1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
EQUINOCCIAL
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE
ANÁLISIS
ALUMNA: Lorena Cabrera
TUTOR: Dr. Gonzalo Remache

2. Emprendimiento
 Es la capacidad que tienen las personas
para iniciar o poner en marcha algún
proyecto, el emprendimiento requiere un
esfuerzo adicional.
 Las personas emprendedora desea
obtener logros, que le permitan
desenvolverse siendo su inteligencia la
que le permite subsistir en el mundo
moderno.

3.  Los desafíos de
cada
emprendedor
son inmensos,
pero todo
depende de la
actitud o aptitud
que opte para
enfrentar cada
desafío…
Importancia de la
actitud
emprendedora
La gran capacidad de análisis
frente a situaciones cotidianas
permiten que surjan ideas, que
ayudan a personas
emprendedores a sobresalir de
la situación en la que se
encuentran inmersas.
Un espíritu emprendedor
crea, métodos, y estrategias que
ayudan a estados a solventar
crisis y situaciones que presenta
la modernidad.

4. Marco de trabajo del
emprendimiento social
1. Propósito
primordial
2. Factores de
investigación
3. Mecanismos de
implantación
4. Fuerzas
contextuales

5. Propósito
Primordial
• Crear valor para mejorar la
sociedad.
• El fin debe contribuir a los
demás elementos.
• Permite un mayor
desempeño, formándose
una nueva cultura de
coherencia organizacional.

6. Factores de
Integración
• Liderazgo
• Estrategia
• Cultura organizacional

7. Mecanismos de
Implementación
• Estructura y procesos
organizacionales
• Recursos humanos
• Financiamiento
• Gobierno
• Medición del desempeño

8. Fuerzas
Contextuales
El contexto donde operan las
organizaciones genera
limitaciones y oportunidades.
El desempeño de un
emprendimiento social depende
de la capacidad para
comprender y adaptarse a las
dinámicas de:
• Fuerzas políticas
• Económicas
• Sociales
• Tecnológicas
• Ambientales
• Demográficas

9. EL LIDERAZGO DE LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
Capacidad para hacer transformaciones y
obtener resultados sobresalientes.
Los lideres son capaces de realizar
cambios profundos en sus organizaciones
o realizar reformas sociales exitosas en
medio de circunstancias adversas y por ello
generar motivación y efectividad entre sus
seguidores.

10. Lo que todo líder necesita
 Habilidad para armonizar
 Habilidad para motivar al equipo
 Visión y compromiso social
 Habilidad para delegar
 Liderazgo en el conglomerado
 Capacidad de coordinación
 Habilidad política y negociadora

11. Aspectos claves para
considerar
 Un líder necesita que sus seguidores
confíen en el plenamente.
 Las estrategias deben ser utilizadas de
acuerdo a cada política del líder y la
sociedad en la que se desenvuelve.
 La planificación oportuna hace al líder
mas exitoso.
 No debe existir conformismo, sino mas
ganas de sobresalir.