yapılacağıbelirlenir. 3. Planlama:Neyin,Nezaman,Kim tarafından,NesüredeveNekadara yapacağıbelirlenir. 4. Uygulama:Analiziyapılıptasarlanmış işlerinplandahilindeuygulamasıyapılır. 5. Geliştirme:Sürekligeliştirmekapsamında projeninhertürlüeksiğigiderilir. Analiz Tasarım Planlam a Uygula ma Geliştir me
  • 18. PROJEYÖNETİMİ PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Organizasyon:Proje ekibigörevpaylaşımını öğrenir. Koordinasyon: İçve dışunsurlarlaetkilibiriletişim kurmak zamanve kaynakisrafınıminimizeeder. Sinerji:Projeekibiiçerisinde«muhabbet»gelişir.1+1=11 Kalite:Ekipçalışmasıve süreçiyileştirmelerine katılımda bulunarakTKYsağlanır. İnovasyon:Herprojeberaberinde inovasyon getirir. Etkilibir proje yönetiminde 5kazanım vardır. 18
  • 19. 19PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
  • 20. PROJEYÖNETİMİ 20PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL HerProjede EldeEdilenÇok ÖnemliBirKazanımDahaVardır
  • 21. PROJEYÖNETİMİ 21PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Proje Yöneticisinin SorumluluklarıNelerdir ?
  • 22. PROJEYÖNETİMİ projeyöneticisinin sorumluluklarınelerdir? 22PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL • Proje ilealakalıvarsayasalve hukukimevzuatlarıinceler. • Ekibinitoparlar,birleştirirve hedefeodaklar. • Astlarına görevdağılımları yaparakfaaliyetalanlarını belirler. • Projeninplanauygunluğunu ölçer,projetakvimiilekıyaslar. • Olası aksaklılarıönceden tespiteder,önleminialır.
  • 23. PROJEYÖNETİMİ projeyöneticisinin sorumluluklarınelerdir? 23PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL “Vizyon, görünmez şeylerigörme sanatıdır.”JonathanSwift
  • 24. PROJEYÖNETİMİ projeyöneticisinin sorumluluklarınelerdir? 24PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL • Astlarınısüreçhakkında bilgilendirir. • Üstlerineperiyodikraporlar sunar. • Projeninilerlemesinemaniolan veyetkisiniaşandurumları amirlerineraporlar. • Yetkileriniprojeekibine yayarakhızlıveetkinyolalması beklenir.
  • 25. PROJEYÖNETİMİ 25PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Proje YöneticisiNe Yapmaz ? …
  • 26. 26PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL
  • 27. 27PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL Yaptığım tüm işler arasında en hayati olan, bizim için çalışanların hünerlerini koordine etmek ve ortak bir amacadoğruyönlendirmekti. WaltDisney
  • 28. 28PROJE YÖNETIMI ÜZERINE BIR HIKAYE - LUTFULLAH DUMAN, HAZIRAN 2015, İSTANBUL dumanlutfullah@gmail.com twitter.com/lutfullahduman dumanlutfullah.blogspot.com LutfullahDUMAN EndüstriMühendisi