SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Tuottavuutta aineettomasta pääomasta
2.9.2015 KT Johtamisfoorumi / Kuntatalo
Professori Harri Laihonen
Tampereen yliopisto, Johtamiskorkeakoulu
Agenda
1. Lähtökohta: tuottavuutta pitää kehittää
2. Peruskäsitteet: tuottavuus ja aineeton pääoma
3. Mikä neuvoksi?
Lähtökohta
Ladattavissa: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-265-772-5
Kolme pk-sektorilla havaittua muutosta
1. Sisäisistä tuottavuusesteistä
ulkoisiin
2. Resurssien puutteesta
osaamisen puutteeseen
3. Henkilöstön osaamisen
puutteesta johdon osaamisen
puutteeseen
Miten istuu julkiselle sektorille?
http://www.vm.fi/vm/fi/04_julkaisut_ja_asiakirjat/01_julkaisut/03_kunnat/20110606Toimin/tuottavuusopas_low.pdf
Kujansivu, P., Lönnqvist, A. Jääskeläinen, A. ja Sillanpää, V. (2007) Liiketoiminnan aineettomat menestystekijät: mittaa, kehitä ja johda. Talentum.
Lopuksi
1. Tuottavuutta tulee entistä
useammin tarkastella yli
rajojen
2. Tuottavuuden kehittäminen
ei ole aina helppoa, mutta ei
se selittelemälläkään parane
3. Yhteinen kieli ja yhteinen
tulkinta mahdollistavat
askeleen seurannasta
toimintaan tuottavuuden
kehittämisessä

Mais conteúdo relacionado

Destaque

cosas raras de power point
cosas raras de power pointcosas raras de power point
cosas raras de power pointchevito2806
 
4 questions and 2 words
4 questions and 2 words4 questions and 2 words
4 questions and 2 wordsDavid Friedman
 
Lsimington cjus4411 presentation
Lsimington cjus4411  presentationLsimington cjus4411  presentation
Lsimington cjus4411 presentationlsimington
 
Стратегия Электронного Днепропетровска
Стратегия Электронного ДнепропетровскаСтратегия Электронного Днепропетровска
Стратегия Электронного ДнепропетровскаJaanika Merilo
 
Introduction to General Embryology
Introduction to General EmbryologyIntroduction to General Embryology
Introduction to General EmbryologyDr. Sherif Fahmy
 
Электронный билет в Днепре
Электронный билет в ДнепреЭлектронный билет в Днепре
Электронный билет в ДнепреJaanika Merilo
 
Kathpencil - Humayun Ahmed
Kathpencil - Humayun AhmedKathpencil - Humayun Ahmed
Kathpencil - Humayun AhmedAbul Hossain
 
Bending cloud based technologies around your business using the Force.
Bending cloud based technologies around your business using the Force.Bending cloud based technologies around your business using the Force.
Bending cloud based technologies around your business using the Force.Braden Ford
 
Олена Корнієно
Олена КорнієноОлена Корнієно
Олена КорнієноSmartLviv
 
Маріуш Пшибишевський
Маріуш ПшибишевськийМаріуш Пшибишевський
Маріуш ПшибишевськийSmartLviv
 

Destaque (14)

1.1. 2016 Sinenergija
1.1. 2016 Sinenergija1.1. 2016 Sinenergija
1.1. 2016 Sinenergija
 
cosas raras de power point
cosas raras de power pointcosas raras de power point
cosas raras de power point
 
The almighty god
The almighty godThe almighty god
The almighty god
 
4 questions and 2 words
4 questions and 2 words4 questions and 2 words
4 questions and 2 words
 
Lsimington cjus4411 presentation
Lsimington cjus4411  presentationLsimington cjus4411  presentation
Lsimington cjus4411 presentation
 
Стратегия Электронного Днепропетровска
Стратегия Электронного ДнепропетровскаСтратегия Электронного Днепропетровска
Стратегия Электронного Днепропетровска
 
Introduction to General Embryology
Introduction to General EmbryologyIntroduction to General Embryology
Introduction to General Embryology
 
Apple
Apple  Apple
Apple
 
Электронный билет в Днепре
Электронный билет в ДнепреЭлектронный билет в Днепре
Электронный билет в Днепре
 
Kathpencil - Humayun Ahmed
Kathpencil - Humayun AhmedKathpencil - Humayun Ahmed
Kathpencil - Humayun Ahmed
 
Bending cloud based technologies around your business using the Force.
Bending cloud based technologies around your business using the Force.Bending cloud based technologies around your business using the Force.
Bending cloud based technologies around your business using the Force.
 
Crime PREVENTION
Crime PREVENTIONCrime PREVENTION
Crime PREVENTION
 
Олена Корнієно
Олена КорнієноОлена Корнієно
Олена Корнієно
 
Маріуш Пшибишевський
Маріуш ПшибишевськийМаріуш Пшибишевський
Маріуш Пшибишевський
 

Semelhante a Tuottavuutta aineettomasta pääomasta

Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelHarri Laihonen
 
Kuopion terveysalan innovaatiokeskittymäprofiili 2018
Kuopion terveysalan innovaatiokeskittymäprofiili 2018Kuopion terveysalan innovaatiokeskittymäprofiili 2018
Kuopion terveysalan innovaatiokeskittymäprofiili 2018KuopioHealth
 
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon malliaTyö 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon malliaSenaatti-kiinteistöt
 
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinFocus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinPete Nieminen
 
