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帳很難算?
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電商客戶常見的問題:
• 營業額不小, 帳卻永遠算不清, 賺還是賠只
能"大概"猜一下?!

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算帳不難,要掌握重點
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營運主體在哪?
買入、賣出的時間點?
什麼是在途?
要不是錢、就要是貨?
出問題大多是在「保留的錢」跟「在途的
貨」?

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忘了網站吧,營運主體是倉庫
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倉庫裡的東西就是庫存,也是資產
東西要花錢買進倉庫
賣出去的時後要收錢
錢就是現金,但不一定是現金(會計就是這麼難)
庫存就是你的財產,被偷記得報警
網站只是你的接單工具,跟電話、傳真機沒兩樣!

倉庫
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可是商品有買斷也有寄賣
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寄賣叫借貨入倉,望文生義,借來的,不是你的
但可以是流動負債(這啥玩意?會計就是這麼難)
寄賣的東西有保管責任,被偷也是要報警
寄賣通常成本比較高,因為賣不掉的風險在廠商
如果純寄賣,總數不能認營業額,只能認差額

借貨入倉

倉庫
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什麼時候算賣掉?
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不是訂單成立時
不是客戶收到貨時
是東西出倉庫大門時(營業主體是倉庫啊!)
那後續叫啥?配送啊!
到 IKEA 買大型家具不也是結帳後才送到你家?
• 出庫

銷貨

• 配送開始
• 認營業額
• 開發票

借貨入倉

倉庫

配送
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什麼時候算進貨?
• 一定先有進才有銷,不然國稅局會來按門鈴
• 所以只要在賣掉前有進貨即可
• 最佳的三個時間點
– 進倉庫大門時(就買斷啊!姑且叫他 A 時點)
– 出貨當天(寄賣模式,叫 B 時點吧)
– 訂單成立時(也是寄賣,就叫 C 時點)

• 出庫

銷貨

• 配送開始
• 認營業額
• 開發票

借貨入倉

倉庫

配送
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貨入庫就算進貨( A 時點)
• 就是直接採購入庫
• 沒有借貨入倉

進貨

• 出庫

• 入庫

銷貨

• 供應商對帳
• 採購

• 配送開始
• 認營業額
• 開發票

倉庫

配送
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出貨當天算進貨( B 時點)
• 當然是寄賣,當天進貨量=當天出貨量
• 其他的不管什麼時候進到倉庫的,都是借貨入倉

叫貨

• 入庫
• 供應商對帳

進貨

• 出庫

• 供應商對帳

銷貨

• 採購

• 配送開始
• 認營業額
• 開發票

借貨入倉

倉庫

配送
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訂單成立當天算進貨( C 時點)
• 訂單成立時分為
– 已付款,用應收帳款支付(對,會計就是這麼難)
– 未付款,用現金(如 ATM 轉帳等)支付

• 借貨入倉也分為有貨與無貨
• 除非是有特殊原因,很少採用這種模式(太複雜)
已付款/已入倉(採購)

已付款/未入倉(採購在途)

未付款/已入倉

未付款/未入倉

(已發生權責保留)

(未發生權責保留)
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出庫就一定錢入袋?
• 退貨是銷貨退回,客戶要填發票銷退單(會計…)
• 退貨成立要有兩個條件
– 回收確認完成(配送)
– 收回來了還要點收完成辦理入庫(倉儲)

• 退錢總在退貨完成後,這樣才不會人財兩失
• 跟供應商結算要扣除退貨
入庫

借貨入倉

倉庫

銷退

配送
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退貨流程
•
•
•
•

這裡的退貨是指退給供應商(消費者是銷貨退回)
不能退的都是你的庫存,你要打落牙齒和血吞
良品直接下市回到借貨入倉
殘次辦理退貨
殘次
入借貨倉

借貨入倉

退貨

入庫

退貨

倉庫

銷退

配送
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供應商對帳
• 貨出給你了,供應商活要見貨、死要見錢

對帳

貨

錢

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先從買斷(A)跟退貨看起
• 你買斷的,要給他錢
• 殘次待退的,給貨不給錢(他不來領是他的事)

殘次待退

對帳

買斷已入倉

貨

錢
- 殘次待退

加項

減項

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再來看寄賣(B)
• 因為賣出=買入,所以直接用出庫數字即可
• 還沒賣掉的(借貨),供應商當然要看到貨
借貨入倉
殘次待退

對帳

寄賣已售出
買斷已入倉

貨

錢

- 寄賣已售出

- 殘次待退

加項

減項

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那賣掉了為何不給錢?
• 顧客已經退貨(銷退)但還沒收回來(銷退在途)
• 對可能產生的退貨(銷退)要求保留款(下次再給)
銷退在途
借貨入倉

寄賣已售出

殘次待退

對帳

前期保留

買斷已入倉

貨

錢

- 寄賣已售出

- 殘次待退

加項

減項

- 銷退在途
- 本期保留

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保留款怎麼算?
• 你高興就好,供應商同意就行
• 這次對帳保留的,下次還是要給(前期保留)
• 熱門的計算方式
– 對帳金額的固定比率
– 約定時間內的銷售額*平均退貨率
– 固定金額

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算帳不難,要掌握重點
•
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營運主體在哪
買入、賣出的時間點
什麼是在途
要不是錢、就要是貨
出問題大多是在「保留的錢」跟「在途的貨」

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