Digitalisaatio ja käyttäytymismallipohjaisuus
Digitalisaatio ja käyttäytymismallipohjaisuusDigitalisaatio ja käyttäytymismallipohjaisuus
Digitalisaatio ja käyttäytymismallipohjaisuusPete Nieminen
 
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäPalvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäHarri Laihonen
 
Tuomo Alasoini: Yhteenvetoa tiedeverkoston ennakkotehtävästä
Tuomo Alasoini: Yhteenvetoa tiedeverkoston ennakkotehtävästäTuomo Alasoini: Yhteenvetoa tiedeverkoston ennakkotehtävästä
Tuomo Alasoini: Yhteenvetoa tiedeverkoston ennakkotehtävästäTyoelama2020
 
Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...
Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...
Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...Lastensuojelun Keskusliitto
 
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaToiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaPaivi Sutinen
 
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Integrata Oy
 
Orientaatio kehittäminen
Orientaatio kehittäminenOrientaatio kehittäminen
Orientaatio kehittäminenJoni_H
 
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013  Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013 Tero Meltti
 
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014Pia Adibe
 
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibeKilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibePia Adibe
 
Tampereen profiili
Tampereen profiiliTampereen profiili
Tampereen profiiliheinikangas
 
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoini
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoiniTyöelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoini
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoiniTyoelama2020
 

Semelhante a Tuottavuutta aineettomasta pääomasta (20)

Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
 
Helena Tammi: Muutoshankkeet ja inhimillinen pääoma – miten hyödyntää Vaikutt...
Helena Tammi: Muutoshankkeet ja inhimillinen pääoma – miten hyödyntää Vaikutt...Helena Tammi: Muutoshankkeet ja inhimillinen pääoma – miten hyödyntää Vaikutt...
Helena Tammi: Muutoshankkeet ja inhimillinen pääoma – miten hyödyntää Vaikutt...
 
Kuopion terveysalan innovaatiokeskittymäprofiili 2018
Kuopion terveysalan innovaatiokeskittymäprofiili 2018Kuopion terveysalan innovaatiokeskittymäprofiili 2018
Kuopion terveysalan innovaatiokeskittymäprofiili 2018
 
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon malliaTyö 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
 
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinFocus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
 
Digitalisaatio ja käyttäytymismallipohjaisuus
Digitalisaatio ja käyttäytymismallipohjaisuusDigitalisaatio ja käyttäytymismallipohjaisuus
Digitalisaatio ja käyttäytymismallipohjaisuus
 
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäPalvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
 
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksiaTero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
 
Tuomo Alasoini: Yhteenvetoa tiedeverkoston ennakkotehtävästä
Tuomo Alasoini: Yhteenvetoa tiedeverkoston ennakkotehtävästäTuomo Alasoini: Yhteenvetoa tiedeverkoston ennakkotehtävästä
Tuomo Alasoini: Yhteenvetoa tiedeverkoston ennakkotehtävästä
 
Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...
Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...
Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...
 
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaToiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
 
Miikka Saarteinen: Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä...
Miikka Saarteinen: Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä...Miikka Saarteinen: Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä...
Miikka Saarteinen: Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä...
 
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
Ihmisanalytiikalla ennustettavuutta henkilöstöjohtamiseen 15.3.
 
Orientaatio kehittäminen
Orientaatio kehittäminenOrientaatio kehittäminen
Orientaatio kehittäminen
 
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013  Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
 
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014
Tulevaisuuden raportointi_ja raportoinnin tulevaisuus_Adibe TA5_2014
 
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibeKilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
 
Tampereen profiili
Tampereen profiiliTampereen profiili
Tampereen profiili
 
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoini
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoiniTyöelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoini
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoini
 
Tuv tutuseuralle
Tuv tutuseuralleTuv tutuseuralle
Tuv tutuseuralle
 

Mais de Harri Laihonen

Harri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trenditHarri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trenditHarri Laihonen
 
Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Harri Laihonen
 
Knowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceKnowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceHarri Laihonen
 
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Harri Laihonen
 
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausTietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausHarri Laihonen
 
Managing performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentManaging performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentHarri Laihonen
 
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationKnowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationHarri Laihonen
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Harri Laihonen
 
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Harri Laihonen
 
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Harri Laihonen
 
Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Harri Laihonen
 
Mini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementMini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementHarri Laihonen
 
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessäTiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessäHarri Laihonen
 
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaariVerkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaariHarri Laihonen
 
Performance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationPerformance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationHarri Laihonen
 
Tuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojenTuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojenHarri Laihonen
 
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakkiTietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakkiHarri Laihonen
 
Management control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementManagement control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementHarri Laihonen
 
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaTietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaHarri Laihonen
 
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaTietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaHarri Laihonen
 

Mais de Harri Laihonen (20)

Harri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trenditHarri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
Harri Laihonen: Tietojohtamisen trendit
 
Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?
 
Knowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceKnowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governance
 
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
 
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausTietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
 
Managing performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentManaging performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local government
 
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationKnowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
 
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
 
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
 
Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,
 
Mini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementMini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurement
 
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessäTiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
 
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaariVerkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
 
Performance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationPerformance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administration
 
Tuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojenTuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojen
 
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakkiTietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakki
 
Management control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementManagement control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public management
 
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaTietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
 
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaTietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
 

Tuottavuutta aineettomasta pääomasta

Notas do Editor

  1. ”Selkänahasta” ”Juustohöylä” ”Investointi” ”Toimintatapa” ”Alasajo”